① 高分求電力電氣公司的企業文化建設調查問卷，如何提高員工的積極性，企業和諧發展
本來給你選了三份調查問卷，但只能復制二份，你看看那份最適合你們企業，如還需要告訴我郵箱把另一份發給你：
附件一： 企業文化建設調查問卷
【說明】
1、本調查問卷分為四個部分，共69個問題；
2、請把您所選擇的答案填寫在問題後的括弧內；
3、題目分單選、多選或文字表述，請注意題目類型。
第一部分：企業文化管理狀況
1、您所在單位是否開展了全面的中國電信企業文化宣貫活動:（ ）
A是 B否
2、宣貫總的效果如何:（ ）
A很好 B好 C一般 D不太好 E很差
3、根據您個人的感覺，企業領導是否重視企業文化工作:（ ）
A十分重視 B重視 C說不準 D不太重視 E很不重視
4、企業文化的重要性在公司里是否得到大多數人的認可:（ ）
A完全認可 B基本認可 C說不準 D不太認可 E根本不認可
5、企業領導層在講話中提及有關企業文化建設工作方面的情況:（ ）
A經常提及，很豐富 B專題發表過見解 C有時提及 D很少，幾乎沒有提及
6、分管企業文化工作的企業領導的地位以及企業文化執行機構的地位:（ ） A由黨政正職領導，主抓部門協調力強 B由黨政副職領導，主抓部門有力
C由企業中層負責，部門協調能力一般 D由一般管理人員負責
第二部分 企業文化現狀調查
這一部分要求您用5點量表來回答，以表明您同意或不同意的程度。
如果您完全同意如上觀點，您應將列在題目右邊的數字5 圈上；如果您完全不同意如上觀點，您應將列在題目右邊的數字 1圈上；如果您既不同意也不反對如上觀點，您應將列在題目右邊的數字 3 圈上；以此類推。
1、公司有清晰的願景給員工以振奮和激勵。
1 2 3 4 5
2、公司的企業使命指出了工作的意義和方向。
1 2 3 4 5
3、大部分員工對於山東電信的階段性戰略目標以及公司中長期發展思路已達成廣泛共識。
1 2 3 4 5
4、為了獲得長期的成功，公司員工都了解自己應該做什麼。
1 2 3 4 5
5、領導者和管理者對他們所倡導的一切均身體力行。
1 2 3 4 5
6、山東電信的企業發展戰略得到普遍認同並用於支配我們的經營管理。 1 2 3 4 5
7、公司的核心價值觀能與個人價值觀相融合並得到落實。
1 2 3 4 5
8、引導和激勵公司發展的最主要因素是企業的核心價值觀。
1 2 3 4 5
9、中國電信的服務理念、企業行為准則和員工行為准則能夠指導公司員工的行為並使員工能夠區分對與錯。
1 2 3 4 5
10、公司鼓勵員工創新、並給予適當的支持與獎勵。 1 2 3 4 5
11、公司把加強員工學習作為一個重要的目標，並重視學習過程與學習成果的交流、共享。 1 2 3 4 5
12、公司較好地體現出了「以人為本」的管理理念。
1 2 3 4 5
13、信息廣泛共享，因此每個人都能得到他/她所需要的信息。 1 2 3 4 5
14、每個人都相信他/她能夠發揮積極的作用。 1 2 3 4 5
15、工作中如有不同意見或想法，有暢通的渠道溝通解決。
1 2 3 4 5
16、企業領導經常與下屬溝通，並善於採納不同的意見。
1 2 3 4 5
17、工作能夠得到認可，有成就感。 1 2 3 4 5
18、員工能把自己當作團隊的一部分進行工作。 1 2 3 4 5
19、通常，為了所在的集體的利益，員工會犧牲個人利益。
1 2 3 4 5
20、即使有不同意見，尊重集體做出的決定對員工來說絕對重要。 1 2 3 4 5
21、很容易協調組織中跨部門的項目。 1 2 3 4 5
22、員工能嚴格按照制度與操作流程工作。 1 2 3 4 5
第三部分 企業文化建設
1.您認為您的工作是否受人尊重： （ ）
A受尊重 B比較受尊重 C不受尊重 D不知道 E從來沒有想過
2.在山東電信工作，您最想得到的是什麼：（ ）
A高薪酬 B社會的尊重 C 自身能力的提高 D自我價值的實現 E其他
3.在山東電信工作您是否有強烈的自豪感： （ ）
A有 B有時有 C沒有 D不知道
4、您對您目前的工作是否滿意：（ ）
