那些國企參加過教練技術培訓

① 教練技術培訓是精神傳銷嗎朋友叫我去該去嗎

教練技術培訓不屬於傳銷，理由如下：

教練技術起源於美國，95年傳入國內並在深圳得到推廣。由所謂的一二三階段的生命動力體驗式培訓而來，事實上，所謂的生命動力培訓並不是教練技術，而只是將教練技術應用在了培訓過程中，用來促進參加者的培訓學習效果。

教練技術一項通過改善被教練者心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。教練的結果在於追求內心變化和成長，正直且健康擁有強大能量場的人身上會得到明顯的體現。

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精神傳銷的特點：

1、精神傳銷是傳銷的一個變種，它與後者的區別在於，不再依靠層級返利來驅動銷售，而是通過洗腦方式，使學員獲得極大的精神滿足。

2、把發展新學員作為生命中最重要的目標，一旦不能成功發展下線，則會帶來精神上的巨大痛苦。

3、精神傳銷造成的危害，除了金錢損失，還會使受害人的家庭關系破裂，親友關系斷裂，更嚴重的會造成難以治癒的精神創傷。

② 企業教練技術有人知道是怎麼回事么有人培訓過么

企業教練的產生背景 企業教練這個行業源於上世紀80 年代後期的美國，正是美國從工業社會轉型到知識型社會的年代。
不斷變化的商業環境讓CEO們發覺：他們在管理知識型員工方面遇到了諸多障礙。
如何使各類型的知識型的員工更有創造力？一些著名企業的經理人借用了體育教練的概念，創造並發展了企業教練行業。
據國際權威機構歐洲「公眾人事管理」調查顯示：普通培訓對企業業績的提升在30%，而培訓和教練技術相結合可以使績效提高88%。
體育界的教練概念被引進了商界。
現在，世界500強企業紛紛為高管配備私人教練——「學名」叫做「企業教練」，通過教練幫助高管發現盲點，提高績效，摘取更多的「企業金牌」和「人生金牌」。
在廈門，####3等公司就為一些管理人員聘請了企業教練。
企業教練到底「長」什麼樣？本期「熱點三人行」特邀兩位嘉賓來揭開其神秘面紗。
特邀嘉賓 童經理經理：某外企人力資源部 王強博士、副教授：某航空港集團企業發展籌劃部 企業高管也有私人教練 主持人：首先讓我們來看下面這個「短片」—— 被教練者：有時在工作中，我會擔心與一些很強勢的人一起溝通。
教練：為什麼會擔心？ 被教練者：怕雙方達不成一致意見！ 教練：其實，有時候達不成一致意見也是意見的一種。
是擔心，還是覺得沒有辦法溝通？ 被教練者：好像是沒有辦法！ 教練：所以你不是擔心與強勢的人溝通，而是擔心沒有辦法與強勢的人溝通。
被教練者：哦！ 教練：那你認為有什麼辦法嗎？ 被教練者：我平時喜歡與能站在對方立場考慮問題的人溝通，這樣容易達成結果。
教練：是呀，因為你們雙方都喜歡這種方法，所以容易達成一致。
那如果對方喜歡的是果斷直接表達自己感受的人呢？ 被教練者：我明白了，我也可以一樣果斷直接地表明我的態度！也許這是他喜歡的方式，這樣會更容易達成一致！ 主持人：這是童經理與他的教練的一次交流。
運動員有教練，現在企業高管也可以請私人教練了。
請問童先生，作為一名「被教練者」，你感到有什麼收獲？被教練對象為何不稱「徒弟」，而稱「被教練者」？ 童經理：我的教練是一名具有多年跨國管理經驗的「海歸」，人在上海。
在教練的過程中，我們大約每個月見一次面，他從上海飛過來，為期半年。
每次大約是兩個小時，第一次時間稍長，約為三個小時。
我的感受是，這是與平常不一樣的個人提升方法，對個人及工作均有很大的幫助。
個人最大的收獲是在教練的幫助下，釐清了「我想成為一名什麼樣的管理者及領導者」的目標，並制定了自己的行動守則。
我們不用「徒弟」這個詞，一般叫「被教練者」，因為教練不是師傅，我們是平等的。
主持人：教練是怎麼收費的？ 童經理：教練收費不等，跟名氣也有關系，如按費用折算，大約4000－10000元/小時左右，不含往返機票、住宿。
主持人：教練為什麼要飛來飛去的，不能通過電話或者網路來溝通嗎？ 王強：神經語言學認為：純文字只能表達溝通中7%的內容，其餘的93%要通過聲調和身體語言表達。
主持人：教練一般帶幾個「被教練者」？ 童經理：只要時間排得開，他可以同時作為不同公司的管理者的教練。
企業教練也可分不同類別，有的是長年作為CEO的教練，也有如我們公司以一個項目為期限的「半年教練」，當時公司請了3—4名短期教練，他們主要來自國外、香港，也有來自國內的。
