① 成功的微商應該要做什麼注意那些 技巧秘籍
怎麼做好微商
一、分享
如果你現在正在做微商，你一定見過這樣一群人，這群人把他們的微商培訓課程包裝的像武林秘籍一樣，密不外傳，只有加入代理以後才傳授給你，其實關於他們的培訓內容你網路一下100%全能找到。看到這樣的團隊，你基本就可以不要考慮了，對於這種互聯網小白，不懂互聯網的特點，更不具有互聯網基因。在未來的2015年，隨著像微商越來專業，專注，具有互聯網基因的電商團隊殺入微商，他們一定會慢慢死掉，因為他們不懂分享。
微商越來越注重個人品牌建設，如何去打造自己的個人品牌？首先就得從分享做起，分享可以產生價值，有了價值各種資源就會向你聚攏，有資源就會有人脈圈，有人脈圈就會有交易的產生！比如你是一個音樂愛好者，去相應的音樂論壇分享你對音樂的見解，如果你是一個全職媽媽，你可以到各種媽媽網嬰兒團去分享你的育兒經驗，如果你是一個逗比青年，那你就去混各種論壇貼吧，如果你的分享是正確的，是有引導意義，或者對別人是有價值的，能夠給別人帶來快樂的。那你還愁加不到好友嗎？還愁沒有精準顧客嗎？還愁不知道和顧客怎麼互動溝通嗎？想做好微商，先找到自己的興趣點或者愛好更或者自己喜歡的東西，然後去學會分享，因為分享是當下一種能力的體現，更是一種品質。而分享只是做微商的第一步。
二、真誠
互聯網其實就是鏈接，網路鏈接的是人與信息，淘寶鏈接的是人與商品，打車軟體鏈接的人與計程車，微商的載體微信是一個社交軟體，也就是連接的人與人，這也就不難理解微商的未來一定是線下的社群化電商，人與人之間最重要的是什麼呢？信任也好，感情也罷都是基於真誠的基礎，當我們能明白本質的時候，做朋友圈內容就有了方向。
朋友圈的發布，一定不要做成一個廣告手冊，要把他當成一本書來寫或者展示自己為主。就算你整天發廣告你也要在一天下班的時候寫個總節，比如說今天服務了多少客戶生活怎麼樣，讓人看了是非常真實的，起碼你看起來是一個有溫度的人！廣告太多會嚴重影響好友的體驗！
把你的微信好友當成你的現實朋友一樣，你和你的現實朋友首先的接觸肯定是沒有交易，沒有利益，沒有分歧的，所以請用真的真誠對待每一個微信好友，這也是你對好友的一個最起碼的尊重。因為微商沒有信任評價體系，所以你的真誠度基本決定了你微商事業的高度。如果你能真誠的對待每一個顧客，你離微商的成功又進了一步！
三、專注現在互聯網所說的專注大多是對產品設計或者是從產品品類的角度去闡述，因為只有專注才有可能極致，而今天的極致就是明天的剛剛好，所以極致才會形成口碑傳播。作為一名微商人，我們整天都在思索如何做好微商。最好微商的前提首先應該專注於學習，專注學習對自己產品的了解，對自己產品相應專業知識的了解；學習你的競爭對手，學習各種互聯網營銷知識，更應該專注於對細節的處理，專注於你能給顧客帶來什麼樣的價值。
四、做（執行力）怎麼做好微商？最重要的一個關鍵詞就是：做。也就是我們所說的執行力，如果不去做，不行動，那前面所說的全部是紙上談兵，毫無作用。當然也不要被那些說微商必死，一些號稱讀懂了微商販賣思想，所謂的營銷流氓所誤導，任何商業模式的發展都會遭到質疑於不屑，如有不服請來辯，微商已經存在，只是還未普及，把微商當做生活去運營，去感受，一定會得到你想要的！
微商成功的秘訣
雷軍的移動互聯網「七字訣」讓小米獨領風騷。專注、極致、口碑、快，正是憑借這七個字才讓小米異軍突起，硬生生的在國產手機中樹立了品牌形象，成為「中國的iPhone」。
同樣的，怎麼做好微商？在眾多的微商中脫穎而出，成為一個好微商，一個客戶認同並且喜歡的微商呢？換句話講，如何建立自己的個人品牌呢？我認為，也有一個「七字訣」適用於我們微商，「分享，真誠，專注，做」。
② 微商營銷技巧視頻教程全集
騎士培訓的，不錯 一天100 200人
③ 微商代理常見的5大銷售難題怎麼擊破
微商代理最常見最來主要的銷源售難題就是出貨問題。怎麼擊破？
媽咪娃娃獨創6大驅動系統，為代理培訓學習、精準引流、出貨回款、快速組團裂變提供多重保障。
① 雙核驅動。品牌力+營銷力雙核驅動，央視、衛視、視頻網站大手筆廣告投放，多元化營銷助攻，打造銷售雙重驅動力。
