員工培訓諸論

① 女孩子是應該坐在辦公室里還是應該去做銷售

女孩子是應該坐在辦公室里。
1、辦公室比較輕松，風不吹，日不曬，人不受罪。
2、銷售要到處跑，能說會道，而且要動腦筋。
3、坐在辦公室，經常跟領導接觸，晉升空間大。

② 培訓工作總結怎麼寫

在工作總結報告相對固定的格式基礎上，結合培訓的主要工作職責。核心工作進行細說和分析，再總結培訓當中的技巧就可以，最後總結培訓中的不足，以及以後自己改正的方法即可。

範文：

從3 月份開始參加省行的新行員培訓至今，不知不覺間，我加入jh已有將近一年的時間，而正式從事現在這個綜合櫃員的崗位則只有半年的時間，在這半年的時間里，我經歷了許多酸甜苦辣，認識了許多良師益友，也學習了許多經驗教訓，感謝hyzh領導們的鼓勵和支持以及同事們的關懷和幫助，回顧過去的半年，現將工作做如下報告：

在業務水平方面，我一直都在學習和進步著。還記得上櫃第一天從庫管員手中接過現金那種緊張的心情，還記得剛上櫃時每天都擔心自己傳票出問題那種擔驚受怕的心情，還記得遇到新業務時那種茫然無措的心情，作為一個新人，為了克服這一切的困難，我付出了很大的努力。

一方面，我通過自身的努力勤練各種技能，提高工作效率;勤讀各種業務文件，增長業務知識。另一方面，我相信「三人行，必有我師」，遇到不懂的業務就及時請教其他同事，待業務辦完後再細細總結和消化，為盡快熟悉業務，我每天晚上都堅持做筆記和總結當天的業務。

理論水平不夠高。雖然平時每天都有堅持學習，但學習的內容不夠全面、系統。大部分時候只是注重學習與自身業務有關的內容，跟業務無關的知識涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握得不夠好，運用理論指導實踐從而促進工作方面還有較大的差距。在工作較累的時候，有時放鬆對自己的要求和標准，滿足於過得去、差不多的狀態。

明年是擴大市場份額，逐漸實現「兩化一行」戰略重要的一年，在新一年時我將吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快地成長和進步。

③ 誰知道奈雪的茶工資待遇怎麼樣嗎上班時間多久。謝謝了

雪的茶工資待遇如圖：

(3)員工培訓諸論擴展閱讀

奈雪的茶晉升過程：

1、奈雪的茶

見習茶飲師--茶飲師訓練員－副經理--副店長--店長（更高職位）。

2、喜茶

初級調茶師-高級調茶師-訓練師-值班主管-店經理-區域經理（更高職位）。

3、竹葉青

管理：店員→儲備幹部→店長→督導→區域經理；

專業：初級茶藝師→中級茶藝師→高級茶藝師；

行政：如有機會可轉其他行政崗位，如財務等崗位

小罐茶

有手機類零售、IT類或服裝類店鋪導購員、營業員銷售工作經驗者優先考慮。

小罐茶在招聘簡介裡面沒有註明店員崗位晉升路徑。這可能是因為喜茶、奈雪的茶、竹葉青都是直營模式、一線員工與企業綁定較為緊密；而小罐茶主要是通過經銷商銷售茶葉，門店員工與小罐茶公司關聯較為鬆散。

