❶ 企業專利工程師應對研發人員進行專利哪方面的培訓
需要了解的內容包括:
1,專利檢索
2,專利撰寫
3,專利規避
❷ 如何開展知識產權工程師培訓
為貫徹實施國家、省和市知識產權戰略綱要，加快知識產權人才隊伍的建設與培養，提高企事業單位運用知識產權制度的能力與水平，根據省知識產權局2011年度知識產權工程師培訓計劃，結合我市實際情況，市知識產權局定於6月下旬舉辦2011年度知識產權工程師培訓班。現將有關事項通知如下：
一、培訓內容
專利基礎知識，其它知識產權概論，民法及民訴法、合同法、行政復議及行政訴訟等，專利申請與審批流程，專利申請文件撰寫，企業知識產權管理實務，知識產權保護與案例分析，專利文獻檢索與運用，專利代理人考試實務等。
培訓結束前組織結業考試，經南京理工大學知識產權學院考核，成績合格者頒發江蘇省知識產權工程師培訓結業證書，作為申報江蘇省知識產權專業中、高級技術職稱的必備條件之一。
二、培訓對象
1、高新技術企業、科技型企業、科研院所等企事業單位研發或管理人員；
2、各市（區）、鄉鎮(街道)、園區知識產權工作管理人員；
3、知識產權中介服務機構、社團組織知識產權管理與服務人員；
4、其他企事業單位擬申報江蘇省知識產權工程師職稱人員；
5、參與鎮江市知識產權後備人才選拔人員。
三、培訓方式
培訓採取個人自學與集中授課結合的方式。課程設置按照省知識產權局培訓大綱，使用統一的知識產權工程師培訓系列教材，培訓時間跨度25天。
個人自學時間15天，自習內容為知識產權概論、知識產權國際保護、商業秘密保護等，在學員自修教材的基礎上，輔以南京理工大學知識產權學院遠程教育形式開展。學員自學階段需完成課後練習與思考題，並需按要求參加階段性測試。
集中授課時間10天，由上海市知識產權服務中心選派的優秀教師以及省內知名的專利代理人和南理工優秀教師授課。具體時間為：6月23日—25日，6月30日，7月1日— 2日，7月7日—9日，7月16日，每天8課時，合計80課時；
四、培訓地點
授課地點：鎮江市夢溪路2號江蘇科技大學內。
五、培訓費用
本次培訓免收學費和基本教材費，另選用《2011年全國專利代理人資格考試指南》作為輔助教材，該教材費及學習期間中午餐費由學員送訓單位自理。需住宿的學員由培訓基地安排，費用自理。
六、培訓名額分配：
❸ 專業技術人員創新能力培養與提高考試題 哪些是專利戰略類型
可分為進攻戰略和防禦戰略兩種。
1、 專利進攻戰略
專利進攻戰略是指積極、主動、及時地申請專利並取得專利權，以使企業在激烈的市場競爭中取得主動權，為企業爭得更大的經濟利益的戰略。專利進攻戰略主要包括以下幾種：
（1）基本專利戰略，這是准確地預測未來技術的發展方向，將核心技術或基礎研究作為基本方向的專利
戰略。
（2）外圍專利戰略，即採用具有相同原理並環繞他人基本專利的許多不同的專利，加強自己與基本專利權人進行對抗的戰略。或者在自己的基本專利受到沖擊時，在基本專利周圍編織專利網，採取層層圍堵的辦法加以對抗。
（3）專利轉讓戰略，即在自己眾多技術領域取得的專利權中，對自己並不實施的專利技術，積極、主動地向其他企業轉讓的戰略。
（4）專利收買戰略，即將競爭對手的專利全部收買，來獨占市場的戰略。
（5）專利與產品結合戰略，即在許可他人使用本企業專利的同時，將自己的產品強加於對方，提高自己在市場競爭中地位的戰略。
（6）專利與商標結合戰略，即把專利的使用權和商標的使用權相互交換的戰略。
（7）資本、技術和產品輸出的專利權運用戰略，即在資本、技術和產品輸出前，先在輸入國申請專利，保護資本、技術和產品的獨占權的戰略。
（8）專利回輸戰略，即對引進專利進行消化吸收、創新後，形成新的專利，再轉讓給原專利輸出企業的戰略。
2、 專利防禦戰略
專利防禦戰略是指防禦其他企業專利進攻或反抗其他企業的專利對本企業的妨礙，而採取的保護本企業將損失減少到最低程度的一種戰略。專利防禦戰略主要有以下幾種：
（1）取消戰略，即針對對方專利的漏洞、缺陷，運用撤銷以及無效等程序，使對方所取得的專利不能成立或者無效的戰略。
（2）公開戰略，即本企業沒有必要取得專利權但若被其他企業搶先取得專利又不利於本企業時，採取搶先公開技術內容而阻止其他企業取得專利的一種戰略。
（3）交叉許可戰略，即企業間為了防止造成侵權而採取的相互間交叉許可實施對方專利的戰略。
❹ 知識產權領域，專利代理人都有哪些好一點的培訓機構，或者，如何自學才能快速全面的學好專利代理人技巧
您好：
