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員工行為規范培訓心得

發布時間:2020-12-01 02:25:44

㈠ 如何打造精英團隊

一、營造氛圍
一支好的團隊一定是有一個好的氛圍,也可叫這支團隊的內團隊文化,具體從幾個方面容著手:
1、隊名、隊呼、統一的服裝或郵件簽名、團隊的文化,如"把話說透、把愛給夠"。
2、 辦公環境 ,相關的榮譽牆、生活牆、制度牆、充滿激情的標語、橫幅等;
二、統一目標
1、 和團隊的人一起制定一個目標,並幫助大家找到完成目標的方法,並進行目標分解;
2、讓團隊知道完成這個目標能獲得什麼?這里不一定全部是錢,可以是榮譽,或者是大家一起去登山等。
三、建立制度
1、對於日常的行為規范要有明確的 獎罰制度 ,並且違反制度的一定要處罰;
2、制定製度時要簡單明了、不留漏洞。
四、明確晉升標准和要求
1、要有明確的晉升或者加薪的標准,這樣團隊才知道做好了、做到什麼樣子對自己的成長有什麼幫助,大家才更有動力。
2、定期盤點符合標準的人員,進行培養,通過管理理論的分享和實際工作中的授權,讓大家更好認識管理。
五、全力以赴完成目標
1、做為管理者要多輔導和幫助員工,而不是簡單發出一個指令
2、工作中不能一言堂,多聽團隊意見
3、遇到困難,帶頭上

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