A 非常滿意 B 滿意 C不滿意 D 很不滿意
5、您是否對自己所作的工作有成就感：（ ）
A 有 B 有時有 C 沒有
6、您覺得公司內部是否給您提供了較好的工作職務機會：（ ）
A 是 B 一般 C 沒有 D 不知道
7、您覺得公司對員工職業發展的設計是否明確：（ ）
A 是 B 一般 C 不明確 D 不知道
8、您認為山東電信的企業精神應該強調哪些內容？[多選題]（ ）
A創新 B開放 C奉獻 9、您認為公司目前的最大優勢是：（ ）
A 網路 B 服務 C 品牌 D 管理 E人員素質 F其他 10、您認為公司對員工績效的評判方式：（ ）
A 公正 B 一般 C 不公正
11、您認為員工對公司提出意見和建議時，公司的反應是：（ ）
A 友善接受 B 有所反應 C 毫無反應 D不能接受
12、您對目前公司與員工溝通的渠道或方式是否滿意：（ ）
A 非常滿意 B 滿意 C不滿意 D 很不滿意
13、您對公司提供的員工培訓是否滿意：（ ）
A 非常滿意 B 滿意 C不滿意 D 很不滿意
14、您認為公司是否關心員工個人的成長和前途：（ ）
A 關心 B 一般 C 不關心 D 不知道
15、 企業各項規章制度是否符合中國電信企業文化綱要的核心內容 ：（ ）
A符合 B 較符合 C 一般 D 有欠缺
16、企業的公共關系及管理 ：（ ）
A有公關策劃，並努力提升企業威望和形象 B 任其自然，各方面關系較好 C一般 D 不清楚
17、企業標識、業務標識的使用與識別效果 ： （ ）
A使用規范，認知度高 B使用比較規范，認知度一般
C使用比較規范，認知度較差 D 使用不規范，認知度差
18、您認為塑造企業文化是否與您有直接關系： （ ）
A有 B沒有 C不知道 D無所謂
19、員工敬業精神的表現 ：（ ）
A員工精神振奮，先進典型不斷涌現 B 總體上精神狀態較好
C 大部分員工追求「過得去」 D 士氣低落或大部分員工工作狀態差
20、員工團隊精神和協作能力 ：（ ）
A內部凝聚力強，協作能力強 B 凝聚力較強，協作能力一般
C 凝聚力較弱，協作能力較差 D 差
21、員工職業禮儀：（ ）
A著裝統一規范，強調商務禮儀 B 著裝大體規范，關鍵崗位具有商業禮儀
C 著裝比較整齊，但無嚴格規定 D 欠規范或只有在重大場合才統一著裝
22、服務與業務品牌的公眾認知度：（ ）
A 高 B 較高 C 一般 D 差
23、企業的形象、業務宣傳及廣告 ： （ ）
A 數量大，效果好 B 數量大，效果一般 C 一般 D 數量大，效果差
24、企業黨團工活動的凝聚力效果 ： （ ）
A活動正常，員工歡迎度、參與度高 B活動較好
C 有活動，效果一般 D 活動效果差
25、您所在的單位工作環境 ： （ ）
A 好 B 較好 C 一般 D差
26、企業及基層文化活動設施配備及利用狀況 ：（ ）
A 設置齊全，充分利用 B設置較齊全，利用正常
C 應時或適時設置或利用 D設置不全或利用率低
27.您認為山東電信現有的企業文化對公司發展有多大的促進作用：（ ）
A有很大作用 B有一定作用 C沒有 D說不清
28、公司對員工超時勞動是否有補救措施：（ ）
A根本沒有 B 有，但只是象徵性的 C有，員工基本能接受 D 公司在這方面做得很好
29、公司是否採取有效措施緩解員工的壓力：（ ）
A 根本沒有 B 有，但只是象徵性的 C有，員工基本能接受 D 公司在這方面做得很好
30、公司是否每年組織員工進行健康查體：（ ）
A、沒有 B 組織 C組織但不是每年一次
第四部分 個人基本資料（不涉及隱私）
1. 您的性別： （ ）
A男 B女
2. 您的教育程度：（ ）
A大專以下 B大專 C本科 D碩士 E博士
3. 您所在部門的性質： （ ）
A前端 B後端 C 管控 D其他部門
4、您的年齡：（ ）
A 20-25 B 25-30 C 30-35 D 35以上
5. 您在本公司的工作年限： （ ）
A 1年以下 B 1—2年 C 2—3年 D 3年以上
6、您參加過哪些方面的培訓（多選題）：（ ）
A 新員工培訓（公司歷史/規章制度等） B 崗位專業技術培訓 C 管理技能培訓
