㈠ 專家講課每天收費標准
分情況看在中國大學慕課APP上學習專家的講座是免費的,自己邀請專家講課,每天的收費,根據專家的級別有所不同的
㈡ 聚焦:學校通知教師加班,教師有權拒絕嗎
成長就如雨後春筍一般顯示出朝氣與活力。每一個個體成長的動力皆來源於他自己的生根、發芽與開花。努力是她自己努力的結果,放棄是她自己想放棄,決定又是她自己去決定的。 對於趙老師來說,內心湧起無名的慍怒。事情大體是這樣的。趙老師本星期六原先計劃好要去合肥進行一次生活教育培訓活動。對她來說,是一次難得的機會,她當然是要好好地把握這次機會的。針對這次去合肥培訓教師,她製作了講座課件,作了精心的准備。然而,這樣的事情,卻並沒有得到學校的支持。學校本周六正好要舉行對一年級學生進行面試加班活動。這對於學校來說,是頭等大事。領導是高度重視的,全力以付的。在這樣的關節眼裡請假,她心裡本來就有幾分發怵。果不其然,跟年級主任開了口,就遭到拒絕了。年級主任還向分管的校長作了相關請示,還被校長批了一頓。就這樣,趙老師這樣一次難得機會就被「一切以大局為重」了。 小事能窺學校管理的水平,尤其是是否尊重教師,樹立真正的人文管理的理念。試想,教師有這樣的機會外出做講座活動,本身也是對學校的宣傳。對教師自身來說,也是一次鍛煉與成長。當前關注教師專業化成長,是各所學校都十分重視的。學校少一個人加班,又怎麼能影響「大局」,而且,也並不是教師因家庭私事而請假。誠然,教師要服從大局,要顧及學校的利益,但作為領導如果以權力為手段扼殺教師成長的需求,那就是意味著管理的粗劣與低俗。如果領導能夠考慮到教師「向上求學」的心理,對看上去「非正規渠道」的學習或培訓機會多一些寬容,那就顯示出領導者的胸襟與氣魄。 從教師擁有法定休息的權利來看,教師本身有權拒絕非工作時間內的加班行為。學校可以制定相關獎勵措施去鼓勵教師的加班活動,以此伸張學校的利益。當然,教師的愛校與所擁有的休息的權利並不是矛盾的不可調和的。兩者之間是具有一定的張力的,一個愛學校的老師,會以自己的實際行動表現出對學校大局的服從。 我要委婉提醒的是如果趙老師能夠有理並動情地向領導陳述理由,做好適當的溝通,我想,趙老師去合肥一事,一定會順利通行的。關鍵是,教師主動與學校管理層的坦誠自如的溝通顯得有些欠缺。管理層面以行政的手段進行施壓,教師並不是可以一味地承受,而是可以解釋的。對領導的管理,是可以理解的,但我所渴望的不是領導的恩賜,而是教師本身對自己的負責。比如對自己利益的真誠的爭取,合理地處理各種關系。 如果能夠有效地權衡,加上有效溝通,我想這樣的細微小事一定會合理解決的。學校的各種環境,一定會更加和諧的。
㈢ 目前校內外託管的背景是怎樣的對託管老師講座培訓有影響嗎
答:隨著城市化推進,大量新生兒童出現在城市中,但是這些孩子的家長版卻要長時間奔波於工作,沒有權充足的時間去關注孩子們的成長與學習,因此能迫切滿足家長需求的託管班應時而生。在託管湘江論壇上,主持人提出了目前這是一個很好的盈利項目,賺錢渠道雖然主要來源於收取學生託管費用,但成一定規模後還是有很多增項可以做的,可以拓寬學生視野,增強學生德智體美勞發展。
我國教育部印發《關於做好中小學生課後服務工作的指導意見》的通知後,校內託管開始在全國各地被推行。這份通知雖然明確了託管機構對中小學生的課後服務內容,推進了課後服務行業的發展,但是對於校外託管來說,他們即將面臨的卻是刺骨嶙峋的「寒冬」,如果熬不過去,就意味著在這個行業生存不下去。
