㈠ 倉庫管理員應該學習哪些知識
1.具備專業的物流、倉儲等專業知識,包括貨物的存放條件、分類保管以及盤點知識;
2.具備一定的組織協調能力;
3.具備發現問題解決問題的能力;
4.具備良好的溝通交流能力;
5.具備一定的運算能力和計算機使用操作能力;
6.認真和耐心。
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(1)倉儲人員崗前培訓擴展閱讀:
倉庫管理員任職條件
1.中專或者高中以上學歷;
2.倉庫管理、物流管理、儲運、企業管理等相關專業或者參加物流、倉庫管理等方面的專業培訓;
3.具備物流、倉庫管理的知識和能力,熟悉貨物堆碼、苫墊技術,掌握貨物分類保管及盤點的基本方法;
4.具備1年以上倉庫現場管理工作經驗;
5.具備組織協調以及解決問題的能力;
6.具備計算機使用和操作能力;
7.工作認真負責細致,具備高度的工作熱情。
倉庫管理員崗位職責
1.定時檢查倉庫的溫度、適度以及安全情況,並做好相關記錄;
2.負責所轄庫房的環境清潔及保護工作,及時巡查庫區,確保倉庫的環境條件適合存放相應的貨物;
3.定期、定時做好在庫貨物的清潔、整理工作,保證貨物擺放整齊有序,合理規范;
4.熟悉貨物的特性,本著區、架、層、位的原則將貨物碼放上架,登記貨位編號,安規單填寫貨物入庫標簽、保管卡;
5.做好倉庫的安全檢查和防護工作,保證貨物在庫的安全存放;
6.在倉庫主管的領導下定期開展貨物盤點工作,追查盤點異常情況原因,並提出解決方案。
㈡ 倉庫管理員崗位應知的標准有哪些
本標准規定了倉庫管理員崗位工作關系、任職要求、工作內容和工作要求、職責許可權、考核方式。
直接上級:後勤主管。
直接下級:無
平級關系:各部門管理員。
熟悉倉管專業知識、流程和管理技巧;
頭腦清晰,做事有條理,工作認真仔細、責任感強。
了解常購物品的特性,掌握基本質量變化規律、存放期限、儲存禁忌等;
基本掌握電腦應用。
熟練掌握消防器材設備性能和使用方法。
物品驗收入庫
1)對單驗收:對照進貨通知單的品名、規格、質量、價格等逐項檢查商品,注意有無單貨不符或漏發、錯發的現象。
2)數量驗收:一般是原件點整數、散件點細數、貴重商品逐一仔細檢對。
3)質量驗收:通過感官或簡單儀器檢查商品的質量、規格、等級、價格,如外觀是否完整無損、零部件是否齊全無缺、是否變質過期、易碎商品是否破裂損傷。
4)數量在100件以上的驗收5%;10-99件的驗收10%;10件以下的全部驗收。
5)入庫物資規格、型號、數量正確,質量符合要求,方能驗收入庫。
6)對符合要求的材料填寫入庫單。(一式三份,一份采購員自留,一份倉庫管理員自留記賬,一份交給出納報帳)
7)驗收一般應在當天完成,大批量進貨三天內驗收完畢。
8)采購的材料一律進倉庫。(除庫外堆放的物資,如:黃沙、石子、磚塊等土建材料)
9)材料進庫時,在存貨卡上按其數量加,發出時按數減,並結出余數,標在存貨卡上。
存放
1)一律按材料的名稱、型號、規格等集中按固定位置擺放。擺放要整齊,不能積壓的材料要用層架平放。
2)材料分類擺放,易碎、易燃、易揮發的材料應隔離擺放。
3)採取防護措施,做到防銹、防潮、防霉、防老化,做好蟲、鼠防治工作。
4)對保管條件發生變化(高溫、潮濕等)影響材料安全的異常情況,必須及時匯報,採取措施,以便及時糾正,確保材料的儲存和保養質量。
㈢ 倉儲工作人人員應掌握哪些技能
1、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程,貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。專
2、熟悉倉儲進、銷存賬務、統屬計等作業,熟練電腦文書處理及ERP系統操作。
3、每月庫存檔點,單據的整理及歸檔。
4、工作認真負責、細心,勤快有條理,能吃苦,能承受加班。
5、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程,貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。
(3)倉儲人員崗前培訓擴展閱讀
管理制度
1、堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關的事項。
2、熟悉業務,認真鑽研,提高業務水平。文明值班。積極妥善地處理好職責范圍內的一切業務。
3、重大、緊急和超出職責范圍內的業務,應及時地向上級業務指揮部門、公司領導匯報和請示,以便把工作做好。
