1. 一般店員的入職培訓的內容都有哪些
一、公司優勢培訓,包括公司實力或者在同行業當中的地位,公司的發展目標(有沒有上市計劃),背景及公司理念,管理層介紹,組織架構,各部門主管的熟悉等,培訓之後帶新員工到各部門和公司主要的辦公環境走一遍。這項培訓的目的是讓新員工對公司具有認同感,並願意在公司里發展。
二、產品培訓,公司產品線介紹,主要針對的客戶群體,銷售方式有哪些,同時產品特點,優勢與賣點,是銷售人員一定要講講FABE銷售法則。這一項一定在培訓之後有書面的考核。
三、如果是銷售人員,一定要有一天的銷售技巧培訓。這里最好是銷售經理來講。可以根據銷售的產品詳細的列一下銷售技巧培訓的提綱。
四、商務禮儀培訓。
五、人力資源的培訓,主要是員工守則,一些請假休假制度,保險的辦理等要和新員工講清楚。
六、日常工作流程培訓,也就是如何開展工作。
七、全面的考核,書面和口頭的,以體現在培訓正規性,和更好的篩選人才。
八、後期的跟進培訓,及時的發現新員工的問題所在,回過頭來再針對性的培訓。當然針對不同的崗位可以再加一些培訓內容,如溝通技巧培訓等。
2. 新員工入職流程的入職培訓
1、組織新員工培訓。
2、相應職能專業技術培訓
3、不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關系等方面的培訓。
3. 請問誰有天虹商場新員工入職培訓資料嗎
因為是不同的崗位,所以所針對的培訓也不一樣,不過呢,統一進來的不管什麼員工,都要經過三天的入職培訓,就是一些,禮儀,微笑,消防,接待,售貨小票,企業文化等等,然後進行考試,
4. 流行百貨商場開業在即,求一份百貨商場新員工入職培訓計劃
員工培訓方案
為提高員工銷售水平和服務質量,全面提升員工整體素質,增強企業專核心競爭力,屬根據公司實際情況和發展需要,經公司研究決定,制定2012年員工培訓方案如下:
一、培訓時間:
二、培訓地點:
三、培訓人員:
四、培訓要求:
1、樓層主管提前做好人員倒班安排,組織好本課人員按時參加培訓,提前十五分鍾點名,掌握好人員出勤情況;培訓期間,除特殊情況外一律不準請假,如本課內缺勤三人以上,主管罰款50元。
2、樓層主管與後勤各部室職員做好值班安排,酌情安排時間,輪流參加培訓,確保培訓、營業兩不誤。
3、參加培訓人員須嚴格遵守培訓紀律,不準交頭接耳、玩手機、吃零食及隨意外出走動;保持會議室干凈整潔,不準亂丟紙屑等雜物,培訓結束後自覺清理好周圍衛生。
4、參加培訓人員必須認真做好筆記,培訓結束後寫出培訓總結,並由人力資源部統一組織考核。
附:《培訓課程表》
5. 我是新入職的員工,入職後有培訓,大家說這樣的新員工培訓合適嗎
你這種就屬於遇到粗放式培訓了,完全沒有培訓計劃和方案就是跟個師傅學一下就上手,不過這種企業人員流動快,他也不會很仔細的培訓,個人建議工作還是先做起來吧
6. 我對象去天津大悅城上班,需要辦理上崗證,這個要去哪辦理導購職位
上崗證報名地點: 天津市河東區六緯路82號 天津商務職業學院教學樓410室公交:內田莊中容學站 91路(開往富民路) 840路(開往躍進路) 608(開往民權門方向)、665、92、668、860、96
到了那裡問一下就知道了,其實大悅城上班不是本人的上崗證也行的,拿別的同事辦上崗證的收據條復印一下就行了,頂多把名字改下,又不要原件,而且我們以前一個店的就兩個員工證都沒影響上班。
7. 新員工入職培訓流程
保定至正華略企業管理咨詢有限公司建議培訓新員工從以下幾個方面考慮,您可以參考這些內容,結合貴公司實際需要做計劃(僅供參考):1意志培訓。意志培訓的形式主要是軍訓,其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。2認知培訓。認知培訓主要包括貴公司企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容,學習的方式實行集中培訓,並由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而准確的認識企業、了解企業,從而盡快找准自己的企業中的定位。3職業培訓。職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換,成為一名職業化的工作人員。4技能培訓。技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓。 5業務知識、產品內容培訓。結合貴公司經營的產品做專業的知識和業務培訓。