太原機械課程培訓

Ⅰ 太原重型機械集團有限公司的人才培養

一．建立完善的高技能人才培養體系。
太重不斷深化改革，開拓創新，大踏步向前發展，集團公司領導充分認識到，提高職工素質，推動企業技術進步，建立一支高素質的職工隊伍，對太重健康、穩定、持續、快速發展具有十分重要的作用。為了進一步加強高技能人才工作，太重確定了「以加強職工培訓為切入點，以建立激勵機制為先導，以提升職工技能為主線」的工作思路，充分發揮自身優勢，從基礎抓起，突出特色，注重實效，大力實施「高技能人才培育工程」；集團公司領導親自掛帥，各職能部門積極配合，形成了集團公司、子公司、分公司三位一體的職工培訓體系；通過技術比武、職業技能上台階、崗位練兵、選樹技術工種帶頭人、「名師帶高徒」等活動，大大提高了技術工人的技能水平；同時完善了高技能人才的激勵機制。
二．以加強職工培訓為切入點，積極推進高技能人才培養。
開展職工培訓是提高職工技能的有效途徑。太重根據企業現狀，牢固樹立以人為本的經營理念，把職工教育培訓作為人力資源開發的重要工作來抓，堅持「一個強化」，抓好「三個結合」。
一是強化職工技能鑒定，培養高技能實用性人才，組織開展技師、高級技師職業技能鑒定。太重一直堅持重技能、重科技人才、重技術工人的「三重」原則，加大了職業技能培訓與鑒定的力度。2003年-2005年共舉辦各類職業技能鑒定培訓班60個，使公司的技師隊伍從2002年的320人增加到630人。
二是堅持職工培訓與企業改革相結合，突出轉崗培訓。針對公司結構調整後產生的富餘人員及待崗、轉崗人員，集團公司制定了詳細、周密的培訓計劃，組織精幹教師力量實施為期一年的培訓。通過培訓，各工種人員基本上掌握了理論基本知識和操作要領，綜合素質得到相應的提高，重新上崗。
三是堅持職工培訓與企業發展、增加企業後勁相結合，突出操作技能培訓。集團公司接收安置復員退伍軍人採取了培訓上崗機制，安排半年理論知識培訓，半年實際操作培訓，要求至少掌握一個工種的技術，達到中級工的水平方能上崗，否則重新接受培訓。
四是堅持職工培訓與生產實際相結合，重點突出在崗人員培訓。針對新設備、新工藝、新技術、新產品「四新」知識開展培訓，使職工及時掌握新上項目的工藝特點和新設備的操作要領，為新項目的及時投產做好了人員素質上的准備，保證了生產的正常進行。
集團公司以創建「世界太重」為目標，以崗位培訓為重點，堅持面向生產、面向市場、按需施教的原則，每年制定詳細的職工培訓教育工作計劃，以集團公司為主，帶動各基層單位，結合實際，採取多種形式，組織職工進行業務和技能培訓，逐步形成了集團公司、子公司、分公司的三層培訓體系，層層把關，加大了對職工培訓的考核力度，對考核不合格者連續三個月降低收入20%-30%，直至下崗。2003年-2005年共培訓職工10000餘人（次），有效地促進了職工隊伍素質的提高。
三．以提高職工職業技能為主線，選樹典型，著重打造「四個平台」。
在抓好職工教育培訓的基礎上，他們把培訓和活動緊密結合起來，轉變觀念，創新載體，以提高職工職業技能為主線，本著「優秀人才優先培養、重要人才重點培養、關鍵人才定向培養、緊缺人才抓緊培養、普通人才全面培養」的原則，積極組織開展各種形式的活動。

Ⅱ 學長,我想考太原科技大學機械專業研究生,好考么,該校有專業課考研培訓班么

首先，我必須要說，我不是機械的，具體的情況不是很懂
但我可以給你點建議：
1.太原科大最專好的專業是機械屬（好像是液壓、起機方向），報機械的，男生，就業不成問題，基本好的重工廠，沒有去不成的，比如三一、徐工、柳工什麼的，甚至可以帶對象去；
2.科大不是985、211，所以絕對不會比那些學校難考；
3.呃，前幾年聽說達線就可以的，這幾年因為人比較多，而且現在學生比較實際了，都知道注重就業了，而這學校的就業還行，所以人就越來越多了，最好能高個二、三十分吧；
4.這學校畢竟名氣不大，所以一志願的人不多，基本都是本校的，但是調劑的時候就是熱門了，千萬注意，如果不太有把握的話，最好是一志願，調劑不好弄的；
5.即使你調劑了，你也挑不到好的導師了，科大的機械導師絕對牛逼，只要你能跟對了；
6.學校沒有培訓班，反正我沒有聽說過。不過他們的筆記你最好能弄個，聽說那個很有用了。據說老師給劃重點；
PS：科大還是比較好考的，注意數學和專業課就行了，尤其是數學，多練；專業課多背背吧
祝你考試順利~