鞋廠成型員工上崗培訓

A. 生產車間員工培訓內容

車間員工培訓方案

為了車間機台的合理使用和正確保養，加強車間的生產管理，全面提高車間員工的操作技能水平，提高車間的生產產量和產品品質，現制定以下培訓方案：

一、 公司基本規章制度的培訓：

要求車間的員工牢記公司的基本規章制度，遵守公司的相關制度，在制度要求范圍內做好自己的工作。

二、 員工崗位職責：

1、目的：讓員工明確自己的崗位職責，全面做好自己的本職工作， 最大限度的發揮自己的能力，提高整個車間的團隊生產能力。

2、培訓方式：通過車間的日常生產，在班前會和機台現場進行講解和要求，學習車間優秀員工榜樣，通過書面文字學習等。

3、評價：學習後要進行反饋檢驗，通過員工在日常上班的工作表現，主管及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。

4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責，做好自己的本職工作。

三、 車間產品質量要求：

1、目的：全面了解車間的產品類型及相關產品的質量技術要求，在日常的開機生產中嚴格把關自己所開產品的質量，做到產量高、質量好，最大限度提升車間的基本生產能力。

2：培訓方式：通過師傅及技術人員的講解說明、質檢員在檢驗產品時候的質量要求、在實際機台操作中學習產品質量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。

3、評價：員工所開出產品的質量檢驗、主管及質檢的檢驗結果、試卷問答等形式評價考核。

四、基本操作技能及常見的生產故障解決：

1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質量、高標準的要求下提高車間的整體生產水平，要求員工熟練的操作機台，熟練的解決一些常見的生產故障，在日常開機中提升自我的能力。

2、培訓方式：通過生產實際的操作鍛煉及相關經驗的總結，主管負責人員、師傅及相關人員的講解和操作演練，車間優秀員工的帶頭作用，書面文字學習等。

3、評價：一方面是員工的個人講解說明（或問卷調查）；另一方面員工的日常工作表現和現場實際操作，預防並及時發現解決一些生產故障。

五、車間生產設備的操作使用及保養：

1、目的：要求員工熟練操作機台，懂得一些生產設備的基本工作原理，掌握如何對生產設備進行保養，最大限度的減少車間生產設備的損壞次數，真正做好生產設備的保養工作。

2、培訓方式：通過車間主管、師傅及車間優秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業人員的指導及文字資料等。

3、評價：員工的日常工作表現，師傅及相關人員的檢驗監督，生產設備的使用及維修記錄等。

說明：

以上是員工培訓的五個方面，這五個方面的詳細培訓內容參見各個方面的細節。要求每位員工要首先嚴格要求自己，做好學習的相關准備，在最短的時間內提升自己各個方面的水平，最大限度的發揮自己的個人價值。

在日常生產中，嚴格按照各相關方面的要求，做好自己的本職工作，為華內的生產做出努力，全面提升我們車間生產一線的技能水平，在車間形成優秀的工作團隊。

B. 鞋廠成型做什麼的，簡單嗎，容易學嗎，

做鞋子啊。簡單的要死。進去一個星期就什麼都熟悉了。

C. 鞋廠成型車間的流程及注意事項有哪些謝謝！

不好說
太多了
簡單的說就是介面師傅把布料介成鞋面形狀大小的小塊，待折面工畫線，折邊，鑿孔，貼雙面膠，再進行小塊布料組合，組合好的鞋面要一一經過衣車工的縫紉，縫紉好之後就是上鞋底了，首先將組合好的鞋面邊緣涮上膠水，中底也刷，鞋面套上腳模後，中底放入腳模的底端，再用鉗子將鞋面往下包，將鞋面和中底一起訂上訂線，放入考爐，待30分鍾再取出，去掉訂線，再刷膠一次，最後鞋底也要刷膠，待兩者膠水稍微干後，進行粘貼成型。然後給包裝處理清潔度和裝盒裝箱，同時進行質檢。

注意事項更多
不能在車間吸煙，用完膠水將桶蓋擰好，剪刀，鉗子，鐵垂，等等自己用的東西放好，聽從管理人員的吩咐就行了，反正您看人家怎麼做您就怎麼做。總之跟著別人做，很快就能適應的了。

D. 鞋廠的安全生產規章制度和操作規程

總 則

第一條 為加強公司安全生產工作，促進公司全面健康發展，根據國家安全生產法律、法規、政策，結合公司的實際情況，特製定本制度。

第二條 公司的安全生產工作必須貫徹「安全第一，預防為主」的方針，貫徹執行行政領導負責制，公司負責人和各部門負責人要堅持「管生產必須管安全」的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關處理。

機構與職責

第四條 公司安全生產領導小組是公司安全生產的組織領導機構，由公司負責人和各部門負責人組成。領導小組的日常事務由安全生產領導小組辦公室負責處理。

第五條 公司下屬各單位都應根據實際情況，建立有主要領導參加的安全生產領導小組或管理小組，全面負責本單位的安全生產管理工作。

有條件的單位應根據行業管理部門的要求，設立專職或兼職安全員，負責本單位安全生產日常性管理工作。

第六條 公司安全生產領導小組的職責：

1、貫徹落實國家安全生產、勞動保護法律、法規以及「安全第一，預防為主」的方針。

2、做好安全管理的基礎工作，完善公司安全生產管理制度，並帶頭自覺遵守。督促下屬單位和部門，建立並嚴格執行與其業務相應的各種安全生產規章制度。

3、落實安全目標管理工作。按時制訂公司年度安全生產工作目標和計劃，通過分解目標，落實責任。組織對各部門指標完成情況和開展工作情況進行考核。

4、組織搞好每年的「安全生產宣傳月」活動，加強對下屬單位負責人、職工的安全教育和培訓工作，特別是對特種作業人員的教育和管理。

5、經常深入基層指導工作。適時組織實施綜合性的安全生產大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點的單項檢查。對下屬單位、部門的抽查，根據需要隨時決定，不作限制規定。

