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先進培訓教師

發布時間:2020-11-29 11:02:16

A. 教師培訓者需要具備哪些基本專業能力

一、要有學科專業知識
二、要具備先進的培訓理念
三、培訓方法和技能
四、較強的組織管理能力

B. 黨員教師在十八大以來有哪些有效培訓

加強和改進新形勢下黨員的教育管理工作,對於進一步落實科學發展觀,提高黨員素質,加強黨的組織建設,密切黨群、干群關系,夯實黨執政的組織基礎和群眾基礎,推進黨的先進性建設,提高黨的執政能力,更好地貫徹落實黨的路線方針政策,促進各項工作,全面建設小康社會,構建社會主義和諧社會都具有十分重要的意義。
做好新形勢下黨員教育管理工作,就要以增強黨性、提高素質為重點,加強和改進黨員隊伍教育管理,健全黨員立足崗位創先爭優長效機制,推動廣大黨員發揮先鋒模範作用。做好黨員教育管理工作,就是要堅持黨要管黨,從嚴治黨,始終保持黨的先進性和純潔性,建立健全黨員「長期受教育,永葆先進性」長效機制,不斷研究新情況,解決新問題,總結新經驗,探索新方法,使黨員教育管理工作既體現時代性,又體現先進性。具體要做到以下幾個方面:
一、建立黨員教育培訓機制。一是要建立宏觀指導機制,科學制定黨員教育培訓目標,加強對黨員教育培訓工作的宏觀指導。二是要建立紀律約束機制,強化對黨員教育培訓的激勵約束,激發接受教育培訓的自覺性。
二、嚴格黨員組織生活制度。一是堅持「三會一課」制度。每月開一次黨小組會,開一次支部會,每季度召開一次黨員大會,定期上好黨課。二是實行黨日活動制度。定期開展黨日活動,以豐富黨員組織生活,發揮黨員作用。三是堅持民主評議黨員制度。堅持一年一次的民主評議黨員工作,,通過民主評議和組織考察,檢查和評價每個黨員在各自的工作崗位上發揮先鋒模範作用的情況,表彰優秀黨員,處置不合格黨員,提高黨員素質,增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。
三、建立健全黨員激勵機制。一是實行責任激勵。結合實際,結合黨員的具體崗位、職務,責任落實到人,通過創造條件、定期檢查、民主評議等形式,督促黨員積極履行職責。二是實行目標激勵。完善黨員保持先進性具體要求,作為黨員日常行為規范和民主評議的依據。
四、建立健全黨員監督制約機制。一是嚴格黨內監督。堅持民主集中制原則,擴大黨內民主,通過開展批評與自我批評,增強每個黨員貫徹執行黨的路線方針政策、履行黨員義務、行使黨員權利的自覺性和主動性。二是拓展監督渠道。把黨內監督和黨外監督、專門機關監督和群眾監督、自下而上監督和自上而下監督結合起來,加大監督力度。三是強化廉潔自律。把強化監督與廉潔自律結合起來,要求黨員自重、自省、自警、自勵,防微杜漸,定期進行自我剖析,查找問題和不足,認真整改。
五、建立健全黨員質量保障機制。在發展黨員工作中,要認真貫徹「堅持標准,保證質量,改善結構,慎重發展」的方針,堅持「兩推一公示」,嚴格發展黨員程序。對不具備黨員條件的黨員處理上,要貫徹「黨要管黨、從嚴治黨」方針,嚴肅進行查處。
六、建立健全黨員聯系群眾機制。一是要進一步明確工作職責,牢記黨的宗旨,牢記全心全意為人民服務的宗旨,增強為民服務的意識,為群眾辦實事、辦好事,讓群眾得到真正的實惠。二是要暢通民意反映渠道。三是完善結對幫扶制度。
黨員教育管理是黨的建設的基礎性工作,各級黨組織書記作為第一責任人,要親自抓,分管書記作為直接責任人,要具體抓。黨員領導幹部要帶頭執行落實好各項制度,做到認識到位、責任到位、措施到位,要建立目標責任制,形成一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的良好工作格局。

C. 十一五小學教師繼續教育培訓先進事跡材料怎麼寫

走在幸福成長的路上

-----廣饒縣陳官中心小教師繼續教育材料

我校在教師繼續教育方面中做了大量的工作,有縣教育局鼎力支持,鄉黨委政府特別重視,全校師生倍受鼓舞。近年來,過分強調學生主體的「主體性神話」,忽視了教師這個學校發展的第一生產力。我們學校提出成就學生、成就教師,促進「雙主體」育人的辦學理念,以學生發展為最終目標,又堅持「學生第二」,確定教師發展為實現目標的原點,凡事「從老師身上找原因,從學生身上想辦法」成為解決一切發展問題的出發點。

作為一所農村小學,我校教師學歷全部達標,出示省級以上公開課近十人次,有市、縣級教學骨乾和教學能手十餘人。承擔了省「十一五」課題研究,學校實現了網路技術「班班通」工程,全校中青年教師人人有電子郵箱,青年教師多數建立了專業成長博客,信息技術在教學中得以高效利用。學校提出快樂教育的育人特色,快樂教育研究論文《素質教育背景下的快樂教育研究》獲得全國論文評比一等獎,《教書育人》雜志以《尋找快樂的源頭》為題報道了學校快樂教育情況。學校堅持發展教師、成就教師,《中國教師報》以《給教師最需要的福利》為題介紹了學校促進教師專業成長的理念。學校以構建和諧教師團隊為宗旨,《中國教育報》發表《距離也會產生美》的文章,肯定了學校以人為本的團隊建設成績。全鄉一處小學使我們對教師聘任沒有選擇的餘地,專任教師不足也導致我們崗位安排捉襟見肘,但積極的繼續教育提升了教師的專業素質,合理的專業引領帶動了教師學習提高的熱情,最近《中國教育報》又以《快樂的相約星期四》為題介紹了我校推動教師專業成長的特色繼續教育舉措。

