新員工培訓報道

1. 新員工入職三級安全教育培訓的報道怎麼寫

明確目的目標，培訓了哪些內容，有什麼互動、員工有什麼收獲、對公司有什麼意義。

2. 怎麼寫新員工培訓前准備新聞啊求大神

什麼意思？你是新人入職開會有要求展示還是說要你找個勵志的故事和大家分享？

3. 新員工培訓應該怎麼開展

設計新員工培訓 的4個要點

1) 培訓周期

新員工培訓時間根據公司業務規模、復雜程度、培訓體系完善度而定，一般不少於3天，個別大的公司新員工（尤其是剛畢業的大學生）新員工培訓時間為3個月。

從新員工培訓時間上能夠看出一個公司對於新員工培訓是否重視，在很多跨國公司和國內大型企業中，新員工培訓往往會安排在1－3個月的時間，通過經歷一段比較長時間的訓練和引導，塑造新員工對企業的忠誠度，完成新員工對業務流程的了解和掌握。

2) 培訓時間

上班的第一天是開始崗前培訓的最佳時間。員工們還沒有捲入工作的細節中，也不太可能從其他渠道得到不準確的信息。但從組織一個培訓班的角度來說，要做好招聘和培訓的配合，新員工報到的日期最好能夠相對集中，這樣才能保證一個培訓班具有足夠的人數。

3) 參加人

所有的新員工都應該參加新員工培訓。新員工培訓班應當按照職位、能力類別予以劃分，根據不同的職位類別、能力級別劃分新員工培訓班。如將有無工作經驗的新員工分開。前者往往是一些剛畢業的學生，需要有人幫助從學生狀態進人職業狀態，他們沒有可比較的經驗，他們也更容易接受公司文化。而那些有過工作經驗的員工往往有可能會與新的工作環境不相容，他們已經形成了一定的工作**慣和態度。

由於討論對培訓效果非常重要，所以應將參加培訓的人控制在30人以內。最理想的人數是15人一20人。這樣做有助於新員工之間的交流，也便於他們提出問題並獲得解答。如果參加人數少於6人，會使他們感到太顯眼和不自在。

4) 新員工培訓內容

在很多公司，"入職培訓"一詞意味著讓新員工去參加一個通常不超過兩小時的短會，在會上給他們介紹一下公司的歷史、規章和福利待遇，可能主講的只是一個部門助理。或者是組織了一個2天的培訓，但主要內容還是公司的條條框框。與會者通常沒有機會互相交流，也幾乎沒有時間問問題。

在前面我們知道了新員工培訓的目的，也明白了成年人教學的特點，那麼有針對性的培訓內容是保證培訓效果的一個重要前提，根據研究與分析，新員工培訓內容主要包括四類：

團隊類培訓

通過培訓減少團隊之間的陌生感，建立初步的信任，同時建立集體榮譽感。團隊類培訓往往在培訓開始的第一個項目即開始，滲透在各個培訓項目中。

公司經營類培訓

以公司業務和項目介紹為主，同時介紹公司理念、各類經營管理方法、流程。公司經營類培訓主要目的是通過培訓可以讓新員工快速了解公司運營模式、與本職位有關的流程和工作方法，熟悉公司辦理各項日常事務的工作標准。

業務類培訓

以流程和關鍵點操作技巧為主，業務類培訓是新員工入職培訓的重要組成部分，一般由部門專家組成講師團隊進行訓練！通過業務類培訓，使新員工能夠了解具體崗位需要完成的工作任務，遵守的工作流程，以及掌握相關的工具方法等。

基礎管理類培訓

針對需要管理人員的新員工開展的培訓，管理類培訓以提升管理技能為主，包括項目管理、人員管理、資源管理、財務管理等。

4. 新員工培訓應該怎麼開展

新員工最關心的是工資福利待遇問題。所以，首先介紹公司概況和發展戰略或前景，緊接著就介紹薪酬管理方面的規則。待員工的心態穩定下來之後，再介紹其他的規章制度和技術業務。

5. 公司剛招來一批新員工，想開展新員工培訓，不知新員工融入拓展培訓有何好處

入職新員工多為剛畢業的大學生，大學生活是一帆風順的，他們缺乏應對困難的經驗，意志相對比較脆弱。在職場中一但經受挫折，遭到打擊，往往會意志消沉，甚至一蹶不振，他們在職場中表現得相當脆弱，進而影響到工作。這是一個讓企業管理者很頭疼的一個問題。

