員工的勞動紀律培訓

① 怎樣加強員工勞動紀律

各部門：
為了進一步加強勞動紀律，切實維護職工的合法權益，保證單位正常回的工作秩序，嚴答防各類違規違紀事件的發生，營造一個良好的工作環境，現做如下管理規定：
1、職工在上班期間發生口角，每人罰款50元，並停職一個月。若與工作有關，單位充分調查了解後，再做另行處理；若與工作無關單位不做任何處理，由職工當事人自行解決。
2、職工在上班期間，發生打架每人停職三個月並罰款100元，因工作引起的打架單位充分調查了解後，再做另行處理；若與工作無關發生的打架事件由當事人各自負責，並自行解決，單位不做任何處理。
3、對與在平時工作中不服從公司領導、科室負責人管理造成的違紀現象，首先追究被管理者的責任，然後視情節由局裡做出處理4.5條的具體內容你就根據你公司的情況自己編輯了。

② 員工在企業勞動紀律要做到那些

職工嚴重違反來企業規章制源度的，辭退不需支付經濟補償金。按《勞動合同法》第三十九條（二）規定：職工「嚴重違反用人單位的規章制度的」，用人單位可以解除合同。因此解除合同，不需要支付經濟補償金。如和確定職工嚴重違反用人單位的規章制度？一般由用人單位在依法制定的規章制度中規定。比如，曠工是嚴重違反勞動紀律行為，規章制度規定曠工3天給予警告處分，15天可以解除合同，那麼，職工曠工對號入座就是了。員工雖然多次違反勞動紀律，但不構成規章制度規定的嚴重到可以解除合同的情形的，企業解除合同就是違法解除合同，需要支付本單位工作年限每年兩個月本人工資賠償金。所謂用人單位依法制定的規章制度，是指規章制度制定經過了職工代表大會或者全體職工討論，確定有職工代表和工會參與，且經過公示。

③ 員工為什麼要遵守勞動紀律

員工遵守勞動紀律的原因：

一、所謂沒有規矩，不成方圓」，因為有紀律，我們才有秩序，各項工作才能得以開展。也就是說勞動紀律是工作作風的重要內容。加強勞動紀律，目的是扭轉我們的工作作風。說到底就是平時我們在工作、生活中表現出來的綜合素質、精神面貌和人格品質。

二、這是法律給予用人單位的權利，可以通過制定規章制度約束員工，否則單位就難以有良好的秩序運轉。這也是員工的義務，只有這樣才能保障自己的權益，且不侵犯他人權益。當然，如果單位定的規章制度違反法律法規，嚴重侵害了員工利益，也是無效的。

三、遵守公司規章制度是保證公司有序發展的重要前提。在工作中，要熟讀員工手冊及規章制度，並且要自覺遵守公司的各項規章制度，只有這樣才能避免因違規而給公司造成損失，最終影響自己的職業發展道路。

通過這一階段的勞動紀律整頓，員工的思想覺悟會更高，工作熱情會更高，公司發展得也會越來越好。

(3)員工的勞動紀律培訓擴展閱讀：

勞動紀律的合理性：

1、勞動紀律的制定應當合理。有些用人單位抱著鑽法律空子的想法，在勞動紀律中制定了一些雖不違法但有違人情的規定。

本質上，合理性是合法性的基礎，因此對一些明顯不合理的內容，法官也可依據自由裁量權，裁定無效。如，某企業規定：員工見到上級不主動打招呼的，可處以警告甚至扣獎金的處罰。這一勞動紀律已明顯違反了合理性原則，應屬無效。

2、勞動紀律必須表述清楚，不能留有漏洞。「勞動紀律」具有準勞動法規的效力，因此在制定時應尤其注意其制定設計的嚴密性，防止條款間的沖突。

有很多勞動紀律都存在諸如：「其他嚴重違反勞動紀律的行為等」的條款，這些語焉不詳的條款，看似是擴大了管理范圍，但其實是無效的。一旦用人單位按照這樣的條款處理員工，其結果往往是將自己陷入失敗的訴訟。