一、組織保證、制度規范、條件充實、資源豐富,確保繼續教育和諧高效。

1、組織協調責任明確,保證繼續教育工作順利開展。學校建立各級管理組織,分工負責,目標明確,保證繼續教育工作順利開展。

2、制度健全措施得力,繼續教育規范健康。學校科學管理,建立完善各項繼續教育制度,照章辦事,科學高效,確保繼續教育工作規范協調健康發展。

3、保證條件豐富資源,繼續教育可持續發展。學校每年都保證有不低於辦學經費的5%投入到繼續教育中,本學期至目前已有多人次參加了各級各類培訓,資金投入數萬元,遠遠超過了預算,但我們從不吝嗇,老師們也珍惜機會,愉快學習幸福成長,學校發展贏得超價值的回報。目前,學校教師認可最需要的福利就是培訓的理念,參與培訓積極踴躍,使繼續教育工作得到可持續發展。

二、文化治校,共築和諧;團隊建設,營造濃厚校本發展氛圍。教師團隊建設與發展相輔相成,兩者共同的基礎是學校的和諧發展,而學校和諧發展的關鍵是靠文化引領來實現的。對學校教師而言,制度是外在的約束,文化是發自內心的遵從,學校要善於利用制度規范,更要努力鑄造文化引領。學校管理的最高境界不是靠一位好校長,也不是靠「天衣無縫」的制度,是靠優越的文化引領發展。

1、團結合作,讓校園涌動和諧。團結合作應成為學校文化主流,我們努力構建一種團隊和諧的文化氛圍,例如元旦座談會上,提議大家握手祝福,並要求相互通過電子郵件賀新年,這種刻意拉開的「距離」卻促進了情感交流,體現這一理念的管理文章《距離也會產生美》被中國教育報錄用。上學年,很多初中教師被調整到小學,他們有個被降級使用的心結。我採集他們融入學校的一些鏡頭,製成幻燈片《相逢是首歌》,引發大家對學校的愛和對「新」工作的情感,一年之後老師們對「新」學校戀戀不舍,幾位年輕教師甚至主動申請留了下來,原因就是感覺到自己在這個環境里體驗到了和諧和幸福。每學年底我們會利用平時採集的鏡頭做成ppt,配上主題曲盤點一年來的工作,取名為「鏡頭記錄的歷史」,大家齊集一堂欣賞,是痛苦是快樂,有幸福也有思考,感想總會很多。管理中我們也力求滲透團隊意識,例如每兩周我們會評選一次團隊和諧獎,獎勵那些在衛生、管理、師德建設等方面突出的辦公室團隊或年級部,增強團隊合作共贏意識。

教師管理中我們強調換位思考,推己及人,以尊重為前提,使一切變得和諧,體現這一理念的隨筆《做事情的視角》被中國教師報錄用。尊重教師,我們不尚空談,卻十分注重細節,例如教職工照集體合影,我沒有按照傳統的排座方式----領導全部坐在前排,而是說:我要讓學校發展的功臣們坐在前排。邊說邊招呼年齡最大的那部分老師坐在我身邊,雖然他們一再謙讓,但我卻明顯感覺到了他們因為被尊重而表現出的激動和光榮。我校是全鄉教師「成份」最特殊的學校,既有老教師又有初涉講壇的新銳;既有民轉公的老民師又有新招收的大學畢業生;既有家住城鎮的非農業又有半工半農的老職工,得益於文化感召,大家相處融洽,從無沖突,這種現象令我們的主管領導嘆為觀止。

2、榜樣帶動,不做行動上的「侏儒」。學校領導突出引領意識,作為校長,我堅持「不坐著教書」的理念,做到「進得了課堂,講的出名堂」,教學教研率先垂範,每學期聽課數量達到教師標準的十倍,努力帶頭出示公開課。我提倡生活化教研,使教研無處不在,形成濃郁的研討文化。年輕教師李安秀在她的隨筆《校長的座位大家坐》中,誠摯記錄了我們的生活化教研沙龍情景。

三、「學生第二」,讓老師們體驗成長主角的快樂。新課改提醒我們日益重視學生的主體地位,但此理念的過渡泛濫,滋生的「主體性神話」使我們很容易忽視教育活動的主導----教師團隊。所以李希貴倡導「學生第二」的教師發展理念,很值得學校重視。

1、發放「最需要」的福利,促進素質提升。我們崇尚「培訓是最需要的福利」的教師發展理念,結合全縣將教師培訓當作大工程來抓的契機,將培訓福利毫不吝嗇地分發給老師們,作為全縣經濟最落後鄉鎮的小學,在教師培訓上卻最捨得投入,不但積極邀請本省、市名師走進學校,還尋找機會送出去進修,上學年先後有教師到北京、江蘇寶應和淮安、山西太原、浙江蒼南、廣州的紅基學校以及本省臨淄、威海、濰坊、煙台學習,今學期又有教師走進內蒙、江蘇、上海、濟南、濰坊等地,讓老師們沐浴培訓,在「讀好書,交高人」的過程中不斷成長。對於培訓,有些學校領導會疼花錢和時間,但我們始終堅信外出培訓的老師們帶回來的絕對比學校付出的要增值。我們更注重面向大眾的繼續教育,本學期啟動的有效課堂研究和上學年提出的生活化教研理念,為教師成長帶來不竭的動力,課堂教學被放在更加重要的地位。沐浴培訓的老師們也越來越接受學習這份福利,受到讀書和培訓潤澤的教師團隊開始養成自覺成長的習慣。一年來,我們又有十餘名教師開始成長為全縣乃至全市學科骨幹,王健老師一個學期連續兩次走上省級賽課講台,成為全縣小學第一人,今年主動請纓承擔的新教育實驗,更開全市教師的先河;教齡不滿一年的劉偉路老師,抓住培訓努力提升自己,初出茅廬他就代表全市參加省級音樂教師基本功大賽,並勇創佳績。

