❶ 餐飲行業,請老師來給培訓,主持人如何主持
大家好,首先給介紹我身邊這位老師,相信大家都知道我們每個人都欠缺什麼,回一直以來我答們都有計劃的進行培訓,但是沒有過系統、規范、標準的一整套知識。今天我們邀請到了XX老師。XX職稱、從業經驗、培訓經驗。希望通過這次培訓讓我們能夠在專業上有一個深層次的提高,同時也是為我們自己打下一個良好的基礎,下面讓我們用掌聲歡迎XX老師:
❷ 餐飲企業管理培訓課程
學習心理學專家研究指出:「閱讀的信息,我們能記得百分之十,聽到的信息,我們能記得百分之二十,但所經歷過的事,我們卻能記得百分之八十。」當全球企業界的教育培訓機構力圖尋找一種效果持久的培訓方式時,人本領導力體驗式學習(Experiential Learning)以其獨特的魅力和效果持久的優勢照亮了渴求者的眼睛。體驗式學習的最終目的是開啟學習者的所有潛能,並讓他們將這些潛能運用到實際的工作當中,實現個人績效的最優化。教練技術的體驗式學習更注重向內學習,達到知行合一的效果,我們通常把傳統教育比喻成「觀摩游泳」,將體驗式學習比喻成「自己游泳」。傳統教育及體驗式學習是相輔相成的,傳統教育會通過教師,講解哪種泳式要求怎樣的正確姿勢,並讓你觀摩其他優秀運動員是怎麼樣游泳的,它的學習主體是在外面,但是無論講解及觀摩如何的精細,學習者都必須通過親身體驗才能夠掌握游泳的技術。而體驗式學習就是讓你自己下水游泳,並在游泳中與教練及同伴不斷溝通、總結、摸索自己的盲點及能游得最快的姿勢,他的學習主體是自己,而池邊的教練只是一面鏡子,為你的表現不斷做出回饋及鼓勵。
這是體驗的里程,一改傳統說教、方法、技能或填鴨教學,也不同於MBA教學的企業案例分析,而是通過一系列的活動去行動(參與)→發現(體驗)→聯系(現實)選擇(模式)→再行動(突破),從而發現自己在企業乃至日常生活中思維、溝通、管理、領導藝術等范疇的固有習慣模式,再聯系現實工作事業生活,做出選擇去有效行動,從而創造更佳成就。
❸ 想學廚師,去職業學校還是根師傅學為什麼
1.學校學到的不止燒菜(各種烹調方法不解釋),糖藝,雕刻,麵塑,果畫,盤飾冷拼之類
肯定有人說,學這些基礎有什麼用,但是當廚師基本功很重要,不能說靠這個能賺錢,但連最基礎的都不會,那讓用人單位怎麼用你。其實主要想說的呢,在學校接觸這么多,說不定哪個技能就是你的強項,比別人多些能力可以讓你今後發展的更長遠,酒店裡你不可能接觸到這么多。
2、學校學的的理論知識有用(真的有用):成本核算,原料知識,工藝知識,美術,營養,菜單設計等
不管在哪裡,你必須自己願意學。
成本核算,如果幾年後你學藝精湛想創業開店,那必須要了解。營養學,現在生活條件提升,大家不僅關注好吃,還要吃得營養健康,這個領域會有很大發展空間。菜單設計,你在酒店真的很難學到,一旦你升到廚師長級別,菜單設計的重要性就凸顯出來,有特殊客人來,你不懂這些就沒法開菜單,也不了解食物之間口味不能沖突等等。
對廚師來說,審美看天賦,厲害的是做出的菜是藝術!
3、學校願意教你的人多,酒店偏少
老師的職責就是教學生知識,而酒店師傅的職責是做好自己的工作。你問老師任何問題,只要他知道的他不會不告訴你;酒店師傅,要看你問的東西重要不重要,你和他的關系如何。隨便教你些東西,你就覺得挺好,恐怕不是這樣,酒店師傅就是教會你一些許多人都會的,能讓你幫到他,他的工作可以輕松省力,那些好的配方,厲害的技巧,不見得會全盤教給你。不然教會徒弟,餓死師傅?