④ 企業管理的盲目，忙亂，迷茫

做了再說 「實踐是檢驗真理的唯一標准」。 管理者帶團隊，必須學會「實踐」；通俗的講，就是「做了再說」。作為管理者，我們需要切記：業績是做出來的，而不是想出來的，也不是說出來的！ 很多時候，我們的管理者沉溺在繁瑣的會議研討中，爭論不休，卻沒有一個肯定的結果，更沒有開始真正行動起來； 更多的時候，我們會「冥思苦想」、「全面綜合的審慎」我們的工作，探究其中有哪些遺漏、問題，或者是決策不完善，我們總在奢望著有一種「長治久安」的良葯，一旦找到這種「良葯」，那麼我們的工作、我們的業績就會蒸蒸日上； 同樣的，還有很多時候，作為管理者的我們，將全面希望寄託在我們的員工、下屬能夠全面、徹底、有效的貫徹我們的經營思路，「相信員工而不相信自己」，所以我們習慣於「說」、習慣於「指導」、習慣於「建議」和「希望」員工能夠做到某種業績、達到某種水平，但是由於缺乏「監督」、缺乏「考核」，沒有真正「實踐」，所以我們最終一無所獲； …… 「行，勝於言。」 作為管理者的我們，必須學會堅持「實踐」，堅持「做了再說」。天底下沒有包治百病的葯方；同樣的，在經營管理過程中，我們也會隨時碰到各種各樣的困難和問題，我們該做的，就是「做了再說」，而不是天天沉溺在自己的幻想和不作為中！ 「摸著石子過河」，就是對「做了再說」的一種很好的闡述，也是我們每個管理者必須切記並具體落實的一項工作 出現問題，解決問題 出現問題怎麼辦？ 就是解決問題！ 我們的時間成本是非常高昂的。所以，在出現問題時，我們應該將我們寶貴的時間充分利用起來，當問題一旦出現時，我們需要立即行動起來，分析問題、解決問題；而不是喋喋不休，相互推委、扯皮，或者是敷衍了事、得過且過。 問題出現了，就必須要想法設法快速解決，這樣才能讓員工滿意、客戶滿意，企業也積累寶貴的經驗和財富，完善自己的規章制度和運作流程；否則，問題越積越多，遲早要一天，要將整個企業給拖垮，這是得不償失的一種做法。 問題出現了，絕對不能推脫、推委、相互指責——遺憾的是：不少管理者都習慣於「先內部批鬥，再解決問題」。 作為管理者的我們，一定要學會這點：出現問題，「先解決問題，再總結和提高」；「打和罵」、「相互指責、推委、批鬥」是解決不了問題的。 事實上，管理者的能力體現在哪裡？管理者的能力就體現在他的「解決問題」的能力上。管理者解決問題越多、越好，那麼管理者的能力就越強，價值就越大。「能力與解決問題是成正比的」。 出現問題，解決問題，這是筆者給管理者的第二字「箴言」。 簡單要求 不管是做營銷，還是做經營，我們都需要盡量做到「簡單化」。這是筆者給管理者的第三字「箴言」。 為什麼呢？ 首先，簡單化要求「言簡意賅、簡潔明了」，員工理解不會存在偏差，便於員工更好的執行和落實，確保經營思路不變味。 其次，簡單化要求「方向明確，重點突出」，所有員工能夠朝同一個方向和同一個目標前進，便於發揮團隊作戰的優勢。 再次，簡單化要求「責任明確，思路清晰」，便於管理者對整個工作進行有效監督、考核和指導。 總而言之，簡單化要求更加實用、有效，可行性強，便於員工貫徹和執行，便於管理者有效管理，能夠更好的實現「員工滿意、客戶滿意、企業滿意」的經營宗旨。 反之，那些繁瑣、復雜的要求，往往前後文件自相矛盾，同時存在多個方向和目標，讓員工無所適從，讓管理者手忙腳亂，無從下手，企業經營愈來愈窘困。《孫子兵法》中雲：「無所不備則無所不寡」，說的就是這個道理。 所以，我們的管理者，必須學會「簡單營銷」、「簡單管理」！越是復雜的做法，越是讓我們得到與初衷相反的結果，事與願違！