2、提供「無憂」服務,體驗被重視的快樂。作為校長,就應該服務於教師的成長,甘於為他人做嫁衣裳。每次有老師外出講課,熟悉的同仁或教師總會詫異我會陪老師一起去,我卻從來沒有覺出這件事的怪異,因為這正是我們提出的為教師成長提供「無憂」服務的體現之一,我真的很難再找出還有什麼會比幫助教師實現專業成長更重要的事情了。不光如此,從他們准備材料到聯系講課的目的學校我們都在主動為教師們料理,這是我們的領導理念,也是行動習慣,已經內化成了我們學校文化的一個重要內涵。其實我們就是從一些細枝末節上在為教師們的成長創造著條件,也正是這些看似微小的細節,為老師們打消了專業發展的一切憂慮,更令他們體驗到了被重視的快樂,因而使專業成長變得更加主動和幸福。

3、搭建成長平台,讓團隊專業發展更成功。推動教師團隊成長,學校要積極搭建平台。我們鼓勵教師專業閱讀,就成立了教師專業閱讀共同體,為教師提供專業閱讀書目,通過「相約星期四」活動讓老師們品味專業閱讀帶來的快樂,體驗成長的幸福。學校鼓勵教師寫作,搭建了廣闊平台,推動教師通過教育網路、報刊等發表作品,創建了校刊《在路上》、校報《快樂河》以及師生文集《一路有你》。學校建立的團隊博客《在路上》,是全市第一家,也是唯一一家推薦閱讀的學校團隊博客,許多老師也建起自己的成長博客,反思、教育敘事和案例記錄了專業成長經歷。反思推動了實踐,理念開始不斷照進現實,在素質教育推進過程中,教育理念成為成長的先決條件,開始有教師作品在市、省以及國家級報刊發表。專業讀寫過程中,也促進了一些市級骨幹或省級優秀學科教師的成長,本學期已有兩名教師被推薦評選市級學科教學骨幹。

四、相約成長,打造繼續教育特色;塑造成功,讓教育生活充溢幸福。我們堅持將老師的成長放在一切工作的前面,信奉先有勤奮智慧的蜜蜂才會有甜美蜂蜜的理論,努力通過專業閱讀和專業反思,打造一支在教學中實現專業自覺成長的教師團隊,不斷提高教師這個「第一生產力」的水平。

1、舉辦「星期二講壇」,收獲「我的地盤我做主」的快樂。學校注重校本教研,不斷完善這個教師成長的平台,成就教師的發展。我們開辟了相約星期二-----教師專業成長講壇,每周二下午簡短的校會之後展開教師專業講壇,以教師成長案例為主,鼓勵教師走上演講台,打破心靈的堅冰,吐露成長的心聲。更重要的是我們旨在通過這種「言說榜樣,讓榜樣言說」的方式,構建學習型團隊,帶動大家的共同成長。這個講壇由教師言說,也由教師自己做主,主題和內容皆由教師根據自己的成長歷程和感想而確定,大家沒有被動應付的不自在,從准備到演說,都是一個自由做主的頭腦風暴,聽者說者共享這份快樂,講壇也成為老師們心嚮往之的地方。

2、開展「相約星期四」,打造成長「加油站」。為推動專業閱讀,我們成立了教師專業閱讀共同體,通過「相約星期四」活動,打造教師專業成長「加油站」。學校為共同體成員推薦並購買共讀書目,利用每個星期四的晚上,大家送走學生,遠離喧囂,在靜謐的閱讀中共沐書香,在激烈的討論中分享成長的幸福。例如讀李鎮西的《愛心與教育》帶動了大家深刻的師德反思;品味佐藤學的《靜悄悄的革命》將老師們帶進純粹的專業成長世界,讓成長的革命靜悄悄地在每個人心中開始;讀《教學勇氣》喚醒教師陽光、開放的心態-----一系列的閱讀,讓老師們心靈得到凈化,專業理念得到升華。其中邢文君老師的教育智慧、王健老師的主動請纓新教育實驗的勇氣、董素雲、劉偉路等新銳教師的嶄露頭角,無不印上了專業閱讀的痕跡。每個周四,活動如約舉行,愛書人匯聚一堂,伴著書香,共讀共議共同生活,其樂融融,專業閱讀已成為大部分老師的習慣,教育理念日趨成熟,開始讓理想照進現實,專業閱讀之下老師們開始在更深入地了解著自己事業的精髓。08年12月2日的《中國教育報》以《快樂的相約星期四》以校長故事為主題報道了我們的相約星期四活動。

3、親近師德名師,成就完整的教育。師德是永恆的教育核心,我們藉助繼續教育推進師德建設,每年寒暑假都會開展是的討論活動。請進名師,讓名師德操縈繞心頭。同時注意發現身邊的榜樣,例如通過「班主任講壇」「我向老同事學什麼」等演講活動,「言說榜樣,讓榜樣言說」觸動心靈,見賢思齊,促進師德成長。藉助於相約星期四的讀書活動,我們開展師德讀書會,例如通過讀李鎮西的《愛心與教育》、薛瑞萍的《心平氣和的一年級》等,與名師共振,鑄就高尚師德成就完整的教育。

4、加強教師基本功,讓習慣感染習慣。我們注重習慣培養,推動教師基本功練習,讓老師良好的書寫習慣感染學生養成良好習慣,學校印製了專門的教師基本功鋼筆字用紙,採取存檔評價和定期展覽等形式,督促練習寫規範字的習慣,以影響學生良好書寫習慣的養成,做到教學相長。我們的相約星期四和周二講壇等活動也要求老師們運用普通話,專業成長與基本功練習結合推進,注意細節,注意潛移默化對孩子習慣的影響。另外,本學期推出的學生習慣養成「草根」課題研究,調動教師全員參與學生習慣培養,體現負責任的教育精神。

