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公司質量案例培訓員工感想

發布時間:2021-03-05 18:32:34

⑴ 通過這次企業文化與質量培訓以後有哪些心得體會

人壽保險公司實習報告範文
一、實習目的

畢業實習的目的是:接觸實際,了解社會,增強勞動觀點和社會主義事業心、責任感;學習業務知識和管理知識,鞏固所學理論,獲取本專業的實際知識,培養初步的實際工作能力和專業技能。具體要求如下:

1、培養從事經紀中介工作的業務能力。了解並熟悉保險代理人的日常業務和工作流程,學會進行工作。

2、理論聯系實際,學會運用所學的基礎理論、基本知識和基本技能去解決經紀中介實踐中的具體問題。

3、虛心學習,全面提高綜合素質。在實習中拜廣大工作人員為師,虛心學習他們的好品質、好作風和好的工作方式,提高自己的綜合素質,把自己培養成為合格的經濟工作者。

4、培養艱苦創業精神和社會責任感,形成熱愛專業、熱愛勞動的良好品德。

5、預演和准備就業。找出自身狀況與社會實際需要的差距,並在以後的學習期間及時補充相關知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力准備。

二、實習時間

從2008年3月1日至今

三、實習地點

中國人壽保險公司東營分公司

四、實習單位和部門

中介業務部

五、實習內容:

(一)、實習經過:

參加了中國人壽東營分公司為期一天的新人網點培訓後,公司安排我們到其中的一個網點—中國建設銀行勝大支行進行網點實習,成為一名網點客戶代理經理。

到了中介部後,很榮幸,我被安排到的師傅是朱立霞經理。在朱立霞經理的指導下,我遵守紀律,虛心學習,積極工作:

1、參加部門的會議(星期一、星期四,下午4:30開始),吸收新知。會上一般是總結工作,分享經驗,開展專題講課,發布通知等。我認真做筆記,從中吸收到了新的知識,間接獲得了工作經驗。

2、虛心請教朱立霞經理、魏立芳經理、劉孟強師兄等,了解人壽的壽險產品,熟悉銀行代理專員的日常業務、工作流程和工作方法等。了解到的人壽壽險產品有「國壽鴻豐兩全保險」「美滿人生」「精彩明天」「國壽鴻泰」等。熟悉銀行代理專員的日常業務是為銀行客戶服務,尋找客戶。其工作流程有五個步驟:引導客戶、了解客戶、介紹產品、成交和售後服務。這五個步驟構成一個銷售循環。其中售後服務包括收費、保全、理賠、遞送生日卡或客戶服務報等。如果保險銀行代理專員提供了令客戶滿意的售後服務,就會產生轉介紹,這樣又會獲取新的銷售機會,新的銷售循環又開始了。工作方法有很多,如怎樣與客戶打交道,這包括怎樣去拜訪客戶,怎樣跟客戶講保險,怎樣為客戶做保險計劃,等等。

4、在朱立霞經理的安排下,作為公司客戶服務質量回訪中心的工作人員,對客戶進行了電話調查。首先隨機抽取兩個展業課的部分收展員的《區域活動日誌》(裡面有收展員每天拜訪了的客戶名單和聯系方式),然後根據日誌裡面的客戶名單,打電話給客戶,與客戶進行溝通。主要調查客戶認不認識公司的某某收展員,收展員對客戶做了哪些服務,客戶對收展員的服務滿不滿意,客戶覺得收展員的服務有哪些地方需要改進等。

(二)、學習總結

我也對《保險法》中保險代理人以及保險經紀人的法律進行了學習和總結;

1、保險代理人是根據保險人的委託,向保險人收取代理手續費,並在保險人授權的范圍內代為辦理保險業務的單位或者個人。保險人委託保險代理人代為辦理保險業務的,應當與保險代理人簽訂委託代理協議,依法約定雙方的權利和義務及其他代理事項。保險代理人根據保險人的授權代為辦理保險業務的行為,由保險人承擔責任。保險代理人為保險人代為辦理保險業務,有超越代理許可權行為,投保人有理由相信其有代理權,並已訂立保險合同的,保險人應當承擔保險責任;但是保險人可以依法追究越權的保險代理人的責任。個人保險代理人在代為辦理人壽保險業務時,不得同時接受兩個以上保險人的委託。

2、 保險經紀人是基於投保人的利益,為投保人與保險人訂立保險合同提供中介服務,並依法收取傭金的單位。 因保險經紀人在辦理保險業務中的過錯,給投保人、被保險人造成損失的,由保險經紀人承擔賠償責任。

3、保險代理人、保險經紀人在辦理保險業務活動中不得有下列行為:

(一)欺騙保險人、投保人、被保險人或者受益人;

(二)隱瞞與保險合同有關的重要情況;

(三)阻礙投保人履行本法規定的如實告知義務,或者誘導其不履行本法規定的如實告知義務;

(四)承諾向投保人、被保險人或者受益人給予保險合同規定以外的其他利益;

(五)利用行政權力、職務或者職業便利以及其他不正當手段強迫、引誘或者限制投保人訂立保險合同。

4、保險代理人、保險經紀人應當具備保險監督管理機構規定的資格條件,並取得保險監督管理機構頒發的經營保險代理業務許可證或者經紀業務許可證,向工商行政管理機關辦理登記,領取營業執照,並繳存保證金或者投保職業責任保險。保險代理人、保險經紀人應當有自己的經營場所,設立專門賬簿記載保險代理業務或者經紀業務的收支情況,並接受保險監督管理機構的監督。

5、保險代理手續費和經紀人傭金,只限於向具有合法資格的保險代理人、保險經紀人支付,不得向其他人支付。 保險公司應當設立本公司保險代理人登記簿。保險公司應當加強對保險代理人的培訓和管理,提高保險代理人的職業道德和業務素質,不得唆使、誤導保險代理人進行違背誠信義務的活動。

對自己所作的產品作一些介紹:

(三)、產品學習總結

國壽鴻豐兩全保險(分紅型)

1、產品簡介

什麼樣的保險能讓您享受疾病、意外雙重保障,還能同時分享世界500強企業的經營成果?國壽鴻豐兩全保險給您想不到的多重驚喜。

產品特色

2、雙重生命保障

疾病身故保險金 一年內因疾病身故返還所交保險費(不計利息)