⑤ 現在有個網站要做seo關鍵詞優化，做網上好多假的

那麼我們該如何來尋找一家靠譜的SEO公司呢
1.查看他們網站的SEO優化做得如何，作為一個SEO公司，一般都有自己的網站，如果連自己網站的SEO都做得不好，我們很很難將自己的網站交給他優化，打開他們的網站，查看網站架構，URL代碼優化，關鍵詞布局，內容質量等等，這些都可以反應一個SEO公司網站質量。
2.選擇核心有指數的關鍵詞，不是某某品牌詞，這個很重要，直接影響我們的判斷。通過你某一個核心關鍵詞搜索後直接看這個SEO公司在網路上的排名， 如果能夠排在首頁，可以記錄下來，然後多找幾個對比。一般排在網路前幾頁的都會注重公司品牌，首先會收一部分定金，排名做上去，在補其餘的費用，做不上去也會退給你，這樣交易風險就會減小。
3.對比網路前幾頁的SEO公司網站，仔細研究他們網站的各項SEO參數，明白他們的優化技術和思維，比如網站文章內容是為了宣傳自己品牌還是優先解決用戶需求，分享干貨。一般低質內容的網站，都不是我們的選擇對象。

通過我們的層層篩選、研究、分析各項數據及考察，才能找到專業的SEO公司團隊，為自己的公司帶來精準用戶，最終打造自己品牌的知名度。

⑥ 助聽器什麼牌子最好

斯達克、優利康、科耳聲、奧德聲、峰力聽力。

1、斯達克

1967年，在美國明尼蘇達州的聖露易斯建立了專業性全品牌助聽器維修服務事業。在1971年，奧斯汀接收了斯達克實驗室-這個當時的小型耳模製作公司，並為它制定了新的維修服務准則，發明了定製式助聽器，成為定製式助聽器領域無可爭辯的領導者。

目前，斯達克公司擁有42個機構，在全球18個國家，33個地區擁有生產基地，事業遍及整個北美洲、中美洲、歐洲、亞洲及澳洲，現在斯達克已發展成為生產定製式助聽器的楷模。

2、優利康

優利康聽力技術有限公司於2003年8月在蘇州工業園區綜合保稅區設立， 總部位於瑞士的蘇黎世，是Sonova集團在全球最大的製造基地，累計投資總額1100萬美元，主要從事峰力（Phonak）和優利康(Unitron)兩大品牌助聽器的製造、配送和售後服務。

現在的優利康擁有全面的數字型助聽器產品線，從超大功率耳背機和迷你型超小耳背機到大功率深耳道機，不僅能夠滿足各類聽障人士需要，而且成為首選的高品質、高效能聽力損失解決方案。

5、峰力聽力

峰力聽力集團總部位於瑞士蘇黎世郊外的Stafa，是專門從事高科技助聽器和FM無線調頻助聽產品研究、開發、生產與銷售的跨國上市企業，是全球聽力行業的學院派領導者。

依託專業的聽力科技以及同廣大聽力保健專家的通力合作，峰力公司致力於大力提高弱聽人士的生活水平。如今，峰力擁有了多個產品品牌、廣泛的銷售通道和全系列助聽器和FM無限調頻高科技產品。全球員工3000多人，是全球聽力保健行業的三大巨頭之一。

⑦ 上海找工作的地方在哪裡

上海人才市場浦西固定市場
地址：中山西路620號
時間：每周二、四、六 9：00——15：00
交通：69、71、73、224、251、252、519、754、814、825、829、856、909、941、軌道交通三號線（輕軌明珠線）延安西路站

世紀風常設人才招聘會
地址：延安西路200號上海文藝活動中心
時間：每周六 9：00——15：00

上海市小企業人才交流服務中心
地址：上海市大木橋路108號時間： 每周一、二、三、四、五

上海固定人才交流夜市
地址：上海浦東商城路660號樂凱大廈5樓交流大廳
時間：每周三 18：00——21：00

上海人才市場商城路市場
地址：上海浦東商城路660號樂凱大廈5樓交流大廳
時間：每周六 9：00——16：00

上海青年人才固定市場
地址：上海市漢中路188號
時間：每周一、二、三、四、五
交通：64、128、109、801、927、955、41、710、767H、63、13、113、95、837、114、768、隧道三線、地鐵一號線(漢中路站)、地鐵三號線(上海火車站)等(恆豐路和漢中路交界處)

