強生員工培訓

❶ 急！！！強生醫療器材公司員工培訓手冊及醫療器械方面的流程，麻煩提供一下！！！

強生（中國）醫療器材有限公司
強生（上海）醫療器材有限公司

上海市虹橋路355號城開國際大廈4樓
郵編：200030
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電話：86-21-22058888

你打這個電話問下看看

❷ 上海強生計程車公司怎樣管理員工

我爸是強生的~~管理的話~~我覺得還蠻自由的~~就是偶爾開一次會~~基本一月一次~~還有車要做保養~~~兩個人一輛車，對班的~~沒有工資和提成~~每月交指標4970元~~多下來的都是自己的~~賺多少要看你怎麼做了~~賣力點一個月5000~~馬虎的就只有2，3千了~~公司不管你拉多少的~~最多就是新駕駛員晚上2點以後不準營業~~營業出事不報銷~~

❸ 中國有哪些企業管理培訓機構

培訓機構真的很多，但在二三線城市好的培訓機構就少了
就我知道的在長沙本地的培訓機構做的比較好的就只有，湖南中堅力量管理咨詢、黃金時代、等做的時間比較久點啦！

❹ 像施樂公司那樣能為員工提供較好銷售培訓的公司

多數500強跨國公司都能為銷售員提供良好的培訓.尤其是美國公司。
因為幾個劃時代的銷售培訓都是在美國興起的。雖然SPIN的創始人尼爾，雷克漢姆本人是英國人。
如強生、IBM、朗迅、貝爾等。

國內的公司中，阿里巴巴的銷售軍校培訓也不錯。
你還可以選擇銷售培訓公司。
如清華群峰公司是把銷售培訓整體細化為五大模塊。進階式培訓。
從職業意識到銷售知識、技巧。完整地提供從基礎溝通到PSS到顧問式銷售的培訓。

施樂最拿手的是專業銷售技巧。Personal Selling Skills
具體的自己搜吧。

❺ 羅氏診斷VS強生醫療

羅氏診斷在診斷行業全球排名第一，羅氏制葯全球排名第三，沒聽說過強生醫療。羅氏診斷分很多部門比，如說RD的分支部門：PDC(臨床試驗)，健康醫護（血糖儀等），TD（病理上的設備，比如全自動免疫組化分析儀 ）,MD（比如專業病毒PCR ）,AS（專門提供科研上使用的設備）。PDC又分了幾種：NPT(cobas，血凝，血氣)，IS（發光），CC（生化）等，太復雜了。發展前景幾年前在五百強排34，現在應該漲了幾名吧可能。羅氏在中國每個地區都有一個或數個經銷商，分為幾個級別，比如一級，二級，三級。一級好像不做AS別的都做，TD,MD,IS最賺錢。羅氏在中國總部好像是在上海，待遇方面就不知道了想應聘的話可以上官網看看，另外就是在下屬經銷商那做的好的話羅氏也會聘用你，可能性極小，這種可能性只出現過一兩個！強生醫療我到沒聽過，不太了解，沒羅氏強是肯定的。待遇方面哪家好就不知道了。

