㈠ 敬業集團企業文化
企業願景：來打造國內效益領先的鋼源鐵企業集團。
企業精神：務實求精，永遠爭第一。
企業使命：與員工共享，與祖國共榮，與社會共進，與環境共存。
企業宗旨：不斷地發展，不斷地變革。墨守成規只能使企業死亡。
品牌定位：綠色敬業，精品敬業，誠信敬業。
核心價值觀：敬業敬人、忠誠奉獻、創新創效、智慧實干。
工作作風：迅速反應，馬上行動，做事到位，注重效果。
用人理念：企業就是人，人人是人才。
管理理念：企業管理無止境，技術進步無止境。
創新理念：挑戰極限，勇於創新。
服務理念：樹立面向市場一切經濟活動為交換服務的理念，樹立創造顧客才能產生利潤的理念。
營銷理念：營銷是企業的核心競爭力。全員為營銷服務。
安全理念：安全大於一切，安全重於一切。
質量理念：生產不合格產品的員工是不合格的員工。
發展戰略理念：鞏固提升，多元發展。
品牌口號：我是敬業人，敬業品牌我打造；我是敬業人，敬業形象我維護。
祝您生活愉快，希望被您採納，謝謝
㈡ 簡述新員工崗前培訓包括哪些內容
新員工上崗前要進行三級教育，教育內容如下： 公司教育：1、公司發展簡史2、公司組織機構3、公司各項規章制度4、公司質量方針、目標、企業宗旨、敬業精神5、安全、質量要求6、職業道德 車間（科室）教育：1、車間概況2、車間（科室）崗位職責、有關規定3、工作（生產）特點、內容、要求4、有關設備、工藝操作規程5、有關安全、質量注意事項（事故典型事例） 班組（崗位）教育：1、班組（崗位）情況、工作性質、特點2、班組管理要求3、設備、工藝操作規程4、愛崗敬業精神5、安全、質量要求
㈢ 新員工入職要培訓什麼
新員工來入職培訓，是員源工進入企業後工作的第一個環節。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，並塑造員工行為的作用，它在新員工和企業之間架起了溝通和理解的橋梁，為新員工迅速適應企業環境打下了堅實的基礎。
新員工培訓的內容可以是：
1．企業概況：公司歷史、現狀以及在行業中的地位與經營理念、公司企業文化、未來前景、組織機構、各部門的功能和業務范圍、人員結構、薪酬福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹以及新員工關心的各類問題解答等。
2．員工手冊：公司規章制度、獎懲條例、行為規范等。
3．入職須知：入職程序及相關手續辦理流程。
4．財務制度：費用報銷程序及相關手續辦理流程以及辦公設備的申領使用。
5．安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等。
6．實地參觀：參觀公司各部門。
7．介紹交流：介紹公司高層領導、各部門負責人及公司骨幹與新員工認識並交流懇談。
8．在崗培訓：服務意識、崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務、周邊關系等。
㈣ 和利時集團新員工入職培訓內容
新員來工入職培訓一般每個季度組織源一次，包括十個方面的內容：
認識和利時(上)
認識和利時(下)
企業文化
基本人事制度
企業信息化基礎知
基礎財務知識
行政管理制度
研發項目實施過程
職業化塑造
質量管理體系綜述
培訓完了會給大家資料，然後組織網上考試。培訓過程比價輕松，考試當然也可以找到答案，找老員工要就可以的！有需要的話留個郵箱，我發給你！
㈤ 簡述新員工崗前培訓包括哪些內容
新員工上崗前要進行三級教育，教育內容如下：
公司教版育：1、公司發展簡史2、公司組織機構權3、公司各項規章制度4、公司質量方針、目標、企業宗旨、敬業精神5、安全、質量要求6、職業道德
車間（科室）教育：1、車間概況2、車間（科室）崗位職責、有關規定3、工作（生產）特點、內容、要求4、有關設備、工藝操作規程5、有關安全、質量注意事項（事故典型事例）
班組（崗位）教育：1、班組（崗位）情況、工作性質、特點2、班組管理要求3、設備、工藝操作規程4、愛崗敬業精神5、安全、質量要求
㈥ 新員工培訓怎麼納入績效考核
要分步來抄，下面的方法供你參考襲，馬上無憂有下面的培訓課程。
1、詳細的崗位職責描述及對職工工資的合理培訓；
2、盡量將工作量化；
3、人員崗位的合理安排；
4、考核內容的分類
5、企業文化的建立，如何讓人成為「財」而非人「材」是考核前須要考慮的重要問題。
6、明確工作目標；
7、明確工作職責；
8、從工作的態度（主動性、合作、團隊、敬業等）、工作成果、工作效率等幾個方面進行評價；
9、給每項內容細化出一些具體的檔次，每個檔次對應一個分數，每個檔次要給予文字的描述以統一標准（比如優秀這個檔次一定是該員工在相同的同類員工中表現明顯突出的，並且需要用具體的事例來證明）；
10、給員工申訴的機會。
㈦ 新員工的培訓一般都包括哪幾個方面
每當有新的員工加入到一個公司都會有至少一次的培訓， 1.應知應會的知識，員工要了解企業的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能； 2.技能技巧，技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業高層幹部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施，領導力方面的訓練； 3.態度培訓，員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關系和個人職業生涯發展。建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業化精神，在這些方面的培訓，大部分企業做的還不夠。
㈧ 汕尾信利集團新員工培訓後的考試難嗎大概考什麼內容考過的人幫回答下！謝謝！
很簡單 都是一些很容易的題目 你上課有聽基本上沒有事了