3、勞動紀律應當適用於實際工作。勞動紀律應主要針對生產管理中的具體行為，不應過於原則、寬泛。更應注意避免涉及員工隱私。

④ 勞動紀律的主要內容有哪些

勞動紀律主要包括以下內容：

1、嚴格履行勞動合同及違約應承擔的責任（履約回紀律）。

2、按規答定的時間、地點到達工作崗位，按要求請休事假、病假、年休假、探親假等（考勤紀律）。

3、根據生產、工作崗位職責及規則，按質、按量完成工作任務（生產、工作紀律）。

4、嚴格遵守技術操作規程和安全衛生規程（安全衛生紀律）。

5、節約原材料、愛護用人單位的財產和物品（日常工作生活紀律）。

6、保守用人單位的商業秘密和技術秘密（保密紀律）。

7、遵紀獎勵與違紀懲罰規則（獎懲制度）。

8、與勞動、工作緊密相關的規章制度及其他規則（其他紀律）。

拓展資料：

勞動紀律是指人們在共同勞動過程中，為取得行動一致，保證生產 (或工作) 過程實現所必須遵守的行為准則。它是人們從事社會勞動的必要條件。不論在任何生產方式下，只要進行共同勞動，就必須有勞動紀律。否則，集體生產便無法進行。

在不同的社會制度下，勞動紀律的社會性質是不相同的。農奴制的勞動紀律是靠棍棒維持的；資本主義的勞動紀律是依靠飢餓威脅維持的；社會主義的勞動紀律是勞動者共同利益和意志的體現，主要靠廣大勞動者的高度自覺性，輔以強制性加以維持的。

⑤ 公司、部門對員工的勞動紀律要求主要包括哪些方面

僅供參考
勞動紀律
又稱職業紀律，指勞動者在勞動中所應遵守的勞動規則和勞動秩序。
是用人單位制定的規范和約束勞動者勞動及相關行為。
勞動紀律是用人單位為形成和維持生產經營秩序，保證勞動合同得以履行，要求全體員工在集體勞動、工作、生活過程中，以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須共同遵守的規則。
從其內涵可知，勞動紀律的目的是保證生產、工作的正常運行；勞動紀律的本質是全體員工共同遵守的規則；勞動紀律的作用是實施於集體生產、工作、生活的過程之中。
勞動紀律的范疇大致包括以下內容：
1.嚴格履行勞動合同及違約應承擔的責任（履約紀律）。
2．按規定的時間、地點到達工作崗位，按要求請休事假、病假、年休假、探親假等（考勤紀律）。
3．根據生產、工作崗位職責及規則，按質、按量完成工作任務（生產、工作紀律）。
4．嚴格遵守技術操作規程和安全衛生規程（安全衛生紀律）。
5．節約原材料、愛護用人單位的財產和物品（日常工作生活紀律）。
6．保守用人單位的商業秘密和技術秘密（保密紀律）。
7．遵紀獎勵與違紀懲罰規則（獎懲制度）。
8．與勞動、工作緊密相關的規章制度及其他規則（其他紀律）。
從列舉的8項勞動紀律的內容看，用人單位可從五方面來制定規章制度，即：勞動合同管理（或稱人事管理）、考勤與休假、生產與工作、獎勵與懲罰、其他。

⑥ 公司，部門對員工的勞動紀律要求主要包括哪些方面

對員工的勞動紀律包括：

1、各級領導負有維護紀律的直接責任。各級領導應當以身作則,嚴於律己,嚴格遵守和執行紀律；經常對部屬進行紀律教育,增強職工的紀律觀念；有針對性地進行紀律整頓,解決本部門在紀律建設方面存在的突出問題。

2、各級領導應當對下級實施紀律監察,並自覺接受上級的監察以及下級和群眾的監督。對發現違紀行為制止不力或者不予制止的,當給予批評或者給予處分；對帶頭違反紀律的,當從重給予處分。

3、各級領導必須按照《公司勞動紀律管理制度》加強管理，嚴明紀律,因管理不善造成下屬嚴重違紀的，負領導責任，給予批評或者給予處分。

4、《公司勞動紀律管理制度》由管理部負責監督執行，各部門、車間要積極配合執行。

5、辦公行政人員（包含總經辦、總工辦、管理部、采購部、銷售部、技術中心，各經理辦公室）除副總以上級別外，其他人員需全部打卡考勤，辦理考勤打卡手續車間沒有錄入考勤人員同樣補辦考勤錄入手續。沒有考勤者一律按曠工處理。