新員工融入拓展培訓的好處也就是新員工現狀的解決方法。使他們認識到在競爭的社會中不進取就無以生存，他們必須克服內心的浮躁與恐懼，沉靜下來，突破自己，挑戰自己，並且磨練自己的意志，從而生發出積極進取，頑強拚搏的強大力量。而這些突破與挑戰只有他們體驗過，經歷過，才會懂得。

6. 新員工進入新單位，給老員工培訓

我個人覺得你搞清楚以下幾個問題就差不多了：
1、領導為什麼讓你一個新員工給老員工作培訓？
2、老員工對於你的培訓有什麼看法（是否認同你）？
3、領導對於你的認可是什麼意思（有沒有提升你或替代別人的意思）？
4、進一步了解新組織架構是否存在勾心鬥角或其他非表面的現象？
領導既然發話你肯定是要做，如果你覺得這裡面確實存在比較多的不穩定因素，可以先簡單的在群里分享下，不要再給大家培訓了。

作為新人在沒有了解清楚組織內部前，是應該先低調。可以先了解下你領導的為人，處事的風格，目前跟你同級的一些人的想法，還是要先弄清楚整個組織的氛圍。

7. 收費站新員工培訓跟蹤報道

為確保新員工盡快走上工作崗位，滿足收費一線人手少、任務重的迫切需要，華峰迴收費站多措並舉，對新員工答進行業務強化培訓。
一是針對崗前培訓時間緊的特點，從工作實際出發，重點放在規章制度、政策法規、文明禮儀、收費車型等理論知識學習上；二是華峰收費站「內訓師」對新員工進行微笑服務、現場操作等全方位的培訓，指導。同時，新員工在收費現場「看、聽、學、練」，以此來熟悉收費過程，力爭新員工在最短時間適應崗位要求。通過多天培訓，新員工的業務水平和操作能力普遍有了大幅度提高，為今後提供文明、優質、安全、高效的服務打下了堅實的基礎。

8. 如何對新員工進行有效培訓

新員工培訓，我們還蠻重視的，也不斷的在做迭代優化，整個項目的規劃大概是如下圖：

向左轉|向右轉

我們在整個新手村項目的設計中，第一個是期望新人在新手村中，能夠得到足夠的浸泡，出來後就具備了公司獨特的氣質。第二點是一直期望將其游戲化，做的更加有趣一點，所以在材料設計，任務設計上會有些不同。

就實施後新人的反饋而言，還是不錯的，當然我們也還在不斷的迭代優化中。希望對你會有所幫助。

在我的線上課程中，也有對此學習項目設計背後的機制詳細的講解以及相關材料模板

游戲思維打造學習項目

9. 年初我們給新進員工進行培訓，我們想要掛一條勵志條幅，簡單明了，要有新意。

我給你選得：
拼搏改變命運，勵志照亮人生！
雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏
主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率

