❶ 護理人員培訓考核及管理制度
1、協助醫生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導、接診和治療工作。對病人要有內高度容的同情心，體貼愛護、主動熱情，表情親切，說話溫和，工作耐心細致，有問必答，不與病人爭吵。
2、執行醫囑及護理技術操作；注意巡視、觀察病情及輸液情況，發現異常及時報告醫師；協助新入、手術、急、危重病人的處理；負責備血、取血，護送危重病人外出檢查。
3、經常性地深入病房和病人交流，以獲得有關病人病情的信息，了解病人的疑慮，及時解決病人存在的問題，給予心理支持和人文關懷，向家屬和病人解釋病症的原因、治療原則、注意事項並進行飲食生活指導、健康教育指導。
4、加強醫學及護理新知識的學習，重點學習本科室的相關知識，比如，本科常見病的發病原因、病理、生理機制，治療、預防護理，多看本科室每個病人的病歷、治療經過、療效及各項化驗指標，對本科室每個病人的病情用葯治療了如指掌，在進行治療護理查對時，做到心中有數。
❷ #監理監理員是怎麼考試的
監理員一般是用人單位自己培訓然後進行考試驗證合格後頒發的證書，所以考試時間由用人部門定。
任職條件：
1、大學專科及以上學歷，建築、土木、工民建類相關專業；
2、1年以上工程監理工作經驗，有助理工程師資格者優先；
3、精通工程監理，工程管理等相關專業知識，了解建築法、合同法、招投標法等相關法律法規，了解工程概預算相關知識；
4、有較高的判斷決策能力，能及時決斷，靈活應變，能處理各種矛盾、糾紛，具備良好的協調能力和控制能力；
5、有很好的語言表達、交際溝通能力；
6、責任心強、能吃苦耐勞，能適應經常出差。
❸ 監理公司經營部考核標准制度怎麼定，最好是WORD文檔，謝謝了
建立監理工作考核與評價標准制度
內容 提要：本文提出了對施工過程監理工作的效果進行檢查、考核、評價的一種 方法 和標准。工程建設項目，尤其是大型項目投資額大、工程內容復雜、施工層次多、技術含量高、工期要求嚴、 社會 影響 大，監理工作所涉及的專業范圍大、相互協調多。因此，對工程的質量、投資、進度、合同執行實施控制的監理工作也就成為一個系統工程。只有對監理工作進行 科學 、嚴密、有效的管理，才能達到好的監理效果。但對監理的工作效果如何進行評價？各監理 企業 都有不同的方法，寧波市公平監理咨詢有限公司採取對監理規范的具體內容進行細化，並根據工程內容賦予相應分值，最終通過評分的辦法對各監理部的監理工作進行評價，取得了一定的積極效果。一、監理組織機構的建立 在公司與業主簽訂建設工程委託監理合同後，根據實際情況設置監理部，由監理部與公司簽定項目監理責任合同。同時為加強施工全過程監理工作的管理，由公司總師辦制訂監理工作檢查、考核與評價辦法，對監理部工作進行指導與管理。二、考核方法 採用月度由監理部自檢，季度由公司總師辦巡查考核評分，年終公司 總結 ，工程完工後進行一次總體評價的形式，具體步驟如下：（1） 每月末由監理部自評，填報「監理工作檢查、考核、評分表（自檢評分）」。（2） 總師辦定期到監理部現場檢查，結合各監理部的工作情況及自評結果，每季度進行一次綜合考核，填寫「監理工作檢查、考核、評分表（考核評分）」，並將其連同「監理檢查、考核、評分意見征詢表」發至業主、施工等單位，根據反饋的信息調整和改進監理工作。（3） 年終以季度評分表為基礎，對各監理部進行考評，並根據考評結果列出名次，通報給各監理部及職能部門。（4） 工程完工後，以每年年終的評分表為基礎，對各監理部進行總體評價，向各有關單位發出簡報，並寫出各監理部的項目監理工作鑒定，鑒定結果與年終獎勵掛鉤。三、檢查、考核內容及評分標准 1、檢查、考核內容（1） 組織機構、人員配備及管理制度方面1） 機構是否健全，分工是否明確；主要人員的配備是否與監理合同中規定的相符；人員是否到位；內部溝通和協作是否良好；是否能對下屬進行有效管理。2） 主要監理人員是否具有監理資格；實際操作中是否能夠勝任所擔任的崗位的正常工作。3） 是否按業主、公司和監理合同的要求建立內部管理制度及工作制度；內部管理制度是否健全；有無違反紀律對工作造成影響及玩忽職守的情況；有無對上級規定或通知、指令不執行的情況。