② 精準裂變。各大網站招商全面鋪排，捕捉意向客戶引流轉化，精準客戶實時跟蹤，輕松拓客裂變代理團隊。
③ 成長晉升。媽咪娃娃商學院精英課程定時密訓，定製個人成長計劃，專業課程助力段位升級，晉升高層參與管理決策。
④ 市場監管。公司擁有嚴格的價格管控體系，營造公開透明市場環境，嚴打一切市場亂價行為。
⑤ 智能系統。 最高效的智能管理系統，訂單自動化一鍵處理，政策返利一鍵計算，團隊數據一鍵管理。
⑥ 多重返利。推薦獎勵、月銷量獎金、大區年終獎、公司分紅，史上最土豪微商獎勵制度，超高利潤，輕松發展下線。
④ 微一案張小飛原來是干什麼的
微一案張小飛老師個人成就：微一案大學培訓系統創始人
微商創業導師
個人成就：
Ø 「微一案大學」聯合創始人
Ø 微商人性化營銷創始人
Ø 紅包雨爬樓裂變法發明人
Ø 微商實驗室特訓營創始人
Ø 微營銷理論權威架構專家
Ø 企業品牌與網路營銷顧問
Ø 朋友圈營銷價值論奠基人
Ø 微營銷講師與市場營銷講師
Ø 微商價值型體系創建者
Ø 微商品牌營銷專家
Ø 微商創業導師
Ø 微商實戰專家
個人經歷：
早年從事醫療行業銷售工作，累積了非常豐厚的一線銷售經驗。
2008年轉行開始接觸互聯網行業。
2010年因看好互聯網行業的發展，果斷辭去高薪工作，尋找了志同道合的人開始了自己的互聯網創業之路。
2011年微博快速發展起，看準了互聯網「微」趨勢，開始大量接觸「微」人、「微」事。
2013年時機成熟，微商興起，摒棄一切事務開始潛心研究並實踐微營銷和微商，一手創立了微一案微商研究中心。
2014年創辦了「微一案大學」培訓系統，為企業和微商創業者提供微商營銷相關培訓。
2015年完善了「微一案大學」培訓系統，建立了線上+線下相結合的互補式培訓體系。開設了微商總裁策略班、微商總裁實驗班、微商內訓班、微商運營課、微商操作課、精英課堂、他山之石7大系統課程。微一案大學線上+線下共開課近千場，為上萬家企業提供了培訓服務。
⑤ 微商培訓課程都講什麼
微營銷課程大綱你參考下：
微信營銷：微信運營和微博運營的本質內區別、微信的核心功能容、微信增加粉絲的技巧、如何利用微信與用戶進行互動、利用微信實現O2O營銷技巧、微信營銷的內容運營的策略
微博營銷：微博營銷的方式、培養微博賬號的要點、微博營銷傳播的方式、企業微博運營的流程、建立企業賬號的要點、熱門微博活動的類型、微博輿情監控的方式、微博推廣的方法、微博運營的工具
⑥ 如何做好銷售如何管理好團隊誰能提供系統點的思路傳統、電商、微商各種銷售方式不限制
阿塔推薦您學習這個課程《從銷售高手到管理精英》
培訓背景：
據權威調查結果表明：中國企業95%以上的銷售主管、經理都是從一線銷售高手提拔起來。
許多走上管理崗位的朋友們，由於沒能及時從「銷售員」轉換到「管理者」的角色，導致在管理工作中被許多的問題所困擾：
1、每天親力親為，從早到到晚忙得焦頭爛額，但領導和員工仍都不滿意；
2、為了提升業績，每次都搶著到一線做銷售，但團隊業績還是沒上去；
3、銷售業績做上去了，但緊跟著客戶投訴、產品退貨問題不斷；
4、每次分配銷售任務的時候，大家都有意見，任務分不下去，很是頭痛；
5、銷售骨幹違反管理制度，我按照公司規定進行處罰，結果員工辭職了；
6、自己也知道執行力的重要，但每次給下屬安排工作時，總是拖拖拉拉，而且也不及時匯報情況，耽誤了不少事；
……
《從銷售高手到管理精英》，就是從實戰的角度出發，幫助我們的銷售經理樹立正確的管理理念，理清應當承擔的工作職責。還將幫助銷售經理利用本課程介紹的管理思想、方法和工具，來具體、有效地指導下屬，使其成為一個優秀的管理者！
課程收益：
1、對自己從「銷售員」到「管理者」的角色轉換有清晰的認知；
2、掌握如何有效管理和激勵銷售員的技巧和方法；
3、掌握如何有效帶領團隊、快速提升業績的技巧和方法；
4、掌握如何進行銷售目標任務分解的實操技能及確保達成的管控；
5、掌握分析問題的技巧及有效提升解決問題的能力；
6、掌握如何讓銷售會議開得更高效的技巧和方法。
