❶ 公司11月中旬想給員工培訓一下，預算在1w左右，培訓公司在鄭州的最好，希望推薦下，謝謝。
這個要看你要培訓員工培訓什麼東西了啊 是技能還是禮儀什麼的
❷ 對新入職員工進行企業文化培訓的經費預算該怎麼做啊
企業文化作為企業之魂，是硬管理與軟約束的結合。
培訓經費應該主要由以下幾部門構成：
1、企業文化講師培訓費；
2、企業文化手冊成本費；
3、企業文化相關活動經費等。
❸ 員工去異地培訓幾個月的費用預算需要考慮哪些
1.房租
2.往返交通費
3.當地交通費
4.煤水電費
5.異地伙食補助
6.培訓教師課時費
7.代理組織機構的勞務費
8.自添設備費
❹ 我現在要給一個計程車公司的員工做培訓，具體的費用怎麼預算，求幫助。 謝謝了。
1、要確認培訓的需求：如人數，課時，課題，內容綱要，為什麼培訓，培訓的必要性
2、確認培訓的方式：培訓的方式和預算有很大關系，是自行組織還是外派還是外請，預算金額有直接關系
3、培訓的價值，如培訓的目標、收益與效果，暨投入與產出比
4、選擇和開發培訓資源：培訓過程中需要有哪些項目花費和供應商等
5、根據以往培訓經費做參考。
6、向管理層展示培訓計劃和培訓預算，再行調整。
7、一般培訓的預算項目有：場地費、餐飲費、住宿費、教材費、培訓師勞務費、其它支出等。
具體費用要根據你的培訓時間，培訓地點，培訓課時，培訓方式，培訓供應商來具體預算。
我是做企業培訓的，提供一些經驗供參考。
❺ 公司員工培訓預算應該怎麼做啊
先了解員工的培訓需求，根據需要制定培訓計劃，挑選培訓公司，也可以讓培訓公司為回你製作計劃報價，答多詢問幾家，也好掌握大致報價情況。我這的培訓計劃和預算都是交給安越做的，合作好幾年了，把需求報給他們就行，他們那的人會給你整理好，制定一個比較科學的計劃回給你，安越的價格還是可以接受的，關鍵是課程質量不錯
❻ 企業培訓預算是多少
按照標准預算，年度員工工資總值的5%，國際上的大公司都是按照這個比例預算的。在實際操作的情況中各不相同，民營企業處於成長期的，
不同的企業預算也不一樣
❼ 如何編制企業員工培訓預算求解答
首先，據有關人士分析，我國企業在培訓預算上的四個層次：
第一層，是最低的培訓預算，回也就是老闆安排答自己參加培訓。隨著企業發展到一定程度，老闆感覺到自己的知識和能力不夠用了，自我提高的願望開始萌發，於是安排自己去學習，參加一些論壇或培訓班，或給自己安排讀一個MBA或參加一個MBA課程班、短訓班等等。這種預算是老闆自己做預算，自己批准，嚴格意義上說，這不叫做培訓預算，因為它實際上是老闆自己學習，還沒有涉及到企業員工。
第三層，已經進入培訓預算階段。這些公司在年初時大體會根據當年的銷售和利潤狀況安排出一筆預算用於培訓，但是由於公司並沒有很完整的培訓架構，也沒有專職的培訓經理，培訓預算的花費還很不細化。這種培訓預算是一種軟約束。
其次，有關培訓預算的幾個參考數據：
1、一般跨國大公司的培訓費用支出占總銷售額的1%～3%，最高的佔7%，這是跟所在的行業有關，如果是處在知識型的行業，那培訓費就要多一點，像會計師事務所、管理咨詢公司就高很多。
❽ 2017年中國電信在員工培訓方面有多少預算
電信的現在一般都是2M的1M太慢，一般2M600有可能免費提升到4M，2年1000