4） 有無相互推諉、拖延或待辦不辦的情況。（2）監理業務方面1） 質量① 測量工作：是否有完整的測量方案；是否對承包人的控制測量和施工放樣測量工作進行督促檢查；是否對關鍵部位進行監控測量復核（檢測手段齊備，檢測頻率符合技術規范要求），效果如何。② 材料、試驗工作：是否對承包人的試驗工作進行了有效管理並督促檢查承包人健全自檢系統；是否對材料或商品構件試驗進行現場調查，按規定獨立抽查；驗證試驗、標准試驗、工藝試驗、驗收試驗是否准確及時。③ 監理程序執行情況：對承包人的施工方案的審查是否准確，提出意見是否及時；是否因此影響總監辦對該方案的審查；是否起到預先指導的作用。④ 旁站檢查工作是否到位；現場記錄是否符合要求；對關鍵部位的監理是否及時准確；能否預先發現 問題 ，避免質量事故的發生；重大問題是否及時匯報。⑤ 工序檢驗認可：是否對承包人完成自檢合格的各道工序進行及時的驗收簽證認可。⑥ 工程問題處理：是否按監理程序對施工質量問題或事故進行及時處理並上報。⑦ 質量評價：各種質量檢測指標合格；外觀良好；未出現質量問題和事故；未產生質量缺陷；盡量避免返工現象。2） 進度① 能否按時上報進度統計報表。② 對承包人上報的年、季、月等計劃的審批是否准確，檢查和調整是否及時。③ 是否經常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況；是否對計劃超前或滯後提出 分析 意見；對進度滯後的工程是否採取了措施。3） 投資① 是否按時審核計量支付報表。② 對各種質量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表是否及時准確簽證，有無漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核是否准確；對計量支付的理解是否透徹，計量 方法 、原則掌握是否嚴格、正確。③ 工程變更處理情況：是否按合同及規定的程序對發生的變更 問題 及時處理；能否對承包人上報的費用、工程數量 計算 提出審核意見；對有爭議的變更問題能否提出自己的意見。④ 延期索賠處理情況：是否按合同及延期索賠程序執行；對事件及時作出反應並上報，採取應急措施，減少損失；是否客觀、完整地做好現場情況記錄；是否簽認各種記錄、報表，提出調查、初審意見。⑤ 計日工使用情況：是否按程序處理，如實記錄，正確簽認。4） 合同① 對合同文件的 學習 、掌握情況；協調處理合同糾紛、界面問題。② 協助承包人對各種保險的辦理與理賠情況。③ 分包工程的審查、報批及管理情況。5） 管理① 各監理部制訂和補充的監理細則、規程、分項工程監理方案等 內容 及執行情況。② 內部學習及對承包人的業務培訓：對監理工作或工程管理的合理化建議等。（3）監理資料、表格規范化方面1） 監理文件傳遞是否按程序執行，有無錯漏。2） 資料是否完整、統一、規范。3） 根據監理規范和工作程序要求，對特殊部位的質量檢驗表有無補充。4）簽認是否及時，有無遲簽或誤簽。（4）對上次檢查、考核過程中發現的問題的整改情況。2、考核評分標准根據上述指標與標准分別賦予不同考核評分分值，對監理部進行評分後，依據總得分分別給予優良、合格和不稱職評價。四、考核效果及經驗 經過兩年多的實踐，不僅保證了各監理部監理工作的順利實施，得到業主、承包方的認可，而且在各個監理部之間形成了互相學習、競爭的良好風氣。結束語 由於監理工作是一個系統工程，監理工作考核評價辦法只是對監理管理工作的一種嘗試。對監理內容的評分標准，應根據不同工程監理工作重點，通過調節分值和權重進行調整，具體項目具體確定。希望此方法的提出，能有助於監理 企業 和相關主管部門逐步建立一套系統的監理行業管理制度。
祝您一生平安，財源滾滾
❹ 工程監理企業管理制度
第一章 監理工作管理規定要點匯編
為促進公司員工全面了解各項監理工作管理制度和政府監理工作規定, 盡快熟悉監理 工作和適應監理工作的要求.特摘錄以下有關監理工作管理制度和政府監理工作規定,供 公司員工學習,培訓,使公司員工在監理工作中執行各項監理工作管理制度和政府監理工作規定.
