專業培訓管理平台

㈠ 如何制定培訓管理體系

1、 制訂並完善培訓管理制度

根據培訓調查結果和執行反饋的情況調整現有的管理制度和流程。明確人力資源部培訓機構、職能系統部門聯系人、培訓負責人的職責分工；明確培訓管理體系的基礎架構；建立企業基礎培訓管理平台；規范培訓工作的管理；為培訓工作的開展提供相應的管理依據。

2、 建設培訓管理團隊

成立培訓管理小組，開展對各管理團隊培訓負責人的相關培訓，加強培訓管理經驗的溝通與交流。提升團隊的培訓管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制，培養一支企業的專業培訓管理團隊。

3 、組建內部培訓師團隊

制訂《內部講師團隊管理辦法》選拔具有培訓授課能力的優秀管理人員組成內部講師團隊。包括培養一批具有較高素質的公共課程培訓師和產品專業培訓師；保證企業的每個部門有一名崗位技能培訓師；確定各部門新員工帶領人，並明確帶領人職能和獎懲措施。

第二階段

1 、完善培訓課程體系

重點開發一線員工的業務技能與服務意識培訓課程和中層以上員工職業素質培訓課程。內容主要是各專業職能部門制訂的標准化操作手冊、職位說明書、工作流程等專業或系統公共課教材。

引進重要職位所需的技能培訓課程、管理技能課程。引進的方式有以下三種：派遣內部培訓師參加外部培訓課程，進行二次開發，形成公司內部培訓課程；直接聘請外部培訓師，形成外部培訓課程及外部培訓師團；外部購買光碟、書籍等形式。

2 、大力開展新員工培訓、系統專業培訓、營銷培訓、管理培訓、儲備人才培訓等相關培訓

3 、做好培訓項目的策劃和宣傳工作

任何一個培訓項目的開展，將通過精心的培訓項目策劃和宣傳工作，營造良好的培訓氛圍，提高培訓的有效性。針對不同的培訓課程採取最適合的方式方法，如角色扮演、案例討論與互動、課堂講授、標桿人員／企業事跡介紹、拓展訓練等，精心策劃培訓的時間、地點和培訓過程的安排以及培訓後的考核評估和改進工作，同時最大限度的贏取公司高層的支持和參與，以提升培訓效果。

第三階段

做好培訓效果評估改進工作

為保證培訓工作的效果，將通過滿意度、知識層、行為層、業績層等四個層次的培訓效果評估結果，及時改進教材內容，講師與授課方式，培訓組織、培訓跟進等方面的工作，以改善培訓效果；從而使培訓體系更符合公司業務發展以及員工個人發展的需要。

㈡ 安全培訓管理軟體哪個好

做好安全培訓是企業安全生產工作的法定責任，企業必須牢固 樹立「培訓不到位是重大安全隱患回」的理念，答要把加強安全培訓 作為最具潛力、最可依靠、最有效益的安全投入，切實做到員工 培訓到位，提升全員安全履職能力，保障企業可持續發展。

㈢ 培訓管理軟體有哪些

培訓管理軟體種類還是很多的，關鍵是你了解自己的需求，知道自己需要的是什麼，因為很少有軟體能做到包含培訓管理工作的所有內容。我們之前也使用過不少教育管理軟體總體效果都不是很滿意，自從使用排控通管理系統後，發現它是功能最齊全的管理軟體，它包含的功能很多，比如：營銷管理，招生管理，排課調課管理，考務管理，考勤課消課時管理，訂單管理，財務管理，物資管理，數據統計分析等等，可以說能滿足培訓機構日常管理工作，因此它是一款比較值得使用的軟體

㈣ 哪個培訓管理機構的軟體是免費的

哪個培訓管理機構的軟體是免費的，一般正常都是免費的吧？下載之後都可以免費。

㈤ 教師培訓管理平台這樣怎麼辦

1.先選擇非本校，然後把葉慧身份證號碼輸入，按查詢。

2.查詢到以後就勾選，最後點擊上方「調入」本教師就可以了。

㈥ 免費培訓學校管理系統

免費的培訓學校管理系統貌似沒有吧，畢竟是長久使用的，就算有免費的，樓主也不敢用吧，您校區規模也不算小，數據安全得不到保障，還有功能得不到實時更新。現在網上付費的培訓學校管理系統很多，也不是很貴，也有專門售後工程師服務，遇到問題能實時跟進。去申請免費試用吧，看自己學校的需求，找到合適的管理軟體，還有系統還經常有升級更新自己去試用過才知道哪個好哪個不好的。

㈦ 培訓系統管理軟體是干什麼用的

培訓學校管理系統是針對培訓學校的管理和教學特點而設計的高效協同工作平台和優秀的綜合管理系統。系統融入先進的協同管理理念，運用領先的網路技術，切實有效的解決培訓學校管理中的關鍵流程，把日常的財務、教學、招生等信息在學校、部門、個人之間進行及時高效、全程共享的溝通和處理。

㈧ 企業管理平台哪個好，就是方便員工培訓管理這類的平台

企業培訓的產品目前了解下來，基本屬於一個附加功能，很少有專獨立培訓的平台，屬一般都是在OA 辦公協調軟體里的一個功能，例如釘釘里有一個付費的播客學堂，主要是培訓考核功能，其他的一般會在ERP 里加入 知識沉澱的板塊，具體是怎麼選主要看你們公司的規模和現狀