Ⅰ 培訓機構的盈利模式是怎樣的
1、宗教定位——賣信仰:教練技術與人生導師模式。
2、會員定位——賣健版身:會員學習權卡模式。
3、文憑定位——賣公章:資格證書模式。
4、娛樂定位——賣游戲:游戲拓展模式人。
5、旅遊模式——賣名企:現場考察模式。
6、演出定位——賣包裝:激勵表演模式。
7、百貨定位——賣白菜:音像出版模式。
8、形象定位——賣魅力:個人魅力模式。
9、關系模式——賣熱鬧:論壇俱樂部模式。
10、洋務定位——賣老外:洋買辦模式。
11、高校定位——賣招牌:高校MBA研修班模式。
12、行商定位——賣老師:內訓模式。
13、網路定位——賣信息:網站模式。
Ⅱ 少兒培訓機構,工作日如何盈利
開發其他群體培訓
或短時出租教室
Ⅲ 看到有一些人開培訓班採用加盟的方式,請問要是加盟的話,一般費用哪些,收益模式怎麼樣的
加盟者在抄加盟的過程中可以享受加襲盟政策
如果你想加盟一個項目需要先考察
不單單是對這個加盟公司進行實地考察
還要去了解這個加盟項目的行業發展情況
比如這個行業的從業人數,大眾需求情況,市場佔有比率
還有投資回報率等等這些都需要考察分析
Ⅳ 以盈利為目的的,以教育內容為范圍的培訓機構,屬於什麼行業呢
屬於屬服務業,交營業稅。
開輔導班需要准備的證件:
一、,到辦學所在地的教育局去索取並填寫申請表,(要提供開辦者的相關資質,學歷學位證明等)經過審核批准,頒發許可證才能開辦。
二、就是向工商行政部門申請營業執照進行法人登記(要提供驗資證明、經營場所狀況等等)。
三、是辦理稅務登記證。而最後還要注冊資金,一般都是十萬以上。
(4)技術培訓機構如何盈利擴展閱讀
培訓機構,以學歷教育或成人繼續教育為目的的教育培訓機構需要有場地的要求及師資的要求,需要教育主管部門給予認證並且取得社會力量辦學資格方可營業,其培訓課程價格需要核算並報教育部門批准,增加課程或改變收費需要向教育部門申請並獲得批准後才可改變。
2018年3月16日,教育部部長陳寶生在十三屆全國人大一次會議記者會上表示,要堅定不移從5個方面推進減負,砍斷教師和培訓機構在教學方面的聯系以及各類考試、考評、競賽成績和招生的聯系。
培訓形式
技能培訓
教育培訓是勞工部門培養和考取上崗資格證為目的,所以登記機關是勞動部門,而且需要以不盈利或者少盈利為目的,主要是提供勞動部門的認證考試培訓,師資需要認證,收費需要認證。
商業培訓
區別於以上的教育形式是因為,商業培訓的登記機關是工商局,在設置課題和訂立價格等方面比以上兩種形式簡單,但不可提供教育部門相關的學歷教育也不可以提供勞動部門的上崗認證教育培訓。
課外輔導培訓
課外輔導是以中小學文化課輔導為主的培訓。
Ⅳ 校外培訓機構為什麼很難盈利
校外培訓機構盈利困難主要還是生源問題吧。教育機構的運營成本其實並不高。主要是房租、員工工資加日常開銷。這個行業的利潤還是很高的,以我所在的城市為例,機構收學生兩個小時500元左右的學費,給到老師手裡大概150元左右(北京等大城市課時費更高)。一般機構收的學費只有不到三分之一是老師的課時費。所以教育機構的利潤還是很高的,只要有生源就能盈利。
四、高房租及線上教育的雙重影響。前文提到校外培訓機構的運營成本很大一部分是房租成本。近幾年由於房價越來越高,培訓機構的房租成本也越來越高了。另外隨著監管的完善,管理部門對校外培訓機構的營業面積也有了要求,達不到要求的不允許營業。因此運營校外培訓機構的成本確實越來越高了。
近幾年由於互聯網的發展,線上教育越來越火,特別是今年(2020)年特殊時期,線上教育更是風生水起。生源是有限的,線上教育機構截取了越來越多的生源線下機構的生意就越來越難做了。建議線下機構嘗試開展線上教學,及時轉型順應潮流順便降低運營成本。
Ⅵ 您是做職業技術培訓的嗎我想知道非營利性民間職業培訓機構是不允許收費嗎那錢從哪來呢
看來你對我國目前的民辦教育制度還不是很清楚,目前我國公辦的學校,它的定位是公益性版機構,也就權是為老百姓提供基礎服務的,不能以盈利為目的,它的費用來源是國家財政撥款。民辦學校,同時也包括你說的民辦職業技術培訓機構,它同時也要受到教育部門的管理,它的收費要受到發改委的審批,不能過於高,但是民辦教育培訓機構國家不投入資金,學校要生存,必然會進行收費,而且適當會比公辦學校貴,允許有適當結余。
Ⅶ 所有的培訓機構都是以盈利為主嗎
如果盈利單復純指金錢的制話,那麼就不是。
培訓機構從盈利的角度可以分為:盈利性培訓機構和非盈利性培訓機構。
其中盈利性培訓機構為主,收取費用是其最大特徵,沒有盈利其就無法存活;
非盈利性培訓機構主要以政府舉辦為主,是為了改變一些知識的結構性特點,鼓勵就業人員掌握更多的知識,以適應社會的發展,並以國家財政補貼的方式舉辦的相關培訓
Ⅷ 培訓機構的盈利點要達到百分之多少才算可以
培訓機構的盈利點要達到百分之多少才算可以?
看個人目標,一般盈利就不錯了。