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酒店培訓人員

發布時間:2021-03-07 21:29:57

Ⅰ 酒店新員工培訓內容

培訓的目的就是通過對員工在服務態度、專業知識和業務技能等方面的訓練,提高他們的職業素質,提高飯店企業的的管理水平與服務質量,從而實現飯店經營管理的目標。因此針對新員工,應該依次從以下幾方面進行培訓:
(1)飯店基礎知識培訓
包括飯店的創建背景、地理位置、建築風格、經營理念、經營特色、客源狀況、組織機構、規章制度、飯店產品知識等內容,使新員工對自己將要進人的「家」有一全面的認識和了解。
(2)飯店禮節禮貌培訓
包括嚴格的儀容、儀表、儀態、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。新員工上崗前必須經過禮節禮貌知識的培訓,掌握飯店對從業者在上述方面的要求,以便在日後的服務中時時、處處體現出對客人的尊重。
(3)飯店意識培訓
意識決定人的行為,行為養成習慣。因此在培訓新員工時還必須培養他們的飯店意識,如服務意識、角色意識、質量意識、團隊意識、服從意識等。簡單地講,所謂服務意識就是「賓客意識」,即員工要做到心裡有賓客、眼裡有賓客、耳里有賓客、嘴裡有賓客,時時刻刻想客人所想甚至是客人所未想,急客人所急甚至是客人所未急。
角色意識就是指員工要明白自己在不同時間、場合所扮演的「角色」及這一角色賦予的特定要求。不少員工在工作中之所以會出現這樣那樣的問題,原因有很多,其中員工的角色意識不強是不容忽視的原因之一。質量意識就是要員工明確飯店服務質量的要求,了解飯店服務的特點,正理解100-1=0或100-1<0的涵義,樹立起「零缺點」、「一次就要把工作做好」的理念。
為賓客服務是飯店工作人員的真正的全部的工作內容,雖然飯店劃分為很多不同的部門和不同的崗位,其工作職責基本都不相同,但他們有一共同的目的:那就是一切為了賓客,一切為了賓客的滿意。因此員工要服從工作的需要,服從賓客的需要,培養團隊意識,做到「分工不分家」。
(4)業務培訓
新員工業務培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用准則,不宜過多過深,目的是為了幫助新員工上崗後能順利開展工作;技能則側重本崗位的具體操作規程,盡量使員工掌握必要的服務技巧。另外應對新員工進行基本應急能力的培訓。以提高他們應對突發問題的能力。飯店產品具有生產、消費同步性的特點,服務的實施者及服務的受眾都是人,人是形形色色多種多樣的,因此飯店服務具有較強的隨機性,難免會發生各種無法預料的問題,飯店員工必須具備一定的應變能力。如遇到賓客投訴時,能以正確的觀念認真對待,並能按科學的程序、較為妥善的方法進行處理;對飯店的安全管理工作有一定的認識,簡單掌握常用安全設施的使用方法,遇到緊急情況能妥善、有效地進行處理,能盡量將損失減少到最低程度,等等。
對不同的培訓內容可進行一定的分工,有的由飯店人力資源部門負責培訓,如飯店基礎知識、禮節禮貌、飯店意識、安全常識等內容,有的由飯店各業務部門負責,如業務知識、技能等方面的培訓。

Ⅱ 酒店對員工有哪些常規培訓

課程大綱
第一講 打造金牌服務員陽光心態
1、積極心態 (調整員工心態的案例回)
2、人生三端 (方向、方法、方丈)
3、認答識自己
4、角色定位
5、員工的職業選擇
6、顧客的角色定位
7、企業的角色定位
8、調整心態 快樂工作
第二講 滿意服務從心開始--服務意識
1、聚集顧客宣言
2、聚集服務問題
3、服務意識的剖析
4、服務人員應具備的服務意識
5、走出服務意識的誤區
第三講 對客服務中應有的服務態度
1、服務意識決定服務態度
2、做好服務細節標准
3、服務態度決定一切
4、在觀察中做好跟進服務