主持人：廈門公司聘請企業教練的多嗎？ 童經理：據我了解，還不是太多，主要也是集中在個別外企的高層管理人員身上。
想成為教練不容易 主持人：剛才你說教練不是師傅，那麼他有什麼特點？什麼樣的人可以做教練？ 童經理：從我所接觸的幾位教練來看，他們均有豐富的企業管理經理，同時在管理領域、NLP（神經語言學）、思維導圖、培訓等均有潛心研究，知識很全面，並掌握教練的專有技術，他們有著不一般的閱歷和背景。
我們公司聘請的幾位教練都是有多年的公司高層管理及咨詢行業的經驗，並從事教練領域多年。
主持人：教練要有證書嗎？ 童經理：目前，國際、國內已有一些公司推出教練的資格證書認證，但證書並不代表你可以成為一名優秀、有價值的教練。
主持人：企業教練與顧問、導師、心理咨詢師等有何區別？ 王強：高管實際上是非常孤獨的，而企業教練好比是良師益友。
企業教練不是顧問。
顧問是某個行業的專家，會為當事人的問題提供解決方案。
而教練是不會提供既定答案的，所做的是引導當事人了解自己真實的情況，從中發現屬於自己的答案。
企業教練不是導師。
導師是有一套成熟的技巧傳授給徒弟的。
企業教練不需要對某些具體工作的技巧有非常獨到的掌握，專業的企業教練知道如何發揮人的優點，協助當事人訂立和達成目標。
企業教練不是培訓師。
培訓是傳授概念和技術。
而教練是幫助找到產生問題的真正原因，增強被教練者的積極性。
企業教練也不是心理咨詢師。
教練面對的是心理健康的人，更多是幫助當事人釐清他們的目標。
但教練應懂得心理學知識。
主持人：企業教練適合什麼人？除了大企業外，中小企業高管適合請教練嗎？ 童經理：教練適合每一人，因為它不僅可以幫助提升生產力，更重要的是幫助個人心態的開放、信念的拓寬和素質的提升。
當然，教練的推廣需要一定的土壤，即這個組織要了解、認可、接受教練。
主持人：教練是如何工作的？ 童經理：教練與被教練者主要是通過一對一的溝通，幫助當事人看清真相（目標），找到產生問題的真正原因，從中發現屬於自己的答案，並協助制定相應的行動計劃，鞭策被教練者。
在第一次見面時，教練主要的目標是與被教練者建立一個相互信任的朋友關系；每次溝通結束時，教練會通過發問及回應的技巧來幫助被教練者選擇自己的下一階段的行動計劃；在下一次見面時，教練與被教練者會一起回顧被教練者上一階段的行動計劃，商討可以提高的地方，並繼續圍繞著如何改變自己，實現自己的目標進行反復溝通。
主持人：如果用一樣物品比喻教練，你們會選擇什麼？ 童經理：教練是一面鏡子，使對方透過這面境子來洞悉、了解自己。
真正的教練過程，其實不是一個訓練，不是一個課程，而是一個「旅程」。
在這個「旅程」中，被教練者會清楚地知道自己現在在哪裡，要去哪裡，以及如何去！這需要的是親身去體驗和經歷，不僅僅是「知道」。
王強：教練也是一根鞭子，不斷催促自己要去行動。
企業教練與「教練式管理」不同 主持人：有些企業沒有請過教練，卻提出要「教練式管理」，二者有何區別？ 童經理：企業教練，指的是從外部聘請教練，溝通方式是「一對一」的。
教練幫助被教練者清晰他們的發展方向，更有效更快捷地達成目標。
而教練式管理（領導），是指上司運用教練的方式與方法，用來幫助及輔導下屬以提升業績的一種管理方法。
王強：管理者以幫助下屬成長作為首要任務的管理方式叫教練式管理。
目前，全球很多知名企業，如美孚石油公司、寶潔公司、愛立信、英國航空公司等都在內部推行教練文化。
與傳統的管理方式相比，教練文化著重於激發個人潛能。
在教練文化中，經理人不能只滿足於個人理想的實現，要把幫助員工實現他們的理想作為目標。
在寶潔的績效考核指標里，培訓下屬等組織貢獻佔了50%的比重。
如果一位經理在培養下屬方面成績欠佳，就不能晉級，甚至要失去自己的崗位。
主持人：企業內部推行教練式管理應注意什麼問題？ 王強：企業要推行教練式管理，高管還需要懂得一些心理學。
我曾在深圳富士康科技集團聽台灣首富、鴻海集團董事長郭台銘說過，他准備親自給集團中高層主管講授兩門課程，一門是「組織行為學」，一門是「管理心理學」。
他說：「如果不知道下屬的心理，你怎麼去管理他們？」他的話對我觸動很大。
童經理：教練技術在中國正處於一個起步階段，目前已有一些外企及民企在實踐。
中國式的企業教練，是目前國內最有效的企業管理技術之一，將是引發本世紀中國企業管理變革的最新管理理念。

