❶ 企業培訓課程有哪些
企業培訓課程分為：企業內訓課程和公開課。內訓就是針對某一特定的企業內部員工進行有針對性的培訓，內訓包括公共企業文化以及制度培訓，和專項技能的企業內訓。公開課是公開的針對多個企業進行廣泛的培訓，沒有針對特定的企業，一般公開課都是一些企業文化，以及大的經濟形勢等。
❷ 美業企業管理培訓課程一般學習什麼
龍蝶咨詢精品課程
總裁戰略風暴
打造非權利領導力！
課程目標：讓企業因為老闆決策，發展的更順利。
課程對象：企業老總、行業老闆、職業經理人
精英學習班
針對養生行業不同崗位30餘各種課程。
課程目標：職業需求。
內訓精品班
去店家一對一授課，店家負責場地和設備。
課程目標：提升個人銷售意識，提高團隊銷售能力
總裁精英班
專為養生行業老闆設置此課程，我們深知企業最大的發展也不可能超過老闆的思維和格局，讓老闆學會真正的放權、放心、放鬆。
課程目標：互聯網浪潮卷席的當下，養生行業如何面對巨大的機遇與挑戰。
課程對象：企業老總、行業老闆、職業經理人
高效演講與溝通訓練
打造個人魅力口才，學會演講的各項技巧，標准演講台風，發聲技巧等，讓自己出口成章，真正掌握公眾演說能力。
課程目標：提升個人銷售意識，提高團隊銷售能力。
課程對象：制定店家入駐企業。
打造團隊凝聚力
軍事化團隊的打造，脫胎換骨的訓練，讓每位員工學會團隊合作，齊心協力。
課程目標：實現團隊作戰，團結拼搏，高效創收。
課程對象：全員
培訓方式
編輯
1、外聘老師的公司內部培訓
企業一般從外面聘請有實戰經驗的老師進行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做。「他山之石，可以攻玉」，外聘老師可以給企業帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業內訓的形式可以討論企業的保密性敏感問題、互動性強、訓練強度高、技能提升快，越來越受到企業的歡迎。「外來的和尚會念經」，有的企業領導「借」外部講師之口傳達自己的敏感理念，會有不一樣的效果。
一般來講，對於10人以上企業管理培訓，企業內訓的性能價格比是最優的。企業內訓成敗的關鍵在於講師的實戰經驗與講授技巧。問題是培訓市場魚龍混雜，真假難辯。如何找到真正的大師呢？對這一問題，筆者將在下一部分《企業如何外聘管理培訓講師》中專題論述。
2、參加公司外部的企業管理公開課
曾幾何時，一些企業管理顧問公司推出面向廣大企業的公開課，場面極其火爆，但日漸勢微。其主要原因是實際效果不理想，因為公開課上不可能討論涉及你的企業的機密問題，只能講講一般性的問題。結果是老師講的內容好像與你有點相關，也許與旁邊的人更相關，其實和大家都沒太大關系。
當然，也有部分講師兢兢業業，對學員認真負責。他們試圖力挽狂瀾，扭轉培訓公開課的浮誇風。
3、公司內部老師的內部培訓
一種方法是在企業內的人事培訓部門設專職的內部培訓師。由專職內部培訓師去外面聽各種公開課，然後回到企業將所學知識「轉授」給企業內部人員。這種做法看似省了錢，但會有以下問題：首先，如上面說述，外部公開課的質量不能保證，「信息源」本身有了問題；其次，企業內部的專職培訓師往往沒有市場營銷、銷售、客戶服務、管理等全方位的深厚知識和實戰經驗，聽公開課時真能充分理解各個方面的內容嗎？回來「轉授」時，能正確應答學員實際問題嗎？其權威性不被懷疑和挑戰嗎？事實上，經過兩次「打折」的過程，「信息傳播途徑」上的損耗率可能超過60%.一般說來，用企業內部的專職培訓師去講解產品方案方面的專業知識，或者他有實踐經驗的某一具體方面的課程，會更加實際一些。
另一種方法是在企業內部找某一方面的專家或權威來做臨時講師。這種做法要注意以下幾個問題：第一，要保證內部專家權威認真對待內部課程，花足夠的時間精力、有足夠的內心動力，去准備並實施這一「額外」的工作；第二，最好該專家權威在教材准備、教學工具、測試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內行。如果能做到這些，企業內部專家當然是更好的選擇。在惠普、康柏等公司，非常注重培養和選擇合適的企業內部專家作為兼職講師，取得了不錯的效果。
4、MBA、大學課程等
各類培訓很多，五花八門。大學教授一般有時間去全面系統地研究前沿的理論和知識。「學院派」的教授有時非常排斥「實戰派」的講師，所以大部分的內容都是由「學院派」的教授來講。這一現象背後也有成本上的現實考慮。當然，有些MBA班也會花錢請一些企業知名人物來「客串」一下，充實門面。但實際效果與公開課類似。