4、加強安全責任,保守機密,不得向無關人員泄露有關公司內部的情況。
5、維護好室內秩序。做到整潔衛生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入該室。愛護公物,杜絕浪費。
6、堅持批評與自我批評。團結互助,互相尊重。
7、遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意,否則責任自負。
㈣ 你認為倉庫崗位需要加強哪些經驗技能或培訓
1、熟來悉倉庫貨品的進、出貨管理流源程,貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。
2、熟悉倉儲進、銷存賬務、統計等作業,熟練電腦文書處理及ERP系統操作。
3、每月庫存檔點,單據的整理及歸檔。
4、工作認真負責、細心,勤快有條理,能吃苦,能承受加班。
5、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程,貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。
㈤ 怎樣辦理倉庫管理員上崗證
你可以先擬一套試題,然後有目的的進行培訓,再以此題考核,合格即頒發此證。
㈥ 倉儲部崗位職責
倉儲部崗位職責 一、倉儲部主管職責: 倉儲部主管職責: 1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況,及時補貨,確 保公司產品庫存處於合理水平; 2、負責安排監督倉管員、司機的日常工作,督促倉管員做好各 類台帳,對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到准確無誤), 以便統計和核查; 3、及時與物資供應商溝通到貨情況,並組織人員做好接貨准備; 4、及時與相關部門人員核對產品出入庫紀錄,對物品得出入庫 要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發現問題及時向上級反饋; 5、督促和配合倉管員定期對倉庫貨物盤點清查,發現帳、物不 符時,找出原因予以調帳或上報公司領導處理; 6、負責工作安排的有序進行,並定期對倉管員進行工作培訓和 崗位考核; 7、刻苦鑽研業務知識,全面了解各廠家各系列產品,統籌分析, 對庫區得工作作出相應得調整,達到有效管理倉庫的目地; 8、監督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相 關責任人簽字; 9、每周做好工作總結報告,如實反映工作情況和工作中遇到的 問題,積極提出合理化建議; 10、以身作則,用正確的工作方法,積極負責得態度處理倉庫日 常工作; 11、關心、愛護、團結下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。 發揚團隊精神,發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作; 12、對於下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理; 13、 負責對倉庫進行分區管理, 各類物品要分區放置, 擺放整齊, 做好標識,井然有序; 14、加強管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作; 15、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見; 16、制訂倉庫管理制度,並根據相關制度對下屬人員進行考核、 獎懲; 17、按照公司的發展規劃擬定部門人員編制,報公司批准; 18、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通; 19、認真、仔細、負責做好物流的出貨、送貨等統計明細。 二、庫管員職責 1、倉管員主要就是負責貨物的收發,其次則是儲位管理(貨物 的歸位, 利於存取) 和記錄管理 (記錄一定要准確, 缺貨時及時補貨, 以免影響正常發貨); 2、儲存位置管理。