(6)員工的勞動紀律培訓擴展閱讀：

企業員工三大紀律八項注意

企業員工個個要牢記，三大紀律八項注意；

第二忠誠企業和老闆，講求速度辦事不拖延；

第三遵守規章和制度，勞動紀律時刻記心裡。

第一有效溝通效果好，謙虛謹慎不要耍驕傲；

第二言出必行講誠信，愛崗敬業增強責任心；

第三感恩時刻要想到，快樂工作才能效率高；

第四企業利益放心上，工作質量不能差分毫；

第五做事精益又求精，保證質量安全生產好；

第六愛護企業的財物，勤儉節約降本又增效；

參考資料來源:網路-企業員工三大紀律八項注意

⑦ 工廠員工培訓有那些

一、直接傳授培訓法：主要正對員工的理論知識的前沿觀點進行的培訓。

<1、講授法：a、灌輸式講授

b、啟發式講授

c、畫龍點睛式講授

註：講課教師是培訓成敗的關鍵，務必選好培訓教師。

<2、專題講座：適用於管理人員和專業技術人員了解技術發展方向和當前熱點問題

<3、研討法：a、以教師或受訓者為中心的研討

b、以任務或過程為取向的研討

二、實踐型培訓方法：主要以技能培訓為主。

<1、工作指導法：適用於基層生產工人，也適用於各級管理人員

<2、工作輪換法：主要是為了誇大受訓者對整個企業的各個環節的工作的了解

<3、特別任務法：制定特殊的任務讓部分員工去完成，常用於管理培訓

<4、個別指導法：即通常所說的師傅帶徒弟的方法

三、參與型培訓方法：提高受訓者的積極性，使培訓者和受訓者雙方在互動中學習。

<1、自學

<2、案例研究法：雙向性交流的培訓方式，對培訓者和受訓者的要求都比較高

a、案例分析方法：

b、事件處理法：適用於提高學員理論聯系實際的能力，分析解決問題的能力，以及表達交流的能力，建立員工之間良好人際關系

<3、頭腦風暴法：

操作要點：a、只規定一個主題

b、參見者在一起無拘無束的提出解決問題的建議和方案

c、參加者和組織者都不能評議他人的建議和方案

註：其關鍵是排除思維障礙和清楚心理壓力，讓參加者輕松自由，各抒己見。

<4、模擬訓練法：學習特定的工作行為和技能，提高處理問題的能力

主要方式：a、人與機器共同參與模擬

b、人與計算機共同參與模擬(假定的環境)

<5、敏感性訓練法(T小組法)：適用於組織發展訓練、晉升前的人際關系訓練、中青年管理人員的人格塑造訓練、新近人員的集體組織訓練、外派人員的異國文化訓練等

採用方式：集體住宿訓練、小組討論、個別交流

內容：問題討論、案例研究等

<6、管理者訓練(MTP法)：適用於中低層管理人員掌握管理的基本原理、知識、提高能力

採用方式：專家授課、學院間討論等

四、態度型訓練法：

<1、角色扮演：在模擬真是環境中，模擬性的處理工作事務

<2、拓展訓練：模擬探險活動進行的心理訓練和人格訓練

五、科技時代的培訓方式：

<1、網上培訓

<2、虛擬培訓

⑧ 如何促進員工提高工作效率加強勞動紀律

如何促進員工提高工作效率：培訓能提高員工的管理水平和工作技能，幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師「正規」的培訓。除了「正規」的培訓之外，還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢？這里介紹五種簡便易行的培訓方法。 度假式學習有些公司通常會允許或安排某些業務骨幹每星期有一天或者半天不到公司上班，讓他們到工商管理大學去學習短期培訓課程，並希望他們學成後，能夠將這些理論知識應用到工作中解決實際問題。這就是我們所謂的「度假式學習」。通常員工也會利用這個「假期」獲得相關的資格證書。輪換式學習在某些公司，我們通常會看到這樣一個現象：一位經理前兩年在公司的一個部門任職，而接下來的兩年，卻轉入另一個部門任職，這就是我們所謂的「工作輪換」。它適用大大小小的公司。一般公司規定一兩年內某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時，新的崗位，新的職位，新的員工，新的問題，一切從頭開始，這樣做有利於培養出全能人才。 獨立式學習獨立式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰性工作。聽起來不像是培訓，但是這種潛在的培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中，他必須合理地安排每一個工作步驟：在什麼時間達到怎樣的目標；決定採取哪種工作方式、哪種技能；當工作中遇到困難的時候，他得自己去想辦法，拿出一些具有創造性的解決方案。這對於培養他獨立思考和創造性的能力都是很有好處的。這種學習方式也有利於促進學習者為獨立完成工作去學習新的技能，迎接更大的挑戰。貼身式學習這種培訓是安排學習者在一段時間內跟隨「師傅」一起工作，觀察「師傅」是如何工作的，並從中學到一些新技能。學習者如同「師傅」的影子，這就要求「師傅」必須有足夠的適合的技能傳授給那個「影子」，而且「師傅」還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題，並隨時回答「影子」提出的各種問題。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見，它不僅鍛煉了員工的動手能力，還提高了他們的觀察能力，增加了他們的學識。開放式學習這種學習方法給接受培訓的人以較大的自由，學習者可以自由地選擇學習的時間和學習的內容。學習的內容根據工作需要可以是管理課程，也可以是計算機編程方面的知識，或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修，還可以請公司的業務顧問幫忙。有的公司甚至要求學習者在一段時間內閱讀一些與他們工作相關的書籍，然後在公司的培訓會上講演。讓員工感到在家一樣的工作，有家的責任感。就必定會提高工作效率。

