⑴ 求中國職場員工培訓第一人李強的個人生平介紹以及經歷，謝謝
李強 第一人？？
呵呵 現在培訓師都很能吹的 他的講課還可以 初級的、一般員工
2007年中國十大傑出講師。巨思特教育集團董事局主席，香港巨思特商學院院長，北京巨思特企業管理顧問有限公司董事長。中國經營報專家顧問團高級顧問。清華大學國際化管理總裁高級研修班客座教授。奧康集團高級顧問。奧康大學教授。中國國際華商聯合會秘書長。《中國工商》雜志社副主編。正興集團、曙光集團、蘋果集團等諸多企業高級顧問。
主要作品《優秀員工》新華管理網《贏銷為王》《為自己工作》《感恩》《與企業共命運》《同心無敵》《員工精神》《中國式領導》《贏在執行》《危機與心態》《成功人際關系》《做企業真正主人》
⑵ 進入職場後，你參加過哪些培訓
新入職員工該進行的五個培訓內容：
一，企業認同度方面的培訓
企業認同度是培訓的要點，員工如果不認同企業很難在企業發展下去，即使呆著內心也充滿了矛盾與排斥。這部分培訓包括企業發展路程、企業組織機構和職能部門介紹、企業主要管理者簡介、企業相關的規章制度、企業理念與企業用人制度、以及企業文化等。特別還需要讓新員工從一開始就知道企業的發展目標與長遠規劃，幫助新員工全面認識自己即將服務的企業，進而了解所在的企業，認同所服務的企業，以便盡快的找准自己在企業中的位置。
二，基本素質與團隊意識方面的培訓
如今新入職場的員工，基本是90後，個人意識很強，而團隊精神、吃苦耐勞精神大多有所欠缺。所以企業在對新入職場員工進行培訓時，要關注到這一方面。可以採取對新員工進行軍訓或拓展訓練，或者組織他們參加一兩次愛心公益活動等形式，進而提高他們的集體意識、團隊意識、關愛他人意識。
三，職業基本知識與技能培訓
新入職場員工從學校學到的知識，很多時候無法立馬運用到職場，在未來他們可能會在企業管理崗位或操作崗位上擔任一定的角色，所以新員工角色轉換很重要，要成為企業的一名合格員工，必須熟知和掌握本工作基本的職業知識和技能，包括：基本的職業道德知識、社交禮儀、人際關系處理、員工溝通、個人職業生涯規劃、情緒化管理、團隊合作技巧等。培訓可以採取角色扮演、案例剖析、學員互動等方式。
四，崗位基本知識與技能培訓
這一部分培訓重點是崗位技能，崗位實際操作，以及崗位安全，可以根據不同崗位分類進行培訓。培訓時應結合新員工即將上任的工作崗位，對其進行崗位基本理論知識、操作技能、崗位安全規范等方面的培訓。培訓方式可以採用現場操作演練、導師指導、老師傅帶徒弟等形式進行。
五，法律法規與廠規廠紀培訓
通過以上五個方面的培訓，使新員工在認同企業、轉變思維方式、掌握知識與技能、懂法守規的同時，也能夠盡快的進入工作狀態，實現個人和企業的有效接軌。
⑶ 給員工做一個職場禮儀培訓大概多少錢
看是誰來講課：
1、公司內部老師上課，可能就只是免費或少許補助。
2、請專業培訓師，費用可能在2000-幾萬不等一天，不同的老師收費不一樣。
3、請酒店高管來授課，或許是打個紅包，至於紅包多少，就看單位自己的情況了，有打幾百，也有打幾千的。
4、請酒店管理學院老師授課，可能在800-3000左右一天。
⑷ 職場人員該如何去塑造自己形象，從哪些方面開始培訓呢希望有專業的人回答一下
職業形象塑造的基本途徑與方法有哪些呢？總的來說，有三個方面：
(一)培養良好的職業心理
職業心理是指個體在職業選擇、職業角色扮演、職業適應、職業形象塑造等活動過程中的心理過程、心理狀態和心理特徵。
個體的職業心理是其個性的心理與所從事職業的相互作用而形成的。個體根據自己的能力、氣質、性格和興趣偏好而去選擇、從事、適應一定的職業，在長期的職業活動中，有意無意地按照職業的需求去工作、行動，因而必然打上所從事職業的烙印，形成特定的職業心理。
