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招標代理人員培訓制度

發布時間:2021-02-23 09:06:26

⑴ 會計師事務所的業務范圍

會計師事務抄所的業務范圍有:會襲計服務、審計服務、稅務服務、法律咨詢、人力咨詢、管理咨詢、財務顧問等等。會計師事務所是依法設立並承辦注冊會計師業務的機構。注冊會計師執行業務,應當加入會計師事務所。

(1)招標代理人員培訓制度擴展閱讀:

一、會計師事務所符合下列條件的,可以是有限責任法人:

1、注冊資本不低於三十萬元;

2、有一定數量的專職從業人員,其中至少有兩名注冊會計師;

3、有限責任會計師事務所在國務院財政部門規定的業務范圍和其他條件下,以其全部資產對其債務承擔責任。

二、作用

1、社會經濟活動主管。

2、企業經營管理行為的評估者。

3、企業財務狀況和經濟成果的評價者。

4、投資者權益的維護者。

5、資本流動導向。

⑵ 招投標人員一般都有哪些工作

分析如下:
1、制定招標項目的分類標准:招標的種類有公開招標、邀請招標、比價議標、競爭性談判等,每種方式適用的對象都是不同的,企業要根據實際以制度文件的形式,明確每一種招標方式適用的對象和范圍,方便招標工作人員能夠准確的確定招標方式。通過標准統一大家的認識,減少招標過程中的溝通成本。

2、規范各類招標的工作流程:上面我們對招標項目進行了分類,不同招標方式的復雜程度以及流程都是不一樣的。為此,企業應針對每一種招標方式設計對應的工作流程,對招標工作進行規范化的管理。程序的設計既要能夠達到風險防控的目的,又要滿足簡化高效的條件。

3、規范招標文件的格式與內容:招標文件從某種角度來說代表著企業的形象,也側面反映出企業的管理水平。招標文件不僅僅是招標信息的載體,它同時也是企業宣傳的名片。招標文件由於是對外發布資料,所以企業應對其格式如字體、標題、LOGO、行間距、顏色、內容等進行規范管理,最好是設計一個模板,方便招標文件的起草部門參考。

4、搭建起公司級的評標專家庫:不同的招標其專業性質是不一樣的,對評標人員具備的知識自然也是不一樣的。為滿足評標的需求,企業應該組織各業務板塊的人員成立公司評標專家庫,每次由招標的組織部門從評標專家庫中選取具備相應專業知識的人員組成項目評標委員會,對項目進行評標。

5、規范開標與評標的表單與流程:國家層面對招標工作有相關的法律法規要求,為了滿足法律要求,通過審計部門的檢查、驗收。企業要在熟知法律法規即審計要求的前提條件下,編制開標與評標過程中的表單和流程,並以公司文件的形式對表單和流程進行固化,形成標准化的資料。

6、做好招標相關資料的歸檔工作:招標工作完成後,要對招標文件、競標資料、開標資料、中標通知以及簽訂的合同等物料進行歸檔。歸檔時注意設置歸檔分類的方法,對不同的招標項目劃分不同的存儲區域,並做好招標項目名稱、內容、有效期等基本信息的標識,方便以後的查閱。招標文件管理人員要定期對資料的存儲及有效期情況進行檢查,文件超出規定的保存期限後,及時進行資料的銷毀。

7、開展好招標廉政建設工作:招標工作比較容易滋生腐敗,所以企業一定將廉政工作作為招標管理中的重中之重。企業可以採取這幾種方式和手段來進行廉政建設,一是對企業的招標相關的工作人員開展廉政培訓教育活動;二是從招標的流程設計上防止腐敗,不要將招標的決策權集中在某個部門或是某個人;三是採取輪崗制,每年或是不超過三年時間對招標人員進行輪崗。

(2)招標代理人員培訓制度擴展閱讀
建設工程招標是指招標人在發包建設項目之前,公開招標或邀請投標人,根據招標人的意圖和要求提出報價,擇日當場開標,以便從中擇優選定中標人的一種經濟活動。
建設工程投標是工程招標的對稱概念,指具有合法資格和能力的投標人根據招標條件,經過初步研究和估算,在指定期限內填寫標書,提出報價,並等候開標,決定能否中標的經濟活動。
從法律意義上講,建設工程招標一般是建設單位(或業主)就擬建的工程發布通告,用法定方式吸引建設項目的承包單位參加競爭,進而通過法定程序從中選擇條件優越者來完成工程建設任務的法律行為。建設工程投標一般是經過特定審查而獲得投標資格的建設項目承包單位,按照招標文件的要求,在規定的時間內向招標單位填報投標書,並爭取中標的法律行為。