D營銷技能培訓 E具體工作中所需特殊技能培訓 F其他： G 從未參加過任何培訓
7、您每月累計加班的時長為：（ ）
A不常加班 B 36小時以下 C 36小時以上 D不確定，但基本上每天都要加班
8、您到公司後是否休過年帶薪休假：（ ）
A公司不允許，根本沒有 B公司鼓勵但由於工作忙沒時間休 C休過但不能保證每年都休
D 每年都休假
第五部分 個人訪談
1、您對本公司的企業文化建設滿意程度：（ ）
A不滿意 B基本滿意 C滿意 D很滿意
2、您對本公司企業文化建設不滿意的地方有哪些？
附件二：公司企業文化建設綜合調查問卷
調查問卷相關事項
為了了解、提升我們的企業文化建設水平，促進公司更加健康、持續、快速發展，打造基業常青的公司，需要我們每一個員工貢獻自己的智慧和感受，請認真填寫本問卷。
調查原則：
真實感受原則：您的回答沒有對錯之分，只需要表達出您的真實感受和真實看法。
保密原則：調查問卷為不記名調查，您的意見是絕對保密的，我們只提供一個總體的分析結果，而不是針對個人意見進行分析。
注意事項：
答案「5、4、3、2、1」是表達你對題目看法的程度，5表示完全符合，4表示比較符合，3表示一般，處於中間，2表示不太符合，1表示完全不符合。
每個選擇題只能選擇一個答案。
在選擇的答案上劃「√ 」。
每個問題都請務必回復。
非常感謝您對公司企業文化提升的貢獻！
題號
題目內容 5完全符合 4比較符合 3一般 2不太符合 1完全不符合
01 我非常清楚公司未來發展的思路 5 4 3 2 1
02 公司各單位、各部門間的協作非常順暢有效。 5 4 3 2 1
03 從不滿足現狀，追求持續改進是長運人的基本行為風格。 5 4 3 2 1
04 對公司來說，大的風險可能主要在戰略與投資，而小的風險則主要在執行與細節。 5 4 3 2 1
05 公平、公正、公開是公司內部氛圍的重要特點。 5 4 3 2 1
06 部分員工的思想意識不能適應公司持續開拓前進的需要。 5 4 3 2 1
07 公司的各項制度之間不存在沖突和「打架」的現象 5 4 3 2 1
08 公司的制度具備很強的適用性和可操作性。 5 4 3 2 1
09 公司現階段對企業文化進行總結提升是十分必要的 5 4 3 2 1
10 公司的制度能夠與時俱進，不斷適應形勢的變化和實踐的需要。 5 4 3 2 1
11 我願意長期留在公司工作，與之共進退 5 4 3 2 1
12 我很少聽到同事的牢騷抱怨 5 4 3 2 1
13 客戶的問題或要求能夠得到快速響應 5 4 3 2 1
14 我們能夠很好地履行對客戶的承諾 5 4 3 2 1
15 公司能夠贏得客戶的滿意 5 4 3 2 1
16 我們制定目標任務時，充分考慮了現實情況 5 4 3 2 1
17 公司各部門職責在大的邊界上比較清晰，但有待進一步細化，以避免「職責真空」和「職責重疊」的現象。 5 4 3 2 1
18 遇到問題時，公司員工總是抱著解決問題的心態分析原因、尋找解決辦法，而不是相互抱怨，推卸自己的責任 5 4 3 2 1
19 我對其他部門提出需求，總是能夠得到快速、有效的解決 5 4 3 2 1
20 我認為公司員工敢於挑戰，持續改進、精益求精 5 4 3 2 1
21 公司和領導既關注員工的工作，也關注員工的生活。 5 4 3 2 1
22 公司員工總是能夠積極主動地提出改進工作的方法或建議 5 4 3 2 1
23 我們總能及時地、根本地解決問題，不會讓同樣的問題重復出現 5 4 3 2 1
24 公司各級員工勇於承擔責任 5 4 3 2 1
25 有了好的想法或決策制定後，公司員工能夠快速行動 5 4 3 2 1
26 公司既注重個人能力，更強調團隊精神。 5 4 3 2 1
27 我對自己目前的薪酬福利狀況感到滿意 5 4 3 2 1
28 我在公司感到工作有保障 5 4 3 2 1
29 公司組織氛圍健康，不存在拉幫結派，靠關系用人的現象 5 4 3 2 1
30 我感到公司體現了較濃的人情味和人性化 5 4 3 2 1