5、促進專業反思,因為成功而幸福。「反思三年成名師」,反思之於教師專業成長有著巨大的推動作用,我們不斷以反思推動教師專業成長。享受讀書的浸潤,經歷培訓的濡染,因為和諧的團隊文化,催生了教師的實踐,更為反思提供了積淀。因為學校搭建的平台,老師們的反思得以被宣講、被發表、被傳播,於是在反思中更加體驗到了被認可的成功,也使教育生活平添了成功的幸福,反思成為主動而快樂的行為(做加法更要做減法。由硬寫到樂寫到不寫不樂的心理歷程)。如果說讀書、反思是小的成功,那麼我們也完全有理由相信在讀書和反思指導下的不斷實踐之後,老師們一定會擁有更成功、快樂和幸福的教育生活。

五、建構理念,推動實踐,促進繼續教育在學校的可持續發展。學校在發展中明確了理念指導的價值,因此而確立了繼續教育理念先行的意識,學校倡樹了「志存高遠,腳踏實地」的學校精神,並以此指導繼續教育的發展,我們也提煉了「行動就有收獲」的學風,注重理念建構,更注重實踐的跟進和對效果的檢驗。我們相信堅持理念引領和實踐檢驗,學校教師團隊一定會在繼續教育的路上走的更高走得更好走得更遠

D. 教師需要「培訓什麼」和「怎樣培訓」都重要

隨著文明的突進、科學文化發展的日新月異和新課程改革的不斷深入,現代教育對教師的專業化發展提出了越來越高的要求,如何更新教師的教育理念和知識,豐富教師的專業素養,提高教師的專業能力,從而促進教師專業化發展以適應現代化教育發展的訴求,已成為各級教育主管部門和各基層學校急需解決的問題。於是,各種形式的教師培訓活動就熱熱鬧鬧的開展起來了,省市級四年一輪的教師培訓、不同層次的學科帶頭人和骨幹教師培訓、通識培訓、新課程培訓、新教材培訓、校本培訓等等;除此以外,還有各種形式的短訓班也搞得熱火朝天。然而,這樣的培訓效果如何?大多都是不盡人意。正像一些教師所說的:「這樣的培訓參加不參加一個樣--耗時、費力,而收效甚微!」我們認為,造成這樣的結果的原因是多方面的,而重理論和技術、輕知識和能力的培訓是其中的主要原因之一。 眾所周知,教師的專業發展主要應該包括文化素養、能力素養、理論素養和教育技術素養,雖然這四者相互交融、彼此滲透、相互依存、不可分割,但是,我們認為,其中最主要的是文化素養和能力素養,其次才是理論素養和教育技術素養,因為,文化素養和能力素養是一個教師開展高質量教育教學活動所必備的基礎素質和基本修養,它最能體現出教師文化學養的深度和廣度,決定著教師開展教育教學活動、科研活動的科學性和創造性的高低,這是一個教師之所以為「師」的根本,離開了這一前提,即便是教師掌握了如何先進的教育理念和純熟的教育技術也是無本之木、無源之水,彰顯不出其任何的意義。而我們大多的培訓的內容是什麼呢?請看,在各種形式的培訓中,教師所發的培訓教材就有著驚人的相似之處,諸如《走進新課程》《新課程標准》《××學科學習論》《××學科教學設計論》《中學生心理健康與心理咨詢》《中學××教育教學改革》《現代信息技術應用》等等,而現代文化知識和專業知識方面內容的書,幾乎一點也沒有涉足。而且無論培訓任何學科,大都是這樣千篇一律的內容。培訓者認為,教師只要經過這樣的培訓,更新了觀念,初步掌握了現代信息技術,回到學校,就可以全面提升教師的教育教學的能力和品位,在課堂教學中就能「海闊憑魚躍」了。而事實到底怎樣?教師的專業知識和教育教學能力沒有得到明顯提升,課堂教學中除了藉助一些新理念、新技術,玩一些「花拳綉腿」、演一些「鬧劇」,會製作一些簡單的課件以刺激學生的眼球之外,再也沒有值得稱道的地方。試問:這樣脫離教師專業實際的培訓究竟還有什麼意義? 我們認為,教師的培訓應該結合教師的實際,加強針對性,講究其功效性;絕對不能閉門造車、盲人摸象、無的放矢,搞形式、走過場。就教師的現實情況而言,問題最突出的是,知識的陳舊和知識的斷層、專業能力的嚴重滯後。現今在一線教學的教師,除了少部分新畢業的大學生外,絕大多數是走出大學十年至三十年的中老年教師,這些教師大多是學校的骨幹。因為長時間在學校繁重地工作,沒有時間進行業務進修和知識的更新,所以,文化專業水平大多滯留於大學畢業時的狀況,對現代的新的科學知識、文化知識、專業知識等所知不多,對本學科的演變、發展狀況和以及由此派生出的大量新的文化信息掌握甚少,文化知識和專業知識嚴重陳舊、落後,新知識出現嚴重的斷層,因此,教師在課堂教學中,面對著思維靈活、文化知識前衛的學生,往往顯得手忙腳亂、捉襟見肘、力不從心、無以應對,甚至,少不小心,還鬧出一些笑話來。筆者聽說這樣的事舉不勝舉。「老師,您如何看待余秋雨的散文熱?」,「你不是說周作人是個『漢奸文人』嗎,為什麼國家級出版社出版的《周作人散文選》中對他的散文贊賞有加,而卻沒有說他是個『漢奸文人』?」,「我國『新生代』作家有哪些特徵,為什麼叫『新生代』?」,「荒誕派的作家都很荒唐嗎?」,「『情商』和『智商』怎麼區分?」,「『天體化學』和『海洋化學』是兩門完全不同的學科嗎?」面對學生提出的這些有趣而頗有挑戰性的質疑,即使是有名望的教師,因為在這方面缺乏必要的積淀,所以,往往是滿面尷尬、無言以對,要麼胡亂應付、含糊其辭,要麼「王顧左右而言他」。無怪乎我們經常聽到一些教師喟然長嘆:「現在的學生是越來越難教了!」現代專業知識的缺失,在很大程度上直接影響著教師專業能力的提高。雖然說教師的專業能力也受制於教師的專業教育理念和教育技術等因素,但是,從根本上來說,專業能力的核心應該是文化知識的承載量和文化能力。一個教師即便是掌握了先進的現代教育理念和現代教育技術,如果沒有豐富的文化素養和現代專業文化知識做強有力的支撐,將很難開展高質量的科學的教育教學活動。筆者認為,這不是學生難教,而是教師的知識太陳舊,由此帶來的是教師的專業能力嚴重滯後。由此可見,專業知識的更新,專業能力的提高,已成為教師培訓工作的中心環節和重要任務。
我們認為,在教師的專業知識更新和專業能力的提高方面,應該加強以下幾個方面內容的培訓:⑴ 要讓教師在一個較廣闊的學科文化背景上全面地了解本學科近期發展的狀況、發展方向和主要存在的問題;⑵ 學習並掌握本學科一些主要的較前沿的研究成果,認真研讀一部分有代表性的著作(作品);⑶ 在本專業領域內,圍繞當前一些前沿性的問題和焦點問題,開展一些實效性的專題研究和課題研究,力爭出一部分研究成果;⑷ 著重更新本學科中一些過時、陳舊的觀點、理念和知識;⑸ 對本學科傳統的經典理論繼續進行深入細致的學習,豐富專業理論和文化素養;⑹ 對相關學科發展狀況、前沿性的問題和最新研究成果要作適當的了解。在培訓形式上,應該靈活多樣,講究實效:堅持集中培訓和自主分散學習相結合,學習知識和理論與課題研究相結合,對教師的學習過程和學習成效要進行跟蹤評估和檢查驗收,而且,要常抓不懈。只有這樣,師訓工作才能做到「訓」而科學,「訓」而有實效。 當然,我們也不能因此而忽視對教師進行教育教學理論和現代教育技術的培訓,因為這也是教師專業素質提高和專業成長所必備的素養。在師訓工作中,我們提倡掌握現代理論和信息技術、更新文化知識和提高專業能力應並舉,而以更新知識、提高專業能力為主,只有這樣,才是師訓工作的科學發展之路。

