⑴ 求「公司凝聚力、執行力培訓的計劃"
樓主，你好！
關於公司凝聚力、執行力培訓的課程，我知道幾個，內容還不錯！
最好的：
「卓越團隊心智模式突破坊 袁立君」
其次：
「激勵創造團隊 張國銀」
「高效團隊執行力 蔡忠成」
「管理技能、團隊建設 李華」
。
⑵ 如何提升團隊凝聚力培訓
團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。團隊凝聚力培訓主講老師：陳馨嫻課程時間：1-2天課程對象：中層管理人員培訓方式：講師講授、案例分析、經驗分享、學員討論、現場演練等使培訓效果達到最好！前言：世上沒有完美的個人，但一定有完美的團隊現代的成功必然是一個團隊的成功「團隊」就是每個成員的知識結構、技術技能、工作經驗達到合理的互補，並為了一個共同的目標，相互支持的群體。最優秀的人加起來不一定是最合適的，但最合適的人組合在一起一定是最優秀的團隊。課程背景：團隊領導由於不知道如何建設高效團隊，於是只好大聲呼喊：「我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。」喊口號可以，但效果卻很不佳。團隊領希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂，充滿工作熱情！但員工的實際表現卻遠非管理者所想。而企業最終的關鍵是「讓員工眾志成城，調動員工的積極性與潛能，為企業創造績效」，因此，建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。課程大綱：第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石1.用「人格魅力」凝聚人心2.塑造自己的領導風格3.信守諾言——領導者的生命4.身體力行，以身作則5.用自信激發團隊的信心6.寬容是領導必備的品質第二部分：共同願景：偉大的「凝結核」1.描繪一片美麗的願景2.啟動遠景規劃，打造團隊凝結核3.近期目標同樣重要4.制訂科學的行動策略5.團隊目標一定要清晰明確第三部分：團結合作：凝聚力產生的源泉1.團隊合作是凝聚力的源泉2.充分發揮個體的獨特優勢3.協作產生戰鬥力4.確立主人翁地位，培養員工歸屬感5.營造一個良好的氛圍6.鍛造一支精誠合作的團隊第四部分：企業文化：永久的「凝聚劑」1.做能創新的「火車頭」2.創新文化讓團隊永葆活力3.和諧成就高效團隊4.妥善處理團隊沖突5.信任是高效的第一步6.建設有「人情味」的企業文化7.實行有效的績效管理第五部分：協調溝通：高效團隊的潤滑劑1.沒有溝通，就沒有團隊2.耐心地傾聽不同聲音3.積極進行面對面的溝通交流4.用各種方式構造萬能溝通5.順暢的協調溝通6.協調溝通，快樂工作7.建立渠道，避免溝通障礙第六部分：有效激勵：打造凝聚力的保障1.團隊成員需要激勵2.敢於授權，激發責任心3.贊美可以收到神奇的激勵效果4.情感激勵，凝聚力產生的源泉5.高薪酬帶來高效益6.競爭同樣是激勵7.危機也可以用來激勵第七部分：以人為本：提升團隊凝聚力1.選好人，才能用好人2.用重金「買」能人3.形成平衡互補的人才結構4.把合適的人放在合適的位置上5.讓員工和企業一起成長第八部分：團隊凝聚力培訓課程總結
⑶ 杭州員工心態與團隊凝聚力、執行力培訓課程哪家機構比較好
企業的競抄爭是人才的競爭，襲企業的管理離不開人的管理，企業品牌的塑造是員工個人品牌的塑造。
員工的職業化形象不僅反映出他自身的素質，而且折射出所在公司的企業文化水平和經營管理狀況。
培訓，是企業給予員工最大的福利，我們深信，擁有一支職業化的員工隊伍是企業成功的根基。
每一個有宏偉遠景的企業都應該把「外樹形象，內練素質，打造一支戰無不勝的職業化隊伍」作為企業的當務之急！
贏未來教育訓練機構（杭州雲梯企業管理咨詢有限公司）從誕生之日起，就把打造 「中國員工職業化訓練第一品牌」做為終身的奮斗目標。
同時，機構在市場營銷、人力資源、總裁領導學等項目的咨詢培訓方面，是清華大學、浙江大學、浙江企業文化研究院等知名機構的重要戰略合作夥伴。
「唯有客戶的成功，才是我們的成功」。
我們永遠和客戶一起，以新的視角、新的思維不斷開拓新的空間，從而實現業績與價值的不斷增長！
機構金牌課程：
1、《員工職業化心態營造》