⑶ 如何對國有企業的招投標進行監管

1、 提高監督力度
對招投標的法律法規進行完善,加強監督的力度:監督力度不夠是建設工程招投標過程中經常出現的問題,這樣就需要國家對招投標方面的法律法規和監督體系進行健全和完善,將中介機構的作用充分的發揮出來,正確的判斷招投標過程中的每一個環節。加強監督力度,監督的對象主要有建設主管部門、建設單位、施工單位以及招標代理機構等,在此基礎上,還需要完善各項規章制度,保證能夠正常運行招投標的運作機制,從而盡量的減少招投標中可能出現的問題。
2、規范招標代理機構管理
對招標代理機構進行規范,保證其能夠健康發展:建立健全法律、法規體系,完善招標代理政策。全面提高員工的能力和素質,目前,在招標代理機構方面,工作人員的素質參差不齊,這樣就需要加強員工的培訓,培訓的內容可以是職業知識,也可以是基本法律常識,這樣就可以提高工作人員的整體素質和法制意識。在對招投標代理機構的素質進行培訓的同時,還需要嚴格檢測它的資質,從而使招投標機構工作人員的工作質量得到保證。為了實現招投標代理機構的規范化,還可以建立一些誠信檔案、業績檔案等,及時定期的向社會公布一些不合格的工作人員,讓公眾對他們進行監督,提高他們工作的積極性和責任心。加強工程招標代理機構綜合考核考評是規范招標代理行為的一種有效手段,也是精簡審批、審核、強化事後監督的具體表現。
3、 提高負責人責任與法律意識
提高招標負責人的責任意識,增強建設單位的法律意識:大家都知道,目前工程的所有者並不是國有資金投資項目的業主,並且現在大部分工程發包人有著很低的職業道德水平,建設單位的領導人通常就是招標方代表者,他們以為建設資金都是國家的,所以不會關心究竟有多少工程價款,也不會對建設工程的質量產生足夠的重視,部分的施工單位就會利用這個特點,來投機取巧,採用一些不正當的利益手段來實現中標。針對這種情況,招標負責人就需要增強自己的工作責任感,將制定的一些懲罰措施嚴格的落實下去,哪一個環節出現了問題,就懲罰這個環節的相關負責人,如果需要的話,還可以追究他的法律責任。
4、嚴格管理評標委員會成員
嚴格管理評標委員會的成員:在工程在招投標過程中,評委占據著十分重要的地位,要想保證招投標活動的公平和公正,關鍵因素就在於裁判員。因此,在評標的過程中,需要嚴格的約束評委,將制定的評標紀律嚴格的執行下去,增強他們的職業道德,如果發現有評委違反了評標紀律,那麼可以將其列入黑名單。同時,其他的一些相關部門也應該加強對評委的培訓,培訓的內容可以是專業知識方面的,也可以是法律方面的。採用靈活的評標方法:不同工程的所有情況都存在著不同,比如工程的規模、性質以及結構等等,那麼就應該採取不同的評標方法,只有這樣,才能夠有效的提高評標的質量。
5、充分的發揮財會在建築工程招投標中的重要作用
在當前社會里,任意一項工程的招投標工作均不能由一個部門來獨立的完成,而是需要財會部門的密切配合, 從而提供准確有效的財務信息以及相關資料。因此對於建築工程的招投標而言,財務部門能否提供准確的報表以及數據信息,對其科學性與合理性產生著重要作用。
這主要是因為建築工程需要較為大量的資金,從而保證資金的周轉能夠滿足相關工程招投標的具體要求。尤其對於招投標而言,更加需要充足的資金以符合需求。資金是保證奪標成功的重要條件。針對感覺資金能力不充足情況下,則需要參考銀行的支持,來一定程度上緩和資金不足的情況,從而為工程能夠中標提供必要的支持。相關人員要認真仔細的評價以及分析建築工程單位的財務經濟相關指標,從而確保其投標的能力能夠滿足相關工程的需要,採用綜合評價來詳細的反映企業具體的經濟效益以及狀況。

