1. 公益性崗位的性質是什麼
公益性崗位的性質一般是城市公共管理和涉及居民利益的非營利性的服務崗位,即普通崗位工作。
公益性崗位主要包括各級政府投資開發的城市公共管理中的公共設施維護、社區保安、保潔、保綠、停車看管等。各級機關事業單位的後勤服務崗位,以及適宜就業困難人員再就業的其他公益性崗位。
公益性崗位所招收的人員一般是以就業困難人員為主,解決一般就業難的問題。
具體所辦理的證件應當以當地規定為准。
(1)公益性崗位人員崗前培訓課件擴展閱讀:
資金撥付
公益性崗位的開發與補貼資金申請撥付辦法。
1、公益性崗位的開發和組織。機關事業單位及其他由財政開支的社會團體和公益事業單位要大力開發公益性崗位,幫助就業困難對象再就業。各用人單位開發的公益性崗位,由市人力資源市場負責組織安排。
2、公益性崗位的申報與安排。由用人單位向人事勞動部門申報,人事勞動部門會同財政部門審核後,通過人力資源市場安排專場會,組織就業困難人員報名、培訓、體檢、考試,對合格的人員安排到用人單位。
3、公益性崗位補貼的審批與管理。人事勞動部門收到申報材料審核認定後,出具撥付單位及其人員花名冊,用人單位直接到財政部門申請,財政部門審核後,按規定向用人單位撥付崗位補貼。
用人單位要建立專門的發放台帳,以現金或者工資卡形式直接發放到公益性崗位就業人員手中,以現金形式發放的,需由本人在工資發放表上簽字。
2. 新員工入職培訓課件
在新員工培訓中,企業文化是比較容易走形式、枯燥無味的培訓課程,在個人的體會來看,要做好企業文化培訓課程的有效吸收,需要做到如下幾個方面准備:
1、培訓者需要是對企業文化內涵有精深的理解,俗話說:自己不相信的事情,更無法讓他人相信。因此,做企業文化培訓的培訓人員,必須是企業內對文化有全面認知,深入分解能力的人,最好是那種知行合一的人;
2、企業文化講解需要理論聯系實際,這裡面的實際,就是企業內部實際的案例,沒有成功先例,就不能稱之為有生命力的企業文化內涵,有多少人踐行了企業文化內涵,是你要求新員工去踐行的前提,可以說,如果僅僅有案例,即使培訓者不能講出內涵來,也要比光講內涵、理論,沒有實際例子強得多;
3、課程中要有多元化體現,這裡面多元化包括游戲、互動、提問,文化的根本不是講解,不是宣貫,而是讓大家去悟,所以,一個好圖片、一個好游戲、一個恰如其分的問題,一個團隊互動,是企業文化講解很重要的部分,例如講解「合作」,那讓大家進行一個團隊合作的拓展游戲,然後讓大家講心得,是很好的方式;
4、有現身說法很重要。在企業文化講解之後,如果能夠安排一個一路跟隨公司發展,對企業內涵有深入理解的同事,過來進行一個現身說法,不需要唱高調,只需要用朴實的話,講朴實的道理,是最好的企業文化講解。
3. 事業單位培訓課件有哪些
事業單抄位考試一般都是考公共基礎知識。要以公告為主。
事業單位考試輔導機構有很多,如果想報培訓班,建議從以下幾個方面考慮:
1、是否正規,要選就選擇大公司,不要選擇幾個人臨時拼湊的小機構,沒有保障。
2、從業時間,這一點說明了是否專業性。
3、經濟實力,這一點是保障。
4、授課環境,這一點直接影響學習效果。
5、是否有專業的師資團隊和研發團隊。
從這些方面入手,基礎上就可以得出結論了~
4. 公益性崗位有上崗的嗎
明顯一個是崗位,一個是人才。公益性崗位是指城市公共管理和涉及居民利益的非營利性的服務崗位,包括各級政府投資開發的城市公共管理中的公共設施維護、社區保安、保潔、保綠、停車看管等。各級機關事業單位的後勤服務崗位,以及適宜就業困難人員再就業的其他公益性崗位。「政府雇員」指的是政府機關根據工作的特殊需要,從社會上僱用的法律、金融、經貿、城建、規劃、信息、外語及高新技術等方面的專門人才。他們不佔用行政編制,不具有行政職務,不行使行政權力,完全按契約化管理,只從事某項專業性工作。此外,雇員不執行公務員的工資標准,薪酬待遇相對較高。公益性崗位是指由政府投資、政策扶持或社會籌資,以實現公共利益和安置就業困難人員為主要目的的非營利性公共管理和社會公益性服務崗位,是對就業困難對象的就業援助措施。(一)政府為投資主體開發的社會公共管理類崗位。