1. 一線員工崗前培訓應該如何進行企業概況介紹 最好有PPT資料~
【新員工崗前培訓實施方案】
第一、前言：
新畢業的大學生就如同一張「白紙」，盡快的讓這個「白紙」融入到企業中來，盡快的成長，是每個企業所希望看到最直接的東西，通過如下一系列的培訓，可以實現大學生向職業人的快速轉換，較少「學生期」在員工身上的時間：
目前大學生最核心的表現如下
1、不清楚自己到到底要什麼，沒有很好的職涯規劃
2、由於受中國傳統的「依靠」思維模式，沒有很好的結果思維導向，無法達到企業的實際需求
3、創新已經成為當代的主題了，創新可以發揮企業最大的潛質
4、由學生向職業人的轉換需要一個思想和行動上的雙重改變，不懂的職業人的相關意識，沒有辦法盡快轉換角色。
【綜合以上，特安排如下的整個培訓方案】
第二、課程思路：
本次課程分五個階段階段實施完成
1、第一階段開營活動，讓大家有一個認識和領導的鼓勵
2、第二階段學生向職業人心態，行為轉換階段
3、第三階段穿插各種拓展活動，寓教於樂
4、第四階段企業基本規章制度，流程培訓 （由企業內部人力資源部自行培訓）
5、第五階段企業、部門專業知識培訓 （由企業內部部門進行培訓）
6、第六階段崗位專業知識培訓 （由企業內部員工所在部門主管）
備註：本次培訓我們只進行前三個階段的培訓和輔導
第三、項目設置：
第一階段：開營活動&企業文化鍛造 （第一天）
1、大學生互相介紹---可通過一個很小的活動
2、公司高層做歡迎，鼓勵
3、人力資源部做簡單的說明
4、大家才藝表演
5、企業文化培訓 （下午）
第二階段：職業心態轉變
1、員工職業生涯規劃 （第二天）
2、結果思維導向&創新思維 （第三天）
3、優秀職業人的8項意識 （第四天）
4、員工激勵&生活安全知識培訓 （第五天）
5、習慣保證效率&結業典禮 （第六天）
6、最後一個晚上通過一個小活動，由HR區分每個人的特質，分部門
第三階段：拓展活動 （拓展將穿插於培訓的晚上進行）
【一、生命線】 1.5小時
1、活動步驟
a、培訓師要求大家任意排列一排，給每個人下發一個眼罩，每個組員佩戴眼罩
b、培訓師會把所有人員零散的放到不同的位置
c、培訓師告訴所有人一組數據（數據為3位到4位）
d、所有參與者按照數據大小拍成一列
2、需要之物料
a、眼罩 （根據人數而定）
3、活動注意事項
a、移動過程中注意人員安全
b、移動過程中所有人員都不允許說話，不允許睜眼。
否則扣分
c、培訓師有義務根據實際情況，在活動中增加難度
【二、猜名人人名和成語大冒險】 1.5小時
成語大冒險
1、活動步驟
a、培訓師要求每個人員說出一個成語
b、依次繼續進行
2、需要之物料
3、活動注意事項
a、摒除民族爭議
b、越讓大家開心，越有更好的成績
猜名人人名
1、活動步驟
a、培訓師隨意抽取兩位夥伴，請他們走上講台
b、其中一個人寫一個人名，必須是名人的，且大家都認識的
c、另外一個夥伴帶著眼罩，對著其他夥伴，通過發問的形式，猜出來寫的是誰
d、此過程中其他夥伴只能回答「是，不是，不知道」
e、直到猜出寫的人名
2、需要之物料
a、白板，白板筆
b、眼罩
【三、我們都是藝人】 1.5小時
1、活動步驟
a、培訓師按照人數分組，每組為7人
b、每組組長抽選一個字條，紙條上邊會有一組無相關的詞語
c、要求每組在組長的帶領下，按照紙條上的詞語編撰一個情景劇，包含題目
d、隊長帶領大家按照編撰的活動表演
2、需要之物料
a、A4紙，A3紙每組各一張，
b、油性筆一盒
c、其他就地取材
3、活動注意事項
a、此過程中原則是讓大家快樂
b、節目最好達到雅俗共賞
c、拋棄一起雜念，一起開心
第四、講師風采展示：
講師一、成老師（西安）
西安講師聯盟品牌講師。
西安洪杉企業管理咨詢有限公司簽約講師、國內知名培訓體系建設實戰咨詢師、5Q理論理論倡導者、PTT國際職業培訓師、一線員工管理實戰講師、北京德知林咨詢有限公司簽約講師、北京華奕天啟管理咨詢高級顧問、重慶易行人才培訓發展有限公司、慧聰網西北區特聘顧問、高級培訓師。
講師二、康老師 （西安）
西安講師聯盟品牌講師。
西安洪杉企業管理咨詢有限公司簽約講師、西北地區《組織倫理學》第一人、員工職業化訓練專家、Think & Practice培訓體系高級培訓師。
河南合眾智業合眾管理咨詢有限公司簽約講師
北京時代光華（西安）管理咨詢服務公司簽約講師
西北地區《職業經理人孵化工程》首席講師
陝西省工商聯合會特聘高級培訓師；
智道策劃咨詢顧問、特聘高級培訓師
慧聰網西北區特聘顧問、高級培訓師
第五、時間安排說明
1、本次課程合計6天+三個晚上
