⑴ 作為一名新上任的幼兒園園長,在給教師們開會時,應該說哪些
1.員工介紹和自我介紹。能迅速了解員工崗位分配和性格特點,也讓員工對自己有初步認識。專
2·明確自己屬的崗位職責、強調學校的管理制度恩威並施,獎罰有度。
3.學校未來工作的願景給員工指明方向和目標並給予鼓勵。
4後期日常園務管理:人事安排,一日流程,教學安排,安全問題,教師管理和幼兒管理,營銷活動策劃和實施,家長溝通,外聯工作等就事常態化,見招拆招的工作。
祝工作順利、望採納!
⑵ 培訓員會議怎麼開
這個的有主題、內容、主持、等等。具體的可以搜一下相關會議的流程
⑶ 培訓開場白和結束語
培訓開場白:
各位同事們大家下午好!首先歡迎大家的加入到公司,我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事,那麼隨著時間的推移,我們也會成為很好的朋友。
從現在開始這里是大家工作和生活的地方,富誠公司深知自己的責任,這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發展空間。
培訓結束語:
有付出才會有回報,有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司,成為富誠密不可分的一分子,同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最後,我也熱切地期望: 您因富誠而自豪,富誠因您更精彩!
(3)培訓學校給教師開會擴展閱讀
培訓技巧
1、情緒掌控法
掌控情緒既是平常人公眾講話的最大難點,也是培訓師入門的最佳技能,作為一個專業演講師與平常人最大的區別就體現在對情緒的控制上。
2、精彩開場法
好的開始等於成功的一半,這個道理誰都懂,要真正做到,則需要精心設計。據說在保險行業講課,有個「5分鍾安全時間」的說法:在5分鍾內講師絕對安全,如果5分鍾後不能吸引學員,則會被毫不留情的轟下台來。
⑷ 培訓機構跟老師開會要點
一般會議的要點:
1、明確會議討論主題;
2、限定會議時間和流程;
3、讓每個人充分參與和發言;
針對培訓機構老師的會議先從老師的需求痛點出發:
老師需要什麼?
1、更好的待遇和福利;
2、更好的發展(成就感、業內名氣等);
首先,如果待遇滿足不了,重視教師的發展。
機構為老師提供廣闊發展平台,大班課老師逐漸往1對1的小班課鍛煉,成為一名班課老師以後,老師就應該想的是我能帶更多的學生!打造網紅教師,線上教學,利用社群招生!直播,錄播,服務更多學生,自然而然經濟收入直線上升。
其次,建立有效的管理制度流程,「賞罰嚴明,令行禁止」;打造符合自己機構的團隊文化;實施情感化管理,孫子說:「視卒如嬰兒,故與之赴深溪,視卒如愛子,故可與之俱死。」這就講了將帥愛兵如子,士兵沖鋒如虎的道理。我們的許多將領都以「視戰士高於自己,愛戰士勝過自己,為戰士不顧自己,學戰士提高自己。」為帶兵理念,取得了一個個勝利的戰果,學校管理同樣如此。
最後是需要例如課棧互聯這樣的教學管理系統進行教師的管理,將教師的消課、學生續班的轉化一對一統計,並呈現給教師;另外課後利用系統的微信評價功能,對老師的及時評價,並加入績效當中,幫助機構判斷老師的表現。
⑸ 周日是教師法定休息日,可是學校卻強迫老師周日到校開會,不開會扣錢扣考勤分,請問學校這樣做合法嗎...
你好!
周日是休息日,如果學校要求教師開會,則屬於加班行為,需要支付雙專倍的工資屬!
另外,如果教師上下班途中發生意外事故,屬於工傷范疇,學校替教師繳納了社保的話,工傷基金需要承擔賠償責任。沒有繳納的話,學校承擔賠償責任!
⑹ 培訓,上課,開會!有什麼用
現在各種業務電話多的很,有些對我們或許有也作用,有些毫不客氣的說就是垃圾!有些電話已經在無形中影響了我們的正常工作,我們單位每天也接到很多這樣的電話!比較誇張的是有時一天可以接到同一單位的電話幾十次!不過不是同一人打的而已!想想,人家也不容易!工作做的很細,簡直就是寧可打重一千,決不漏掉一個!!!!也不知道那些業務經理是干什麼吃的,業務分工不細致,這簡直是資源的極大浪費!
⑺ 學校強制要求教師下班後培訓
學校學校強制要求,晚上7:00~8:30留學校進行培訓,培訓免費培訓難道還不好嗎?哈哈,其實內有的公司也一容樣啊,我就讓你開會,對吧,合不合規沒有這個說法,那也說中國企業這么多沒有 雙休那合不合規啊,
中國本來就是這個行情。
⑻ 代課老師,星期天校長打電話我沒接,發信息讓我去開會,我沒去,不是去學校,縣里教師開會,
不太合適,主動給校長打電話解釋一下吧,說沒有看手機錯過了通知。
⑼ 學校要求教職工每周星期天下午開會合法嗎
教師要理解學校領導,教職工每周星期天下午六點到校開會可能你校有住校生,學校有工作安排,星期一開會就要早,教職工可能也有意見,如果是你校傳統,你要適應該校。
⑽ 幼兒園園長給教師開會都有哪些事
公布制度規定,提出教學要求,安排老師培訓,反饋家長意見,布置近期工作。