E. 什麼樣的培訓才是教師滿意,有品位的培訓

隨著教師培訓力度的不斷加大,國培、市培、區培以及校本培訓的次數、人數不斷增多,一種「厭培」現象隨之產生,表現出教師缺乏參加培訓的內驅力,不想、不願、不樂於參加培訓,甚至逃避培訓。反思其現象的背後,我們認為,現在的教師培訓存在培訓課程理想化,「好聽不中用」;培訓師資學術化,「能上天下不了地」;培訓形式單一化,調動不起參訓者的學習主動性;培訓反饋延時化,起不到評價促進質量提高的作用。怎樣使教師培訓更具魅力與實效?為此,北碚區教師進修學院在業已開展的「教師行動研修」的基礎上,實施「研訓合一」,尊重教師專業發展的內在規律和成人學習的心理規律,豐富研訓課程,精選研訓師資,創新研訓方式,活用反饋機制,開展「澆根式改善型」的教師研訓新模式。
「三貼近」:重培訓願景的指向。中小學教師的工作平台在課堂,主要方式是上課,所以,他們專業成長和發展的關鍵在於實踐性知識的不斷豐富,實踐智慧的不斷提升,在教育理論與實踐經驗的適切融合。教師培訓,只有貼近學校,才能突出「以校為本」的問題意識,增強教師培訓的現實性;只有貼近課堂,才能凸現「以教為本」的專業意識,增強教師培訓的針對性;只有貼近教師心靈,才能彰顯「以師為本」的發展意識,增強教師培訓的發展性。

「三為主」:重培訓課程的選擇。在培訓課程的選擇上,要充分理解一線教師所面臨的具體問題和真實需求,就必須很好地貫徹「三為主」的思想。即:構建以更新教育理念,追求教育智慧為主的「創造型」課程;二是深化以提高教學能力,解決實際問題為主的「體驗型」課程;提倡以讀書反思、課題研究、經驗提煉為主的「反思型」課程。

「三結合」:重培訓方式的創新。從「問題+課例」的基本培訓方式出發,靈活運用任務驅動式、課例研討式、協作互動式、課題引領式、展示輻射式等多種培訓方式,很好地實現了「三個結合」。即「圈養」、集中培養與「放養」、自主發展相結合;理論學習與實踐反思相結合;關注個性發展與追求階段發展相結合。從而,使每一位參培教師都能在解決「真問題」中得到「真發展」。

「三服務」:重培訓價值的實現。即為教育服務,充分發揮先進教育理念的引領作用,幫助教師轉變陳舊的教育觀、教學觀和學生觀,提高廣大教師實施素質教育和新課程的能力與水平;為教學服務,以教師專業標准為重要依據,致力於專業實踐能力提升,引領教師專業化發展,著力解決課堂教學中發生的問題和矛盾;為教師服務,以有內涵、有意義的「動態」呈現培訓內容和方式,在培訓者和培訓對象之間建立起雙向交流、相互對話和積極互動的關系,關注廣大教師的專業發展與自我成長。

做「澆根式改善型」的教師研訓

開宗明義,重慶市北碚區教師進修學院朱福榮院長對「澆根式改善型」進行了闡釋:「澆根式」是指在教師培訓中,實施教師專業情意與學科素養的行為「澆根」,即:澆專業情意之根、人文情懷之根、學科文化之根、教育思想之根;「改善型」是指在教師培訓中,全面推進「依託課例、對話課堂、研究課題」的「三課行動」,致力於以教師個體知識、能力的提升,精神、心智的全面提振,達成教師的「行為改善」。

學院認為,做「澆根式改善型」的教師培訓,教師培訓機構須實現「三轉」:從「我給你培訓什麼」轉向「你想要培訓什麼」;從「我要你做什麼」轉向「你能真正開展什麼」;從「我能給你什麼」轉向「你我能共同解決什麼」。「只有理清想要什麼?能做什麼?共同解決什麼?我們的研訓才能有的放矢,學以致用,持續發展,為教師教育創造價值。」