包括勞動保障協管員、公共交通協管員、社會保險協管員、社會治安協管員、環境衛生協管員、鄉鎮(村)文化服務宣傳員、街道停車收費員、及「黔人社廳[2009]22號」文件明確的其它公益性崗位。(二)社區公益性崗位。包括街道、社區(村)開辦的非營利性公共衛生服務、醫療服務、敬老院服務等機構的公益性崗位,以及在街道、社區開發的保潔、保綠、保安及社會化服務的公益性崗位。 (三)機關事業單位的後勤保障及公共管理服務崗位。主要指收發、駕駛、門衛、打字、物業管理、郵政投遞等需要招用編制外人員的機關後勤公益性崗位。(一)公益性崗位設崗定員遵循因事設崗、以崗定人、按需定員、總量控制、工作量滿負荷、崗位不交叉不重復、崗位數量限額的原則,做到科學安排,充分發揮公益性崗位的作用。(二)有公益性崗位需求的機關事業單位、街道和鄉鎮要在每年的12月1日前向縣再就業工作領導小組書面報告開發計劃(包括申報事由、崗位名稱、崗位數量、工作內容、招聘條件、崗位津貼及福利待遇等情況)。(三)開發計劃經縣就業再就業工作領導小組匯總審核,分配下達各用工單位,並向社會公開發布。各用工單位必須在12月10日前制定招聘方案報縣就業辦審核通過後,在單位顯要位置張貼招聘方案,然後接受報名、收集申請人相關材料、資格審查、實施招聘等,並對招聘結果負責。(四)招聘過程確定用人對象應本著面向社會,自願報名,堅持「公開、公正、公平」和「先特困、後困難」的原則,按照「零就業家庭」失業人員、持有《就業失業登記證》或《再就業優惠證》的「4050」失業人員、其他大齡就業困難對象的先後順序確定聘用人員名單。(五)聘用人員名單應在單位顯要位置公示,公示期為五天。(六)公示無異議,用工單位填寫《公益性崗位聘用人員審批表》連同相關材料報縣就業再就業工作領導小組審批,然後用工單位結合單位工作實際對聘用人員實施崗前培訓,合格後簽訂聘用協議上崗。(七)勞動保障協管員的聘用協議期限為三年,其它公益性崗位的聘用協議期限為一年。根據《中華人民共和國勞動合同法實施條例》之規定,鑒於公益性崗位的性質和特點,其聘用協議不適用勞動合同法有關無固定期限勞動合同的規定以及支付經濟補償的規定。都是以合同內容為準的,也都可能造成個人職業斷檔。從現實相比較,事業單位合同工更靠譜些,相關政策也落實的好,工資和待遇也有保障。公益性崗位工資很低,相關福利沒有或者很差,沒有前景的。公益性崗位和事業編、公務員區別太大了,它不屬於事業單位,是合同制,更別提政府在編的了,保險方面的,只有五險沒有一金。1、到3年以後是可以解聘的,公益性崗位是根據地方財務出資情況,勞動局給於人事分配,解決部分緊缺勞動力的方案。2、養老保險在3年內是由你所在部門交85%個人交15%左右,這個有出入。3、退休之後有沒有退休金就目前養老社會保險這塊的規定,年滿60周歲,連續交滿15年者可以享受,但不可間斷。4、工資卡的辦理說的兩種都可以。具體看單位要求,這是為了避免過多現金流動。公益性崗位考上之後沒有編制。公益性崗位,聘用人員所從事的是公益性工作,納入公益性崗位管理,屬臨時用工。被聘用人員有更合適的就業機會,可以隨時解聘。公益性崗位工資有財政解決,但不屬於編制內人員,屬於促進就業的一種援助型崗位,原則上公益性崗位一般不超過三年,部分公益性崗位考核優秀人員在當地招考事業單位中在同等條件下有優先錄用政策。公益性崗位是指城市公共管理和涉及居民利益的非營利性的服務崗位,包括各級政府投資開發的城市公共管理中的公共設施維護、社區保安、保潔、保綠、停車看管等。各級機關事業單位的後勤服務崗位,以及適宜就業困難人員再就業的其他公益性崗位。政府購買崗位或支持、引導多渠道出資,符合公共利益,適合安置大齡下崗失業人員再就業。概括起來有三類,一、社區管理崗位,包括社區勞動保障協管員、交通執勤、市場管理、環境管理、物業管理等。二、社區服務崗位,包括社區保安、衛生保潔、環境綠化、停車場管理、公用設施維護、報刊亭、電話亭、社區文化、教育體育、保健、托老、托幼服務等。三、社區內單位的後勤崗位,包括機關事業單位的門衛、收發、後勤服務等臨時用工崗位。 主要是安排.城鎮下崗失業人員中的「4050」人員 ;失業、就業確有困難的人員。