按物料的種類或按物料的編號擺放,以便能 及時將入庫物資歸位和備出; 3、及時跟催缺貨; 4、按時上下班,到崗後巡視倉庫,檢查是否有可疑現象,發現 情況及時向上級匯報,下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關 好; 5、認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,整理堆放 貨物,及時檢查火災隱患; 6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施 是否落實,保證庫存物資完好無損; 7、發貨時,一定要嚴格審核領用手續是否齊全,並要嚴格驗證 審批人的簽名式樣,對於手續欠妥者,一律拒發; 8、貨物出庫或入倉要及時列印出庫單或入庫單,隨時查核,做 到入單及時,月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單 據當日清理; 9、做好月底倉庫盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管, 做好各種單據報表的歸檔管理工作; 10、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴禁向送貨商購買物資。 三、發貨庫管員職責 1、根據《客戶發貨單》配貨裝箱,確保嚴格按客戶要求保質、 保量配貨,完成配貨後做第二次清點; 2、對所配送貨物做嚴格檢查,杜絕問題產品出庫; 3、對同一客戶的配貨應緊密、分類、定點堆放,以免與其他客 戶配貨發生混淆; 4、配合司機班與其他倉管人員將配貨裝車,再次清點貨物,並 與貨物配送人員做好交接; 5、對於清點過程中發現的問題應及時解決,無法獨立解決的上 報部門主管請求協助解決; 6、發貨員對於所發出貨物質量與數量負責。 四、退貨庫管員職責 1、根據《客戶退貨單》清點貨物數量,並對貨物的包裝和內部 產品進行嚴格的質量檢查; 2、對於符合退貨標准且符合入庫標準的予以登記入庫; 3、對於符合退貨標准但不符合入庫標準的予以登記並放至退貨 倉庫,並等待進一步處理; 4、對於不符合退貨標準的貨物予以登記並上報至部門主管處, 將該類貨物獨立放置並等待處理; 5、退貨庫管員對登記貨物質量負責。
㈦ 危險品倉庫工作人員應進行培訓,經考核合格後持證上崗,應由哪培訓持啥證
你可以和你公司所在地的安監局聯系。
危險品倉庫保管員應接受安監局認可的或安監局組織的安全知識培訓並考核,成 績合格發危化品從業人員安全資格證書(危險品倉庫保管員證)。具體費用請咨詢培訓部門。
㈧ 倉儲管理人員應該具備的素質
工作認真,具備一定的財務知識,對公司的物流系統有了解,原則是先進先出。
㈨ 倉庫新員工試用期培訓計劃表怎麼做
在做倉庫新員工試用期培訓計劃表時,應先確有以下目標:
1.新員工培訓的目的
這是培訓方案比較重要的一項,也是公司領導比較看重的一個方面,所以寫新員工培訓方案時一定要在第一項寫上培訓的目的,可以是讓新員工快速適應公司文化、環境和相關制度,也可以是熟悉某項技能等等。
2 .新員工培訓的場所
在公司哪個地方給新員工培訓,在方案中也要提到,一般都會在會議室,在方案中提高培訓場所的好處是提前預定場所,不然公司其他部門開會或者有其他人會把該場所霸佔,影響培訓進度就不好了。
3.新員工培訓的人數
一般培訓都會有集體培訓,當然也會有單獨培訓,都是根據新員工的人數和崗位的性質決定,不管培訓人數的多寡,在培訓方案中都要提到,還要做好有部分人員不來的應變措施。
4.新員工的培訓時間
至於新員工的培訓時間,一般都是3-7天的時間為宜,不過這也是根據不同的工作崗位而有所不同,也跟新員工的工作經驗有關,在寫培訓方案時,可以根據公司實際情況和過往培訓的時間來確定這一次的培訓時間。
5.新員工培訓的內容
關於新員工培訓內容,一般有兩個方面,其中一個是基礎的培訓,主要是公司的介紹、公司的發展、公司的文化以及公司的制度以及一些其他事務的交代,另外一個方面是技能的培訓,主要針對特定崗位做崗前的技能培訓。
6.新員工培訓的流程
在給新員工培訓方案中,最重要的是培訓的流程,因為培訓的流程除了可以讓領導知道,也可以讓培訓的新員工清楚自己接下來的培訓內容是哪些,怎麼安排,好提前做好准備和安排。
7.新員工培訓的考核
在給新員工培訓的時候,很多公司都會對培訓的員工進行相應的考核,有筆試,也有口試,或者是根據培訓的表現進行考核評分,不過這些也是需要根據培訓的人數、崗位和公司性質來決定是否有必要考核和用什麼方式考核。
然後再根據http://www.50yc.com/information/newsdetail/3493 這個內容來制定倉庫新員工試用期培訓計劃表。希望對你有幫助。