一年後因疾病身故 保險金 = 保單載明的保險金額

意外傷害身故保險金 保險金 = 保單載明的保險金額×3

3、雙重保險利益固定保險利益:滿期保險金=保單載明的保險金額

預期保險利益:累積紅利,免交稅金。

4、保險期限

您可以選擇5年或10年的保險期間。

5、保單借款變現快

如果您急需流動資金,還可以憑借保單來中國人壽獲取借款,免除您資金周轉不靈的尷尬。

6、方便快捷的服務

您可以很便利地到銀行、郵政網點咨詢、挑選並購買。購買時當場拿到電腦列印保單和保費發票,還能在銀行、郵政網點輕松享受到續期服務。

7、投保范圍

凡出生滿30日以上、60周歲以下,身體健康者均可作為被保險人,由本人或對其具有保險利益的人作為投保人向本公司投保本保險。

8、保險期間

保險期間分五年和十年兩種,投保人可選擇其中一種作為本合同的保險期間,但保險期間屆滿時被保險人的年齡不得超過六十五周歲。

9、保險費

保險費的交付方式分為躉交

10、了解詳情





滿期保險金

被保險人生存至保險期間屆滿的年生效對應日,本公司按基本保險金額給付滿期保險金,本合同終止

一年內因疾病身故

本公司按所交保險費(不計利息)給付身故保險金,本合同終止

一年後因疾病身故

身故保險金=基本保險金額

意外傷害身故

身故保險金=基本保險金額×3





在本合同有效期內,在符合保險監管部門規定的前提下,本公司每年根據上一會計年度分紅保險業務的實際經營狀況確定紅利分配方案。如果本公司確定本合同有紅利分配,則該紅利將分配給投保人。

紅利

領取

每一年度的紅利分配後,將按本公司確定的紅利累積利率,以復利方式累積至本合同終止時給付。

11、舉例分析:

張先生在銀行存入10000元,定期五年,年利率是5.85%,到期後,

①應得利息為:本金×年利率×年數=10000元×5.85%×5=2925元

②應交稅金為:應得利息×稅率=2925元×5%=146.25元

③稅後利息為:應得利息-應交稅金=2925元-146.25元=2778.75元√

而「國壽鴻豐」則是一種新型的投資理財方式,五年後,除了返還本金、獲得保底利息外,每年還有紅利分配,紅利分配後,以利滾利的方式,累積到五年後給付,而且所得收益都免交稅金。

例如:張先生,今年30歲,一次性存入10000元,投資「國壽鴻豐」理財產品,定期投資5年,如果按照2008年的平均分紅率5.5%來計算,那麼,這五年來的紅利,不妨演算如下:第一年度紅利為:10000元×5.5%=550元

第二年度紅利為:10550元×5.5%=580.25元(上年度的紅利加到本金中,以增大了的本金,再滾,即所謂的利滾利,以下類推)

第三年度紅利為:11130.25元×5.5%=612.16元

第四年度紅利為:11742.41元×5.5%=645.83元

第五年度紅利為:12388.24元×5.5%=681.35元

五年後,紅利總和為:550+580.25+612.16+645.83+681.35=3069.59(元)

五年後,本金、保底利息、年度紅利三項依次相加之和為:

10000+630+3069.59=13699.59(元)√

3699.59-2778.75=920.84元

通過以上演算和對比,不難發現,選擇投資「國壽鴻豐」理財產品,比在銀行存定期要強得多。

在實習的這段時間里,我學會了工作方面的一些處理辦法也就是我們內部人所說的「拒絕處理話術」和老師、領導們匯報一下:

一、對保險沒興趣

1.沒興趣,著太好了,假如說你對保險充滿興趣的話,不但是保險公司,連我都會害怕,因為一個說他對保險有興趣的人,往往有問題存在,而你對保險沒興趣,說明你不會有道德風險,身體健康,正是我們最佳的承保對象,我想提供最好的資料給你參考,耽誤您幾分鍾好嗎?

2.保險不是講興趣,而是講需要,保險不是奢侈品,而是必需品,不如我簡單地為你做一下介紹,如果您覺得有需要再買也不遲。

3.先生/女士,您一定對保險沒興趣,象您現在在事業這樣好,生活這樣安定,怎麼會有精力關心風險?而我的服務正是為您居安思危做准備的。

二、考慮一下,過一段時間再說

1.當然了,這是一張長期的契約,考慮也是非常重要的,只不過風險不是我們考慮好了才發生,早一天投保,早一天受益,要是以外發生了,再說就晚了,既然您已認識到了保險的意義與功用,早晚都要辦,您還等什麼呢?

2.先生/女士,什麼時候買保險是你的權利,但作為保險從業人員,我必須給你一個忠心的建議:保險並不象一般商品,感覺到需要時,隨買隨用,一般人都因工作忙碌而忽略了很多事情,我覺得有義務提醒您,除了不停工作賺錢以外,還要盡快解決後顧之憂,精明的你一定比我更明白未雨綢繆的道理。

三、保險都是騙人的

1.請問你是不是被騙過?為什麼這樣講呢?有很多人只買了一分意外保險,而不花時間詳細去了解自己的權益,一口發生理賠時就會說這也不賠那也不賠,所以我希望你能詳細看看我給你的條款。

2.保險絕對不是騙人的,騙人的東西怎麼會受法律保護呢?您買的保險可能沒有附加醫療險,才得不到理賠給付,以致於最終給您一個錯覺。

四、單位已經有保險了

1.你在單位參加的保險是社會保險,它是一種基本保障,一般保額比較小,並不能完全滿足我們的需要,而我們的商業保險可以滿足不同層次的需要,險種很多,可以補充社會保險的不足。

2.使嗎?單位能給你買保險我真為你高興,不過你是否永遠在這個單位做下去呢?當你離開前再給自己買或退休時再買,到那時保費就貴了,我想還是現在就擁有自己的一份保險最好,你認為呢?

五、我已經保了很多人壽保險1.恭喜你,請問你都買了些什麼保險,您以前買的保險恐怕有些已無法滿足你現在的要求,保險就象穿衣服一樣,一定要合身,不妨讓我為你設計一份更合適你的保險計劃好嗎?