教育部此次推行校內託管,便是考慮到一些留守兒童、進城務工人員隨遷子女等亟需服務群體無法得到正常的託管保障。當然,部分有能力的家長,也可選擇校外有資質、有保障的課後服務機構。
㈣ 大學如何去適應老師的講課方式
確實在大學裡面的老師沒有上高中老師那麼細心,那麼負責任,因為大學的老師更多的是像你的朋友,以一種很愉快的方式跟你上課,跟你對話,而高中的老師能夠把知識傳授給你,因為他們講的是比較專業一點的,比較有針對性的。剛剛開始,我上大學的時候也很不適應大學的環境,老師的講課方式我也是很難接受的。
臨近考試的時候再把老師講的重點復習一遍。久而久之,你就會習慣了這一種學習方式,有時候可能不需要老師,你也會學的更好,所以我覺得做什麼事情都要靠自己,不能依賴任何人。這樣子你就不會有不習慣的感覺,自己找到一個屬於自己的學習方式,即使沒有任何人督促,你也可以自學成才
㈤ 老師講課時說的左右是以老師看嗎
老師講課時說的左右是一個不確定的概念,要想真正理解,需要把它放在具體的語言環境中,而不能片面的斷章取義。
㈥ 教師心理健康教育張麗錦講座
做一個幸福快樂的人民教師 中學教師心理健康教育培訓
抑鬱是精神障礙的一種,主要表現為:非常普遍和嚴重的消沉,包括無價值感及一些軀體活動的困擾,如睡眠障礙,興趣喪失,無法體驗快樂,且症狀持續兩個星期以上。有些教師由於工作壓力大、個人生活不如意等原因,也很容易患上抑鬱症。如果他們不能正確認識自己,往往形成錯誤的認知,如覺得自己無能、人情淡泊等。有些人性格比較內向,難以得到適當的幫助和專業的咨詢,就會在一些生活事件和困難的引發下,導致抑鬱症。
一、形成因素
在學校心理咨詢中,接觸到一位患有抑鬱症的初中化學教師小劉。小劉的父母都是教師。從小學到初中,在網路中,輸入 免費ppt課件下載站 ppt課件 ppt課件下載 ppt教學課件 免費ppt課件 教學課件 關鍵詞,可以找到免費的。小劉的成績一直在班上名列前茅。高考時由於緊張,只考取了本省的一所師范專科學校ewg.com。從此,覺得不好意思見高中同學,大學三年很少外出,經常一個人在化學實驗室里。大學期間,同學和老師很少見過他笑。工作後,他對自己要求很嚴格,上課很認真,但由於不苟言笑,師生感情不融洽,除了上課、做實驗,平時大部分時間待在宿舍,很少與人交往。同年,學校來了一位女英語教師,人長得很漂亮,與他還是高中同學。加上一塊兒在食堂吃飯的緣故,二人接觸較多,發展成了戀人,他的精神狀態大為改觀,工作表現積極,與人交往增多,漸見笑容。但好景不長,學校調整人事,女教師調入縣城另一所中學,同時,在一次體檢中,查出他患有乙肝。女朋友雖然沒有表示什麼,但她父母與兄弟希望他們分手。在這期間,他們除了電話聯系外,很少見面。由於師生關系不太好,他的教學成績不很理想,再加上學校公布將實行聘任制,未聘上的可能離崗或下崗,小劉開始表現出明顯的抑鬱症症狀。
二、主要症狀
首先,軀體症狀,小劉出現了嚴重的失眠,他自述睡眠質量極差,晚上難以入睡,一個晚上感覺只睡了二到三個小時,睡著了也難以進入深度睡眠,一有動靜,就會醒來,醒來後很困,但又睡不著。白天無精打采。身體抵抗力也差,感冒持續兩個星期了。
