營銷人員培訓的主題

㈠ 銷售部門員工培訓有哪些內容

提高員工的銷售能力的培訓課程很多，建議你做以下幾個方面的培訓。第一、企業培訓，這只能由老闆本人完成，只有樹立了對企業的信心才能對產品有信心，否則業務員是不敢大聲講話的。第二、對員工進行產品知識的培訓，由產品研發部門會同市場部門共同完成，只有熟悉自己的產品，才能夠理解產品的特點，並變成自己的話講出來。第三、銷售技巧的培訓，最好的方法是讓員工進入市場，帶著問題參加培訓，這樣的培訓可以請一些企業朋友和培訓人員進行，只有經歷過實戰，才能更加深刻的理解到技巧的重要性。

㈡ 葯品銷售人員培訓和座談的主題

http://..com/q?ct=17&pn=0&tn=ikaslist&rn=10&word=%D2%A9%C6%B7%CF%FA%CA%DB%C8%CB%D4%B1%C5%E0%D1%B5%BA%CD%D7%F9%CC%B8%B5%C4%D6%F7%CC%E2&fr=wwwt 你 看一看吧！內容

㈢ 請問 營銷培訓主題是什麼來說說

正好剛才回答了一個跟你差不多的問題，挺0K的啊，智理老師，微信營|銷方面的事情主要他們公司負責的 ，清楚了嗎，望採納。

㈣ 銷售人員培訓的目的與意義

培訓的目的：

1、長期目的：即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而採取的培訓活動。

2、年度目的：即為了滿足企業年度經營對人力資源的需要而採取的培訓活動。

3、職位目的：即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態度、經驗而採取的培訓活動。

4、個人目的：即為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。

培訓的意義：

1、增強就業能力：現代社會職業的流動性使員工認識到充電的重要性，換崗、換工主要依賴於自身技能的高低，培訓是剛走出校門的企業員工增長自身知識、技能的一條重要途徑。

2、獲得較高收入的機會：員工的收入與其在工作中表現出來的勞動效率和工作質量直接相關。為了追求更高收入，員工就要提高工作技能，技能越高報酬越高。

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銷售人員注意事項：

1、從別人的角度去考慮問題，才能夠更好的解決問題。考慮時，也需要注意不要答應你無法兌現的承諾，這樣會讓客戶對你有所誤解，從而不選擇。

2、換位思考之後，需要考慮的就是說話方面。你的思路清晰，帶給客戶一種很好、很不錯的概念，這樣選擇的可能性也會增加。流利的語言，也是能夠描述問題關鍵因素。

3、人靠衣裳馬靠鞍，著裝代表了地位，在銷售中這更是需要注意的。男士選擇西服、白襯衫、領帶、皮鞋，女士職業裝並沒有太多的要求。

4、從客戶的到達，到走。盡可能保持微笑的表情，這樣能夠帶給別人好感。如果乘坐電梯，需要先請客戶進或者出。引導客戶到某個位置，可以介紹路過地方是哪些，如果客戶有問題，需要耐心解決。