⑷ 如何介紹招標代理公司

*************有限公司,*****年***月經鹽城市工商行政管理局亭湖分局登記注冊,注冊資金萬元,注冊號:******,組織機構代碼為:*******。
法人***,有多年從事招標代理的工作經驗,現任法定代表人,兼任公司經理。公司下設總工室、招標代理部、審價部、財務部、辦公室。公司設總經理、總工程師、審價部經理、招標部經理等各級管理人員,技術力量雄厚,服務質量一流,擁有從事土建、裝飾、安裝、市政、園林等專職專業人員13人,其中:國家注冊造價工程師3名,造價員5名,高級工程師1名,其他各專業工程師4名。
*****有限公司成立以後,制定了公司的各項管理制度,「公開、公平、公正和誠實守信」的執業准則。明確「以質量求生存,以服務求市場,以管理促發展」的企業宗旨。我們將嚴格履行職責,視質量、信譽為立業之本。為了規范和適應市場發展需要,建設一流的工程招標代理企業,制訂了嚴格的執業質量控制制度、業務管理制度、人事管理制度、檔案管理制度等,使公司各項工作有條不絮地進行。為公司在取得了工程招標代理暫定資質後迅速開展高質量的業務做足准備。我們將保證招標單位和投標單位的合法權益。
除了制度的建設以外,公司非常重視員工的聘請,誠邀多名有能力的高級人才加入並得到了積極的回應。對已經到公司上班的員工除了讓他們參加工程招標投標管理機構組織的繼續教育、培訓學習外,還自行定期組織參加各類專家講座、新規范新學習、專業培訓等各種形式的專業學習和教育,還專門選派了部分員工到上海一些大型的甲級招標代理單位學習,使得公司員工一直保持良好的學習和工作熱情,為適應工程招標代理的發展打下堅實的基礎。
本公司辦公地點位於江********,辦公面積約100㎡,擁有各式電腦10台、復印機1台、列印機2台、傳真機1部及其它辦公設備。

⑸ 工程總承包包括監理部分嗎

工程總承包不包括監理部分。

工程總承包的提出,起源於基本建設管理體制改革,1984年國務院頒發《關於改革建築業和基本建設管理體制若干問題的暫行規定》(國發[1984]123號)中就提出建立工程總承包企業的設想;1997年,我國頒布的《建築法》,明確提倡對建築工程進行總承包,確立了工程總承包的法律地位。

2003年2月13日,建設部發出《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(建市[2003]30號)(以下稱指導意見》),明確了工程總承包的基本概念,開始在全國范圍內全面推廣工程總承包。

我們知道,根據建設工程項目的壽命周期的定義,項目實施(|考試大|建設)階段大體上為勘察、設計階段、施工階段。業主根據自身實際情況,分別把勘察、設計、施工任務發包給不同的企業,就形成了勘察、設計承包、施工總承包及專業承包的合同結構,勘察、設計、施工單位之間是一種平行的、彼此分離的關系,他們各自與業主形成發承包的關系,為一個業主(發包方)下的多個承包單位(承包方),這是我國目前傳統的發承包模式。

工程總承包是一種把勘察、設計、施工、設備采購等任務進行綜合,發包給一家(或幾家)工程總承包企業的一種模式,實行全過程若干階段的承包,如設計—施工(DB模式)總承包、設計—采購—施工總承包(EPC模式)等。在EPC模式下,業主只與一個承包單位直接發生關系。所有的設計、施工分包工作等都由總承包方對業主負責,設計、施工分包商不與業主直接簽訂合同。

在我國,建設單位、監理單位和承包單位也形成了類似的三角形關系,按照《建設工程監理規范》的規定,「實施建設工程監理前,監理單位必須與建設單位簽訂書面建設工程委託監理合同,合同中應包括監理單位對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理的條款。建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。」,還規定「監理單位應公正、獨立、自主地開展監理工作,維護建設單位和承包單位的合法權益。」

⑹ 招標師取消後中央投資招標代理資質怎麼辦

根據《國務院關於取消一批行政許可事項的決定》(國發〔2017〕專46號)和《全國人民代表大屬會常務委員會關於修改<中華人民共和國招標投標法>、<中華人民共和國計量法>的決定》(中華人民共和國主席令第八十六號),「中央投資項目招標代理機構資格認定」行政許可事項已經取消。為加強「中央投資項目招標代理機構資格認定」行政許可取消後的事中事後監管,做好相關工作銜接,現就有關事項公告如下:
一、自2017年12月28日起,我委不再開展「中央投資項目招標代理機構資格認定」相關工作,各級發展改革部門和有關單位不再受理「中央投資項目招標代理機構資格認定」申請。
二、為提高中央投資效益,保證資金安全,我委將進一步完善中央投資招標管理制度,加強從業監督,推動信用體系建設,引導行業自律。
三、各級發展改革部門要高度重視「中央投資項目招標代理機構資格認定」取消後的事中事後監管工作,加大對招標代理機構及其人員從業行為的監督檢查力度,嚴格依法查處違法違規行為,及時向社會公布違法違規信息。
特此公告。
國家發展改革委
2018年1月31日