六、保險死了才賠,沒什麼用

1.其實保險有好多種,例如 有可以生存返還的,投資理財的,住院報銷的,領養老金的,我們公司有很多種保險,您能給我一點時間,我會讓您了解一下保險到底有多少種。

2.您說的很有道理,誰也不願意死亡,但又誰能倖免呢?既然「死」是自然現象,但死之後的個種經驗難題呢?如果您是有責任心的人,您會如何處理呢?其實保險就是讓活著的人更好的生活。

七、我寧願把錢存銀行

1.銀行是先付費後享受,保險是先享受後付費,銀行是晴天借你傘,雨天趕緊收回,而保險是晴天不借傘,而雨天有拿傘的地方。

2.是的,以前我也這樣認為,但我有一位朋友,他前段時間因急性腸炎住院開刀花了八千,把辛辛苦苦存入銀行的錢一下提了出來,而跟他同病房的一個人花了一萬多元,自己卻只掏了不到兩千元,是因為他參加了醫療保險,保險公司為他報銷了八千多元,他每年只需交給交給保險公司300元,為什麼我們不把風險轉移給保險公司呢?銀行與保險公司的功能是不一樣的,何況國家還鼓勵我們參加商業保險。

3.假如我們有三十個雞蛋,都放在一個籃子里,如果有一天不小心籃子掉下來,會把所有的雞蛋打破,但如果我們把它平放在三個籃子里,即使有一個藍子掉下來,我們還會有二十個雞蛋,買保險就如同同放雞蛋,我們要學會分散投資,銀行存款存取方便,靈活,投資股票、期貨利潤高,風險也高,買保險是為了保障萬一,它可以在不測發生時保障我們的生活。

六、 實習總結:

1.在人壽優秀企業文化的熏陶,朱立霞經理的指導,以及我的努力之下,我在人壽的實習獲得了圓滿成功。

1、思想上受到了深刻的教育。一是吸收了人壽的優秀文化。每一次早會都唱公司司歌,並高聲朗誦公司訓導、服務宗旨、工作信條等,我覺得我已經融入到了人壽這個溫暖的大家庭中。二是進一步認識到保險不僅是一種風險管理辦法,也是一種理財工具;保險代理人是在幫助別人,同時成就了自己。三是懂得了要邁向成功沒有捷徑,除了要有樂觀的心態和毅力之外,更要擁有豐富的知識(Knowledge)、執著的態度(Attitude)、熟練的技巧(Skill)和良好的習慣(Habit)這四個專業條件,擁有這些特質可以讓我們比別人更容易成功。四是增強了從事保險代理人等經紀中介工作的光榮感、使命感和責任感。

2、鞏固了理論知識,提高了實踐能力。在學校學習了《保險學》《保險法》等理論知識,實習中將這些理論與實踐相結合。我很好地熟悉了「國壽鴻豐兩全保險」「美滿人生」「精彩明天」「國壽鴻泰」等人壽的壽險產品,能向客戶講解這些產品,並能向客戶解釋《國壽鴻豐兩全保險(分紅型)合同條款》《美滿人生合同條款》等。

3、培養了從事保險代理人工作的業務能力。實習中通過虛心學習,了解並熟悉了保險代理人的日常業務和工作流程,初步具備了保險代理人的工作能力。

4、提高了綜合素質。(1)向部門優秀員工請教,掌握了一些好的工作方法。(2)協助朱立霞經理做了一些內勤工作,不僅出色完成分配的工作任務並獲得好評,而且提高了自己的創新能力。同時,獲得了一些管理團隊的方法。(3)作為公司客戶服務質量回訪中心的工作人員,對客戶進行了電話調查,提高了自己與人溝通的能力。

5、為以後就業做了模擬和演練。實習中,找到了自身狀況與社會實際需要之間的差距,如經驗不足、對事情的處理不夠果斷等。我將及時補充相關知識,為正式工作做好充分的知識和能力准備。

實習的日子裡,在人壽優秀企業文化的氛圍中,我接受了鍛煉,獲得了提高。對於這次畢業實習,我的體會有很多,其中最深刻的有三點:

1、做保險代理人首先是做人。我們同客戶打交道,首先要誠信,要善於與人溝通,這樣客戶才會信任我們。只有「人」做好了,保險才能做好。

2、做保險代理人是做一項事業。銀行保險代理專員是傳播保障福音的幸福天使,為廣大群眾防範人生風險,讓每個家庭都擁有平安。「幫助別人、成就自己」,這是一項偉大的事業。同時,做保險代理人是做一項不需要自己投入本錢的生意。所以我們要熱愛自己的工作,對保險事業懷抱著無比的信心。只有事業心強的人,才能做好保險。

3、做保險代理人需要一種奮斗精神。每天的工作都是戰斗。雖然說做保險勤奮不一定能成功,但不勤奮肯定不成功。只有不斷進取,才能有成就。

在人壽實習的這段經歷,對我以後無論從事保險這一行業還是其他行業,都會有很大的幫助。如果以後我選擇了保險這一行業,我將努力工作,做一個優秀的保險代理人。

實習報告成績:

指導老師簽名:1.恭喜你,請問你都買了些什麼保險,您以前買的保險恐怕有些已無法滿足你現在的要求,保險就象穿衣服一樣,一定要合身,不妨讓我為你設計一份更合適你的保險計劃好嗎?