1.學校學到的不止燒菜(各種烹調方法不解釋),糖藝,雕刻,麵塑,果畫,盤飾冷拼之類
肯定有人說,學這些基礎有什麼用,但是當廚師基本功很重要,不能說靠這個能賺錢,但連最基礎的都不會,那讓用人單位怎麼用你。其實主要想說的呢,在學校接觸這么多,說不定哪個技能就是你的強項,比別人多些能力可以讓你今後發展的更長遠,酒店裡你不可能接觸到這么多。
2、學校學的的理論知識有用(真的有用):成本核算,原料知識,工藝知識,美術,營養,菜單設計等
不管在哪裡,你必須自己願意學。
成本核算,如果幾年後你學藝精湛想創業開店,那必須要了解。營養學,現在生活條件提升,大家不僅關注好吃,還要吃得營養健康,這個領域會有很大發展空間。菜單設計,你在酒店真的很難學到,一旦你升到廚師長級別,菜單設計的重要性就凸顯出來,有特殊客人來,你不懂這些就沒法開菜單,也不了解食物之間口味不能沖突等等。
對廚師來說,審美看天賦,厲害的是做出的菜是藝術!
3、學校願意教你的人多,酒店偏少
老師的職責就是教學生知識,而酒店師傅的職責是做好自己的工作。你問老師任何問題,只要他知道的他不會不告訴你;酒店師傅,要看你問的東西重要不重要,你和他的關系如何。隨便教你些東西,你就覺得挺好,恐怕不是這樣,酒店師傅就是教會你一些許多人都會的,能讓你幫到他,他的工作可以輕松省力,那些好的配方,厲害的技巧,不見得會全盤教給你。不然教會徒弟,餓死師傅?
❹ 有老師知道廚師培訓哪家好學廚師會教學習廚師的基本功嗎
學烹飪建議到正規的學校學習,這樣我們才可以學習的全面,要學到技術,學校的內硬體設施必須要過硬才行,只有容操作多了,熟能生巧,自然技術就學到了。重點是教學模式,實踐課程多不多,技校著重在於多動手練習,理論知識也要跟得上。如果天天只講理論知識,也學不到什麼,最好的是實踐和理論相結合,去實地考察是最好的,可以了解的更多。
❺ 如果你是一名餐飲業的培訓講師該怎麼做
服務態度,禮貌,微笑,開口語言
❻ 在一些廚師培訓學校裡面,初級廚師應該學習哪些東西
你在問這個川大科技園職業技能學院的廚師培訓班嗎?廚師全科精品就業班學習內容:初級:
以理論與基本技能訓練為主,學員先從專業基礎知識入門,全面、系統了解中國烹飪文化、川菜的形成與發展及特點地位,掌握川菜的原料知識、刀功、切配、火候調味、烹飪方法等專業理論知識,並配合實物、電視等教學手段,使學習更加生動、形象。
中級:
以理論與實際操作為主,在教師親自演示指導下,學員動手練習翻鍋顛勺,刀工成形、裝盤圍邊、冷盤、熱菜調味等烹調技法,掌握絲、丁、塊、條、粒等成形刀法和部分川菜的製作。
高級:
以菜品製作為主,學員在教師指導下,天天上灶做菜,全面系統地實作經典川菜,流行菜,傳統菜、江湖菜冷盤、熱菜等,菜餚冷拼技術,教師逐一點評指導,使學習達到事半功倍。
了解宴會、筵席組合、傳統大菜、宮廷名菜、海鮮製作
雕刻:
以傳授雕刻知識,食品雕刻刀具用法,食品雕刻知識及各種花卉雕刻,浮雕等。
鹵烤:
以傳授鹵烤技術為主,學習各種川味鹵水的製作、調制、及保存方法,各種烤制方法和技巧,原料檢驗、加工等。
火鍋:
以了解火鍋製作為主,炒料、配料、裝鍋、經營,火鍋店的管理,經營成本核算等等,系統傳授各式川味火鍋製作技術,川式流行火鍋,川式紅白味火鍋等</p>
❼ 現如今餐飲培訓老師前景怎麼樣
1、這個你可以到新東方去培訓,應該專業些,
2、一般學這樣的技術的費用大概回在2000-7000之間
3、這要看你所在答的省份的,不同的省份價格也不同,
4、還是建議你親自去體驗一下,這樣會更好些
5、去考查一下,如果不錯,自己在決定。
6、一般學這個1-2個月,看你的上手能力。再自己決定。
❽ 餐飲服務培訓哪家學校比較好
學好酒店管理,就選百優(同行)
—— 一個簡單的選擇,將成為一次前途與命運的改革!◆百優簡介
●酒店管理實訓營——百優培訓(百優同行(北京)教育科技有限公司),是中國傑出的酒店管理培訓機構之一,致力於提升學員的酒店管理標准化職業技能。
★百優培訓2010年創建於備受矚目的北京市中關村創意文化科技園區,秉承創新、服務、務實的培訓服務理念,著力打造研發體系、教務管理、實訓基地等三大培訓環節,著實提升學員酒店管理技能,先後接受人力資源和社會保障部CETTIC認證、北京市人力資源和社會保障局授權,開展酒店管理權威培訓。
★★權威師資:
●百優師資以「成功+一線」的概念,請聘國家航母級酒店集團新晉集團項目總監、培訓中心主任黃老師、堪老師等;國內知名經濟型酒店品牌優秀區域總監、碩士研究生何老師、程老師等;中華全國供銷合作總社下屬商業幹部管理學院知名、《酒店管理》CETTIC培訓項目負責人研發領導楊老師,老牌國企華都酒店資深部門經理楊老師,國內金牌酒店管理培訓講師、中國旅遊酒店協會理事易老師等,人保部CETTIC職業培訓項目資深研發培訓師趙老師,人保部《酒店管理》CETTIC職業培訓項目研發組組長王老師等權威師資,聯合領銜執教百優《酒店管理》培訓,以實訓為主,規范、矯正、刷新、突破現代酒店管理者管理方式,快速提升經理人管理能力。
★★★優勢合作:
●百優是全國供銷合作職業技術教育學會酒店管理委員會《酒店管理》人保部CETTIC培訓項目指定培訓機構,依託酒店管理委員會與首旅集團、國旅集團、喜來登、希爾頓、中石油、首都機場等高端服務管理人才接受企業強強聯合,認同人保部CETTIC《酒店管理》培訓合格人才,做到優勢合作使學員能夠權威實習、高端就業。
百優特色服務:
1、貼心細致服務,負責安排外地學員食宿。
2、苦學&巧練,全天授課,一對一的小班授課。
3、學習期間定期組織學員觀摩北京四五星級酒店,與各大星級酒店管理層前輩交流工作管理技巧和經驗。觀摩酒店:北京飯店、長富宮飯店、皇冠假日等等。
4、定期組織各種酒店交流展會、座談會邀請星級酒店的總經理、ceo共同探討未來酒店的發展趨勢,培養學員創新思維和自主能力。
5、百優學員畢業,推薦四五星級酒店裡實習就業。
電話申請更多優惠、更有免費學習名額!!!!!!
❾ 哪個網站可以找到講酒店餐飲行業的培訓講師
網路上或是到培大網應該可以找到講酒店餐飲行業的培訓講師。
❿ 餐飲培訓講師,專業人士請進!
培訓講師的工作不單是把自己學的東西教會給普通員工,而是普通員工能把你講的東西靈活運用到工作當中,我建議,你多准備些實戰的內容,業務熟悉了是理論,會運用才是根本。