⑨ 勞動紀律的詳解現階段勞動紀律

勞動紀律又稱職業紀律，指勞動者在勞動中所應遵守的勞動規則和勞動秩序。
是用人單位制定的規范和約束勞動者勞動及相關行為。
勞動紀律是用人單位為形成和維持生產經營秩序，保證勞動合同得以履行，要求全體員工在集體勞動、工作、生活過程中，以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須共同遵守的規則。
從其內涵可知，勞動紀律的目的是保證生產、工作的正常運行；勞動紀律的本質是全體員工共同遵守的規則；勞動紀律的作用是實施於集體生產、工作、生活的過程之中。 大致包括以下內容：
1．嚴格履行勞動合同及違約應承擔的責任（履約紀律）。
2．按規定的時間、地點到達工作崗位，按要求請休事假、病假、年休假、探親假等（考勤紀律）。
3．根據生產、工作崗位職責及規則，按質、按量完成工作任務（生產、工作紀律）。
4．嚴格遵守技術操作規程和安全衛生規程（安全衛生紀律）。
5．節約原材料、愛護用人單位的財產和物品（日常工作生活紀律）。
6．保守用人單位的商業秘密和技術秘密（保密紀律）。
7．遵紀獎勵與違紀懲罰規則（獎懲制度）。
8．與勞動、工作緊密相關的規章制度及其他規則（其他紀律）。
從列舉的8項勞動紀律的內容看，用人單位可從五方面來制定規章制度，即：勞動合同管理（或稱人事管理）、考勤與休假、生產與工作、獎勵與懲罰、其他。 最高人民法院《關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》對勞動紀律生效作了十分明確的規定。一是內容合法，二是程序合法。因此在制定勞動紀律時要注意以下事項：勞動紀律不得與法律相抵觸。用人單位有用工自主權，制定勞動紀律是用工自主權的集中體現，因此法律承認合法制定的勞動紀律具有法律效力，可以作為法院審判的依據。但《勞動法》本身是對勞動關系過程嚴格控制的法律規范，這反映在對勞動紀律的制定上，法律有相當明確的要件要求。勞動紀律制定中的首要條件就是，不得與《勞動法》的有關規定相抵觸。當然，這就要求制定者對勞動法律、法規相當的熟悉。另外，在具體制定時，也要注意以下幾點：
1．勞動紀律的制定應當合理。有些用人單位抱著鑽法律空子的想法，在勞動紀律中制定了一些雖不違法但有違人情的規定。本質上，合理性是合法性的基礎，因此對一些明顯不合理的內容，法官也可依據自由裁量權，裁定無效。如，某企業規定：員工見到上級不主動打招呼的，可處以警告甚至扣獎金的處罰。這一勞動紀律已明顯違反了合理性原則，應屬無效。
2．勞動紀律必須表述清楚，不能留有漏洞。「勞動紀律」具有準勞動法規的效力，因此在制定時應尤其注意其制定設計的嚴密性，防止條款間的沖突。有很多勞動紀律都存在諸如：「其他嚴重違反勞動紀律的行為等」的條款，這些語焉不詳的條款，看似是擴大了管理范圍，但其實是無效的。一旦用人單位按照這樣的條款處理員工，其結果往往是將自己陷入失敗的訴訟。
3．勞動紀律應當適用於實際工作。勞動紀律應主要針對生產管理中的具體行為，不應過於原則、寬泛。更應注意避免涉及員工隱私。
4．勞動紀律應當經過民主程序制訂。勞動紀律應當根據企業實際情況制訂，不能套用。勞動紀律制訂過程中應當將制度草案交實際操作部門審核。勞動紀律起草過程中應當徵求工會、員工代表意見。勞動紀律起草完成應當採取合適的方式公布。
5．勞動紀律應當公示。常見的公示方法包括：公布、培訓、員工簽字、企業發文、辦公會議討論、職代會通過、內部區域網發布、公證、刊登於內刊廠報等。