其次,情緒非常低沉,覺得整個世界是灰暗的,一天到晚唉聲嘆氣,覺得什麼人都與他過不去,什麼事都不順心,覺得自己的前程與愛情都完了。對家人、朋友態度冷漠,小劉父母來學校看他,他打了一聲招呼,就不理不睬,獃獃地坐著。甚至表現了退化行為,在實驗室做實驗的時候,他突然躺在地上,放聲大哭。
在小劉的哥哥的陪同下,他們來向我求助,根據他們的敘述,我讓他完成了貝克(Beck)抑鬱問卷,他的得分高達34分(如果得分在21分以上即為重度抑鬱症)。小劉覺得活著沒意思,有自殺打算。單獨詢問他哥哥時,他哥哥說小劉表現奇怪,將銀行卡密碼等全告知他,對以前愛好的活動全無興趣,口口聲聲說他活不久。根據他表現的症狀與其親人的敘述,可以斷定小劉患了抑鬱症。
三、輔導方案
為了改變小劉的困擾,我決定採用多種方法對其進行幫助。首先,提供社會支持,由他哥哥陪他一段時間,照顧他的生活起居。因小劉覺得自己活不長,冬天來了,過冬的衣服和鞋子都沒有買,我建議他哥哥陪他准備這些物品,幫他收拾房子,將卧室布置得溫馨、漂亮。同時,我聯系他的親人、朋友,讓他們多與他相處、交談,給他提供更多的幫助和支持。與他女朋友交流,了解到他的女朋友沒有打算終止戀人關系,家人的反對她不會在意,我要求她多與小劉聯系,並向小劉表明立場,讓小劉減少這方面的顧慮。
其次,減輕小劉的軀體症狀。要求小劉按醫生的處方服葯。小劉認為抗抑鬱葯副作用太大,只服用了一天,即停止了。為了改善睡眠,小劉服用了兩個星期的安神補腦類的中葯。同時我為他提供一些有關乙肝的資料,告訴他,攜帶乙肝並不可怕,怕的是悲觀和不好的生活方式,沒有必要亂用葯。建議他臨睡前圍著操場慢跑幾圈;睡覺前可以試著用一些方法放鬆,如深呼吸、聽一些輕松歡快的音樂等。
再次,運用認知療法(認知心理學家認為,因為人有一些錯誤的認知,如,因為一次考試成績不好,就認為自己不行,而不是認為只是自己考試考得不好。這種認知影響了行為,則在其他活動中也會自動帶上不行的帽子。認知療法就是通過改變這種認知,從而改變人的行為,這樣他會在其他活動中積極參與)對其進行幫助。在完全了解其症狀後,我與他建立了信任與友好的關系,通過提供上述的一些策略,減輕了他的一些軀體症狀。經過他與家人的同意,我們引入了認知療法。幫他找出一些主要的自動性思維(自動性思維是指「插在外界事件和個體對它們的情感反應之間的想法」)。如小劉形成了「做人很失敗」的自動性思維,許多事情的發生都可以引發這種想法,高考沒有考好、工作沒有搞出成績、女朋友工作調動等事件,都會使他自動產生這種想法,而他自己又難以注意到。其實人人都會在生活中遇到挫折,但有自動思維的人不是對某事作出評價,而是擴大化,從而產生極嚴重的失敗感。在實際操作中,我根據他的經歷,並通過質疑的方式來解釋他的這種自動性思維,如,「你們校長是否正式通知你不勝任教學工作?」「在過去一年的教學中,你知道學生對你的評價嗎?」「你見過多少新教師剛開始工作就成為教學能手」……
再有,給小劉布置「家庭作業」,讓他記錄每天產生的不愉快情緒,包括引發這些情緒的事件,其中的自動性思維是什麼,理性的反應應該是什麼,對自動想法進行評價。如他記述:一天早上,他的同事騎摩托車路過,沒有和他打招呼,他就產生了同事很冷漠的自動思維,但記下之後,他明白這是一種自動思維,理性的反應應該是他穿新衣服,人家沒有認出。中午時,果然那位教師問他新衣服哪裡買的,說他穿著新衣服人都變了。這就否定了他先前的自動思維,也就否定了早上失望的情緒。在否定了自動思維後,我又啟發他建立一些合理信念,並在工作、生活中運用與檢驗這些信念的合理性,如,關心他的人有很多;愛人不會因為他的一點小毛病而離去;喜愛教師這份工作;多與同學交流,向老教師學習,教學工作會搞好等。