目標「活」起來:變「既定」為「需求」

「教師教育的根本點在課堂教學,但是教師研修的起點卻不應該是課堂本身,它應該是課堂的上位價值——課程。」副院長黃吉元說,課程才是研修的起點。「課程設置是達成優質培訓目標的靈魂,決定著培訓的質量和效益,關系著教師素質和能力的提升,潛移默化地影響著教師以後的教育思想和教育實踐。」據此,學院站在參培者的角度設計與實施培訓,尤其在課程設置上彰顯出了與眾不同的特色。

學情調研是課程設計的前提。培訓前,通過深入學校交流、網路訪談等方式了解參訓者的發展現狀與培訓需求,初步設計培訓方案;組班前,建培訓QQ群,學員還沒參加培訓就有了交流的平台。細心的班主任將培訓方案上傳群共享,讓學員提前知曉培訓內容,並答疑解惑;報到時,學院再進行個別座談、分區域研討,了解學員個體情況,包括最喜歡的培訓內容、培訓方式,最需要提升的能力、對培訓方案的調整建議、對培訓的期待和擔憂、對班級建設的思考等。「弄清楚這些問題,培訓過程中才可能把握住著力點,從而設計並修改出具有針對性、務實的、學員滿意的課程。」做到「因需施培,因師施培」。

F. 教師培訓總結怎麼寫

G. 怎樣提高教師培訓效果

一、健全培訓機構,落實培訓責任
教育領導班子到位後,必須深刻認識到培訓工作的重要性、必要性和迫切性,應及時成立由黨政一把手負總責、分管領導分口抓、職能部門具體抓的培訓工作領導小組。
根據教育發展形勢和需求,撤銷原縣區教師進修學校,成立縣區教育培訓中心,負責全區教育培訓工作的組織實施。
同時,針對以往幹部、教師培訓中職責不清、多頭培訓的問題,制定出一系列有關教育培訓的管理辦法,明確領導職責,靠實管理責任;
理順培訓職能,靠實部門責任;
細化培訓任務,靠實培訓責任。
這樣一來,的培訓機構就會逐漸健全起來,培訓責任才能夠得到落實,培訓工作才可以順利展開。
二、理清培訓思路,完善培訓計劃
「如果方向錯了,停止就是進步。
」作為培訓組織和實施部門,更應該立足於隊伍現狀,借鑒先進經驗。
各縣區應先確立「高端引領,借力培訓;
發揮骨幹,示範培訓;
依託教研,拓展培訓;
區域合作,聯片培訓;
立足校情,崗位培訓;
啟動活力,自主培訓;
多輪驅動,多元培訓」的思路,為培訓工作的順利開展指明方向。
按照國家、省、市關於教師成長發展的總體要求,結合各縣區教育實際,在認真調研的基礎上,先後制定下發《各縣區名師名校長培養工程實施方案》、《各縣區教師培訓n年行動計劃》等一系列助推教師成長發展的文件,為實施教育持續性發展戰略和促進教師成長發展奠定基礎。
三、落實培訓經費,規范培訓管理
「兵馬未到,糧草先行。
」各縣區教育主管部門應該及時制定和出台相關規定,規定每年全縣(區)教育費附加的10%以上,用於教育培訓和教科研工作。
同時,要求學校想方設法籌借資金,切實加大教育投入。
教育主管部門應在年度考核中對培訓經費的落實情況予以重點督查,從而確保了培訓經費的足額落實。
針對以往幹部、教師培訓中思路不清、目的不明、針對性不強的問題,提出:今後的幹部、教師培訓,要嚴格遵循「針對管理抓培訓,針對問題抓培訓,針對能力抓培訓」的基本要求,凡是目的不明確、思路不清晰、針對性不強的培訓,一律不予以批准實施,切實杜絕了無效和低效的培訓。
四、抓好培訓調研,實施多元培訓
各縣區教育局,應先後聘請各高校的專家團隊和專業機構,組織開展教育現狀分析與教師培訓需求調研,制定周密的調研方案,挑選科學的調研對象,詳細了解學校發展需要和教師發展需要,准確掌握培訓要求,使培訓工作做到有的放矢。
以此為基礎,在具體培訓過程中,應著力有針對性地抓好以下4個層面的培訓工作:
1.參與高端培訓。
選派數名校長參加校長發展學校培訓,以及安排數名教師參加國培計劃。
積極承辦國家及省、市級大型的教學教研活動,培訓教師的人次應該加大力度。
高層次的培訓需要在全市縣區教育管理人才的培養中發揮出顯著的作用,要讓一批批參與高端培訓的校長成為引領各縣區教育管理的先鋒和示範。
2.實施訂單培訓。
拓展培訓思路,想方設法籌措專項資金,委託教育高校,先後對全市區專兼職教研員、教科室主任分期進行訂單式培訓。
與省教科所協作,開設全國心理咨詢師培訓班。
訂單式培訓,關照骨幹教師的成長需求,培訓的針對性、實效性極強,才能解決一系列困惑和問題,會收到良好的效果。
3.落實區域培訓。
針對師資現狀,立足區域實際,先後開展以「校長培訓日」活動為主的一批具有本土特色的培訓。
這些培訓,從培訓對象現實需求出發,簡潔且可操作性強。
在培訓中,列專題,請名家,重互動,求實效,注重收獲。
同時,立足於學科特點,發揮本土人才,需先後開展語文、數學、英語、綜合實踐活動等多個專題的培訓活動,培訓教師的人次需要增加,進一步提升區域培訓的參與層面和培訓質量。
4.強化教研培訓。
依託「教研室——片區教學研究指導組——學校教科室」的三級教研網路,通過專家講座、現場課例、教學評析、教材研讀、方法研討等方式,強化教研培訓。
組織教師參加全國教師素養大賽觀摩活動和小學教學觀摩研討活動,以及組織教師參加全省課程開發與管理實施培訓,如此一來就可以有效地提高教師隊伍的教研水平。