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：各級營銷主管、經理、儲備幹部、新晉管理者
課程形式：案例分析、小組PK、場景模擬、角色扮演、經驗分享、現場點評。
課程內容：
第一部分：銷售管理中常遇到的問題
一、 銷售管理中常見問題
討論分析：
1、你在管理工作中常遇到的問題有哪些
2、你從問題的現象中找到產生的根源是什麼
二、銷售經理應記住的兩句話
下屬有錯不是錯，不幫助下屬改錯就是你的錯。
自己不懂不是錯，不懂提升自己就是最大的錯；
第二部分：銷售經理如何快速進入角色
一、 銷售經理四種角色錯誤的表現
1、急於表現
2、過於緩和
3、經驗主義
4、好好先生
二、認清不同的角色
1、視頻案例：他們是如何轉換角色的
2、互動分析：分析下面的「銷售經理」
A、土皇帝
B、民意代表
C、自然人
D、傳話筒
三、進入角色困難的4個原因
1、個人能力的差異
2、原有角色的慣性
3、個人成就感缺失
4、存在角色定位的誤區
四、銷售經理的角色定位
1、銷售經理的不同角色
2、銷售經理在企業中的位置
五、做「五好」銷售經理
1、規劃的好
2、組織的好
3、協調的好
4、控制的好
5、輔導的好
第三部分：銷售經理的「六脈神劍」（上）
第一劍：時間管理
學員互動：
1、「我」的一天是怎樣度過的
2、視頻賞析：成功經理人的一天
高效的時間管理：
1、時間管理的兩種認知
2、時間管理的四項限
3、時間管理的三種實戰技能
4、課堂練習：如何統籌你的時間
第二劍：壓力與情緒管理
1、案例分析：水的故事
2、視頻賞析：情緒對壓力的影響
3、壓力的管理的三種技能
第三劍：溝通管理
1、盲人點燈的故事
2、溝通中的「望、聞、問、切」
3、與上級、平級、下級的溝通技巧
4、現場溝通演練
第四部分：銷售經理的「六脈神劍」（下）
第四劍：目標管理
1、目標管理的SMART原則
2、目標管理技能訓練
第五劍：過程管理
1、過程管理在銷售工作中的三大作用：
A、糾偏
B、監督
C、培養
2、過程管理三步曲：
A、一定
B、二查
C、三修
第六劍：會議管理
1、視頻賞析：糟糕的會議
2、銷售會議時常犯的錯誤
4、銷售經理如何開好銷售會議
5、現場演練：
第五部分：銷售經理如何做好員工的「選育去留」
一、火眼金睛識人——「選「
1、思考：為什麼招不到合適的銷售員
2、銷售人才的招募技巧
A、招募前的准備
B、招募現場分工
C、如何快速打動應聘者
3、銷售人才的甄選技巧
A、快速甄選的「3S」原則
B、快速甄選的「3T」原則
C、快速甄選的「3L」原則
4、角色演練
二、傳道授業解惑——「育」
1、思考：你是怎樣帶新人的？
2、銷售人才的培訓
3、銷售人才的培養
三、人才管理「清道夫」——「去」
1、思考： 你是怎樣清理不合格銷售員的？
2、如何清理不適合的銷售員？
A、分辨真偽
B、對號對座
C、三招化解
四、做好「吸金石」——「留」
1、思考：優秀銷售員離職的原因有哪些？
2、留住優秀銷售員的「組合拳」
A、情感溝通：
預防型溝通
即時型溝通
彌補型溝通
B、願景規劃：
企業願景
個人願景
C、待遇調整
薪酬待遇調整
崗位職能授權
學習提升的機會
五、打造非職務影響力
1、互動：談談你對非職務影響力的理解
2、打造非職務影響力
A、會「舍」才會「得」
B、發自內心的關心下屬
C、注重非物質激勵員工
⑦ 用千聊做微商培訓怎麼樣好用嗎
是騙人的，付款之後發一推視頻你，然後引流不到人就問你有根據視頻分析人群嗎？然後就開始忽悠模式，我買了弄了好幾天，浪費時間就不說了，還垃圾到不行，真心坑，大家不要被騙了
⑧ 想建立一個針對微商，營銷培訓的商學院，起什麼名字好呢
微商商學院，簡單明了，一看就記住了。
再取個容易記住的域名，可以繼續探討。。。
⑨ 微商營銷培訓哪裡好
微鏢局作為一家專業微商服務外包公司，他們對於微商培訓擁有自己獨到的內見解，能夠給廣大容微商提供專業的服務，不僅能夠給大家提供一個有競爭力的系統培訓，同時，還能夠幫助大家打造差異化，能夠讓大家擁有更強的市場競爭力。