國家知識產權局每年會舉行培訓，但都是針對有一定基礎的培訓，而且為其時間也不長，每期一般六天，每門課程只有兩天的時間，建議如果是從頭學起的話不要報名。
博派論壇是個不錯的地方，沒事可以到那裡去交流，不過如果你沒有什麼基礎建議也不要急於過去，基本看不懂。有一定基礎了解了再去也不遲。
盤古專利代理是目前做得比較大的專利代理培訓機構（可以算壟斷了吧），我沒有聽過他們的課，不過他們的課程肯定比國家知識產權局的講的要細致，光看時間就看得出來。
還是建議你自學，以下是我根據經驗開的書目：
建議你必買的書目：
2011全國專利代理人資格考試指南（這本應當再過幾個月才能出來，你等這本書出來之後再復習就來得及）
這本書除了法條就是法規，而且沒有重點的標記，要是沒有法律基礎看它很容易糊塗。所以這本是保底的書，你要想復習或者重頭學起都不要用這本書做教材，但是等你做題的時候遇到的任何法條，都能從這書里翻到最權威的版本。
歷年全國專利代理人資格考試真題詳解（第4版）
注意一定要第四版！（有第五版就要第五版）因為專利相關法在09年，10年修改了不少，之前的答案好多都是錯的，絕對不能要之前的版本！
這本書可以結合上面那本指南做教材，如果你毫無根基的話建議你一邊做題，一邊從指南里找相關法條，基本上做完了這本，你對於該考試的考點內容也掌握得差不多了。這是最初階段的用書。
第二階段：入門之後。
專利相關法律知識應考教程及同步練習（第2版）
專利法律知識應考教程及同步練習（第2版）
專利代理實務應試指南及真題精解
這三本分別對應三門考試，尤其是最後一本，如果你沒做過代理實務，最後一本就是寶典。這是第二階段的用書，三本都是以題為主，題後有解析。建議你一邊做題一邊回顧法條，做完了這三本並都弄清楚之後，你的專利考試准備已經小有規模了。
第三階段：回頭復習。
全國專利代理人資格考試歷年真題分類精解（第2版）（全二卷）
2010年全國專利代理人資格考試試題解析
這兩本書是讓你在最後一遍階段做的，相當於把之前學習的都回顧了一邊，記住真題解析不要買09及以前的，當時法律和現在的不一樣。
以上是必須要買的書，都做完大約要花一兩個月的時間吧。。。。但你要是毫無根基建議至少100天之前開始學習准備。如果這些書都看完了還覺得不夠可以再隨意買些書看，不過這方面的書確實不多。
祝你成功。
❺ 企業如何做針對研發人員的專利培訓
做貫標，然後你們公司的各個部門都會配合專利挖掘的
❻ 對知識產權培訓有何建議或意見建議
得看不同的對象，安排不同的培訓課程
例如：如果要對公司高級管理層安排知識產權培訓，得著重在知識產權的戰略及運營、知識產權的價值、知識產權的商業化操作這塊，如果是對公司的中級管理層，得著重在知識產權的整體管理與維護這塊，如果是對公司的基層研發人員，得著重在知識產權的挖掘及技術交底書的撰寫，如果是對公司內部的知識產權管理崗位，則著重在知識產權的流程管理、及與研發單位的有效溝通。
不同的對象有不同的崗位職能，得根據他們的崗位設計符合他們的知識產權培訓課程，才能收到效益，否則讓公司高管上一堆知識產權申請流程的細節，對高管來說一點幫助也沒有.....
❼ 對技術人員進行專利培訓，應該從哪幾個方面著手
1、專利挖掘的培訓，指導技術人員應該從哪幾個方面著手，哪些技術內容可以作為專利提出申請；
2、技術交底書撰寫的培訓；
3、專利檢索的培訓。
❽ 如何開展企業的專利培訓工作
一、如何制定培訓計劃
在制定培訓計劃時，應該掌握本企業技術人員對專利的了回解情況。現在，大多答數企業都很重視專利了，所以技術人員對專利多少都是知道一點的。
在培訓前期，不妨預先和企業里的技術骨幹私下聊一聊，看看這些技術骨幹對專利的認知程度如何。了解一下技術骨幹對專利知識的掌握程度，對專利的重視程度，最重要的是一定要弄清他們為什麼重視專利，或為什麼不重視專利。
只有經過預先詳細的調研統計之後，才能發現哪裡出現了問題，才能有的放矢地為企業技術人員量身打造一套培訓內容，並制定相應的培訓計劃。
在培訓中，只有當你的培訓內容出現了技術人員感興趣的東西時，他們才會認真地聽你講，並開始重視你的培訓，你的培訓才能達到預期的效果。
二、如何增強培訓師個人的表現力
一份再好的計劃，如果無法得到有效的實施，終究只能還是一紙計劃。培訓師個人的表現力，綜合體現了他的演講能力和表演能力。不誇張地講，一個語氣，一個手勢，甚至是一個眼神的表現的好壞都可能直接影響到培訓的成敗。同樣的培訓內容、培訓計劃，經過不同的培訓師講出來，效果就是不一樣，原因也就在這里了。