首先要知道公益性崗位是指城市公共管理和涉及居民利益的非營利性的服務崗位,包括各級政府投資開發的城市公共管理中的公共設施維護、社區保安、保潔、保綠、停車看管等。各級機關事業單位的後勤服務崗位,以及適宜就業困難人員再就業的其他公益性崗位。好不好,是要根據自身的情況而定,雖然表面上在公益性崗位托底安置方面,對通過市場渠道確實難以實現就業的,可通過公益性崗位予以托底安置,給予社會保險補貼及適當崗位補貼。社會保險補貼和崗位補貼期限最長不超過3年,對初次核定享受補貼政策時距退休年齡不足5年的人員,可延長至退休。一般公益性崗位為政府為了緩解大學生就業壓力而購買的崗位,工資不是很高。而且只是一個跳板,崗位人員的存在也不會有太久.工資視當地的工資水平來定位.以江蘇為例,蘇南蘇中蘇北的生活水平不一樣,工資定位也不一樣.蘇北一般1200,蘇中一般1400-1600,蘇南一般1600-2000.工資按年均1.8萬元的標准執行。 並由用人單位依法為其辦理基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。個人繳納部分由個人承擔。被聘用人員工作期間,與用人單位簽訂勞動合同,期限為3年。
5. 公益性崗位崗前培訓多久
元帥是小櫆 網友:首先我們對報考我市公益性崗位未能及時上崗的考生表版示歉意。我市公益權性崗位招聘工作已接近尾聲,目前有部分縣(區)考生已經上崗,部分縣(區)已經安排第二次崗前培訓,還有一些縣(區)正在落實經費。由於省補資金下撥較晚,且對清河區和市開發區沒有安排資金補助,導致考生未能及時上崗。我們正積極與牽頭部門市人社局聯系,共同向省、市有關部門爭取,盡快落實資金,安排考生上崗。
6. HR新人求助新員工入職培訓ppt
新員工崗前培訓 ?精選工具集搜索思寧培訓網,全套新員工培訓資料,一次下載崗前培訓制度職工培訓、持證上崗制度(有流程圖)信息崗位新員工上崗培訓制度特種作業人員持證上崗制度某製造企業2011年新員工崗前培訓計劃某公司崗位培訓機制某工廠新員工崗前培訓管理辦法關鍵工序上崗培訓規定(模板)關鍵崗位培訓、持證上崗制度XX公司崗位培訓管理制度操作流程方案新護士崗前培訓及技術評估手冊中國鐵通-新員工崗前培訓方案某公司新員工崗前培訓標准管理辦法上崗培訓流程圖(簡單明了)崗位培訓內容、特點和方法及案例百事可樂銷售上崗培訓課程方案新員工上崗培訓如何操作(很務實)崗前培訓教材新護士崗前培訓計劃店長上崗培訓系列教材(全集)企劃人員上崗培訓精美教材(64P)世聯策劃上崗專業培訓課程-策劃基礎思路招聘專員上崗培訓教材直銷員上崗培訓資料SMT上崗培訓教材前台新員工上崗培訓計劃某集團公司的新員工崗前培訓課件海爾集團關鍵崗位培訓手冊-服務商創新模式中國移動公司客服上崗培訓教材(DOC 41頁)實用工具模版新員工上崗培訓工作總結報告人力資源部門培訓工作總結範文(經典)企業內部培訓工作總結報告表格模板崗位培訓反饋表物流各崗位培訓要求及新人培訓計劃特殊崗位培訓內容一覽表各種後勤崗位培訓一覽表技術人員崗位培訓一覽表電工維修上崗培訓流程
7. 如何做一名優秀的企業員工培訓課件
清華大學員工培訓與職業生涯規劃課件: 1、企業發展需求與人才儲備的戰略差距 組織職業生涯規劃的意義 企業發展需求與人才儲備的戰略差距 戰略規劃與人力資源規劃的制定 企業發展需求與人才儲備的差距 員工願意繼續工作下去的原因 員工離開公司的原因 人力資源管理體系存在的缺陷 職業生涯規劃與發展的理念 2、培訓與培訓管理體系 培訓的意義及本質 先進企業的培訓管理體系分析 3、企業培訓體系的建立和發展方向 培訓管理體系的三面一體 不同階段企業培訓的要點 各階層人員能力開發的重點 培訓需求調查體系 4、從培訓需求分析到培訓計劃 培訓計劃的內容 常規培訓內容 培訓輔助設備的重要作用 5、人才培養的基本模式和任務 現代成人(職業化)培訓的特點 職業素質測評 有針對性的培訓活動 6、職業生涯規劃的目標與管理技巧 自我認知:能力與素質 人力資源企劃的原則與對管理者的要求 個人職業生涯規劃的步驟 成熟的職業觀與職業技能