31 我感到我在公司有很大的發展空間 5 4 3 2 1
32 我的能力在公司能夠得到不斷的提升 5 4 3 2 1
33 我能夠強烈感受到公司對員工的尊重 5 4 3 2 1
34 公司領導能及時了解員工的心態和感受。 5 4 3 2 1
35 公司已建立起一套行之有效的安全管理體系。 5 4 3 2 1
36 我的成績能夠得到及時的肯定與表揚 5 4 3 2 1
37 公司很好的激發了員工的積極性 5 4 3 2 1
38 高層領導能夠及時了解基層所發生的情況 5 4 3 2 1
39 我能夠及時方便的知道公司的決策、政策和制度 5 4 3 2 1
40 當我有怨言、不滿或者建議的時候，我可以隨時找上級溝通 5 4 3 2 1
41 各級領導對我們反映的問題總是能夠予以重視並迅速回復 5 4 3 2 1
42 我們內部溝通高效順暢，不用花費大量無謂的時間和精力 5 4 3 2 1
43 公司已建立起一套行之有效的成本控制體系。 5 4 3 2 1
44 公司已建立起一套行之有效的質量控制體系。 5 4 3 2 1
45 面向未來,公司需要進一步加強對經營風險的控制力度,尤其要注重規避重大的、戰略性投資風險。 5 4 3 2 1
46 領導既目光遠大，又能以身作則、身體力行。 5 4 3 2 1
47 當團隊出現問題時，團隊領導會領導大家一起分析原因，攻克難關 5 4 3 2 1
48 我工作過程遇到困難時，能得到及時的支持與指導 5 4 3 2 1
49 對我存在的問題，上級會及時、真誠地指出 5 4 3 2 1
50 公司上下左右之間有充分的溝通和交流，信息能及時共享。 5 4 3 2 1
51 各部門劃分合理、分工明確、責任清晰 5 4 3 2 1
52 即使不在職責范圍內，只要關於公司利益，我的同事都會主動負責到底。 5 4 3 2 1
53 我對自己的工作許可權和工作責任很清楚 5 4 3 2 1
54 各個崗位有明確的操作規范，不會因人而異 5 4 3 2 1
55 同事之間經常能就工作中的問題進行有效的溝通，信息能夠充分共享。 5 4 3 2 1
56 公司的規章制度設計切合實際，操作性強 5 4 3 2 1
57 公司的規章制度清晰、系統，少有相互沖突的情況 5 4 3 2 1
58 公司不存在規章制度變動過快，令人無所適從的現象 5 4 3 2 1
59 公司各項管理流程主要反映為上級對下級的管控，而非支持與服務，與市場導向的流程管理是有一定差距的。 5 4 3 2 1
60 我認為各級員工根據工作目標和現實問題制定了周密的行動計劃 5 4 3 2 1
61 實際上，不同單位、不同部門、不同層級的員工所承擔的壓力是不均衡的。 5 4 3 2 1
62 公司的績效考核能夠激發員工的工作積極性 5 4 3 2 1
63 我周邊的同事都樂於接受新事物，學習新知識，努力掌握開展工作所需的新技能。 5 4 3 2 1
64 我周圍的人都兢兢業業，總是盡最大努力完成本職工作。 5 4 3 2 1
65 公司對人才的選拔和提升，有明確公正的標准 5 4 3 2 1
66 公司員工具有很強的危機意識。 5 4 3 2 1
67 公司目前的薪酬體系體現出獎優罰劣的原則 5 4 3 2 1
68 我在公司得到了充分和必要的培訓 5 4 3 2 1
69 公司的培訓是有針對性和有實效的 5 4 3 2 1
70、有的員工最缺乏：（選擇三項，填寫在題干後的大括弧內即可）：｛ ｝
A、誠實守信； B、務實實干； C、遵紀守法； D、主動協作； E、合理的名利觀； F、事業心； G、愛崗敬業； H、奉獻； I、吃苦耐勞；J、鑽研； K、使命感； L、全局意識； M、長遠導向； N、敢於負責；O、開放/學習； P、創新； Q、持續改進； R、令行禁止； S、適應壓力； T、做事先做人
71、有的管理者最缺乏：（選擇三項，填寫在題干後的大括弧內即可）：｛ ｝