上海浦東新區人才市場
地址：上海浦東新區人才市場(張楊路1996號，近苗圃路口)
時間：每周六
交通：339、589、609、638、736、772、773、777、783、785、788、790、791、814、935、961、廣野專線等巨野路站

上海高科技人才交流會
地址：上海市南昌路47號科學會堂2號樓
時間：每周日

上海市黃浦區天天才市招聘會
地址：上海市黃浦區普育東路227號黃浦區工人文化宮
時間：每周一、二、三、四、五、六
交通：69、929蓬萊公園，969、715、144、869、大橋二線、大橋六線南車站路，868、910、802、65、931、43、89、928、64、867南浦大橋

西宮天天職場
地址：武寧路225號滬西工人文化宮
時間：每周二、三、四、五、六
交通：軌道交通曹楊路站、40、94、951、01、105、876、950、966、837、838(到武寧新村站)

上海市部分勞動力和人才交流市場
上海市職業介紹中心

地址：上海市安遠路45號

電話：62552537

郵編：200041

上海市單位使用外地勞動力管理所

地址：上海市安遠路45號

電話：62534459

郵編：200041

上海人才市場

地址：上海市中山西路620號

郵編：200051

電話：62337946

上海市回國留學人員服務中心

地址：上海市高安路25號

郵編：200031

電話：64318226

上海市人才交流市場一覽表

名稱
地址
電話

上海市人才市場
中山西路620號
62738701

上海市人才開發調節中心
高安路
64374554

上海市人才服務中心
雁盪路
63750784

上海國際人才交流協會
高安路
64333900

上海信息人才發展公司
南昌路
63182920

上海總工會人才交流服務中心
吉林路2號
65455941

上海文化系統人才交流中心
巨鹿路709號
62475609

上海市教育人才交流服務中心
陝西南路202號
64734158-16

上海市衛生人才交流服務中心
漢口路233號
63212410

上海國際商會人才交流中心
金陵西路28號
63847741

監獄局勞教局人才調節中心
吳興路225號
64748811-5614

上海市人事局人事仲裁處
高安路19號紅樓301-303室
64370070-303

上海市華僑人才交流服務中心
北京西路860號
62553532

上海廠長經理人才公司
中山西路620號2樓
62738701

上海東方人才交流公司
巨鹿路845弄1號
62792832

上海市人才服務中心浦東分部
浦東大道1550號

海運學院培訓樓A樓
58851370

上海市人才服務中心漕虹分部
宜山路822號304室
64850115

浦東新區人才交流中心
東方路902號
58306585

徐匯區人才開發調節中心
漕溪北路336號
64872222

長寧區人才開發調節中心
東諸安浜路166號
62124604

普陀區人才服務中心
桐柏路146號
62162776

閘北區人才開發調節中心
共和新路802弄39號
56700602

虹口區人才開發調節中心
四平路421弄20號
65071581

楊浦區人才開發調節中心
隆昌路690號
65437340

黃浦區人才開發調節中心
九江路219號506室
63239841

南市區人才開發調節中心
陸家浜陸1100號
63761905

盧灣區人才開發調節中心
瑞金一路100號
64332668

64950776

靜安區人才開發調節中心
西康路464號
62531531

寶山區人才開發調節中心
友誼支路20號
56129721

閔行區人才開發調節中心
滬閔路6258號

區政府1號樓211室
64121700

嘉定區人才開發調節中心
嘉定區清河路34弄內
59520274

