招聘人員的培訓課程

① 人力資源管理要學什麼

人力資源管理既要考慮組織目標的實現，又要考慮員工個人的發展，強調在實現組織目標的同時實現個人的全面發展。

人力資源管理部門作為支持企業正常運轉的核心機構，承擔一系列充分激發人才潛能的工作流程，除了招聘，還包括員工的培訓、績效考核、薪酬福利管理（包括工資、醫保、社保等），甚至整個公司企業文化的塑造。

在本科階段，學校會開設相關專業課會幫助學生了解以上各個環節，並安排實習，提升學生專業技能。除此之外，學生還須學習企業運作的規律，接觸一些財經類課程。同時，相關法律、心理學、統計學等知識這個專業也有所涉及。

行政管理與人力資源管理有所交叉，兩個專業非常相似。不過同樣是管理，人力資源管理偏重學習和人打交道，行政管理則偏重學習管物，如辦公設備、辦公場所、車輛、會務、前台等。

考證的話主要考的就是人力資源管理師。

(1)招聘人員的培訓課程擴展閱讀：

人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：

1、人力資源規劃；

2、招聘與配置；

3、培訓與開發；

4、績效管理；

5、薪酬福利管理；

6、勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。

② 新進員工培訓流程

開場：總經理致辭，歡迎新員工；
第一課：企業簡介，重點講企業文化；高管或人力資源經理主講；
第二課：公司行政制度；
第三課：業務基本知識培訓；
最後預留1小時互動交流討論；

建議可以找專業管理培訓機構做顧問和設計，企業管理咨詢培訓，企業內訓定製推薦全景實戰特訓營，
他們推出通過6維考核的自有實戰導師團，自己研發9大課程體系，首家定製化內訓系統；
我們公司引用的是全景實戰特訓營企業內訓定製模式；
全景實戰特訓營模式,完全情景全程體驗式培訓應用，擺脫教條，打破格式，完全置身於企業實際經營情景，直面企業經營本質，直擊問題根源，堅持應用+訓練，顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向，價值培增。
可以系統化工具化落地；引入企業進行定製化企業內訓；
下面就是其中一小節內容，,僅供參考,或者你去網路搜索一下：全景實戰特訓營!

體驗式訓練，實效性應用：
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全景實際應用，完成方法從理解到實踐的應用成果！
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企業教練一對一，企業級實效輔導私人定製！
終身免費復訓，團體預定同享推薦獎勵；
實現雙效通道，應用+訓練，顧問+教練

③ 一般管理培訓學校的企業人力資源管理培訓課程有哪些

很多大小型企業都會有專門的人力資源部門，主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發，同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試，還是從事人力資源相關的工作，您都要弄清楚人力資源配培訓模塊有哪些。

不少企業人力資源部門，負責的內容是比較多的，特別是對於人力資源的培訓，這是整個企業發展的重要因素之一，主要包括了人力資源規劃、招聘與配置，還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大塊。其中，人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素，擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量，從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。

另外，在人力資源培訓中，為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求，進行員工招聘與配置，還有企業的績效考評，主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄，從而進行分析和評價。

大家對於人力資源培訓模塊有哪些，應該了解清楚了吧？作為一名專業的人力資源培訓師，我們應該多了解人力資源配培訓模塊，除了要負責企業員工的招聘配置之外，還有績效考評，人力資源的培訓和開發，薪酬福利管理和勞動關系等，通過學習和訓導的手段，不斷提高員工的工作能力，都是需要了解清楚的。

④ 做招聘和培訓這方面的人事專員應具備怎樣的素質

一個招聘專員應該具備以下幾點基本的素質：
1、有較強的溝通能力，及敏銳的判專斷力；
2、形象較好屬，親和力較強；
3、具備基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道；
4、對本職工作充滿激情，熱心；
5、熟悉所在行業的招聘特點；
6、通過簡歷可以做出基本的判斷；
7、能夠承受招聘壓力；
8、能有較強的團隊協作，上通下達協調能力；
9、有鍥而不舍的精神，
10、掌握背景調查的基本技巧。
才能要求：
1、語言表達能力：能夠准確、清晰、生動地向應聘者介紹企業情況；並准確、巧妙地解答應聘者提出的各種問題
2、文字表述能力：能夠准確、快速的將希望表達的內容用文字表述出來，對文字描述很敏感。
3、觀察能力：能夠很快的把握應聘者的心理；
4、邏輯處理能力：能夠將多相並行的事務安排的謹謹有條。
綜合素質：
1、有良好的職業道德，能夠保守企業人事秘密；
2、獨立工作能力強，能夠獨立完成布置招聘會場、接待應聘人員、應聘者非智力因素評價等職務；
3、工作認真細心，能認真保管好各類招聘相關材料；
4、有交好的公關能力，能准確的把握同行業的招聘情況。

⑤ 人事專員的工作需要具備那些知識

1、在人員招募、引進、培訓開發及員工考核、激勵等方面有實際操作能力；
2、具有優秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識，溝通領悟能力，判斷決策能力強；
3、工作細致認真，原則性強，有良好的執行力及職業素養；
4、熟悉國家相關勞動法律、法規，熟悉人力資源管理工作流程和運作方式；
5、具有較強的應變能力和內外溝通能力；
6、有強烈的責任感及敬業精神，能承受較大的工作壓力；
7、良好的計算機水平，熟練操作office辦公軟體；員工檔案的維護。

⑥ 人資培訓中，參加招聘方面課程的主要目的是什麼

人力資源實戰班中，參加招聘全流程方面課程的主要目的有：
1、招聘與配置，作為人力資源管理工作中基礎模塊，是產出最快又是壓力最大的工作。
2、作為HR，你可以不精通招聘，但不能不懂招聘。
3、4S精準招聘，為你提供一套實用有效的基礎招聘模式。是招聘，就要這樣干。

⑦ 面試人力資源招聘培訓專員面試一般會涉及那些問題

所謂更深層的問題，就是更實際的問題，比如他之前問到的如何處理公司內部員工推薦，這在工作中會經常遇到，你要牢記一個原則，就是你永遠要為公司招聘到最合適的人放在最適合他的崗位上，切記，前提是在人際和諧的基礎上。所以最好的答案是，在同等條件下優先錄取，但要平衡「關系」和「普通員工」的人數。
復試他會問到的問題也會類似於這種，比如給你幾個崗位，問你會選擇哪種招聘渠道，或者招聘淡季\急招遇到什麼問題，你會如何處理。堅持我之前說的那個原則，加油~

⑧ 企業如何開展新人培訓課程

比較大的公司會找外包公司，找一些培訓機構來集體培訓員工，現在大型企業使用的比較多的方法是與在線培訓系統的廠商合作，例如【企慧通】