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教育機構員工統一培訓

發布時間:2021-02-22 23:04:59

1. 教育培訓機構想進行員工培訓,在哪裡找課程呢

教育家大學就可以啊,上面有學習的課程,每周還有直播課程可以看。我們機構的員工看了之後都反饋還不錯。

2. 教育培訓機構新員工怎麼培訓

新員工培訓與培養 培訓一、新員工進公司後須經過***培訓部-3天的入司培訓教育,入司培訓課程內容包括:公司發展史、企業文化、員工手冊、規章制度、安全與質量等知識培訓。二、 新員工在完成公司級的入司培訓後,各部門須對其進行不少於1天課程培訓,內容包括:崗位專業知識培訓、崗位安全知識培訓、部門管理制度培訓、現場知識培訓等。 培養三、完成公司級、部門級的培訓後進入崗位培養階段。1、新進工人的培養期為1-3個月,培養期內各部門須指定帶新員工的師傅。在三個月內,經車間/班組考核不合格,可填寫《新工人實習培養跟蹤考核表》(表1),退回***培訓部重新培訓,重新安排其工作。如重新安排工作仍不勝任,則予以辭退。2、 新進大學生的培養期為9個月,前3個月到車間輪流跟班鍛煉,各車間選拔出合適的人擔任實習生指導老師,要求大學生熟悉產品工藝路線、工藝質量、現場安全知識、員工操作知識等,基層鍛煉考核合格後才可進入專業崗位培養。3、 新進大學生進入專業崗位後,各部門須對大學生指定專業知識指導師傅,專業崗位培養期為6個月,大學生完成6個月的培養期的實習後須寫出「實習總結」, 指導老師及部門領導對大學生再進行一次考核,根據其表現填寫《 年應屆畢業生培養跟蹤考核表》(表2),合格者可正式定崗位。4、 新進的有2年以上工作經驗的管理人員或技術人員試行1-3個月考察期培養,合格後方可轉正定崗定級。(表格略)

3. 我是搞教育的,准備一個教育培訓機構,宗旨是"讓每個員工真正為自己而不是為老闆工作",制度及前景規劃都已

第一,你把自己的企業5年後的市值規劃出來,你把你的投資人的資金擴大兩倍,把他的招生多少人,多少資金,加上去。然後,你就可以得出他可以拿多少股份。第二,你要設立團隊基金。搞培訓這塊,很大部分都是員工在做,你要拿出20%左右的股份,設立團隊獎勵基金。記住,這塊基金的行政權力在你這里,基金所得的分紅,作為獎勵,可以累積,可以用來運作團隊的活動。那還有一個目的,也是稀釋你和股東的股份,這樣避免沖突的同時,你還掌控這個企業第三,自己的股份。你自己在這個公司,掌握這個公司的命運,其實你的股份多少,都沒有關系,但一定要讓股東看起來,你是想做事情的,而不是想靠股份賺錢的。所以,你的分紅股份可以比你的股東高,但最好不要超過15%,那股東的股份也稀釋了,你的股份也不多。這樣看起來,大家都心裡舒服點,做起事情來,更加賣力。特別是有團隊基金,這樣你可以招聘更多人!希望你成功,我是做過培訓界的,也是一個總經理,這是我的經驗。

4. 集團公司基層員工眾多,想要對員工進行統一培訓卻擔心培訓成本過高,有沒有什麼好的辦法呢

可以考慮將培訓視頻資料或者培訓資料電子版上傳到內訓平台,由管理員統一進行管理,針對企業員工進行培訓學習任務指定,進行線上學習。說到針對企業員工進行內部統一培訓的線上教育平台,我了解到成都享學科技的人人享學內訓平台正好可以滿足您的要求。平台分學員客戶端App和管理員PC端網站,管理員可以在PC端針對企業制定學習計劃,進行視頻,音頻,PDF文件等數字化學習資料的維護,並針對獨立學習課程進行學習過程監督規則的設置,同步上傳學習進度和學習過程監督結果,學習完成過後,針對課程內容設置考題來驗證學習成果,從而實現完整的培訓過程的閉環,形成內部培訓的整體解決方案。關於您關心的成本問題,採用線上培訓平台,只需要花費傳統線下集中培訓及小比例的成本就能達到同樣的培訓效果,尤其是基層員工數量眾多的傳統行業收益會更大,應該是以後行業內部培訓的主流趨勢。

5. 問下大家培訓機構有必要進行員工培訓嗎

非常有必要。
首先,作為培訓機構,你自己的員工不做培訓,怎麼讓員工去給外面專的學員開展培訓屬呢?
一個培訓機構要有自己的運營特點和操作規程、工作規則,對外統一口徑,這些即要有制度化、文本化的內容,以便進行招生、學員問答時不出現分歧,讓外界質疑培訓機構的正規性。
這些都需要在員工當中,包括培訓講師、運營、招生、客服人員處進行培訓和工作要求,而且要多次培訓以強化效果,並把培訓結果結果納入到績效考核當中去。
從另一個角度來說,培訓機構從事的是學習行業,在鼓勵學員學習的同時,培訓機構的員工尤其是老師,自己要不斷學習,不斷參加培訓,吸收新知識,學習新技能。
這樣,培訓機構才能走得更遠,擁有更好的口碑和更優的品質。

6. 教育機構如何培訓以下員工 1教授 2人事部主管

一、教授出題(可百題問答形式),定期測試,不合格者重新學習。這種方式成本低,易操內作。容
二、建立微信學習群,每天若干學習題目,定期或不定期組織考試,自願參加,優勝者大獎。這種方式不傷人,起到鼓勵作用。
三、如果涉及到企業利益,必須有針對性的培訓,就應該請人講課,嚴格要求出勤率,考試通過方能上崗。
四、……
祝你好運!

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