四、效果
兩個月後,他逐漸有所改變,身體有所好轉,睡眠得到改善,不再擔心攜帶乙肝病毒會死亡與不能結婚,白天有足夠的精力工作。經過與同事、朋友交談,與其他教師的關系也融洽多了,生活不再那麼悲觀。改變了以前與學生的交往方式,一有機會就參加學生的活動,放學後與學生一起打籃球,和學生一起外出旅遊。師生之間接觸增多後,他的學生上課更認真,也逐漸喜歡上了他的課,期末考試總體排名前幾名。與女朋友的交往也正常化,平時通過書信或網路聯系,周末互相往來。半年後,兩人舉辦了結婚典禮,此時,他的精神與心理狀態更加健康。小劉以前的自信與好學等品質重新出現,工作成績突出,多次獲得縣和鎮教育部門的表彰,被學校作為骨幹教師培養。
五、建議
首先,教師要加強體育鍛煉,多參加戶外活動。中學教師一般都實行坐班制,整天在辦公室備課、改作業,如果平常也很少參加戶外活動,常會導致肩周炎、頸椎病、肥胖症等疾病,進而引發更多的壓力與焦慮,從而導致情緒低沉,發展到抑鬱。多參加體育鍛煉及戶外活動可以提高工作效率,增強身體抵抗力。
其次,教師要對人際關系有一個積極的態度。社會支持是身心健康與幸福感的重要因素。生活中,每個教師都不是孤立的,遇到困難時,要想自己還有家人、朋友的支持,沒有過不去的難關。同時,把與學生相處當成一件愉快的事情,從而體會師生互相理解、學生成績提高帶來的幸福感。有些事情處理不好或由於工作心情煩悶時,可以找知心的同事聊一聊,傾訴心中的不快,以找到解決問題的辦法。
再次,教師要了解一些心理調節方法。如看事情多看到它的積極方面,追求的理想要以自己的實際情況為基礎;正確認識自身的病痛,定期做體檢;感覺緊張時可以嘗試放鬆的方法,如,安靜地坐在一個舒服的地方,閉上雙眼,讓全身肌肉充分放鬆,集中注意呼吸,呼氣時輕輕地對自己說「1」,保持積極的心態,讓放鬆(呼吸)保持自然的節奏。排除其他雜念或忽視雜念,繼續重復數字「1」。
最後,教師不妨多一些「幽默」。緊張的教學後,可以大聲呼喊「解放了」,讓自己輕快一些。
㈦ 2015年國培計劃農村中小學實踐與研修方式與內容
教師廳〔2015〕2號
教育部辦公廳 財政部辦公廳關於做好2015年中小學幼兒園教師國家級培訓計劃實施工作的通知
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各省、自治區、直轄市教育廳(教委)、財政廳(局),新疆生產建設兵團教育局、財務局:
為進一步推動教師培訓綜合改革,提升培訓質量,現就做好2015年中小學幼兒園教師國家級培訓計劃(以下簡稱「國培計劃」)實施工作提出如下要求:
一、明確工作重點,做好整體設計
2015年起,「國培計劃」主要面向鄉村教師,採取頂崗置換、送教下鄉、網路研修、短期集中、專家指導、校本研修等有效方式,對教師進行專業化培訓。各省要按照「國培計劃」——中西部項目和幼師國培項目實施方案要求,分批遴選項目縣,分步扎實推進項目實施工作。