六、保險死了才賠,沒什麼用

1.其實保險有好多種,例如 有可以生存返還的,投資理財的,住院報銷的,領養老金的,我們公司有很多種保險,您能給我一點時間,我會讓您了解一下保險到底有多少種。

2.您說的很有道理,誰也不願意死亡,但又誰能倖免呢?既然「死」是自然現象,但死之後的個種經驗難題呢?如果您是有責任心的人,您會如何處理呢?其實保險就是讓活著的人更好的生活。

七、我寧願把錢存銀行

1.銀行是先付費後享受,保險是先享受後付費,銀行是晴天借你傘,雨天趕緊收回,而保險是晴天不借傘,而雨天有拿傘的地方。

2.是的,以前我也這樣認為,但我有一位朋友,他前段時間因急性腸炎住院開刀花了八千,把辛辛苦苦存入銀行的錢一下提了出來,而跟他同病房的一個人花了一萬多元,自己卻只掏了不到兩千元,是因為他參加了醫療保險,保險公司為他報銷了八千多元,他每年只需交給交給保險公司300元,為什麼我們不把風險轉移給保險公司呢?銀行與保險公司的功能是不一樣的,何況國家還鼓勵我們參加商業保險。

3.假如我們有三十個雞蛋,都放在一個籃子里,如果有一天不小心籃子掉下來,會把所有的雞蛋打破,但如果我們把它平放在三個籃子里,即使有一個藍子掉下來,我們還會有二十個雞蛋,買保險就如同同放雞蛋,我們要學會分散投資,銀行存款存取方便,靈活,投資股票、期貨利潤高,風險也高,買保險是為了保障萬一,它可以在不測發生時保障我們的生活。

六、 實習總結:

1.在人壽優秀企業文化的熏陶,朱立霞經理的指導,以及我的努力之下,我在人壽的實習獲得了圓滿成功。

1、思想上受到了深刻的教育。一是吸收了人壽的優秀文化。每一次早會都唱公司司歌,並高聲朗誦公司訓導、服務宗旨、工作信條等,我覺得我已經融入到了人壽這個溫暖的大家庭中。二是進一步認識到保險不僅是一種風險管理辦法,也是一種理財工具;保險代理人是在幫助別人,同時成就了自己。三是懂得了要邁向成功沒有捷徑,除了要有樂觀的心態和毅力之外,更要擁有豐富的知識(Knowledge)、執著的態度(Attitude)、熟練的技巧(Skill)和良好的習慣(Habit)這四個專業條件,擁有這些特質可以讓我們比別人更容易成功。四是增強了從事保險代理人等經紀中介工作的光榮感、使命感和責任感。

2、鞏固了理論知識,提高了實踐能力。在學校學習了《保險學》《保險法》等理論知識,實習中將這些理論與實踐相結合。我很好地熟悉了「國壽鴻豐兩全保險」「美滿人生」「精彩明天」「國壽鴻泰」等人壽的壽險產品,能向客戶講解這些產品,並能向客戶解釋《國壽鴻豐兩全保險(分紅型)合同條款》《美滿人生合同條款》等。

3、培養了從事保險代理人工作的業務能力。實習中通過虛心學習,了解並熟悉了保險代理人的日常業務和工作流程,初步具備了保險代理人的工作能力。

4、提高了綜合素質。(1)向部門優秀員工請教,掌握了一些好的工作方法。(2)協助朱立霞經理做了一些內勤工作,不僅出色完成分配的工作任務並獲得好評,而且提高了自己的創新能力。同時,獲得了一些管理團隊的方法。(3)作為公司客戶服務質量回訪中心的工作人員,對客戶進行了電話調查,提高了自己與人溝通的能力。

5、為以後就業做了模擬和演練。實習中,找到了自身狀況與社會實際需要之間的差距,如經驗不足、對事情的處理不夠果斷等。我將及時補充相關知識,為正式工作做好充分的知識和能力准備。

實習的日子裡,在人壽優秀企業文化的氛圍中,我接受了鍛煉,獲得了提高。對於這次畢業實習,我的體會有很多,其中最深刻的有三點:

1、做保險代理人首先是做人。我們同客戶打交道,首先要誠信,要善於與人溝通,這樣客戶才會信任我們。只有「人」做好了,保險才能做好。

2、做保險代理人是做一項事業。銀行保險代理專員是傳播保障福音的幸福天使,為廣大群眾防範人生風險,讓每個家庭都擁有平安。「幫助別人、成就自己」,這是一項偉大的事業。同時,做保險代理人是做一項不需要自己投入本錢的生意。所以我們要熱愛自己的工作,對保險事業懷抱著無比的信心。只有事業心強的人,才能做好保險。

3、做保險代理人需要一種奮斗精神。每天的工作都是戰斗。雖然說做保險勤奮不一定能成功,但不勤奮肯定不成功。只有不斷進取,才能有成就。

在人壽實習的這段經歷,對我以後無論從事保險這一行業還是其他行業,都會有很大的幫助。如果以後我選擇了保險這一行業,我將努力工作,做一個優秀的保險代理人。

實習報告成績:

⑵ 品質培訓心得

質量意識培訓心得
品質概念:
利潤是企業的根本,品質(即質量)是企業的生命,沒有品質就沒有明天,企業將會失去根本,企業就失去了根本上的意義。所以我們必須把握好產品品質,做好產品品質,為此我們首先應理解什麼是品質。 品質(即質量):
廣義概念:單位製品具有滿足明確的及隱含的要求特性的總和稱之為品質(即質量) 狹義概念:產品滿足要求。所以我們通俗的理解:良好的品質就是產品滿足客戶的要求。 1、明確的要求:如產品外觀、應用功能等。
2、隱含的要求:如產品的壽命、適用性、可靠性及安全性等。
3、客戶的需求可表現這樣幾個方面:性能、可靠性、安全性、適應性、經濟性及時間性等。 質量管理:
1、質管管理的形成:
質量檢驗階段:20世紀前,全球的工廠主要為手工業,生產規模並不大,主要由操作者自身的經驗來保證品質,但由於生產的發展,工廠的分工越來越復雜,操作的質量管理容易造成標准不一致及效率低下,越來越不適應生產,此時美國科學管理奠基人泰羅(F.W.Taylor)提出了將計劃與生產、生產與檢驗分開的主張,這就形成了當時的質量檢驗管理階段。
2、質量檢驗的管理方法,純屬「事後把關」查出不合格,但此時由於不合格造成的返工或報廢
的損失已無法挽回,且另一方面「事後把關」採取全檢的方式效率低下,增加了品質成本,不利於生產效率的提高,而對某些產品無法進行全檢,如:炮彈的射程、膠片的感光度檢驗一單位便損失一個。後來西方一些國家便利用了概率學及統計學提出了「事先控制,預防不合格品」。此同時美國的管理學家便提出了抽樣檢驗法。(MIL-STD-105D/E美國軍方)。這便是統計質量管理階段。
3、統計質量管量單純強調數理統計方法的應用,只是關注生產過程及最終產品的質量控制,所
以許多品質異常並不能起到預防作用,因質量與操作人員、生產計劃、部門協調等諸多因素相關,20世紀60年代美國的費根堡及朱蘭提出了全面質量管理階段。 全面質量管理:
1、全面質量管理的基礎理論:朱蘭螺旋質量曲線(模型) 朱蘭質量螺旋反映的即為質量三步曲:質量計劃、質量控制、質量改進。 市場調查 產品計劃 設計 生產設備配置 采購 制定工藝 制訂產品規格 生產 工序控制 銷售 檢驗 銷後服務 測試 市場調查
2、全面質量管理幾個關鍵點:

開展全面質量管理,必須高度重視人的素質的提高:影響製程品質的五大因素人、機器、物料、方法和環境,即4M1E。
4M1E: Man(人): 影響質量的五大因素相互依賴、相互作用,但人的因素處於中心地位,從
質量形成的全過程來看,無論是質量的決策到各項質量職能的執行,離開人的積極思想都難於有滿意的結果。人的工作質量是一切過程質量的保證。
Material( 物料):生產原材料。
Machine(機器):包裝生產設備、工具、夾具、檢驗設備及工具等。 Measure(方法):包括作業方法、過程方法、檢驗測試方法。 Environment(環境):如作業料環境、貯蓄環境等。
開展全面質量管理,必須建立一個完善有效的質量管理體系:質量管理體系是質量管理的核心和基礎,通過質理體系,規定質量活動的方式,協調各種活動,實現部門與部門間的有序溝通,使公司形成一個有機的運作總體。(如:ISO9001:2000質量管理體系)
開展全面質量管理,必須加強對質量管理的監察 :對各品質活動的結果應予以驗證其有效性並作不足處檢討,提出持續改善方案。 3、工序質量控制:(即過程式控制制或製程式控制制)
工序質量控制的三大重點: 嚴格執行生產、質量計劃。 保證工序質量處於受控狀態。
有效控制生產節拍,及時處理品質異常,保證均衡生產,文明生產。
工序控制,首先我們必須了解工序質量波動的因素及確認工序質量的波動的原因: 工序質量波動的因素:4M1E 工序質量控制依賴於工序質量統計:從製程統計數據確定工序波動的原因,並對其具體原因作出異常分析,提出糾正措施及預防措施。 統計方法:如管制圖、柏拉圖、要因圖等。
4、談到品質,大家的的思想一定也會想「檢驗」這一概念,的確檢驗是我們品質控制的重要環節。
檢驗(Inspection):指對實體的一個或多個特性進行諸如測量、檢查、試驗或度量並將結果與規定的要求進行比較以確定各項特性之符合情況的活動。此活動(即檢驗)包括以下四個基本要素:
度量:採用試驗、測量、化驗、分析或感官檢查等測定產品的質量特性。 比較:將測定的結果同質量要求進行比較。
判定:根據比較結果,對檢測的項目或產品作出合符性判斷。
處理:對被檢驗的產品或批次作出合格放行與否的決定及執行。 檢驗的作用:
鑒別產品的質量水平,確定合格與否;
判斷工序質量狀態,為工序能力控制提供依據; 了解產品質量的等級或缺陷的嚴重程序; 改善檢測方法;
反饋質量狀況,發現質量趨勢,提出改善建議; 檢驗所應具的職能:
鑒別的職能:明確產品質量水平、了解工序質量保證能力 把關的職能:去除不合格
報告的職能:形成統計數據,掌握質量發生趨勢。
檢驗存在形式: 不同的產品或不同工序(或過程)存在不同的檢驗形式,以我們公司作例: 產品設計階段: 樣機檢驗、軟體檢驗
原材料采購階段:供應商或協力廠考核、來料抽樣檢驗
產品製作階段: 儀器設備及工具的檢查、作業員的自檢及互檢、IPQC之巡迴檢查、首件
檢驗、QA成品終檢、出貨檢驗。
5、既然我們了解了檢驗的存在形式,也清楚了檢驗的三個職能,很明顯以前兩檢驗職能可以去
除不合格品,但不合格品已經發生,由於對不合格品進行進行返檢或進行維修所造成的損失已無法挽回,所增加了品質成本,所如何去掌握質量發生趨勢,預防不合格的發生變的格外的重要,以此同檢驗的報告職能再次體現檢驗的重要性。
6、所以我們可以通過不同形式的檢驗來掌握生產製程品質狀況,發現製程品質異常,其它目的在
於採取糾正措施,更重要的目的是為了改善措施的提出及實施,即以下所要推行的「品質改善循環」,即為PDCA循環圈:
P:Plan (計劃):為實現某一過程,預先制定過程方法、品質目標,並確定相應的措施及辦法,這就是PDCA計劃階段。
D:Do (執行):按照已計劃內容及計劃目標,落實實施,這就PDCA執行階段。
C:Check (檢查):對照計劃,檢查執行過程狀況。
A:Action(總結改善):在檢查的基礎上,保存好的方法,檢計過程序中不足之處,並作出糾正及預防措,為下一次計劃提供有效的信息。
PDCA工作程序具體化,可分以下數個步驟:
1、分析現狀,找出存在的質量問題(如以往遺留的問題),並用具體的數據加以說明。 2、分析生產質量問題的各種影響因素。 3、在影響質量的諸多因素中找出主要因素。 4、針對影響質量的主要因素,制訂措施,提出改進計劃,並預計其效果。 5、按照制訂的計劃認真執行。
6、根據計劃要求,檢查實際執行的結果,確認是否達到了預期的效果。
7、根據檢查的結果進行總結,保存好的方法,鞏固已取得的經驗,檢討過程中不足之處,同時提出糾正及預防措施。

8、提出這一PDCA過程中尚未解決的問題,讓其轉入下一次的PDCA循環中到處理。
7、綜合以上內容,對於IQC檢驗工作的實施應具備以下幾點
① IQC檢查員必須了解物料的本身所具的特性,即明確物料所須的檢驗項目。 ② 採用適宜的方法或方式進行檢驗。 ③ 明確產品的要求。
④ 有計劃的進行抽樣或判定。
⑤ 其過程實施PDCA的原則,IQC內部自身持續改進,包括人員、檢測設備、工裝夾具、方法方式等。