⑸ 職場培訓一般培訓什麼啊，剛到的新公司，每個星期都要員工自己做培訓演講，下個星期輪到我，我都不知道要
自己對哪方面熟悉就講哪方面的，應該沒什麼的，手機搜搜索，寫起來，照著念就是了。
⑹ 新員工入職培訓課程有哪些
我覺得主要是釐清新員工培訓的目標，需要讓其對行業、企業的了解及個人的職業規劃，還是樹立正確的價值觀，團隊精神，還是其他。每個企業不一樣。就目前八零九零新進員工的培訓而言，平衡智慧管理學院就有專門的培訓課題，他們還是深圳市教育局的下屬培訓單位，他們專門針對新員工的培訓《從校園人到企業人》這一課題已經是世界500強等優秀企業的必修課。
這是一個比較成熟的課程了，包含有下面這些部分，還可以針對您的企業進行個性化的培訓。
第一部分 從校園到社會的跨越
企業和學校的四大不同點
企業最歡迎什麼樣的大學生
初入職場十大困惑分析
案例討論：新員工珊珊剛進公司一個月就離職的現象分析
第二部分 初入職場四個意識的轉變
個人導向到團隊導向：放下個人英雄，尋求團隊合作，在共贏中實現自己；
情感導向到職業導向：放下個人情緒，聚焦團隊目標，樹立職業形象；
成長導向到責任導向：放下「小我」，主動承擔團隊責任，在責任中成長；
思維導向到行為導向：放下「光說不練」，快速行動，在行動中尋找有效方法。
第三部分 人在職場應該具備的心態
正面積極：面對挫折，絕不抱怨，迎接挑戰，在不斷的挑戰中成長自己；
空杯學習：學歷不等於學習力，社會上考驗的是學習力；
主動負責：一個人能負多大的責任，就能成就多大的事業；
合作共贏：你能和多少人合作，和什麼樣的人合作，決定了你的成就有多大；
樹立人生目標：明確的人生目標，能讓你利用一切資源、一切機會去實現它。
第四部分 人在職場應該懂得的禮儀
基本職業形象
基本辦公室禮儀
與領導或同事溝通禮儀
拜訪或接待客戶禮儀
會議發言禮儀
還有其他的培訓課程，您可以上他們網站看，就是平衡智慧的全拼，或網路《平衡智慧管理學院》就可以了！
⑺ 公司要我做一場員工入職培訓，對於我這個職場新人來說。挺難的。希望各位能幫幫我。我司是五金製造行業。
沒有企業文化滋潤的團隊，猶如沒有潤滑油的發動機或沒有混泥土的磚牆。兩萬五千里長征不是肉體就能撐下來的，靠的就是精神。
可以針對企業或產品的具體情況策劃、設計非常具有針對性的教材、案例、情景游戲等，這樣效果非常明顯。傳統的聽課、培訓不等於內訓，甚至不是內訓，那隻是學習.真正的內訓是絕對的針對企業需求以及特性，針對性的開發設計並針對性實施培訓或訓練。這樣才是有的放矢，才不會花一分冤枉錢。並且員工越學越有勁，而不是越學越不想學。您可以了解一下化保力老師,他在企業內訓、銷售團隊執行力訓練、企業文化建設等培訓方面非常專業的，絕對會針對企業的特性和需求，針對性的設計培訓內容、案例、情景，並針對性的組織培訓方式或訓練方式。效果絕對明顯。您通過網路化保力的博客應該就能感覺到明顯的實戰、實用。
⑻ 公司定期為員工做職場培訓有意義嗎
你好，這是很有意義的，因為員工在一個單位待過一段時間之後，可能會有些負面的因素，而及時的為員工做職場培訓不僅可以提升員工的工作能力，還能提高企業的凝聚力！
⑼ 職場素質教育、員工培訓的書籍都有哪些呢我們需要采購一些員工做培訓。
《讓閱讀成為一種習慣》《讓你感覺無聊的不是這份工作，而是版你的心態》《讓權微笑成為一種習慣》《你終將明白：是拿安全「為難」你的人救了你》《學好弟子規 提升職業素養》《互聯網時代的大國工匠精神》《強化保密意識 提高防範能力》《工匠心做事 感恩心做人》《工匠精神：敬業興企，匠心築夢》《互聯網+工匠精神》《好師傅這樣當 好徒弟這么做》《整理好心情再工作》《防暑降溫職工手冊》《良好的興趣愛好,讓人生過得充實而有意義》我們之前采購了好多不同的書，在「中工圖書網」采購的，質量還挺好，推薦給你。