各省要組織力量深入地方教育行政部門、各級教師培訓機構和鄉村中小學幼兒園一線,採取實地考察、問卷調查、座談與訪談等方式進行全面細致專項調研,重點把握本地鄉村教師隊伍整體狀況、鄉村教師培訓工作開展情況、鄉村教師能力素質水平、鄉村教師學習方式和鄉村教師發展路徑等。通過專項調研,明確鄉村教師培訓工作的薄弱環節,找准鄉村教師發展短板,摸清鄉村教師培訓需求,明確2015年中小學教師培訓和幼兒園教師培訓的覆蓋范圍、培訓規模、重點任務、推進步驟、管理舉措和保障措施等,做好項目整體設計。
二、優化項目設置,精心研製規劃方案
「示範性項目」以培訓團隊打造、骨幹教師高端研修、緊缺領域教師培訓為重點,創新培訓模式,加強優質資源建設。「中西部項目」和「幼師國培項目」主要針對鄉村中小學教師和幼兒園教師需求,實施培訓團隊置換脫產研修、送教下鄉培訓、教師網路研修、鄉村教師訪名校培訓、鄉村校園長培訓等五類項目。要加強緊缺領域和薄弱學科教師培訓,開展書法等中華優秀傳統文化和校園足球師資培訓。
各省要根據本地實際,進一步細分培訓對象,細化項目設置,精心研製項目規劃方案。明確各子項目的培訓目標、培訓對象、培訓內容、培訓方式、實施要求等內容,規范指導院校(機構)及區縣的項目申報、實施和考核評價等工作。
三、擇優遴選培訓機構,提升培訓實效
為確保項目落地,由高等學校、具備資質的公辦民辦教師培訓機構、縣級教師發展中心和優質中小學幼兒園協同申報國培項目。高等學校須整合校內培訓資源,建立與縣級教師發展中心、優質中小學幼兒園的合作機制。縣級教師發展中心應實現與教師培訓機構、教研和電教等部門的整合。改革完善項目招投標機制,將周期招標與年度報審相結合,對績效考評優良的單位實行2-3年周期招標制,同時實施年度末位淘汰,調整比例原則上不少於20%。
培訓任務承擔院校(機構)要科學診斷教師培訓需求,分類、分科、分層設計遞進式培訓課程,以提升教師教學能力為重點,開展主題鮮明的培訓。將師德教育、法治教育、心理健康教育和信息技術應用作為培訓必修內容。有效利用教師網路研修社區,切實推行集中面授、網路研修和現場實踐相結合的混合式培訓,促進教師學用結合。
四、加強監管評估,確保培訓質量
國家完善國培機構資質標准,採取大數據評估、學員網路匿名評估、專家抽查評估和第三方評估等方式對各地項目實施過程及成效進行監管評估。各地要依據相關標准,細化培訓方案與培訓課程評審,嚴把入口關。依託現有資源,建立項目實施過程監管與績效評估信息化管理系統,全面監控培訓過程,有效開展培訓績效評估。建立培訓績效公開制度,將評估結果作為項目縣和培訓機構遴選及調整的重要依據。
要根據國家要求,結合本地實際,合理配置「中西部項目」和「幼師國培項目」經費。加強經費使用監管,完善項目預決算,嚴格經費報銷,確保專款專用。培訓食宿安排要厲行勤儉節約,要切實落實中央八項規定的要求,嚴禁使用培訓經費安排與培訓無關的參觀考察活動。各地要落實工作經費,確保項目順利實施。
各省級教育行政部門應於本通知印發後30天內在教育部網站教師工作司網頁發布招投標通知。相關省(區、市)應在60天內完成「中西部項目」和「幼師國培項目」規劃方案研製、培訓院校(機構)及項目縣遴選工作,按相關要求報送教育部、財政部評審。對經核實在項目實施過程中存在培訓組織管理不力、參訓學員滿意度低、培訓經費使用不當等類似問題的省份,中央財政將核減該省份當年「國培計劃」專項經費。
附件:1.「國培計劃(2015)」——示範性項目
2.「國培計劃(2015)」——中西部項目和幼師國培項目
教育部辦公廳 財政部辦公廳
2015年4月7日
附件1
「國培計劃」——示範性項目