⑶ 求:公司員工培訓心得

一、前言 羅伯特-歐文曾說過:把錢花在提高勞動力素質上是企業經理最佳的投資。被稱為朝陽產業的物業管理行業,經過20多年的發展,已顯現出越來越強的生機,為適應市場經濟發展的需要,物業管理企業員工培訓工作已顯得十分重要。 二、目的和意義 (一)員工培訓是物業管理企業參與市場競爭的需要 物業管理企業的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業管理企業除了從市場上招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過培訓提高現有員工的素質,使其成為滿足企業需要的人才。 (二)員工培訓是物業管理企業管理者激勵員工的方法 當今社會,學習培訓已成為很多人改變自己生活和環境的重要手段,幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。物業管理企業內濃郁的學習氛圍,以及有效的學習政策都會對員工產生足夠強的吸引力,有利於員工隊伍的穩定。有遠見的管理者甚至還把學習培訓作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。 (三)員工培訓是物業管理企業經營管理現代化的基礎 經過20多年的發展,物業管理行業已從過去傳統的房屋協作管理轉向以委託管理方式為主的市場化經營管理。這種社會化、市場化的經營管理方式對物業管理從業人員的素質提出了較高要求。物業管理已不僅是一個勞動密集型的行業,需要有大批精通管理的優秀人才來推動它的發展。因此,員工培訓是實現物業管理企業經營管理現代化的基礎環節和可靠保證。 三、制定物業管理企業培訓規定 培訓工作對物業管理企業來說是一項長期工作,物業管理企業應結合自身情況制定培訓規定使培訓工作制度化、規范化。培訓規定主要包括培訓的目的和意義、培訓的基本內容、培訓的方法、培訓的分類、培訓的組織實施、培訓的監督管理、培訓的效果評估等內容。 四、物業管理企業培訓的內容 物業管理工作涉及內容較多,培訓工作相對復雜,但總的來說,培訓可包括三個方面的內容。 (一)企業相關知識的培訓 該類培訓是為了讓每一個員工對企業的歷史、現狀、未來規劃、管理服務理念、經營范圍、內部規章制度、人力資源管理等有一個全面的了解。 (二)物業管理工作基礎知識的培訓 該類培訓主要是讓管理人員及操作人員熟悉並掌握與企業管理、物業管理相關的基礎知識。 (三)物業管理從業人員專項技能培訓 該類培訓是為了提高基層管理者及操作者的實際工作技能。 五、物業管理企業培訓計劃 (一)培訓需求分析 1、培訓需求分析的內容 在編制培訓計劃之前,首先要對企業的培訓需求進行全面的分析,培訓需求分析主要包括三個方面的內容。 ⑴組織分析 結合企業的年度經營管理發展計劃,分析企業及各部門需要哪些培訓以保正計劃的實施。 ⑵任務分析 依據企業的工作內容,分析個人需要進行哪些培訓才能保證任務的完成。 ⑶個人分析 依據企業的人力資源現狀,分析哪些人需要培訓,培訓的具體內容是什麼。 2、需求分析的方法 ⑴問卷調查法 向企業員工發出培訓需求問卷,讓員工結合企業發展戰略對企業應當組織怎樣的培訓提出建議。讓員工結合自己的工作任務提出培訓要求;讓員工結合自己的個人發展提出培訓需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養員工關心學習、熱愛學習、參與學習的熱情,既是培訓需求分析方法又是企業文化建設的重要內容,較為有效。 ⑵約見面談法 挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進行面談,根據面談了解到的信息以確定公司的整體培訓需求。 ⑶會議調查法 召開培訓需求分析會,讓參加會議的人員提出培訓需求。 ⑷工作表現評估法 根據員工的日常工作表現以確定員工在哪些方面有缺陷,從而有針對性地進行培訓以提高這些方面的工作能力。 ⑸報告審評法 根據各部門提供的培訓需求報告進行綜合評審以確定所需的培訓內容。 (二)制定培訓計劃. 培訓計劃是為了規定培訓工作的目標,制定整體規劃以實現這些目標;以及將培訓計劃逐層展開,以便協調和將各種活動一體化。 1、制定程序 企業各部門根據培訓需求分析的內容,結合部門培訓目標以及部門年度發展計劃制定出本部門的年度培訓計劃,上報到企業人力資源管理部門,再由企業人力資源管理部門結合企業年度發展計劃以及企業培訓總體目標制定整個企業的培訓計劃。 2、計劃內容 為保證培訓工作按時、按質地實施,培訓計劃應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內容。 ⑴培訓目標 培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果,這些成果包括個人的、部門的、整個企業所要求達到的培訓結果。培訓目標是制定培訓計劃的基礎,培訓目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內容。同時,培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據。所以,培訓目標的制定應該准確、細致並具有可測量性。 ⑵課程設置 培訓課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內容。明確的培訓要求有利於員工提前對所培訓的內容有所准備和有所側重,有利於提高培訓效果。 ⑶培訓方式 根據培訓內容以及培訓對象的不同,可採用不同的培訓方式。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩範例法。 ①講授法 講授法是最常用的一種教學方法,通常是讓一位教員向學員直接傳授某方面的知識。這種方法的優點是節約經費、教授對象多,可同時面對多名學員,一次教學可讓很多學員同時受益。 ②學徒制 學徒制是最古老的教學方法,但至今為止仍然是企業培訓新人最常用的一種方法。它的特點是由一名經驗豐富的老師傅,負責幫帶一名或幾名新來的員工,通過傳授、示範、練習、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學徒制較適合物業管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術性工種 ③小島討論法 員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前(也稱「小島」),對特定的話題或主題進行討論。指導老師控制培訓的時間和進程。每一位員工都可以自由地發表自己的意見,但是不允許反駁別人的意見。指導老師將每個人的意見都寫在黑板上,同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。當大家將自己的想法全部講完後,在指導老師的指導下,員工對每一種意見進行評價,最後選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導員工自己解決管理問題的有效方法。 ④角色扮演法 角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色,並以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題,對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有幫助。例如:讓員工扮演業主要求提供相應的服務,以提高員工的服務意識;讓工作習慣不好的員工與上司角色轉換以達到改變工作習慣的目的。 ⑤管理游戲法 這種方法寓教於游戲中,通過完成事先設計好的精妙游戲,讓培訓對象領悟到其中的管理思想。例如:組織員工對有爭議的物業管理事件進行辯論,在辯論中提高認識。 ⑥觀摩範例法 通過組織實地參觀考察,運用電視機、錄像機、幻燈機、投影機、收錄機、放映機等設備來向學生呈現有關資料、信息,讓員工學習經驗、發現問題、改進工作。 3、 培訓控制 培訓控制的目的是為了監視培訓活動以保證培訓活動按計劃進行並糾正培訓過程中的偏差。可採用培訓簽到制、教員評語制等方法。還可在每次培訓結束時對員工進行考核,並將考核成績納入績效考評,與員工的待遇掛鉤。 4、 培訓評估 每次培訓工作結束後可通過員工的培訓報告、員工的工作表現等對培訓工作的效果進行評估,以便在今後的培訓中採取更好的培訓措施。 六、培訓組織實施 培訓組織實施是物業管理培訓工作的核心,它包括了培訓工作做什麼,培訓工作如何做,培訓工作由誰來做的問題。 (一)人力資源管理部門的職能和任務 員工培訓是人力資源管理部門的主要工作內容之一,其主要職能包括計劃、組織、協調、監督等內容。具體職能和任務包括: 1、確定各級人員的培訓要求,聽取各部門的培訓需求,依據培訓需求制定培訓計劃; 2、組織執行物業管理企業培訓計劃; 3、定期向上級匯報培訓費用開支情況; 4、組織實施各種培訓課程與活動; 5、做好員工的培訓檔案管理工作; 6、做好收集培訓資料,編制符合企業經營管理特點的基礎教材; 7、維護培訓設施與場地,充分開發與利用各類培訓資源。 (二)培訓分類及實施要點 分類是為了建立一個立體的培訓模式,以便有針對性地組織實施培訓工作,培訓分類可根據培訓的對象、階段、內容、類型不同來劃分。 1、以培訓對象的不同層次分類 ⑴高層管理者 ①培訓目的 精通企業管理相關知識,掌握物業管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識,了解財務管理相關知識。 ②培訓內容 A、企業管理類 管理基本職能、組織文化建設、決策、戰略管理、組織結構與組織設計、人力資源管理、變革與創新管理、組織行為學、員工激勵、溝通與人際交往、控制系統、品牌策劃、公共關系。 B、物業管理類 房地產經營理論知識、物業經營管理知識、建築知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。 C、法律知識類 公司法及相關法規、消費者權益法及相關法規、價格法及相關法規、物業管理相關法規、建築物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生相關法規、綠化管理相關法規、會計法及相關法規。 D、財務知識類 學會閱讀會計報表、了解基本會計科目、了解財務管理基本指標。 ④培訓方式 專題講授、參觀考察、短期脫崗學習、在職學歷教育。 ⑤組織實施 由公司人力資源管理部門直接組織實施。 ⑥培訓評估 每次培訓工作結束後可通過面談法對培訓工作的效果進行評估,以便在以後的培訓中更好地採取培訓措施。 ⑵中層管理者 ①、培訓目的 掌握企業管理相關知識,精通物業管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識,了解財務管理相關知識。 ②、培訓內容 A、企業管理類 管理學基礎知識、物業管理相關公文寫作、決策學、組織行為學、員工激勵技巧、溝通與人際交往技巧、控制方法、公共關系學。 B、物業管理類 房地產經營理論知識、物業經營管理知識、建築知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。 C、法律知識類 物業管理相關法規、消費者權益法及相關法規、價格法及相關法規、建築物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生相關法規、綠化管理相關法規。 ③培訓方式 專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。 ④組織實施 基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施,專業課由 人力資源管理部門協助、指導各職能部門具體實施。 ⑤培訓評估 每次培訓工作結束後可根據員工的培訓報告對培訓工作的效果進行評估,以便在今後採取更好的培訓措施。 ⑶基層管理者 ①培訓目的 了解企業管理基礎知識,掌握物業管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識。 ②培訓內容 A、企業管理類 管理基本職能、物業管理相關公文寫作、員工激勵、溝通與人際交往、公共關系。 B、物業管理類 物業經營管理知識、建築知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。 C、法律知識類 物業管理相關法規、建築物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生管理相關法規、綠化管理相關法規。 ③培訓方式 專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。 ④組織實施 基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施,專業課由人力資源管理部門協助、指導各職能部門具體實施。 ⑤培訓評估 每次培訓工作結束後可根據員工的培訓報告、員工的工作表現等對培訓工作的效果進行評估,以便在今後採取更好的培訓措施。 ⑷基層操作人員培訓 該類培訓的目的是為了讓基層操作人員熟練掌握基本操作規程,可由各部門具體組織實施。 2、以實施培訓的不同階段分 ⑴崗前培訓 ①培訓目的 為新聘員工提供基本的任職知識和技能進行的培訓,通過培訓認定其上崗資格。 ②培訓內容 公司的歷史、公司的組織結構、各部門的工作職責和許可權、對待顧客和員工的管理理念、公司的產品與服務、對員工的期望、公司的人力資源政策。 ③組織實施 由公司人力資源部門組織實施。 ④培訓評估 考核合格後上崗。 ⑵在崗培訓 為在崗人員提供學習履行職務所必須的知識和技能進行的培訓。 ⑶轉崗培訓 為在職人員崗位輪換之前進行的培訓,目的是讓輪崗人員熟悉新崗位所應具備的知識和技能。 3、以培訓的不同類型分 ⑴學歷教育 是成人繼續教育的一種方式,公司應在工作時間上積極給予支持,如條件允許還可在經濟上給予一定的支持。學歷教育的主要方式有夜校、函授等方式。 ⑵職業技能培訓 根據國家勞動社會保障部的有關規定,物業管理、電工等技術性工種必須持有技術資格證方能上崗,凡從事這些工作的人員應參加相應的培訓並通過鑒定後取證。此類培訓一般是委託勞動部門批準的培訓機構來進行。 ⑶專項培訓 為提高員工某方面的專業技能而進行的培訓。此類培訓一般是通過專題講座的方式來進行。例如:為提高員工公文寫作能力而進行的寫作培訓;為提高員工服務水平而進行的禮節、禮儀培訓等。 七、培訓工作誤區 (一)員工培訓不重要 的管理者認為培訓工作不重要,這種觀點是非常錯誤的。員工培訓十分重要。只有通過培訓才能使管理者的意圖得到貫徹;只有通過培訓才能使公司的制度得到具體落實;只有通過培訓才能使員工的素質得到提升;只有通過培訓才能使企業在市場中立於不敗之地。 (二)員工培訓有風險 有的管理者擔心自己培訓好的員工跳槽,因此不太重視培訓。其實這是一種非常短視的行為,其結果只會使公司員工素質停留在一個較低的水平上好的員工會因為得不到培訓而離開企業,最終企業只留下一些平庸的員工。 (三)員工培訓是人事部門的事 員工培訓是企業長期持久的戰略性工作,是一項系統工程,涉及企業的每一個員工,需要企業各方面的配合以及人、財、物、信息資源的保障。因此,它並不是哪一個部門的事,而是整個企業都應該關注的事,應該引起企業管理人員的高度重視。