H. 如何提高師資力量:將「教師培訓」升級為「教師培養」

培育高水平的教師隊伍已成為教育界的共識,從中央到地方紛紛出台重大舉措,涉及教師培訓的制度化、體系化、標准化、規范化等方面,目的在於改進教師培訓的實效,提升教師隊伍的發展質量。
但是,教師培訓經歷了全面展開、廣泛覆蓋、專業協同、實踐體驗的歷史性跨越後,出現了普惠不易、後勁不足、統籌不夠、精準不易的瓶頸,具體表現在以下三個方面:
第一,教師培訓的目標設計不到位。把培訓作為教師成長的梯子或墊腳石固然能促進教師的專業成長,但也容易造成各地教育管理部門過分迷信教師培訓,忽略教師職業生涯發展的制度創新與發展激勵;同時,教師對培訓產生了依賴,繼續教育或終身學習主要依靠計劃內培訓,自主學習與自主發展能力的培養相對滯後。
第二,教師培訓的任務設定不先進。培訓理論主要是解決職業操守的態度與專業發展的觀念問題,實踐則主要是解決教師的技能與方法問題,但對教師的核心素養以及精神、品質、情懷諸方面的提升作用有限。
第三,教師培訓的投入產出成效不突出。各級培訓經費投入可觀,但整體效能難以令人滿意;國家、省、市、區縣和學校都在做教師培訓,但都是各做各的,相互之間沒有統籌協調,導致熱門培訓爭著做、一般培訓重復做、分類培訓不會做、緊缺培訓不想做的現象普遍存在,制約了教師培訓的成效提升,也使得教師發展質量打了折扣。
新時代黨中央十分重視教師教育,2018年初印發了《關於全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》。前不久,教育部等五部委又印發了《教師教育振興行動計劃(2018-2022年)》,再次強調培育高質量教師隊伍的緊迫性。這就要求我們緊緊把握教師隊伍高水平成長的歷史機遇和崇高責任感,與時俱進、創新路徑,把教師隊伍專業發展提升到一個新高度。
為此,我們要突破教師成長主要依賴培訓的做法,把教師培養作為教師專業發展的新形式,使之增強動力、激發活力、形成壓力、培植續力,讓教師發展更加自覺、自主、自強,真正實現大國良師、強國優師的教師隊伍成長目標。具體舉措如下:
一是創新教師培育方式,以培養為主,培訓為輔。培養與培訓只一字之差,但含義大不相同。前者被定義為「按照一定目的長期開展的教育和訓練,使之成長」,而後者卻無此義。培育大國良師,不可能畢其功於一役,也不可能零打碎敲,而應系統設置、長期展開、有機合成、精準發力,將教師成長的目標落實到教師培養的系統中,使教師培養從短期實施變為長期自覺,從節點演變為鏈條拉動,從碎片生成到整體設計,切實解決教師培養的實效問題。
二是創新教師培養目標,以素養為主,能力為輔。教師素養包括教師的稟賦與才能,更能體現教師的信仰、修行、思維諸方面的品質,更能體現新時代對教師的價值要求。當然,教師素養提升不是短期行為,而是長期修煉的結果,這就要求我們將培訓轉化為培養,以終身學習、分段實施貫穿教師的職業生涯,讓教師有奔頭、有來頭、有勁頭,大大激發教師內心的原動力,為成為「四有」好老師而砥礪前行。
三是創新教師的學習體系,以自主為主,外力為輔。以「培養」作為教師培育的主旋律,必定要求統整教師職業生涯的學習環節,明確教師從入職、上崗、熟練、骨幹、名師、專家各個階段的學習內容,要求教師自我追求學習質量、自我設計學習方式、自我提升學習成效,並在教師自主學習的基礎上,各培訓機構與所在學校給予必要的扶持和幫助。這樣,將使教師成長具有更突出的自主性、多樣性、特色性。
四是創新教師培訓模式,以個性需求為主,區域統籌為輔。針對每個教師設計終身培養計劃,並且配備導師、選擇課程、供給資源、配置實踐條件等,使每個教師有合適的培訓時間、地點、任務、目標,從而減少培訓課程重復、無效培訓等弊端,也有利於各級培訓機構統整培訓力量、精心設置培訓課程、理性選擇培訓對象、科學制訂培訓方案並加以實施,對於增強培訓的績效是十分有利的。
總之,將短期轉化為長期,將碎片轉化為整體,將被動轉化為主動,將模糊轉化為確定,是培訓向培養跨越的有力「腳樁」。只有我們堅定地打好、打實這些「腳樁」,新時代教師隊伍的培育才會有新面貌。