A、誠實守信； B、紀律性； C、積極進取； D、責任感； E、求真務實； F、追求卓越； G、精益求精； H、開放創新； I、全局意識； J、宏觀思維； K、授權； L、廉潔自律； M、以身作則； N、善於激勵；O、重視控制； P、善於指導； Q、員工導向； R、民主； S、團隊導向； T、果斷善謀
72、在我周圍比較突出的不良現象有：（選擇三項，填寫在題干後的大括弧內即可）：｛ ｝
A、好人主義； B、相互推諉； C、應付糊弄； D、安於現狀，不思進取；E、命令主義； F、空談； F、奢靡浪費； G、報喜不報憂； H、唯領導是從； I、以自我為中心； J、等、靠、要； K、「差不多」主義； L、不患寡而患不均； M、勾心鬥角，相互拆台； N、小道消息滿天飛；
73、公司發展的關鍵因素在於（選擇三項，填寫在題干後的大括弧內即可）：｛ ｝
A資金與品牌優勢的積累
B 規范管理制度與執行力
C 現任高層領導班子能團結、公正、有事業心
D員工素質的提高
E政府是否做出有利於我們的政策法規
F自身有一個明確的規劃並為員工所知
G努力提升服務，通過服務確立價值
74、您認為公司存在哪些問題（選擇三項，填寫在題干後的大括弧內即可）：｛ ｝
1) 缺乏復合型人才 2）職能部門和業務部門協作意識有待增強
3）員工習慣聽從上級指令而缺乏自主創新意識 4）個人收入沒能拉開檔次
5）部門之間缺乏橫向溝通 6）績效考核方法不科學 7）員工參與決策不足
8）項目經理（或團隊領導）有責無權 9）職能部門服務技能不高 10）缺乏學習創新意識 11）崗位職責不清 12）因人設崗 13）對上負責而不是對下負責 14）業務流程過於復雜
15）官本位意識 16）企業文化模糊 17）論資排輩 18）科學合理的制度不能有效執行
19）授權不足 20）戰略不清晰
75、您認為公司該強調哪些價值理念（選擇三項，填寫在題干後的大括弧內即可）：｛ ｝
1）創新 2）追求卓越 3）以人為本 4）放眼世界 5）客戶導向
6）堅韌不拔 7）團結合作 8）競爭與合作 9）求真務實 10）開放
11） 誠信正直 12）利潤至上 13）效率優先 14）速度 15）人盡其才
16）愛崗敬業 17）靈活 18）精益求精 19）專注 20）廉潔奉公
第二部分
為了對公司的文化進行群體分析，請如實填寫您的一些個人信息。本部分信息尤其重要，請您如實填寫，不要遺漏任何一項選擇。
76、您的學歷：｛ ｝
（1）初中（含以下） （2）高中 （3）中專 （4）大專 （5）本科 （6）碩士（含以上）
77、您的年齡： ｛ ｝
（1）25歲以下（含25歲） （2）26～35歲 （3）36～45歲 （4）46～49歲 （5）50歲以上（含50歲）
78、您在公司工作的年限： ｛ ｝
（1）6年以下（含6年） （2）7～15年 （3）15年以上
79、您的職務在您所屬單位屬於： ｛ ｝
（1）普通員工 （2）中層管理者 （3）高層管理者
80、您的技術等級是：｛ ｝
工人：（1）無 （2）初級工 （3）中級工 （4）高級工 （5）技師
幹部：（1）無 （2）初級職稱 （3）中級職稱 （4）高級職稱
81、您所在的地區：｛ ｝
82、您所從事的工作是：｛ ｝
（1）高層管理人員 （2）中層管理人員 （3）一般管理人員
（4）司機 （5）物管員 （6）保安員 （7）導游員 （8）修理工 （9）修配工
（10）材料工 （11）檢測工 （12）其它
調查問卷到此結束，再次感謝您的積極參與！
② 公司員工培訓效果調查問卷
我覺得上面的回答就不錯啊！基本都涵蓋了！
樓主要覺得不合適，可以在原有基礎上改改，從你的培訓目的，過程式控制制，及要達到的預期效果來找問題。
③ 新員工入職培訓情況調查表該怎麼寫
1、我要調查網是一個專業的問卷調查平台，問卷大廳和問卷模板都有不少問卷，找找看是否有你需要的，或者可以把類似問卷內容更改成你需要的即可。
2、「我要調查網」，調查全攻略欄目，關於調查問卷設計原則、設計問卷要注意的問題、應該遵循的原則、問卷的結構、設置題目把握的要點等等調查問卷設計方法說明的非常細致清晰。
3、如果你要數據報告，可以把設計好的問卷發布到我要調查網上，我要調查網的系統還可以查看答卷情況，時時查看統計數據。