如果你希望獲得系統的理論知識，又需要文憑來證明自己，上MBA、大學課程是較好的選擇。
5、網上學習、多媒體課程
適合於有很好的自覺性、自製力、理解力的人。美國麻省理工學院的David Kolb教授將人的學習風格分為四種類型（AC，CE，RO，AE），其中AC型的人較適合在網上學習。關於Kolb四種學習風格的詳細介紹，筆者將在下一部分《因人而異選擇最適宜的培訓形式》中專題論述。網上已經有了各式各樣的課程包供選擇，價格也相對便宜。
6、閱讀書籍
雖然沒有互動性，但可以隨時隨地學習，直接成本最低。要在茫茫書海中找到適合你的書籍，需要花一些工夫。可以通過老闆、同事或朋友介紹，加入貝塔斯曼等讀書俱樂部、網上讀書論壇等方法縮小搜尋的范圍。
7、工作中學習
（工作中學習）是外企非常提倡的學習方法。它是所有人取得事業成功的必由之路。對任何理論學習、課堂教學，只有在實踐中應用才會有切身體會。深入骨髓，轉化為自覺的習慣。員工在工作中遇到了問題，可以馬上向別人請教，或者找資料學習，經過一段時間的郁悶和努力之後，終於解決了問題，成為自身的經驗積累。另一方面，管理者通過有意識給下屬一些具挑戰性的工作，可以鍛煉下屬的特定能力。例如，我們常見的下基層鍛煉就屬於這個范疇。外企通過短期出國工作的形式，使中高層經理更深地理解跨文化交流的特點和跨文化管理的重要性。通過委派跨部門的臨時項目（如六西格瑪質量改善），可以提升中層經理的跨部門溝通和項目管理的能力。
8、內部「導師」輔導
內部「導師」的日常輔導是在所有培訓形式中最重要的培訓形式。經理們不管自己有多忙，決不能推卸輔導下屬的責任。對新加入的員工，即使是領導看來很簡單的事情，可能也需要你「手把手」反復多次地教。發現問題，要馬上「現場」糾正。拖的時間越長，糾正效果越差。有時，一頓午飯時的談心，要比正式培訓效果還好。企業文化、價值觀念、員工忠誠都是在不知不覺的日常輔導中完成的。經理的日常輔導在員工的學習進步中佔有絕大部分的比重。
❸ 時尚買手課程培訓哪個比較靠譜實用
你好，你可以來中赫時尚做一個免費的職業測評輔導。針對你目前的情況而言版，在配飾線有豐權富的采購跟單經驗，但主要已執行端為主。你後期如果想轉型買手的話，需要深入了解市場和消費者變化。
雖然國內買手還處於發展階段，但這也正是你的機會。時尚買手雖然工作是采買，但評定買手是否稱職的標准確實最終的銷售額和售罄率。如果說之前的采購經驗是對你執行能力的鍛煉。那麼時尚買手就是對你時尚敏感度，數據分析能力，市場分析能力，消費者行為分析能能力的綜合鍛煉。
中赫時尚的課程會從品牌，商圈/市場調研，流行趨勢分析，數據，OTB采買，VM（視覺營銷），電商等多角度綜合培養你的買手職業能力。
❹ 時尚家X學院服裝培訓課程怎樣
實戰性很強 應該代表時尚教育行業的最高水平了 老師很牛
❺ 時尚買手是怎樣的一種職業有這類的培訓學校嗎
你好，很多對時尚買手這個職業感性去的人，其實並不明確這個職業到底是做什麼的。建議大家可以先到中赫時尚的官網或微信平台與職業顧問溝通一下。並在明確自身職業規劃，以及對這個行業有了初步認知後，再選擇後期的學習計劃
❻ 模特培訓課程有哪些
拿新面孔來說班次不同的話課程是有差別的，這里舉他們的兩個常見的班次，一是模特職業技能培訓課程有：模特形體訓練、表演基礎、鏡頭前表現、舞蹈基礎、服飾搭配、化妝造型與個人形象設計、營養學與美體、實訓演出、平面及影視廣告實訓拍攝、模特自我定位與職業規劃等課程。二是服裝表演高考培訓的話是按教育部規定的高等院校服裝表演專業藝術高考內容組織教學，內容包括：服裝表演基礎、鏡頭前表現、形體訓練、個人形象設計、考生卡拍攝、高校報考指導及藝考文化課輔導。
❼ 時尚造型課程培訓哪好
現在時尚造型課程收到熱捧，但是面對多種課程培訓從各個方面都要比較，馬戈蘭尼從1935年至今，在上海、佛羅倫薩、米蘭、倫敦均有校區，米蘭校區不僅是創世校區，也作為展廳進行米蘭設計周的作品展示，而且馬蘭戈尼主要是活躍在時尚圈的專業人士進行授課，進行實踐性教學 !
❽ 時尚買手課程培訓哪個學校實用點
在中赫時尚學過一期時尚買手課，畢業第二天就找到一份不錯的工作。感覺還可以，課的內內容都可以用容在工作上。而且完成全部課程學習後可獲得《中赫時尚時尚買手培訓證書》，含金量也很高的，面試的時候你就知道了，很多企業都認可中赫時尚。
❾ 想問一下時尚造型課程培訓哪個好，最近想去進修一下
馬蘭戈尼上海分校區目前有，模式很是特別，不像一般的院校主要是請資歷較老的前輩，馬蘭戈尼是將活躍在一線的設計師聘為老師，不僅給學生帶去最新潮的時尚元素，也能提供最新的資源給學生，可以學到東西