2、《卓越團隊凝聚力工程》
3、《高效人際溝通技巧》
4、《TTT與公眾演講口才培訓》
5、《狼性銷售隊伍及系統的打造》
6、《壓力與情緒管理》
7、《高效執行力系統提升訓練》
⑷ 如何提高員工凝聚力訓練培訓課程
認識團隊◇團隊的組織結構團隊成員來自不同的行業，每個人都有不同的內要求、動機和背景，容與傳統行業有本質的不同。這種"鬆散型"團隊的領導位置是憑借實力和團隊共同努力實現的，因此，位置是由市場決定的，沒有限定，也不會因為你來晚了只能做銷售員，不能做領導。一個優秀的領導人，可以培養出更多的優秀團隊，一個優秀團隊的出現，不是失去而是更大的獲得，事業發展人氣旺盛，形成良性循環。◇團隊的領導方式由於團隊具有鬆散型特點，缺少強有力的組織制約，這就決定了領導人屬於"非權力型"，與傳統行業的權力型領導有本質的不同。◇團隊的組織目標在傳統行業里，組織目標就是集體目標，不提倡個人的目標的實現。而團隊的組織目標是通過所有個人目標的實現來完成，團隊成員大多數是社會變革中最受影響的群體，每個人帶著強烈的願望，渴望改變、渴望獲得、渴望成功，因此，領導人要顧全團隊大局，只有每個人的目標實現，才有團隊目標的實現。
⑸ 提供團隊凝聚力培訓哪家好
團結就是力量，同事之間的相互配合，互相幫助，不但能提高工作效率，而且能創造和專諧的團隊氣氛，屬營造良好的工作氛圍，增強團隊的凝聚力，發揮1+1＞2的團隊力量。那麼企業要想有一個比較好的績效成績，部門員工的凝聚力也是很大的因素，凝聚力能夠決定一個部門的發展，也能夠看出一家公司的生存期。對於機構的選擇，市面上更是眼花繚亂的，在選擇過程中還是根據實際情況來定比較好，企業內訓課程就可以針對企業的問題進行授課，打造高效團隊凝聚力—諾達名師。
⑹ 企業團隊凝聚力培訓
十個人的左右的話，
從金錢成本上來說，
外聘可能會稍微高一些。
這是因為現在很多提供
課程的培訓公司都有包卡的優惠，
一門課程如果單人兩天價格是5000的話，
如果四折下來可能只需要兩天只要2000人。
十個人的話兩天兩萬單天一萬。
現在市面上單天一萬的培訓公司只能說是中等講師。
兩者對比你會發現公開班和外聘講師價格差不多，
或者公開班可能更優惠一點。
但如果你有條件，
找外聘講師更好，
第一是因為，
外聘講師的課程內容是根據你的企業情況和需求進行針對性設計的，
而公開班的課程內容，
基本上都是制式化的；
第二是外聘講師在授課過程中，
會將所有的注意力和焦點都放在你的學員身上，
而公開班他還要照顧其他企業參加這個課程的學員。
第三是學員的感受，
這種感受是，
企業肯花錢、
重視自己的員工，
這是外請的附加，
而且公開班是外派培訓的一種，
員工需要有旅途、
住宿等各種附加的消耗。
如果這十個人都有共同的需求，
外請更好。
如果需求不同，
公開班比較適合。
⑺ 團隊凝聚力哪個培訓老師講的好
團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。張金洋老師的《大雁精神》講的就是如何打造團隊凝聚力。之前在全國舉辦過公開課都場場爆滿，我覺得一定適合你們企業。
⑻ 如何提高團隊的凝聚力的培訓過程描述
團隊要發展，就必須有團隊精神和團隊凝聚力。自上而下、目標一致、同心同德、協同作戰專的精神，就叫團隊精神。屬團隊的領導者要有明確意識，幫助下屬完成起步後各階段的成長，讓他們了解公司的產品，銷售技巧和營銷方案，制定目標，提高學習能力，創造環境，使團隊在溫馨的氣氛中健康發展，因此加強團隊的建設就顯得十分重要。1，認識團隊◇團隊的組織結構團隊成員來自不同的行業，每個人都有不同的要求、動機和背景，與傳統行業有本質的不同。這種"鬆散型"團隊的領導位置是憑借實力和團隊共同努力實現的，因此，位置是由市場決定的，沒有限定，也不會因為你來晚了只能做銷售員，不能做領導。一個優秀的領導人，可以培養出更多的優秀團隊，一個優秀團隊的出現，不是失去而是更大的獲得，事業發展人氣旺盛，形成良性循環。
⑼ 有沒有提高團隊凝聚力的企業培訓課程
《凝聚型團隊建設》微課由思創開發，內容包括：
第一章 走近團隊
第一節 何謂團隊
第二節 團隊的發展階段
第三節 提升團隊凝聚性
第二章 組建凝聚型團隊
第一節 確定團隊目標
第二節 挑選合適的團隊成員
第三節 清晰的角色定位
第四節 工作委派與授權
第五節 將目標轉化為計劃