一,根據《建設工程監理規范》總監理工程師應履行的職責:
1,確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
2,主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則,並負責管理項目監理機構的日常工作;
3,審查分包單位的資質,並提出審查意見;
4,檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;
5,主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;
6,審定承包單位提交的開工報告,施工組織設計,技術方案,進度計劃;
7,審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結算;
8,審查和處理工程變更;
9,主持或參與工程質量事故的調查;
10,調解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;
11,組織編寫並簽發監理月報,監理工作階段報告,專題報告和項目監理工作總結;
12,審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
13,主持整理工程項目的竣工驗收.
總監代表應履行的職責
二,根據《建設工程監理規范》 總監代表應履行的職責:
1,負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;
2,按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部分職責和權力.
3,專業監理工程師應履行的職責
三,根據《建設工程監理規范》 專業監理工程師應履行的職責:
1,負責編制本專業的監理實施細則;
2,負責本專業監理工作的具體實施;
3,組織,指導,檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;
4,審查承包單位提交的涉及本專業的計劃,方案,申請,變更,並向總監理工程師提出報告;
5,負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
6,定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理 工程師匯報和請示;
7,根據本專業監理實施情況做好監理日記;
8,負責本專業監理資料的收集,匯總及整理,參與編寫監理月報;
9,核查進場材料,設備,構配件的原始憑證,檢測報告等質量證明文件及質量情況;
10,負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證.
11,監理員應履行以下職責
四,根據《建設工程監理規范》 監理員應履行以下職責:
1,在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;
2,檢查承包單位投入工程項目的人力,材料,主要設備及其使用,運行狀況,並做好檢查記錄;
3,復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證;
4,按設計圖及有關標准,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄;
5,擔任旁站工作,發現問題及時指出並報專業監理工程師;
6,做好監理日記和有關的監理記錄.
五,總監理工程師不得將下列工作委託總監代表:
1,主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則;
2,簽發工程開工/復工報審表,工程暫停令,工程款支付證書,工程竣工報驗單;
3,審核簽認竣工結算;
4,調解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;
5,根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員.
6,監理工作內容和要求
六,根據《建設工程監理規范》 監理工作內容和要求:
1,建設工程的合法性;
2,工程質量;
3,施工安全與文明施工;
4,建設工期;
5,建設資金的使用等;
6,施工階段的主要職責:
(1) 審核承建商編寫的開工報告, , 核查建設工程辦理計劃立項, 規劃許可, 招標投標, 工程質量監督,施工安全監督,施工許可等情況,審查承建商及其從業人員資 質,督促工程建設依法進行;
(2) ,確認承包商選擇的分包商;
(3) ,組織施工圖紙會審;
(4) ,審核承建商提出的施工組織設計,施工技術方案,施工進度計劃,施工質量保證體系和施工安全保證體系;
(5) ,督促,檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家強制性技術標准;
(6) ,查驗承建商或者建設單位提供的材料,構配件和設備的數量及質量;
(7) ,控制工程進度,質量和投資,督促承建商落實施工安全保證措施;
(8) ,組織分部,分項工程和隱蔽工程的檢查,驗收;
(9) ,負責施工現場簽證,處理工程變更的其他事宜;
(10) ,簽發工程付款憑證;
(11) ,督促承建商整理合同文件和技術檔案資料;
(12) ,組織工程竣工初步驗收;
(13) ,督促建設工程辦理竣工驗收及其備案手續.
7,未經注冊的人員不得以監理工程師的名義從事監理活動;
8,經湖北省監理工程師協會考核合格,取得監理崗位證書的監理員,可以協助監理工 程師從事監理活動;
9,監理工程師不得同時在二個或二個以上的監理單位執業;
10,條例中涉及監理工程師的法律責任共10條;
11,建設工程監理規范 GB50319-2000. ,開工前開展的監理工作及規程主要內容