❶ 非財務人員財務知識培訓哪有資料借鑒
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❷ 非財務人員的財務培訓
給其他部門做財務培訓,其實不需要培訓專業方面的問題。只需要告訴他們具體的流程就行。
比如你們公司的財務流程,需要其他部門配合的,你把這個說清楚就好了。
另外為了讓他們配合,你也可以適當說下原因,比如稅務局查賬啊,公司管理的需要啊,等等。
❸ 非財務人員財務培訓_課程大綱誰有
立信銳思培訓中心網站上有 挺全的
財務基礎模塊
(一)會計基礎知識
1. 會計與財務在企業中的作用
2. 會計四大基本假設
3. 會計的三大支柱
4. 常見會計術語含義
(二)資產負債表-企業財務狀況的快照
1. 資產負債表的作用和格式
2. 資產、負債和所有者權益的含義與價值計量
3. 資產負債表編制原理:資產=負債+所有者權益
4. 復式記賬法原理
5. 資產負債表的秘密與深入解讀
(三)利潤表及利潤分配表-企業經營成果的攝像
1. 利潤表的作用和格式
2. 收入、費用和利潤的含義與計量
3. 權責發生制(應計制)與收付實現制(現金制)
4. 利潤表編制原理:利潤=收入-費用
(四)現金流量表-企業經營的血液循環圖
1. 現金流量表簡介
(五)財務報表綜合閱讀
1. 綜合理解財務報表背後的理念——三大報表內在聯系、報表與企業活動的關系
2. 跳出報表看企業——財務報表的局限性
財務分析模塊
(六)基於戰略的財務報表分析核心思路
1. 識別行業經濟特徵:金融行業特點分析
2. 識別公司戰略:戰略分析框架
3. 會計分析:理解會計政策的影響
4. 財務分析:評估盈利性和風險
5. 前景分析:預測和價值評估
(七)財務分析實用工具
1. 結構百分比報表分析
2. 財務報表比率分類分析
3. 杜邦分析和財務比率金字塔
4. 營運資本分析法
5. 虛假會計報表識別技術
6. 財務預警和信用評級
❹ 非財務人員的財務管理的非財務經理的財務管理必修課
財務管理是企業管理的一個重要方面,隨著我國市場經濟的深化和金融市場的健康發展,投回資、融資分答析等財務決策業務越來越成為企業決策的重要部分。因此本專業內容包括公司決策、財務管理、企業金融、金融工程和風險管理、證券投資和期貨與期權管理。
主幹學科:經濟學、工商管理
基礎課有:經濟學基礎、經濟數學基礎、會計學、審計學、計算機應用基礎。
專業基礎課和專業課有:財務管理學、公司理財、金融學、金融市場學、證券投資學、金融風險管理、金融工程、期貨期權與衍生證券、審計學、財務報表分析、管理會計、經濟預測與決策、計量經濟學、C語言、電子商務概論、財務管理信息系統、資產評估、投資銀行業務、保險精算、公司財務理論、風險投資、項目融資、投資分析、資產評估等。
急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程
❺ 非財務人員財務管理培訓需培訓哪些內容
時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱:
第一講 財務管理管理層次
一.企業財務管理與會計管理
二.財務管理解決企業什麼問題
三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼
四.財務管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務報表
一.理解財務報表
1、財務報表體系
2、財務報表的構成
3、非財務人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;
二.資產負債表
1、資產負債表的結構和主要內容
2、解讀資產負債表
三.損益表
1、損益表的結構與主要內容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現金流量表
1、現金流量表的結構與主要內容
2、解讀現金流量表
3、企業利潤和現金流的關系
第三講 如何做好企業內部控制
一.對內部控制相關理論的全面介紹
1、內部控制五要素
2、內部控制的程序
二.7個常見的內部控制弱點
1、固定資產控制弱點
2、采購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務管理控制弱點
❻ 非財務人員財務知識讀本的非財務人員的財務管理知識課程
背景
在工作中,您是否遇到過以下情形:
作為一名非財務專業的業務經理回,對財務總是感覺雲答里霧里。財務數字密密麻麻,有沒有什麼具體的方法能讓我在面對財務報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?
業務人員拿著一堆業務招待費的發票找財務報銷,財務總是要審個沒完。業務覺得財務死板教條,財務搬出一堆理由:公司制度,國家稅法,部門預算……,跟財務溝通總是困難重重。
碰到有的客戶有各式各樣的節稅要求或建議,財務總是不同意,到底是否能夠靈活操作,這裡面到底有哪些涉稅的風險?
在企業中,無論是非財務人員還是財務人員都常常會有類似的困惑和問題。安越的非財課程 從企業運營的財務邏輯入手,深入分析經營活動背後的財務本質,為非財務人員提供切實可行的財務分析方法,建立與財務溝通的良好平台。
❼ 如何向非財務人員進行財務基本知識培訓
要看你們培訓的復目的,如果需制要他們對財務有一定的了解,建議採納樓上的方案,請專業的人員來幫你們進行培訓;如果是公司內部需要進行控制和配合,則建議:從財務的要求出發,把財務對業務在流程及手續上的注意事項和基本流程介紹給他們,比如:
1.采購物資時應該取得什麼樣的發票,對發票的詳細要求;
2.對外銷售時收款要及時通知財務或者要求客戶將匯款單傳真過來,並做好備注交給財務備查;
3.物資管理的基本要求;
4.其他的與本行業相關的特殊要求...
❽ 非財務人員的財務管理培訓需培訓哪些內容
時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱:
第一講 財務管理內管理層容次
一.企業財務管理與會計管理
二.財務管理解決企業什麼問題
三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼
四.財務管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務報表
一.理解財務報表
1、財務報表體系
2、財務報表的構成
3、非財務人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;
二.資產負債表
1、資產負債表的結構和主要內容
2、解讀資產負債表
三.損益表
1、損益表的結構與主要內容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現金流量表
1、現金流量表的結構與主要內容
2、解讀現金流量表
3、企業利潤和現金流的關系
第三講 如何做好企業內部控制
一.對內部控制相關理論的全面介紹
1、內部控制五要素
2、內部控制的程序
二.7個常見的內部控制弱點
1、固定資產控制弱點
2、采購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務管理控制弱點