Ⅲ 酒店員工培訓課程

一,酒店服務流程,二,禮貌用語,微笑服務,三,儀容儀表,衛生標准 四:中,內西餐菜系知識 一,酒店服容務流程:餐台擺設,包括鋪檯布的方法,餐位擺法,餐具擺放標准,口布折疊方法,口布擺放規則等! 備餐准備,包括餐具衛生標准,預定須知,餐中服務用具准備,餐廳衛生標准等! 用餐服務程序,包括拉椅讓客,接掛衣帽,倒茶方式,鋪口布,上香巾,推薦菜品,點菜流程,酒水推薦,下菜單,開酒水方法,倒酒規則,上菜順序,菜品擺放,餐中服務,更換骨碟煙缸程序,買單結帳,檢查餐具,整理餐桌順序方法標准等! 二,禮貌用語包括迎客用語,服務用語,上菜用語,推銷用語,賓客禁忌語言,方言了解,英語口語!微笑服務標准等! 三,儀容儀表,衛生標准 :包括員工制服穿著,首飾手錶佩帶標准,淡妝上崗,發型要求,指甲要求,個人衛生要求,站姿,坐姿,下蹲取物,走路標准,托盤使用方法,餐具拿放標准,托盤承重訓練等!餐區衛生標准! 四:中,西餐菜系知識,包括中國四大菜系學習,西餐知識學習,了解歷史名菜典故由來,了解本店特色菜系,菜品推薦方法,了解菜品主菜配菜配料,個菜系服務流程,菜品價格熟知等等!

Ⅳ 酒店管理人員的培訓項目有哪些

項目有:
一、企業文化
二、企業規章制度
三、公共管理課程
四、個人能力

Ⅳ 如何做酒店員工培訓

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Ⅵ 酒店人員培訓,管理方面、

分為兩次培訓,第一次總體介紹企業發展及就職前景,提供職業規劃,第二次進行上崗培訓,由老員工及班組長帶領新員工一兩天即可。

Ⅶ 怎麼做好酒店員工培訓

員工培訓通常是復涵蓋酒店制管理、運營、團隊建設、渠道銷售、績效管理、收益管理、OTA技巧、前廳銷售技巧等方面系統化的培訓,酒店想要做好這些培訓不容易,若有條件的話可找相應的酒店培訓機構進行全面培訓,如果只是小型的酒店,做好基礎培訓即可。

Ⅷ 五星級酒店的工作人員都培訓些什麼

酒店不同的部門都參加了3天的培訓,學習的內容有商務禮儀、社交禮儀、穿著禮專儀、個人衛生等等......

男士和屬女士的穿著和個人打扮,我們從頭發開始講到鞋子。發型、臉部修飾、頭發衛生、女士盤頭方式、襪子的顏色和長短也都詳細的講解。

培訓過程中也針對一些不符合國際商務標準的現象進行點評和指導,比如以上的照片是現場一位員工的襪子與皮鞋的不協調穿著,一般商務環境下,深色的皮鞋和西褲是不能搭配淺色淺口襪子的。

男士站立時的西裝紐扣該怎麼扣呢?是全扣上,還是扣一個,還是全不扣?以上的照片也是一個典型的例子。

穿旗袍的時候需要注意什麼?我們也當場展示並討論且指導正確的穿著姿態。

上面的照片請仔細觀察,您能夠指出不恰當的地方嗎?

參加培訓的酒店員工們非常活潑並非常好學,有些是剛出校門的職場新人,雖然以前在學校學過一些禮儀的理論,但他們在禮儀方面確實理論多於實踐,給我的印象是以前沒有那麼細節地注意過個人的禮儀問題,希望通過這次培訓他們能夠更好的注意禮儀細節,打好成功的基礎。

個人衛生方面,我帶了很多日常有用的生活美化用品並指導參加者們認識使用發膠摩絲、止汗液、香水、牙線、漱口水、剃須刀、脫毛膏等的重要性和用法。

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