2015年「國培計劃」——示範性項目以培訓團隊打造、骨幹教師高端研修、緊缺領域教師培訓為重點,創新教師培訓模式,大力推行混合式培訓,著重推進跨年度遞進式培訓,加強優質資源開發建設,積極探索教師常態化培訓機制。
一、推進綜合改革
設骨幹教師能力提升高端研修和優秀青年教師成長助力兩個項目,分別面向2000名特級教師和2000名發展潛力大的優秀青年教師,採取集中面授與網路研修相結合的方式,以任務驅動為主線,通過診斷測評、行動研究、總結提升和成果推廣等階段,進行跨年度遞進式培訓,幫助優秀教師提煉教學經驗,塑造教學風格,凝練教育思想,生成標志性成果,提升教育教學創新能力和培訓本地骨幹教師的能力,為各地培養一批教育教學改革的引領者和培訓專家。
二、注重緊缺領域骨幹教師培訓
對500名法治教育、3000名體育美育、1900名特殊教育、2000名學前教育、1000名班主任和1300名優秀傳統文化教育等緊缺領域的骨幹教師,採取集中面授與網路研修相結合的方式,進行專項培訓,幫助教師解決教育教學實際問題,提高教育教學能力和培訓能力,示範引領各地加強緊缺領域教師隊伍建設。
三、創新網路研修
在各省遴選項目縣,建設示範性教師網路研修社區,實施網路研修與校本研修整合培訓,分級組建培訓者團隊,推動專家指導校本研修,建立校本研修良性運行機制,對80000名中小學幼兒園教師進行專項培訓。在各地建立示範性教師工作坊,將集中面授與網路研修相結合,培養400名教師工作坊主持人,引領40000名地市和區縣骨幹教師教研員進行工作坊研修,打造信息技術環境下的教師學習共同體。
四、加強培訓團隊建設
主要面向7000名高等學校和教師培訓機構的專職培訓者、擔任兼職培訓者的一線優秀教師教研員,採取集中面授與網路研修相結合的方式,進行培訓能力提升專項培訓。專職培訓者培訓重在提升培訓需求診斷能力、方案設計能力、課程開發能力、教學實施能力、教師工作坊主持能力和績效評估能力等。兼職培訓者培訓重在提升培訓課程開發能力、活動設計能力、教學實施能力和教師工作坊主持能力等。通過專項培訓,為各地建立省級教師培訓團隊奠定堅實基礎。
五、開展骨幹校園長培訓
主要面向邊遠貧困地區農村校長、中小學骨幹校長、幼兒園骨幹園長、特殊教育學校校長等,採取集中培訓與網路研修相結合的方式,進行專項培訓,幫助校長更新辦學理念,提高治校能力,為各地培養一批引領教育改革發展的帶頭人。
附件2
「國培計劃」——中西部項目和幼師國培項目
中央財政支持中西部省級教育、財政部門組織實施「國培計劃」——中西部項目和幼師國培項目,按年度分批遴選項目縣,主要面向鄉村中小學和幼兒園教師,進行2-3年的周期性培訓,持續提升鄉村教師能力素質。
一、項目設置
實施置換脫產研修,建立鄉村教師培訓團隊;實施送教下鄉培訓和教師網路研修,建立鄉村教師專業發展支持服務體系,形成區域與校本研修常態化運行機制;實施短期集中培訓,支持村小和教學點教師、鄉村幼兒園教師和鄉村校園長培訓。
(一)教師培訓團隊置換脫產研修