參考資料來源：網路-銷售培訓

參考資料來源：網路-銷售人員

參考資料來源：網路-目的

參考資料來源：網路-意義

㈤ 給手機賣場員工的培訓主題

課題就選：「丟掉卑微的自尊，奉獻陽光的笑容，收獲未來的價值」我要說的是既然是在給手機賣場的員工做培訓，首先做為員工本身來講就必須是一名有素質有氣質的銷售員，其次還要具備成為一名優秀推銷員的強烈慾望，因為在這個社會只有慾望才能讓人丟掉所謂的「自尊」，其實慾望我們也可以把它理解成「進取心」。但是不是說有慾望就不擇手段了。畢竟賣場的員工和其它的推銷人員不太一樣。最後通過一次次的不斷成功的推銷，當然失敗也是會有的，不僅會磨練自己堅強的意志、培養自己高尚的情操和為人做事的風格、更重要的是能收獲財富——不光是金錢，更重要的是自己的價值在未來將會得到實現！第一：這里所說的自尊不光是指在賣場里員工那種高傲的作祟心態，還有面對有挖掘潛力的客戶那種自卑的心理。我想說的是不只在手機賣場有這種現象，在大型超市都會有，不過比較少見。類似的手機賣場如：「恆波」「中域「等都有這樣的現象。比如:有顧客進來看國產手機或者是便宜機型就不理不問，服務態度就不說了，根本就沒做推銷。這是一種現象;相反的是面對顧客畏畏縮縮，不敢說話，好像會把你吃了一樣。這兩種現象都不太好。因為賣場的員工就是代表了公司，公司形象好壞就在於一線員工的素養。所以員工大可不必妄自菲薄，做到不卑不亢就夠了。第二：我相信每個到賣場的顧客都是懷著一個美好的願望來貴賣場看手機的，不說是願望也算是好心情吧。可能他只是看看而已，並沒有消費的傾向，但是這個時候如果賣場的員工能夠做好一系列相關的推銷技巧，說不定顧客就會有購買傾向，從而達成交易，這就是個非常好的現象。相反，本來顧客是要買手機的，賣場的服務人員卻沒有提供相應的完善的服務，致使潛在顧客流失掉了，而且造成的影響是：他回去對別人講這個賣場的員工服務態度極差，大家以後都不要去那家手機賣場了！言歸正傳，說到推銷技巧，不是說要賣場的員工如何口若懸河、對答如流，這些其實不是最重要的，最主要的是要抓住顧客的心理，打開他的心扉，讓他多說話，這樣才能了解他的一些需求信息，我們做推銷也就有目的了。很多員工都能看到在賣場的顧客大多數都不愛主動聯系賣場員工，除非是有購買需求的。所以這時候員工要做的第一件事情也是最重要的事情就是在顧客進入賣場的第一時間給以笑容，說白了在賣場賣手機其實就是「賣笑」，「賣笑」的背後實際上就是在推銷公司，因為每一個員工不同的臉相同的表情，打開了顧客與員工溝通的橋梁，無形之中給公司也帶了不小的影響力，所以堅持每天微笑不光可以美化臉部愉悅心情還可以不花錢帶給別人快樂，為什麼不去做呢？第三：因為時間的關系最後的價值這方面的東西，我也不能完整得給你寫出來了。自己對照實際工作寫點內容去講，應該還算簡單。如果是我做這個培訓的話大概就是大綱，因為我也是做培訓工作的，所以隨便寫點東西，不要見笑。

㈥ 年終營銷大會和經銷商區域培訓會的主題

這還是要取決於你公司的發展階段，比如：渠道開拓階段，就要以網點開發為主要目標，內調動經銷商廣開網容點； 如果是建設旗艦店階段，就要鼓勵經銷商開大店，打造強勢終端。精耕細作建網點，一心一意做品牌；團隊成就事業，品牌創造財富；共創、共贏、共享

㈦ 什麼叫培訓主題

培訓主題指的是培訓內容的主體和核心，所有的培訓活動都是圍繞一定的主題進行的。

企業根據實際發展需要個性化定製內訓主題在公司范圍內培訓活動，旨在提高人員素質、專業能力、工作績效和對組織的貢獻。使其對於主題的概念充分理解並運用到工作中。

主題式培訓法就是按照企業需求，圍繞培訓目的（主題），緊密結合企業的實際情況，為企業度身定製個性化的培訓解決方案，通過組織和調度各類培訓資源，為企業提供更具有針對性、實效性的管理培訓服務，解決具體問題，滿足企業需要。

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主題式培訓的主要特點

主題式培訓根據企業需要，結合企業存在的主要問題，進行針對性的實戰培訓設計，解決企業實際問題，並推動企業展開一系列行動；解決企業具體問題，提升企業績效。

主題式培訓通過系統的企業需求研究，以專業的角度，為企業針對性的課題規劃並協助推動實施，指導企業化解矛盾、規避風險、提升績效、解決問題。