㈠ 如何做好員工心態的培訓
心態培訓就是要使員工樹立積極的心態。這種積極的心態主要包括:
1、樂觀的心態。樂觀的心態是成功人士的必備素養。企業中的業務人員和管理人員隨時可能面臨不利的市場環境和經營環境,如果沒有樂觀的心態,將嚴重影響工作士氣和正確決策。
2、成就的心態。員工只有不安於現狀,有強烈的成就慾望,才能最大發揮個人潛能,使個人和組織目標最大化。
3、堅持的心態。「百分之九十的失敗者不是被打敗的,而是自己放棄了成功的希望。」員工保持堅持的心態,或者毅力也是至關重要的。
4、付出的心態。要讓員工牢記,天下沒有免費的午餐,成功沒有捷徑可走,要想成功,必須付出。
5、務實的心態。企業是實業,反對務虛不務實,反對「面子工程」。企業員工要有務實的心態,如果注重「面子」可能連「里子」都保不住。
6、感恩的心態。讓員工知道個人的力量畢竟是有限的,人都是需要別人的支持和配合的,哪怕別人為你做了一點微不足道的幫助都要感謝。
7、謙虛的心態。教育員工要有做小學生的心態,不斷學習,虛心學習,只有虛心才能得到別人的幫助,才能適應知識經濟對人才的要求,才能進步。
員工心態培訓在企業里的重要性。進行員工培訓是現代企業人力資源這一塊的非常重要的。一個企業能不能具有核心競爭力,關鍵在於這個企業的員工是否具有競爭力、是否具有很強的工作能力。通過對員工技能和素養的提高,從而達到提高企業核心競爭力的目標。
員工心態培訓是塑造企業文化的重要手段.企業文化是一個企業所表現的風格,習慣,行為准則,企業價值觀和企業精神,它是企業持續發展的動力源泉.
但是這些無形的理念如果不能植根於員工的大腦之中, 則只能稱之為企業文化的種子要素, 而不能真正發揮作用。只有通過員工心態培訓等手段才能催化其生根發芽。員工工作中所有的抉擇和行為只不過是表現出來的企業文化。如果他們知道自己最重視的價值觀是什麼,生活中追求的目標是什麼,就隨時都能更正確,迅速的做出決定。
㈡ 員工心態培訓內容要包括哪幾個方面
何岸老師認為中層管理員工心態培訓,越來越被企業重視,因為心態決定行為,行為決定成果,所以要想企業的業績有所提升,做員工心態培訓,是非常有必要的。
經常會遇到企業培訓負責人,或培訓機構的銷售人員問到我,「何岸老師,員工心態培訓,要包括哪幾個方面?」如下,我們談下看法:
對這個問題,做中層管理員工心態培訓的老師,各有各的看法,我曾經認真研究了世界500強企業,到底對員工心態有哪些要求呢?我搜集了大量資料,做了統計分析,結果發現,排在第一的是「正面積極」,排在前八位的依次是:正面積極、主動負責、愛崗敬業、合作共贏、空杯心態、信任欣賞、意願方法、感恩付出。
正面積極、正能量,看來是所有心態的基礎。
何岸個人很贊成這一點。
史提芬柯維在《高效能人士的七個好習慣》,中提到的第一個習慣,也是「積極主動」,和我總結的排在第一位的「正面積極」不謀而合,我個人認為,這不是偶然的。
何岸老師認為,任何課程的設計,都要有內在的邏輯性,這八點心態排序,自有其內在的關聯。
㈢ 員工培訓通知怎麼寫
範文如下:
公司各機構:
為了進一步提高公司員工的執行力和貫徹力,培育積極向專上的企業文化,提高員屬工業務水平和業務素質,增強企業競爭能力。公司決定開展一次企業文化入門培訓。
培訓講師:XXX
培訓題目:XX
進門者請放棄一切自治
培訓時間:XX月XX日(今晚X:00)
參加人員:XXX
公司內班長以上職務人員務必參加,歡迎其他員工參加。
培訓地點:XXX樓禮堂
請接到通知後,行政部後勤科布置好會場;各參會人員做好時間調整。
公司辦公室
201X年XX月XX日
崗位培訓(training on post)是指對從業人員進行以提高本崗位需要的工作能力或生產技能為重點的教育活動。
1987 年 6 月,中華人民共和國國務院轉發國家教育委員會《關於改革和發展成人教育的決定》,把開展崗位培訓定為今後中國成人教育的重點。以行業為主,由中央和地方各業務主管部門組織實施。要有指導性的培訓計劃、教學大綱和教材。
㈣ 關於員工心態的培訓的一些資料
如果是做網路通信,我想公司的員工大多是屬於30歲一下吧,這樣的員工的培訓和老員工的培訓類型是不一樣的。而且員工的心態根據不同的階段培訓重點也不樣,不知道你主要培訓的員工是銷售員工還是技術工??
㈤ 關於單位學習培訓的通知怎麼寫
通知是有格式要求的.找你們單位的通知看一下.
一般台頭是公司名稱,名稱下是副專標題屬:關於~~~培訓的通知
在這之下是第~~號文件
________________________________________________這個地方要有線(以上文字要大一號字體)
然後是正文四號字(簡單明了,如根據~~精神或需要,為達到~~~目標,而組織~~~培訓,時間地點參加人員,請相關部門協調配合)
聯系絡人:部門姓名電子郵件(報名培訓人員用的,請各部門在~~~時間內確定參訓人員名單並以電子郵件的方式上報)電話
公章及日期
____________________________________這個地方也要有線(以下文字要五號)
最後是此文件的公文性質,哪個培訓門發啟,請哪幾個部門列印傳遞並請相應部分領導閱後分別簽名,把需要知道的部門在這里一一列出來.
㈥ 張戴金-員工心態培訓
員工的內心永遠不是空虛的,如果不被正向的、積極地力量充滿,就會被抱怨、消極、牢騷所佔據,導致其他的能力都不能得到充分的發揮。
最高明的領導就是搶占員工的心智,引導他的思維,武裝他的頭腦。
㈦ 想做一堂關於員工的心態培訓。請各位有經驗的大蝦指點。
先聲明,俺不專業。但是看了你寫的以後有點想法,隨便寫寫。見笑了
1、員工的年齡和學歷回背景很大程度答決定了他們的思想層次,如果的低學歷的建議公司提供職業發展條件方面側重在銷售技巧培訓以提高業績從而促進員工的收入方面。
2、樹立企業文化,簡要、易懂、具有激勵性。通過日常工作(如喊口號、員工衣帽間貼標語等)使企業文化深入人心,使員工對企業的價值觀最大化統一。
3、建立有效的競爭機制,如分組考核業績,在原有的薪資標准下增加獎勵制度刺激員工間對業績的競爭心理,提高工作的積極性
㈧ 公司下午要舉行一個關於"心態改變命運"的培訓,請問培訓通知怎麼寫,最好有範文,謝謝
通知
全體員工:
公司(時間)下午要在(地點)舉行一個關於「心態改變命運」的培訓,請(要參加的人)做好准備,並於(時間)准時在(地點)集合。
(寫通知的部門名稱)
(時間)