I. 信息技術教師最需要什麼樣的培訓

新課標的出台, 對中小學信息技術教師提出了新的要求和挑戰。一方面為適應新課標,教師迫切需要培訓。另一方面,教師對現有的培訓很不滿意, 認為空洞的東西多, 而實用(教學能借鑒) 的內容少技術上的培訓多, 而教學方面的培訓少。更有一些學校領導對信息技術教師認識上的偏差, 影響了很多教師的積極性。解決這些問題,一方面要對教師迫切
教師現狀分析
春天的陽光:在信息時代,信息技術對人類的影響有目共睹, 而對於信息技術這門基礎學科的思想和態度卻在應試 的大環境下無法馬上改變, 不論是學生、家長、其他科目教師、學校領導還是信息技術教師本身, 思想都沒有從忽視信息技術的狀態中轉變過來。
蓉子:按照現在的做法,學校里的信息技術教師可分為以下幾種崗位:
網管:負責網路正常的運作,或者學校網路規劃一與管理。
技術人員:軟體儀態,平台開發,培訓推廣。
維護人員:終端檢修,設備維護,設備管理。
信息技術教師:課程實施,科研課題,資源開發,活動課程。
至於信息技術課,歷來不為重視,連我們教師本身也不太重視教學的錘煉。比起其他學科教師來說,我們自身的教學素養確實有很大的差距。不僅教學水平、教學方法,而且教學觀念上都相當欠缺。這正是信息技術教師在學校里不受重視的又一原因。排隊外界因素,我們自身存在的問題又有哪些呢?這不正是我們在培訓中渴望得到提高的初衷之一嗎?
現有培訓存在的問思
反正閑著:現在對信息技術教師的培訓多為技術上的培訓,而缺少教學方面的培訓。如我們這里, 每年都有許多的網路培訓、Flash培訓、課件製作培訓,甚至硬體維護培訓等等, 而在教學上的培訓卻很少。我覺得這是一個培訓中的誤區。在信息技術剛剛開設的時候, 由於信息技術課的師資缺乏, 這些培訓很有必要, 但是現在已經開設這么長時間了, 教師在技術上已經成為一片森林, 而教學上卻是一片荒地。希望盡快地改變這種培訓現狀。
w If1 973:現在對於信息技術教師的培訓還是很少, 即便有, 也只是要求網管持證上崗。據我校接受過培訓的老師反映, 這類網路技術培訓內容也比較空, 好多東西很不實用, 並不適合中小學網路管理。
培訓內容的期望
冰山雪蓮: 最需要關於信息技術課程教學方法的培 Il。
明石: 經常性的交流和討論也是必不可少的, 比如公開課、交流會、研討會等等。
春天的陽光: 我想主要是先進教育理念和教材教法的培訓, 以及與信息技術相關的先進技術的培訓『l。
w lf1 973:能否組織些信息技術公開課之類的活動? 希望多組織對我們教師切實有用的活動。
展羽:第一, 信息技術教師要對信息技術教育有個客觀的認識。第二,對教師自身的索質要有一定的要求, 包括電腦使用和教學的理論知識。還有, 教師需要的是拓寬知識面和與大家交流的機會。現在的信息技術課不但是讓學生掌握計算機應用技術, 還要教會學生應用和使用信息技術的能力,讓學生知道所學的知識如何應用到實際當中解決具體問題。而後者才是我們現在的教學目的。我們這里的活動很多, 每學期都有觀摩課或示範課或評比課, 還有一些說課比賽,教師們交流的機會很多。我們自己還喜歡聽其他學科的優質課, 從中
可以學習到一些信息技術課上沒有的東西。
慧水游蝦:對培訓目標的把握,應著力體現理論性和可操作性的結合。要讓信息技術教師在培訓過程中,不僅可以掌握計算機技術的最新應用, 還可以成為教學思想的探索者、新型教學模式的實驗者。信息技術的發展為活動課程的實施創造了絕佳的契機,信息技術教師要善於利用理念和技術優勢, 構建信息化教學的全新面貌。總之, 教師教育信息化對教師
信息素養的提升提出了更高的要求, 信息技術教師更要率先實現專業化。
我認為對信息技術教師的培訓應著重體現層次性和階段性。層次性是指對信息技術教師的培訓應充分考慮到各地、各校之間師資狀況的差異。不顧及實際情況,對教師培訓統一標准和要求, 不僅違背教育規律,還會加重教師負擔。階段性是指對教師的培訓不能期望一蹴而就, 應將信息技術教師培訓的問題制度化、常規化。學校領導應給教師培訓創造良好
的氛圍, 增加對信息技術教師所承擔工作重要性和艱巨性的理解,真正關心教師的成長。■
(倪仲勛整理)
(編者註: 本話題選自K 1 2信息技術教育論壇,
ht tP://sq.k1 2.Com.cn/bbs)! 蘭竺 薴查薴! l o

J. 教師專業素質培訓總結

開學初,學校組織進行了教師專業提升培訓,培訓學習後我的感觸很多。
1、「學生為本」。此理念讓我們立足學生實際,尊重學生。作為小學教師我們應時時處處以人為本,關愛小學生,尊重小學生獨立人格,維護小學生合法權益,平等對待每一個小學生。不諷刺、挖苦、歧視小學生,不體罰或變相體罰小學生。
2、「師德為先」。 記得我國的教育家葉聖陶先生曾經說過「教育工作者的全部工作就是為人師表」。師表就是指教師的道德行為和意志品質要成為學生的表率和典範。學習並貫徹標准精神已不是個人意義上的品德問題,而賦有深刻的社會意義,即關繫到千百萬青少年一代的健康成長,關系於祖國的未來。學校是培養教育下一代和建設社會主義精神文明的主要陣地,保護少年兒童健康成長是教育工作者的神聖職責。對學生堅持正面教育,推進教育現代化是所有教育工作者必須遵循的一條重要原則及神聖使命。
3、「能力為重」。作為教師在使自己養成良好的行為習慣的同時,還應不斷優化課堂教學,積極開展各項研修活動,不斷提高自己課堂教學設計和實施能力。構建現代課堂,提高常態課堂教學效益,提高學生學習效果。我們要把學科知識、教育理論與教育實踐相結合,突出教書育人實踐能力。
4、「終身學習」。要教育好下一代,使他們成為有用之才。 我們肩上的任務是沉甸甸的。它不光是對我們的職業提出了更高的要求,還規范了我們的教學行為,也為我們專業發展指明了清晰的方向。我們在搞好自身教學的同時還要學習先進的小學教育理論,了解國內外小學教育改革與發展的經驗和做法,優化知識結構,提高文化素養。培養終身學習與持續發展的意識和能力。
總之,作為教師的我們要清醒地認識到自己不僅在用學識教人,而且更重要的是用自己的品格教人。我們教師要能夠做到嚴於律己,言傳身教,從思想到作風,從心靈到外表,從言行到舉止,在各個方面都成為學生的表率。我們要從自己做起,從每一件小事做起,一定要轉變觀念,提高認識,在實踐中不斷提高職業道德認識、陶冶職業道德情感、鍛煉職業道德意志、確立職業道德信念、養成崇高的職業道德習慣。用愛心育人,師德塑人,為推動教育優質均衡發展,保障教育公平,深化素質教育而努力奮

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