③ 什麼是教練技術培訓

早在20世紀70年代，美國人添·高威從打網球中得到一個有益的啟示：注意力集中法。因為這個方法，他成功地教會了許多人打網球，後來，添·高威對外界宣稱，他可以讓一個完全不會打網球的人在20分鍾內學會基本熟練地打球。添·高威解釋說：我並沒有教她打網球的技巧，我只是幫助她克服了自己不會打球的固有信念，她的心態經歷了「不會」到「會」轉變，就是這么簡單。 正如添·高威所說的：如果說在運動領域表現出色與在工作中表現出色有共同點的話，那總結起來就是簡單的一句話"集中注意力",當心態轉變了行為也就轉變了。 很快，這項技術被引進到企業管理領域，「企業教練技術」應運而生，而添·高威也自然而然被視為最早學習和研究教練技術的人。 教練技術隨著被AT＆T、IBM、通用電器、蘋果電腦、可口可樂、南加州大學、福特、日本豐田等巨型企業的導入，而迅速風行歐美。 它凝聚了歐美企業家近十幾年的管理智慧，是一套能夠激發企業、員工最好表現，增加效益、達成目標的有效管理技術。 漸漸的教練技術引入中國內地，第一批接受教練技術的企業有樂百氏集團，還有廣州物資集團，一改連續七年虧損的狀況，不到一年轉虧為盈。再後來就是中國電信，建設銀行等等都進行了教練技術的培訓。現在內地教練技術培訓發展的較為迅速，企業家們都意識到了教練技術的重要性，更多的採用這種新的管理理念，並爭相對員工進行這樣的培訓。在長沙方太、LG、九陽、漢方、蘇泊爾、韋博等大量的企業參加專業的長沙卓航教練技能專場內訓，不得不說，競爭日益激烈，企業家越來越意識到心態對行動的重要性。