⑺ 如何看建築水電安裝電子版圖紙

首先要看圖紙它包含了哪些內容做到對整套圖紙的大致了解,整套圖紙包內括封皮和目錄和設計容說明和系統圖和照明平面圖和若電平面圖以及管井詳圖。設計說明一定要仔細看一個字一個字的細讀爭取背下來,記不住的話就記在一個本子上。

⑻ 項目招投標與合同管理培訓總結

那兩個回答根本就不靠譜。

這種總結,其實就是學習總結。是領導想看看你的學內習容收獲。

建議從以下方面入手:

  1. 培訓概況:時間、地點、培訓名稱與主要內容、主講人等。

  2. 主要收獲:分項列出你的所學,可以從培訓內容中套用一些。一定要結合你的工作經驗和實際

  3. 不足:找出自己在學習中存在的不足並提出今後改進的方向。

⑼ 如何做好招標現場監督

我國工程招投標現狀分析 招投標制度作為工程承包發包的主要形式在國際國內的工程項目建設中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經濟的重要調節手段,他不但為業主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優化資源配置,形成優勝劣汰的市場機制,其本質特徵是「公開、公平、公正」和「充分競爭」。實踐證明,招投標制度是比較成熟而且科學合理的工程承發包方式,也是保證工程質量、加快工程進度的最佳辦法。但由於機制不完善,法制不健全,致使當前的招投標現狀仍存在不少不容忽視的問題。 一、當前招標投標工作存在的問題 1、陪標現象:由於現今基本建設管理體制還沒有完全從「計劃」為中心轉移到以「項目」為中心.一些部門濫用權利,將建設工程內定給某些施工單位中標,其他單位只是陪襯;或者是投標人之間進行串標,相互約定提高或壓低投標報價,而獲取中標資格,使招投標成為徒具形式的空殼,無法做到公開、公平、公正. 2、承包單位轉包問題:「轉包」現象的存在是現今「豆腐渣工程」存在的一個根源。有的企業中標後,直接轉包或違法分包給其他單位,從中收取管理費,以包代管,而對工程質量、安全不從事管理、不負責任。這種轉包的現象,使得一些資質不夠,沒有施工經驗的企業,進入施工現場,為質量安全問題埋下隱患。 3、 評標辦法不夠科學,專家水平有待提高:目前我們還沒有建立起一套科學的評標辦法,以至於有些單位,單純著重報價高低,且整個評分方法重定性評分,輕定量評分.專家評標水平和職業素質有待提高。 4、招標代理機構的行為有待進一步規范:由於工程招投標活動的監管方式,已由審批管理依法改變為過程監督,依法登記備案和對違法、違紀行為的查處,招投標工程的操作都由招標代理機構來完成。由於我國招標代理業務起步晚,招標代理市場發育尚不完善,一些相關的配套制度還不健全,致使一些代理機構在實際工作中缺乏自律,步入誤區,利用自己的特殊身份幫助業主選擇有傾向性的選擇中標單位的結果。其次對於代理機構的工作成果,還沒有一個很好的可操作、量化的評價標准。 5、對招投標過程中的違法、違紀現象執法監察力度不大。 二、對改進和完善現行建設工程招投標工作的幾點認識 (一)實行招標負責人終身負責制,解決串、陪標現象 作為招標一方的代表,多為建設單位的領導人,投資所用的錢都是國家的,建設工程質量的好壞,工程價款的多少和自己切身利益沒有關系。從而給一些施工企業有了可乘之機。負責招標的人由於得到了種種好處,不可能對工程質量、造價問題有足夠的認識,從而施工方可以邀請一些同行,對其實已經「內定」下來的工程進行招投標,這也是「陪標」現象的「症結」所在。本人認為,要杜絕此類問題的發生,應對招標負責人實行其對工程質量的終身負責制,如果工程質量出現問題,則可以對其進行懲罰。這樣就可以預防一些行政干預的因素,避免了招標投標中的「陪標現象」。從源頭上杜絕了工程腐敗現象形成,減少類似虹橋的「豆腐渣」工程。 (二)調整監管方式,發揮招標投標管理機構的宏觀管理職能。 《招標投標法》第 7 條中規定:「招標投標活動當事人應當接受依法實施的監督」。對招標投標活動進行監督管理的主要任務之一就是:保護正當競爭,加強招標投標活動的監督管理。