如果不滿意，你可以從以下選一個！
營銷團隊勵志口號以供參考。

一、服務類

回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心

觀念身先，技巧神顯，持之以恆，芝麻開門

攻守並重，全員實動，活動目標，服務導向

情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起

本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮

專業代理，優勢盡顯，素質提升，你能我也能

客戶服務，重在Neon Signs回訪.仔細傾聽，你認心情

索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續經營

服務客戶，播種金錢，增加信任，穩定續收

客戶滿意，人脈延伸，良性循環，回報一生

二、技巧習慣類

風起雲涌，人人出動，翻箱倒櫃，拜訪積極

時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰佳績

落實拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦

技巧提升，業績攀升，持之以恆，業績驕人

全員齊動，風起雲涌，每日拜訪，銘記心中

快樂工作，心中有夢，齊心協力，再振雄風

一馬當先，全員舉績，梅開二度，業績保底

三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一

主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率

業務規劃，重在Neon Signs管理，堅持不懈，永葆佳績

全員實動，開張大吉，銷售創意，呼喚奇跡

市場練兵;心裡有底，團結拼搏，勇爭第一

本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經營

目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續經營

經營客戶，加大回訪，用心專業，客戶至上

今天付出，明天收獲，全力以赴，事業輝煌

行銷起步，天天拜訪，事業發展，用心學習

素質提升，交流分享，精耕深耕，永續輝煌

先做才輕松，搶攻第一周，愛拼才會贏;贏在Neon Signs第二周

拚命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創佳績

主動出擊，心裡不急，習慣拜訪，習慣活動

追求品質，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移

堅持出勤，專業提升，分享交流，為您分憂

團結緊張，嚴肅活潑，規范行銷，業績保證

三、節慶競賽類

新春拜訪熱情高，服務客戶有高招

氣象萬千新風貌，全員舉績開門紅

服務三一五，回訪老客戶

爭取轉介紹，舉績兩不誤

紅五月里拜訪忙，業績過半心不慌

新單續保並肩上，全力沖刺創輝煌

六一銷售少兒險，天賜良機正當前

用心專業勤拜訪，你追我趕要爭先

中秋佳節齊增靈，月圓人圓齊團圓

組織發展大飛躍。人氣高漲直沖天

全員舉績迎國慶，祖國生日獻厚禮

眾志成城齊努力.今秋十月創佳績

全力拜訪迎聖誕，你追我趕快簽單

新老攜手多舉績，平安夜裡大狂歡

公司周年我成長，挑戰世紀要敢想

心中有夢有方向，全力舉績王中王

四、默認時段類

恭喜發財多拜訪，全員破零開好張

服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春

恭喜發財多拜訪，全員破零開好張

服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春

雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏

心中有夢不認命，全員實動一條心

人人心中有目標，失敗成功我都要

1，（部門名稱）一零訂單起，團結一致奪第一

2，不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票
3，十年（公司名稱），群雄逐鹿，第一永屬，（部門名稱）加油
4，雙虎並進，必壓群雄，（公司名稱）市場，有我最強
5，開拓市場，有我最強，（公司名稱）（部門名稱），我為單狂
6，（公司名稱）十年最強，（部門名稱）上海稱王
7，虎年新氣象，（公司名稱）十年強，笑問誰能比，數我（部門名稱）狂
8，（公司名稱）有（部門名稱），出單如猛虎（（公司名稱）變（部門名稱），出單如猛虎）
9，（公司名稱）十年強強強，（部門名稱）出單我最狂

10，堅持不懈，積極心情；協作一致，共同努力；相信自己，我會成功！

……
09（公司名稱）牛，（團隊名稱）爭龍頭！

金九月，多累積，我出單，我快樂，哦耶
公司有我，無所不能。（團隊名稱），永爭第一！
開拓市場，有我最強；（團隊名稱），我為單狂！
巔峰之隊、舍我其誰；縱箭出擊、誰與匹敵 （團隊名稱） 奮力沖刺！
吼一吼，業績抖三抖！（團隊名稱），加油！
雙牛並進，必壓群雄，（團隊名稱）！加油！
（團隊名稱），永不言棄，再創輝煌，誓奪第一
（團隊名稱）,快樂09,九月爭優，勇爭上游
人人心中有目標，失敗成功我都要

心中有夢要討動，全力以赴向前沖

春光乍現，拜訪爭先，客戶服務，情義無限

用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前

招後買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增 從業有緣，借福感恩，堅定信念；行銷一生

旅遊是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機 紅五月里拜訪忙，業績過半心不慌

新單續保並肩上，業績倍增創輝煌 全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新 追求卓越，挑戰自我全力以赴，目標達成

全員實動，八周破零加大拜訪，業績攀新 穩定市場，重在回訪精心打理，休養生息 長期經營，積累客戶充分准備，伺機而行

穩定市場，重在回訪精心打理，休養生息 長期經營，積累客戶充分准備，伺機而行

銷售部座右銘

做事先做人

為人守厚道

凡事必用心

心善語言誠

天助事業成

練好基本功

團隊共作戰

人人出業績

激勵口號

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。

心態要祥和，銷售傳福音，服務獻愛心。

吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。

爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。

成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊 創意是金錢，策劃顯業績，思考才致富。

知道是知識，做到才智慧，多做少多說。

積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。

夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。

有一種呼吸的方式叫做歌唱， 有一種勇敢的方式叫做原諒。 有一種友好的方式叫做依靠， 有一種尊重的方式叫做沉默。 有一種安靜的方式
叫做寂寞， 有一種任性的方式叫做沉默。 有一種幸福的方式叫做糊塗， 有一種永遠的方式叫做承諾。 有一種快樂的方式叫做善良， 有一種
感動的方式叫做分享。 有一種尋找的方式叫做流浪， 有一種流浪的方式叫做迷茫。 當馳騁的方式可以叫做自由的時候，夢想就會愉快地飛翔
。

銷售團隊口號
賺錢靠大家，幸福你我他。
每天多賣一百塊！
成功決不容易，還要加倍努力！
不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票！
多見一個客戶就多一個機會！
每天進步一點點。
失敗鋪墊出來成功之路！
團結一心，其利斷金！