④ lp教練技術培訓是不是傳銷窩點

本報訊 昨天，市民胡先生異常焦慮，他給本報新聞熱線82374110打來電話稱：他兒子最近「迷信」一個培訓，不但幾天幾夜不回家，而且兩個星期不到，已經花了近3萬元。原本幸福的小家庭，現在夫妻倆鬧離婚，搞得不得安寧。
高價課程 封閉授課
胡先生的兒子小胡是義烏的一個小老闆，30多歲，和妻子一起在義烏做生意，有兒有女，算是家庭美滿。最近，胡先生的媳婦給他打來電話說，小胡參加了一個「教練技術」的培訓，原本以為這是個提高文化水準、提升賺錢能力的培訓，可怎麼也沒想到，才參加了幾次課程，小胡就像是換了個人似的。

⑤ 教練技術培訓一般都包括哪些課程啊

1、分為使人改變的刺激、破解復雜的簡單、課程設計的思路、教學同步的互動這四個模塊；
2、培訓教練技術是一套幫助培訓師提升課程設計品質及改善培訓效果的技術，力求內容實用化、方法工具化、結構系統化、執行標准化。培訓教練技術，對於想要建立內部培訓師隊伍的組織，對於力求提升自己的培訓師，對於希望改善自身表達技巧的個人，都是值得嘗試的選擇。

⑥ 國內有專業培訓教練技術教練的教育機構嗎

瑜伽的有。國際瑜伽聯盟中國瑜伽教練員培訓學院，畢業的學員不少哦

⑦ 有誰知道教練技術培訓好不好

教練技術是通過談話促進一個人發現及釋放自我內心潛能，達到重組心智模式。教練技術是提升能量的事情，人人都應該去學習的。
對於事業：可以提高工作效率，改善與同事、領導的關系，突破瓶頸實現自我，提升銷售業績，平衡工作與生活的關系，使個人積極，富有挑戰；
對於生活：可以改善夫妻關系、親子關系、父母關系，融洽社會人際關系，清晰設定人生目標提升溝通技巧和方式，積極向上，富有激情；
對於管理：可以開發領導能力，提高管理效益，激發員工潛能創造更多價值，提升員工解決問題的能力，改善員工的心態，積極，全身心的投入。
目前在國內教練技術的課程很混亂，甚至有些不良企業利用教練技術進行洗腦，所以在選擇時一定進行辨別，選擇正派教練技術，在國際上比較權威ICF（國際教練聯盟）為所有教練教育機構規范行業標准，確保各機構提供高品質的教練培訓。在ICF的網站上可以查到都有哪些機構是被認可的，目前在國內被認可的機構大概也就5家左右。[教練吧]是國內專業的人生教練社區，同時也是ICF官方認可的教育機構，通過[教練吧]可以直接考取ICF認證。

⑧ 有誰參加過企業教練技術培訓的，哪家機構比較好

教練技術是個害人的東西，千萬別學

⑨ 成都誰學習過教練技術培訓

教練技術是最新的領導力技能，在知識型員工高度集中的企業尤其能發揮作用版。目前在國內原權來匯才的三階段教練技術課程的各種變種版在2線城市流行。如果您向學純正的教練技術，建議找具備國際教練技術培訓資格的機構，上國際教練聯合會認可的ACTP課程，結業之後能直接參加國際教練聯合會考試的。如果您不打算在教練的路上走很遠，只想在個人應用層面也有很好的團隊教練課程和績效教練課程。NASA團隊教練啊，Coaching for you啊 這些課都不錯的！具體的可以再在網上找找資料，找大的機構！挑好的老師

⑩ 參加一些有關企業教練技術的培訓課程有用嗎

有用的，之前我也不相信這個，後來聽了景志國老師的課程才知道其實還是有用的。
世界范圍內教練被越來越廣泛地應用於企業人才培養、領導力提升、個人自我發展等領域。