❻ 母嬰店 如何對店員進行有效培訓

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

❼ 如何有效培養下屬

可以按照如下方式管理員工提高其工作質量：
1.首先要制定合理的工作計劃，先干什麼，然後再干什麼，讓工作能夠有條不紊的進行。有了合理工作計劃，就像寫作文打了草稿一樣，不至於因為沒有頭緒而浪費寶貴時間，自然可以提高工作質量。
2.高效的工作方法
工作方法對於提高工作質量也是至關重要的。就拿中學數學解答題來講吧，一道題目可能有多種解決方法，每種方法使用的時間也不相同，如果你能最快最好的完成這道題目，那麼你的方法無疑是最好的。工作亦是如此。找到了高效的工作方法，勢必會起到事倍功半的效果。
2.熟練的工作技巧
對於生產型企業而言，員工的工作技巧將直接決定企業的產能。因此很多企業都會進行工作技巧培訓和比賽，成績突出的獲得公司的獎勵。目的就是讓所有員工像榜樣看起，提高大家的工作技巧，從而提高工作質量。
3.提高員工的技能
提高員工的技能也有助於提高員工的工作質量。員工的技能提高了，處理問題的方法就多了，能夠更好的節約時間。
4.充分調動員工的積極性
員工的工作積極性與工作質量也有著直接的關系。如果一個員工消極怠工，可想而知他的工作質量肯定不會很高。因此必須要利用精神和物質上的激勵方法，充分調動員工的積極性，提高工作質量。
5.提高員工的時間觀念
要想提高工作質量，必須提高員工的時間觀念，認識到時間的重要性。時間就是金錢，在有限的時間里盡可能的創作更多的價值。
6.適當的加班
小煙本身並不提倡加班的，工作中一定要注意勞逸結合。但是如果正常工作時間內無法完成的工作，適當的加班也是必須的，作為企業員工，不要過多抱怨。正所謂今日事今日畢嘛，不要把今天的事情留到明天，影響到工作質量。

❽ 強生是外企還是國企

剛剛畢業最好去國企，系統的學習一下，根據自己的愛好，對工作目標的追求，選擇好自己未來的事業，打好堅實的基礎，到時想去哪兒去哪兒，待遇就更不用說了。你現在的情況即使進外企待遇也不會很高，因為你是初出茅廬。外企是給有能力的人准備的大餐，待遇很好，但不是什麼樣的人都能享用的，能力不行的去了待遇也是提不上去的，而且外企不會經常安排你外出培訓、學習的。最主要的是你自己喜歡哪一樣，你未來的計劃、目標，往往現在的一個決定影響你的將來！ 我是非常用心回答的，請加分
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❾ 我是強生葯業的新員工,我如何確定自己的職業生涯規劃

1、What you are?首先問自己，你是什麼樣的人？這是自我分析過程。分析的內容包括
個人的興趣愛好、性格傾向、身體狀況、教育背景、專長、過往經歷和思維能力。這樣對自己有個全面的了解。
2、What you want?你想要什麼？這是目標展望過程。包括職業目標、收入目標、學習
目標、名望期望和成就感。特別要注意的是學習目標，只有不斷確立學習目標，才能不被激烈的競爭淘汰，才能不斷超越自我，登上更高的職業高峰。
3、What you can do?你能做什麼？自己專業技能何在？最好能學以致用，發揮自己的專
長，在學習過程中積累自己的專業相關知識技能。同時個人工作經歷也是一個重要的經驗積累。判斷你能夠做什麼。
4、What can support you?什麼是你的職業支撐點？你具有哪些職業競爭能力？以及人
你的各種資源和社會關系了。個人、家庭、學校、社會的種種關系，也許都能夠影響你的職業選擇。
5、What fit you most?什麼是最適合你的？行業和職位眾多，哪個才是適合你的呢？待
遇、名望、成就感和工作壓力及勞累程度都不一樣，看個人的選擇了。選擇最好的並不是合適的，選擇合適的才是最好的。這就要根據前四個問題再回答這個問題。
6、What you can choose in the end？最後你能夠選擇什麼？通過前面的過程，你就能夠
做出一個簡單的職業生涯規劃了。機會偏愛有準備的人，你做好了你的職業生涯規劃，為未來的職業做出了准備，當然比沒有做准備的人機會更多。

❿ 有人是強生的員工么，我想知道強生的待遇如，招收員工有什麼硬體要求，什麼樣的人容易被錄用！！謝謝了

外企的話，很重視外語，如果你英語夠好，最好再會個別的小語種，英語普及了已經。
除了外語之外還是重視個人的能力。
最符合崗位需求的人，最容易被錄取，每次招聘都有招聘條件要求的，可以量下自己，就大體知道。
待遇還好吧，體系很透明。要看你在強生什麼公司和部門。