⑷ 員工學習提高質量心得體會怎麼寫

起頭,xx公司在xx時間進行了一次關於提高質量的培訓或學習工作,簡述一下版該項培訓或權學習的經歷。

承接,經過了培訓和學習,我了解了。。。理解了。。。掌握了。。。

轉,目前工作中的一些質量隱患和問題,我的一些改進建議和意見。

合,通過這次培訓或學習,知識上我從不懂到懂,思想上從被動到主動,工作上從消極到積極,確實提高了自身質量觀念的水平,能在工作中有一定體現。今後將都會在工作中運用和體現。

⑸ 員工培訓心得體會範文

員工培訓心得指將培訓的過程通過實踐反思學習內容並記錄下來的文字,近似於經驗總結,簡略寫出自己培訓的內容,然後寫出自己的意見和感想。

正文:

文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。幹部培訓心得文化發展至今天,大家已普遍認識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。

企業幹部培訓心得建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等。

他們創造出的奇跡和成功的企業質量培訓方案無不告訴我:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種企業,而且能激發員工的自豪感和責任感,培育企業心得精神,為我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業文化來談談個人的心得體會。

一、 淺談對培訓企業理念的理解。

作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記 「誠信、業績、創新」是我們企業和員工共同的價值取向,發展是我們的第一培訓心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

誠信文化是企業文化的重要組成幹部,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值培訓大家網尤為重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

公司提倡「讓用戶滿意,以共贏謀求可持續發展」經營理念,提倡「靠前服務,超前服務,超值服務」的服務理念,其意義是何等重要。

身為東方公司一名社區領導幹部,在日常管理中宣貫培訓大家網企業理念,積極開展操作技能培訓、企業服務規范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。

將企業文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿於工作要求、工作標准、工作考核中,把企業理念作為我們的行動指南,是我義不容辭的工作職責,一切以用戶為重,為用戶所想,為社區居民提供最滿意的服務。

二、對於企業文化建設方面的措施。

在公司快速可持續發展的關鍵時期,企業文化建設是一項復雜的系統工程,必須提高認識、加強領導,開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。

要提高認識,統一思想,切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導幹部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究,掌握企業文化的基本原理和基本內容。

增強對企業文化建設重要性和必要性的認識,及時研究解決企業文化建設中出現的新情況新問題,把握好企業文化建設方向,堅持用社會主義的先進文化佔領文化陣地,不斷推進企業文化建設。

⑹ 公司培訓感想怎麼寫

培訓前應該有培訓通知之類的吧,把那通知找來,裡面應該有很多有用的東西~結合培訓目的、培訓內容等,你寫一下自己的收獲、表示一下繼續學習的決心也就可以了~您也可以再聯系我,進一步探討~呵呵~

⑺ 一線工藝人員對質量工作的感受,700字左右

(一)、在安全生產管理方面
繼續堅持「安全第一,預防為主」的方針,狠抓安全管理不放鬆;全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理,加強對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,嚴格按照安全操作規程進行管理,發現問題及時通報,杜絕了員工的不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態,確保了10年的安全生產「0」事故。不定期的組織和宣貫有關「安全生產,消防安全」的知識培訓,向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。讓企業員工明白生產安全了,才能安全去生產。
(二)、在質量、生產效率管理方面
認真落實上級領導下達的生產任務,做好節能降耗,降低生產成本。根據各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,合理調度、均衡生產,根據各車間生產能力的大小,合理下達生產計劃,確保滿足銷售需要。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流,發現問題及時上報,避免停工待料,影響生產進度。在生產過程中對產品進行質量監控, 協助技術品質部門做好產品的送檢工作,對成品或半成品進行定期抽查,加強巡查,確保生產出來的產品都是合格品。讓消費者放心。
(三)、現場管理方面
1.在生產過程中認真執行「6S」管理,宣傳貫徹「6S」活動,強化「6S」管理,將「6S」管理制度化,規范化,並認真組織實施,使現場管理得到較大的改善。
2.完善生產工藝及作業流程:對車間相關作業文件進行修訂與審批,優化管理,使員工能夠合理規范的進行操作;先後編寫了作業文件:
3.加強班組員工培訓和溝通:合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率.節約生產成本. 對新員工的培訓做到先易後難, 加強與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,在工作上要注意員工的思想動態,做好員工的思想工作,提高員工對企業的凝聚力,提高員工的思想素質和技能水平。

⑻ 公司培訓後的感想

把你學到的,和工作如何開展都寫進去。會用是關鍵,感想,只是些空洞的文字,沒有很大的意義。

⑼ 員工學習提高質量心得體會怎麼寫

起、承、轉、合
起頭,xx公司在xx時間進行了一次關於提高質量的培訓或學習工作,內簡述一下該項培訓或學習的經容歷。
承接,經過了培訓和學習,我了解了。。。理解了。。。掌握了。。。,
轉,目前工作中的一些質量隱患和問題,我的一些改進建議和意見。
合,通過這次培訓或學習,知識上我從不懂到懂,思想上從被動到主動,工作上從消極到積極,確實提高了自身質量觀念的水平,能在工作中有一定體現。今後將都會在工作中運用和體現。……

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