1. 辦公室人員的學習計劃
無規不成圓！公司有這樣的規定不一定是壞事，這樣子可以調度自己的工作積極性！具體如下幾個可以作參考：
1.每天提前10分鍾到公司,理順一下今天要做的一些的事宜.
2.根據每個人的實際情況進行評估自己的在工作上的能力,認識自己的優劣勢。
3. 對於公司目前存在的一些問題應該怎麼樣作一些更進,一些好的建議不妨提出來.
4.對自己經營的產品定向應該作更深一步的了解,從而為公司創造效益
2. 怎樣做員工培訓計劃和培訓記錄
計劃要根據公司目前所處的時期來制定，如果處於開拓期需可以必要技能類的培訓為內主，在業務穩定期可以管容理人員綜合能力提升為培訓重點，不同時期有不同的培訓思路，同時也要看公司的經營戰略，要能做到戰略指到哪培訓方向就朝哪。培訓記錄可以讓員工自己寫培訓報告，或者做簽到的形式比較簡單。
3. 辦公室學習計劃
像一般的電腦學習班就可以啦,不過要找那些有質量的學校會好一點.雖然結果還是由你的努力程度決定