2、拓展活動安排在第一個晚上和第三個晚上，每次1.5個小時
3、最後一個「人員篩選活動」在課程結束最後一個晚上進行
4、講師根據實際情況安排機票和行程
第六、課程費用預算：
1、本次課程合計6天+三個晚上
2、方案包含講師的授課費合計6萬（稅後）
3、請提供講師來回機票和住宿飲食
4、課程設計到的一些道具，由講師自行提供
5、以協議形式進行，在培訓前需要提前預付整個培訓費用之30%。
THE END
2. 新人入職培訓PPT多少頁合適
我個人建議在25頁到30頁之間，如果太少的話會覺得這個培訓比較敷衍，太多又會使人感到厭煩。
希望我的回答能給你幫助。
3. 如何做一名優秀的企業員工培訓課件
清華大學員工培訓與職業生涯規劃課件： 1、企業發展需求與人才儲備的戰略差距 組織職業生涯規劃的意義 企業發展需求與人才儲備的戰略差距 戰略規劃與人力資源規劃的制定 企業發展需求與人才儲備的差距 員工願意繼續工作下去的原因 員工離開公司的原因 人力資源管理體系存在的缺陷 職業生涯規劃與發展的理念 2、培訓與培訓管理體系 培訓的意義及本質 先進企業的培訓管理體系分析 3、企業培訓體系的建立和發展方向 培訓管理體系的三面一體 不同階段企業培訓的要點 各階層人員能力開發的重點 培訓需求調查體系 4、從培訓需求分析到培訓計劃 培訓計劃的內容 常規培訓內容 培訓輔助設備的重要作用 5、人才培養的基本模式和任務 現代成人(職業化)培訓的特點 職業素質測評 有針對性的培訓活動 6、職業生涯規劃的目標與管理技巧 自我認知：能力與素質 人力資源企劃的原則與對管理者的要求 個人職業生涯規劃的步驟 成熟的職業觀與職業技能
4. 新員工培訓如何做一名優秀的員工.ppt
新員工入職培訓培訓你先要擬清培訓課程，最好是有一整套的新人培訓體系，版PPT只是工具。
大致權分：
1、開訓典禮、公司領導致歡迎詞、培訓紀律宣導
2、破冰及新員工互相認識
3、公司介紹及企業文化
4、行業介紹及公司職業生涯規劃發展
5、心態調整及激勵
6、公司制度學習
7、職業化素養打造：商務禮儀、銷售技巧、團隊凝聚力、執行力、協作溝通、感恩（選擇）
8、專業技能培訓（分部門）
9、實操模擬
10、培訓評估及考核
5. 企業文化主要培訓的內容，最好有PPT提供！！
企業文化培訓的內容：企業宗旨，對企業宗旨做詳細闡述。企業經營理念、企業精神、企業信條等，具體是依據不同的企業發展背景和長遠規劃每個企業不同的。企業文化就像民族的宗教信仰一樣，需要根據實際情況做的。
子曰：道之以政、齊之以刑，民免而無恥；道之以德、齊之以禮，民恥切格。企業文化的意義要遠遠大於制度。有的企業有相當嚴格的制度，雖然能約束員工，但是不能激發員工積極性。一個好的企業要給員工一個好的願景，讓員工「民恥切格」。所以，企業文化在企業發展中是非常重要的。
6. 求一份詳細的職業規劃PPT模板
要做好職業生涯規劃，應從以下幾方面入手：
一、認識自我，了解社會。在制定職業生涯規劃之前復，每個大學生應明確「我是一個什麼樣的人、我將來想做制什麼、我能幹什麼、環境能支持我干什麼」等問題。
二、確立目標，規劃未來。在認識自我、了解社會的前提下，大學生應從自身實際和社會需要出發，確定職業發展的方向，明確達到職業目標百需要具備的素質和實現目標的優劣勢。
三、構建合理的知識結構。大學生不僅要具有相當數量的知識，還必須形成合理的知識結構。
四、培養職業需要的實踐能力。大學生的綜合能力和知識面是用人單位選擇的依據。用人單位不僅考核度其知專業知識和技能，而且還考核其綜合運用知識的能力、對環境的適應能力、對文化的整合能力和實際動手操作能力等。
五、積極參加有益的社會實踐和職業訓練，增強適應工作的能力。職業訓練包括職業技能的培訓，對自我職業適應性考核，職業意向的科學測定等。
六、加強自我修養與鍛煉，道培養良好的心理素質。
下載職業生涯規劃PPT模板，就到怪人網
7. 求員工心態培訓ppt課件 感謝大家
心態管理專家徐雲博士的。需要的話可以留下郵箱，我發給你
8. 新員工入職培訓PPT怎麼做更詳細、更好
新員工入職培訓培訓你先要擬清培訓課程，最好是有一整套的新人培訓體系，PPT只是工具。
大致分：
1、開訓典禮、公司領導致歡迎詞、培訓紀律宣導
2、破冰及新員工互相認識
3、公司介紹及企業文化
4、行業介紹及公司職業生涯規劃發展
5、心態調整及激勵
6、公司制度學習
7、職業化素養打造：商務禮儀、銷售技巧、團隊凝聚力、執行力、協作溝通、感恩（選擇）
8、專業技能培訓（分部門）
9、實操模擬
10、培訓評估及考核
更多歡迎與鼎華咨詢佘新顏老師溝通交流，希望能夠幫助到你。