同時,依法查處招標活動中的包括不正當競爭的違法行為。 1、強化招標投標備案制度,落實招標投標書面報告制度、招標結果公示制度、邀請招標批准制度。 2、建立健全企業信用管理制度,在招標投標監管環節中全面建立市場主體的信用檔案,將市場主體的業績、不良行為等全部記錄在案,並向社會公布。將企業的信用情況納入工程招投標管理中,招標辦針對此和建設局建築業管理科聯合下文出台專門的文件。將市場主體的不良行為與評標直接連接起來,使違信用者無從立足;同時,通過設立投訴舉報查處招標投標中違法違規行為,達到監管的目的。 通過建設項目報建、建設單位資質審查、以及對開標、評標過程的監督,可以充分發揮招標投標管理機構的宏觀職能,規范工程招標投標活動,才能真正保證工程建設效益。 (三)提高監理成效,杜絕「轉包」問題。 針對當前建築市場當中的「轉包」現象,監理工程師應當充分發揮監理職能。從質和量的兩個方面加以分析,確定中標人是否存在轉包現象。 (四)採取新的評標辦法,減少串標行為。 臨安市招標辦根據工程類別的不同,對技術標和商務標設置不同的權重。對技術、性能沒有特殊要求的市政基礎設施推行現場抽簽中標法:即投標人不用做技術、商務標,只要在評標專家委員會確定的優惠幅度范圍內,現場填寫報價費率即可。評標辦法也在開標時由投標代表現場抽簽決定,這種評標辦法的推行,對遏止串標起到了一定作用。 (五)加大對招標代理機構的培育和發展 1、利用各種業務培訓的時機,加強對招標代理機構單位工作人員的法制教育和執業道德教育。 2、必須加強對招標代理單位機構的約束,促進其規范從業。要依法加強對招投標程序和過程的監督,對招標文件的重要條款要嚴加掌握,防止招標人設立背離三公原則,要及時查處各種違法行為,保證招投標工作的依法進行。臨安市招標辦已要求代理機構將代理的工程經業主簽署代理水平後,放入招標代理機構的從業水平考核范圍。 3、發揮監察局共同參與的監督職能作用,進一步規范和約束業主的行為,減少對招標代理的干擾,規范國有投資及國有投資佔主導地位工程業主的行為,促進招標代理行業的有序競爭和發展。 (六)、進一步完善有形建築市場,促進公平競爭、打破地域、行業保護 進一步完善建設市場,其核心是交易中心同政府職能部門分開,明確建築市場的服務責任。加大進場交易的規范力度。所有工程項目一律納入有形建築市場交易。建立有形市場,治理建築市場的混亂,防止腐敗現象的產生,並且還可以促進公平競爭,打破地域和行業保護現象,減少串標陪標現象。建設單位可以在交易中心找到好的施工單位,施工企業憑實力增加了中標機會,外地企業不再受地方保護的困擾。有形市場的完善必將進一步打破行業的壟斷和地方的壁壘,實現真正的公平、公正、公開原則。2004年臨安市共有 105 個公開招標項目,其中有 38 個項目為外地企業中標。 (七)、強化行政責任追究制度,加強部門協作,加大對違法違規行為的處罰力度。 對於查出的違法違規行為,要做到違法必究,執法必嚴。臨安市人民政府專門出台了文件,對有串標、掛靠行為的投標作廢標處理,根據情況可停止投標人一年至二年內在臨安市建設市場的交易活動。 三 、結論 一個健康的招投標制度應該是按照「公開、公正、公平」和誠實信用的原則,建立起統一、開放、競爭、有序的建築市場。針對當前招投標過程中存在的問題,採取完善法規、明確職責、健全機構,強化過程監督等措施,才能更好地規范建築市場秩序,從源頭上遏止腐敗,凈化建築市場,促進建築市場秩序逐步走向規范化,法制化的軌道,不斷提高工程招投標工作的質量和水平

⑽ 電子招投標的全流程電子招投標

全流程電子招投標是一種在線完成招標、投標、開標、評標、定標等全部回活動的采購模式。企業採用全流程答電子招投標模式,能夠極大的提高工作效率、節省人力成本,並可增強信息的透明度,更好的保障招投標相關方的利益,打造公開、公平、公正的市場環境,實現陽光采購。

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