南匯縣人才開發調節中心
南匯縣惠南鎮西路大街58號
58024781

奉賢縣人才開發調節中心
奉賢縣南橋鎮立新路35號
57420093

金山縣勞動者交流服務中心
朱涇鎮萬安街704號4樓
57313540

松江縣人才開發調節中心
松江鎮普照路25號
57825422

青浦縣人才開發調節中心
青浦環城東路1號
59725546

崇明縣人才服務中心
城橋鎮人民路1號
59621047或者你願意的話58同城也可以 上面這些事人才市場

⑧ 家風家訓怎麼寫

家風家訓主要是推崇忠孝節義、教導禮儀廉恥。此外，提倡什麼和禁止什麼，也是族規家法中的重要內容，如：「節儉當崇」、「邪巫當禁」等。

家風家訓大致包括了以下內容：

1、注重家法、國法。

2、和睦宗族、鄉里。

3、孝順父母、敬長輩。

4、合乎禮教、正名分。

5、祖宗祭祀、墓祭程序。

遠古時代，人類社會經歷了氏族、家族、家庭的變遷，然而，這些都是形成一個國家的基石。在國家不安定和國法不明確之際，家訓即可發揮穩定社會秩序的力量。因為，家族為了維持必要的法制制度，就擬定一定的行為規范來約束家族中人，這便是家法家訓的最早起源。

(8)員工培訓諸論擴展閱讀

家訓，對於今人來說，是個比較專業的說法。但在古時，卻是常用詞，因為「人必有家，家必有訓」。家訓指家庭或家族內部父祖輩對子孫後代的垂誡、訓示，更是儒家知識分子在立身、處世、為學等方面教育後輩的家庭教育讀物。

古人家風的形成，更多靠的是長輩與子孫的學行，而不是背誦「家訓」。就對書法教育來講，古人更是以抄寫家訓為教育後輩子孫的必要方式之一。習之堂為滿足大眾在書法學習與傳統培訓教學契合的需求特點，推出了家風家訓系列書法描灰教材。在很大程度上滿足了個人、家庭、教育機構在自學與培訓上不同的條件與學習環境要求，並能更容易的結合起來，使書法教學與學習變得如此簡單。

⑨ 口才不好怎麼辦

如何鍛煉自己的口才
？有的人說話的時候伶牙俐齒，頭頭是道，而有的人則顯得笨嘴拙舌，半天憋不出一句話，在公共場合，能說會道的人往往給人留下很深刻的印象，那麼口才能夠通過鍛煉而提高嗎？答案是肯定的。
1、多讀書。通過讀書不僅可以懂得很多的人生道理，而且可以積累很多的素材，天南海北的趣事自己都了解這樣在和別人聊天的時候就不會無話可說，同時書中還會告訴你很多交流和口才的技巧，可以在一定程度上提高口才。
2、提前打稿。如果提前知道自己要在公共場合發言的話，可以提前打稿，及時補落實到書面上也要打腹稿，這樣不至於臨場發揮的時候太過慌亂，做到心中有數，可以很好的發揮出來不會怯場。
3、條理清楚。不管是說話的內容是哪個方面的，一定要注意說話的條理清晰，你可以沒有哪些救國救民的大道理，但是一定要有條理性，分條敘述，一是一，二是二，不要想到什麼說什麼，給人思路混亂的感覺。
4、放慢語速。口才表達的時候不要太快，語速快了會給人著急，緊張的感覺，聽者聽起來也不舒服，相反，放慢語速，既可以給人從此不迫的感覺，又可以進行思考，組織自己的語言，反而能表述的更加清楚，流暢。
5、適當舉例。在演講的時候我們總是在表述我們的觀點，並且希望聽眾能夠接受和認同我們的觀點，但是只是簡單的說教很難讓人信服，這時候如果加上生活中活生生的例子，或者講一個情節簡單但道理深刻的故事，效果就大不相同了，不僅會讓聽眾樂於接受，而且會記憶比較深刻，能較好的認同你的觀點。
6、增加自信。有的人其實口才很好，只是怯場，在公共場合發言就會覺得緊張，從而大腦空白，不知所措，原來准備好的內容也被說的絲毫不連貫，這樣的人主要注意克服緊張，增加自信心，可以在上台之前做幾次深呼吸，進行幾次自我暗示，演講成功之後及時表揚自己，強化自信，這樣以後就不會那麼緊張了。如果還是克服不了，就可以參加口才培訓來提升自信心。
7、利用手勢和表情。在演講的時候適當運用手勢和表情可以增加感染力和渲染力，增強演講的效果，可以更好的讓聽眾共情，從而接受你的觀點或對你產生認同。