6、對檢查中發現的安全生產問題，要有書面記錄，一經發現事故隱患，應及時發出書面整改意見，要求限時整改，並對整改情況實行跟蹤督促。

7、按有關規定，及時組織、協調或參與安全生產事故處理工作。

8、幫助各部門總結安全生產先進經驗，樹立典型，及時推廣。

9、向各部門通報安全生產工作及情況。

第七條 公司下屬各部門的職責：

1、貫徹執行安全生產領導小組的各項安全工作指令，履行安全生產管理職能，明確安全生產工作目標，落實安全措施。

2、定期分析安全生產形勢，及時研究和解決安全生產重大問題，就有關事項作出決定，並深入基層進行安全生產監督檢查。

3、建立健全和執行安全生產責任制和各項規章制度，與相關單位和人員簽訂安全生產責任書，落實責任，分解控制指標，實施考核獎懲，及時通報安全生產控制指標完成情況。

4、加強安全生產機構和隊伍建設，安全生產機構設置和人員配備必須與本部門所承擔的安全生產監督管理任務相適應，督促所轄部門和單位，落實安全管理力量，開展行之有效的日常監督管理工作。

5、建立事故預防體系，採取有效措施，增加安全投入，推進安全生產的科技創新，做好安全評估工作，切實防止和減少事故發生。

6、定期組織安全生產大檢查，開展安全生產專項整治，加強事故隱患整改和重大危險源監控，及時排查確定本部門重大事故隱患，制訂整改計劃，按規定完成整改任務，落實重大危險源監控。

7、嚴格事故統計報告，嚴肅查處各類事故，按規定及時、准確上報各類事故，按照「四不放過」的原則，嚴肅查處事故責任人，及時結案，事故結案率達到100%。

8、建立事故應急救援體系，制訂、完善重大事故應急預案，必要時組織演練，提高應對特大事故的能力。

9、加強安全生產宣傳教育和培訓，認真開展生產經營單位、安全管理人員、特殊作業人員和從業人員的培訓工作，推廣、交流安全生產工作先進經驗。

10、及時報告安全生產情況，便於公司辦公室每月填寫安全生產情況報告單，並由公司負責人或分管負責人簽署後按時上報。

教育與培訓

第八條 對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的教育才能准其進入操作崗位。對改變工種的人員，如有崗位需要,必須重新進行安全教育才能上崗。

第九條 對從事特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核並取得合格操作證(執照)後，才能准其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

獎勵與處罰

第十條 公司的安全生產工作應每年總結一次，由公司安全生產領導小組辦公室組織評選、考核。根據各部門安全生產事故控制指標完成情況進行獎罰。

第十一條 發生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故部門給予處罰，並追究部門負責人的責任。

第十二條 凡發生事故，要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門給予處罰，並追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。

第十三條 對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

第十四條 發生事故的部門必須按照事故處理程序進行事故處理：

1、事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場。

2、立即向單位主管部門(領導)報告，事故單位立即向公司安全生產領導小組報告。

3、開展事故調查，分析事故原因。公司安全生產領導小組接到事故報告後，應迅速進行調查，輕傷或一般事故在15天內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監督。

4、制定整改防範措施。

5、對事故責任人員作出適當的處理。

6、以事故通報和事故分析會等形式教育員工。

第十五條 各部門可根據本制度制訂具體實施措施。

第十六條 本制度由公司安全生產領導小組辦公室負責解釋。

第十七條 本制度自發文之日起執行。

E. 生產車間新員工如何培訓

首先：新員工入職，進行環境培訓，熟悉工作環境，如飯堂，宿舍，廁所等；
其次：生產安全培訓，比如：本廠需做的安全事項：上班在著工衣，不能留長發，不能穿托鞋；
最後：崗位培訓，員工入職，某崗位需要基本技能，工作要求等；

F. 鞋廠 成型部，是做什麼，什麼時間上班，詳細點謝謝，急

一 上班時間

鞋廠上班時間8：00-12：00 13：30-18：00 晚上會加班，六點半到十點，周末也上班，只是周六晚上不會加班。每個月有兩天假期，是按件記工資的。

二 成型部內容

1、負責adidas未上市的各種型體鞋從樣品的開發到量產的全部流程。
2、熟練掌握製鞋的整個流程,裁斷,針車,底加工,成型。
3、組織和協調好各部門之間的關系,使各部門密切配合,用較短的時間,較短的成本完成樣品的開發。
4、針對開發過程中出現的問題,召集各相關部門有關人員進行開會,並採取相關措施去解決所碰到的問題。
5、熟悉鞋子主要資材的特徵以及用途,且在開發的過程中因為資材的問題與供應商進行溝通和談判,讓供應商採取相關措施,以滿足我公司製鞋所要達到的標准。
6、對國外的一些製鞋變動資料進行翻譯,讓相關部門知道,並要求相關部門按新的要求去完成任務。
7、隨時跟客戶聯系,讓客戶知道樣品鞋在開發的哪一個階段,以及有什麼問題,如何處理?

G. 鞋廠成型主任基本工作做什麼

總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。

總結的基本要求

1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

總結的注意事項

1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

總結的基本格式

1、標題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。

結尾：分析問題，明確方向。

3、落款署名，日期