培訓人員的用戶旅程圖製作

1. 繪制企業員工培訓管理系統的E-R圖，轉換成關系模式並進行規范到3NF，基於SQL Server 2005進行資料庫及表格

員工基本信息抄表(員工編號襲ID, 員姓名 NAME, 員工年齡AGE, 員工電話號碼 PHONE, 員工性別 SEX,能力等級GRADE等)
管理者信息表（管理編號 管理姓名 管理等級，管理者電話等）
培訓信息表（序號，管理編號，員工編號，培訓是否合格等）

一般做這種題目，先分析涉及到幾張表，再寫出該表哪些屬性。。再分析哪一個是主鍵或組合主鍵，，再把主鍵對應到每一個非主屬性，看能不能推出來。如「員工編號（主鍵）->員工姓名（非主屬性）」

2. excel問題：將匯總表把每個員工的培訓情況找出來，製作成個人記錄表，求助求助

如果是想列印每個員工的個人記錄。

可以制一個模板，用公式把數據從匯總表引用過來。然後列印。類似這樣的形式：

把微調按鈕和I2關聯，當I2中的數值變化時，公式中的引用發生變化，從而達到按人列印的結果。

還可以用VBA代碼，按順序一次全部列印出來。

可搜一下列印模板、套打等關鍵詞。

3. 怎樣使用PPT製作出員工培訓流程圖

Ppt軟體里邊，有一個smart表格工具這里邊是可以做的。
第二種，就是用形狀和帶剪頭的線條自己設計
第三種就是用viso繪制，放到Ppt里邊美化

4. 六西格瑪項目輔導培訓的時候，DMAIC階段某個階段要畫流程圖，怎麼繪制過程流程圖

六西格瑪繪制過程流程圖：

1.過程流程圖的形式：

2.創建過程流程圖

（1）創建過程流程圖的一般步驟如下：

①確定始點和終點；

②通過腦力激盪法列出過程的所有工序；

③實地考察過程並與過程相關人員進行交流

④列出主要過程步驟

⑤討論、評審及修改流程圖

⑥再次考察過程並與相關人員進行交流

⑦在流程圖上加入檢查、返工、修理、報廢等步驟；

⑧過程流程圖定稿；

5. 如何用excel製作新員工培訓成績統計表

上傳帶行列號的有數據示例的表格截圖，清楚說明已知條件，達成什麼樣的結果，結果和已知條件有怎樣的勾稽關系，才能有針對性地給你准確的答案。

6. excel表格製作人員培訓檔案

需要文件來看格式
不過也可以用變相的方法達到同樣的目的

7. 培訓計劃如何製作

培訓需求信號表培訓需求信號信號的表現對培訓的影響正面信號(主動產生內的培訓需求)⑴公司銷售額容的激增和業務區域的擴大⑵內部升遷⑶崗位輪換⑷請外部的專業機構(如專業的咨詢公司、培訓公司)進行診斷後提出培訓改善建議 ⑴通常表現為培訓活動的計劃性和前瞻性⑵需要講師與相關業務部門密切配合，以確保培訓需求被正確開發⑶培訓也經常作為咨詢的關聯項目開發，即通過咨詢項目提出系統性解決方案，通過培訓使受訓人掌握應用這些解決方案的必要技能、經驗等 負面信號(被動產生的培訓需求)⑴工作質量低⑵來自公司內、外部的抱怨增多⑶過高的員工流動率⑷工作中經常出現失誤⑸無法按時按質完成公司分配的任務⑹公司無法承擔超出自己能力的項目⑴培訓需求較為明顯，但需要分析培訓是否是解決問題的最佳手段或培訓是否能夠真正從本質上解決問題 部門年度培訓需求申請表申報部門 申報時間 培訓范圍培訓理由培訓人員 部門意見 一級部門長意見

8. 內部培訓師體系建立流程圖怎麼做

內部培訓師的管理流程有：
1、內部培訓師選聘流程；
2、內部培訓師考核流程；
3、課程開發流程；
4、等等（根據企業自身需要）；

要分清集團公司與分公司的管理界面、培養重點。