遴選培訓成績突出的高等學校、網路研修績效居前的國培遠程培訓機構、能發揮示範作用的縣級教師發展中心和校本研修特色明顯的中小學幼兒園協同承擔,組織高年級師范生頂崗支教,置換出擬承擔送教下鄉和網路研修培訓任務的中小學幼兒園骨幹教師教研員,進行為期4-6個月的脫產研修,各地可跨年度分段實施。培訓主要包括院校(機構)集中研修、縣級教師發展中心和中小學幼兒園「影子教師」跟崗實踐、返崗培訓實踐和總結提升等四個環節,跟崗實踐時間不少於1/3。須建立工作坊,將網路研修貫穿始終。省級教育行政部門要組織專家統籌設計課程,合理配置理論課程與實踐課程,系統整合網路研修課程,堅持教研類課程與培訓類課程並重,培訓類課程須涵蓋送教下鄉培訓、網路研修和校本研修的實施方法與技能。通過研修,全面提升骨幹教師教研員的教育教學能力和培訓指導能力,打造一支「用得上、幹得好」的縣級教師培訓團隊。
(二)送教下鄉培訓
省級統籌,項目縣組織,高等學校、縣級教師發展中心、鄉鎮片區研修中心協同承擔,以本地教師培訓團隊為主體,整合全省(區、市)專家資源,分學科組建送培團隊,開展送教下鄉培訓。省級教育行政部門指導項目縣建立完善的送教下鄉培訓模式,將送教下鄉與校本研修指導並重,以任務驅動為主線,按年度分階段實施主題式培訓,應包括診斷示範、研課磨課、成果展示、總結提升等階段,切實提升鄉村教師課堂教學能力。原則上同一鄉鎮同一學科每年送培不少於4次,每次不少於2天。縣級教師發展中心要將送培課程及生成性成果進行再加工,形成培訓資源包,支持鄉村學校開展校本研修。
(三)教師網路研修
遴選具備「國培計劃」遠程培訓資質的高等學校和教師培訓專業機構承擔網路研修任務,組織實現網路研修任務承擔機構與項目縣對接,每縣對接1家機構,支持雙方協同開展2-3年周期性培訓,建立縣域教師網路研修社區,形成區域與校本研修常態化運行機制。項目縣要建立網路研修任務承擔機構與本地教師發展中心、中小學校的協同機制,有效利用「個人空間—教師工作坊—研修社區」一體化網路研修體系,開展網路研修與校本研修整合培訓和教師工作坊研修。實施教師信息技術應用能力提升專項培訓,安排網路研修經費50%左右。網路研修與校本研修整合培訓重在遴選有條件的中小學幼兒園,建立基於網路的校本研修常態化運行機制。教師工作坊研修重在依託本地培訓團隊,分學科(領域)建立骨幹引領全員的教師常態化學習機制。
網路研修與校本研修整合培訓。依託網路研修社區,將網路研修與校本研修相結合,對具備網路學習條件的鄉村中小學幼兒園教師,每年開展不少於120學時的專項培訓,第一年應進行不少於50學時的信息技術應用能力提升培訓。網路研修任務承擔機構要為每個學員開通「個人空間」,為每個培訓者成立「教師工作坊」,建立「學校社區」,形成「區域社區」。項目縣要建立縣級和校級培訓團隊。網路研修任務承擔機構要與縣、校密切合作,系統設計培訓課程,堅持整體規劃與突出特色相結合,以任務驅動為主線,分類設計培訓者培訓、區域研修和校本研修課程,有機整合線上與線下研修課程,預設豐富適用的優質課程,加工匯聚生成性課程,建立本地課程資源庫,確保培訓的針對性和實效性。
教師工作坊研修。依託教師工作坊,採取集中面授與網路研修相結合的方式,以任務驅動為主線,通過診斷測評、實踐反思、總結提升和成果推廣等階段,進行跨年度遞進式培訓,建立教師常態化學習機制。統籌設計兩級培訓,省級教育行政部門採取工作坊研修方式,重點遴選信息技術水平較高的項目縣專職培訓者和教研員進行專項培訓,培養成為工作坊主持人並不斷提升其培訓能力。集中面授每年不少於15天(分2-3次進行),網路研修每年不少於60學時。項目縣依託工作坊主持人,利用縣域教師網路研修社區,分學科(領域)組建教師工作坊,遴選具備網路學習條件的鄉村教師進行工作坊研修,不斷提升鄉村教師教育教學能力。每坊學員原則上不少於50人,集中面授時間每年不少於4天(分2次進行),網路研修每年不少於80學時。
(四)鄉村教師訪名校培訓
分批組織本省(區、市)教學點教師到一線或東部中心城市高水平院校,村小教師到本省(區、市)省會(首府)或東部中心城市高水平院校,進行為期10天左右的集中培訓,針對教育教學突出問題,採取專題講座、案例研討與名校觀摩等方式,幫助教師開闊視野、更新理念、提升能力。組織「特崗教師」到城市優質中小學校進行為期15天的跟崗實踐研修,提升課堂教學能力。各地要結合本地實際,開展鄉村學校足球教師培訓。
遴選高等學校和城市優質幼兒園,採取集中研修和跟崗實踐相結合的方式,主要面向鄉村新建幼兒園教師和幼兒園轉崗教師,開展為期15天左右的專項培訓,其中,跟崗實踐不少於10天。通過培訓,提升鄉村幼兒園教師保教能力,防止和糾正幼兒園教育「小學化」傾向。
(五)鄉村校園長培訓
遴選高等學校和城市優質中小學幼兒園,採取集中培訓與跟崗實踐相結合的方式,對鄉村中小學校長和幼兒園園長進行為期15天左右的專項培訓,內容主要包括鄉村教師發展政策、校本研修設計與實施、鄉村教師發展支持策略與方法等,全面提升校園長專業能力。
二、有關要求
(一)加強項目統籌管理
省級教育、財政部門要根據國家總體要求,重點做好項目規劃設計、項目縣與培訓院校(機構)遴選、項目實施過程監控和培訓績效考核評估等工作;推進項目規范化管理,以落實項目縣管理責任和推動各方協同為重點,建立健全項目管理制度;建立專家全程指導機制,進行項目設計,跟蹤項目實施,強化項目指導,做好項目評價;全面推進項目精細化管理,依託專門機構做好項目協調管理的具體工作,確保項目有序實施。
(二)做好項目縣遴選與管理
要本著公正、公平、公開的原則,採取材料評審和專家實地考察相結合的方式,擇優遴選項目縣,進行2-3年的周期性支持。申報縣(區、市)應具備以下條件:重視教師培訓工作,實現教師培訓機構、教研和電教等部門整合,縣財政足額落實本級培訓專項經費,學校按不低於公用經費5%列支培訓經費。制訂評估標准,切實做好對項目縣鄉村教師培訓工作的考核評估,重點評估培訓支持服務體系建設、本地教師培訓團隊建設、教師網路研修社區建設、區域與校本研修運行機制建設等工作,綜合工作成效,實行年度末位淘汰,比例原則上不低於10%。
(三)建立鄉村教師培訓團隊
省級教育行政部門要加強教師培訓團隊建設,按照專家與本省中小學幼兒園教師比不低於1:500建立省級教師培訓專家團隊;指導縣級教育行政部門按照培訓者與本地鄉村教師比不低於1:30建立縣級教師培訓團隊;建立兩級培訓團隊的管理機制,統一認定,強化激勵,細化考核,動態調整。
(四)推進項目信息化管理
要依託現有資源,建立完善項目信息化管理系統,實現項目申報、項目評審、學員選派管理、培訓過程監管和績效評估全過程的信息化管理。依託信息化管理系統,落實國培學分認定登記制度,建立參訓學員電子檔案,有效記錄學員學習過程及參訓成效,激發學員參訓動力。信息化管理系統應與項目縣、培訓任務承擔院校(機構)和中小學幼兒園對接,實現信息便捷有效查詢。
㈧ 11月23日6:30湖北電視台綜合頻道的中小學生學習講座講的什麼
你在優酷網上查「學習考試好幫手」,23號早上湖北電視台綜合頻道播放的「小學生學習講座」講的就是這,我們也發了單子,我看了的