① 被派遣人員應該由哪個單位進行安全生產教育和培訓
2014年5月，賈某與某勞務派遣公司簽訂了聘用合同，雙方建立了勞動用工關系，合同約定勞動期限為3年，期滿後雙方同意可續簽。勞動合同簽訂後，賈某便被派遣到某礦山機械公司從事噴漆工的工作。賈某在該礦山機械公司工作一個月後，因賈某安全生產知識匱乏，險發生事故。該礦山機械公司認為勞務派遣公司未對賈某進行安全生產教育和培訓，要求解除與賈某的勞務關系。勞務派遣公司卻認為，對賈某進行安全生產教育和培訓是礦山機械公司的義務。那麼，被派遣人員應該由哪個單位進行安全生產教育和培訓？
勞務派遣雖然是勞務派遣單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同，勞務派遣單位與被派遣勞動者之間存在勞動關系。被派遣勞動者向用工單位給付勞務，用工單位與被派遣勞動者之間則構成了勞務關系，而非勞動合同關系。因為勞動者直接向用人單位提供勞務，故為防患安全生產風險，依據《安全生產法》第二十五條第二款的規定:「生產經營單位使用被派遣勞動者的，應當將被派遣勞動者納入本單位從業人員統一管理，對被派遣勞動者進行崗位安全操作規程和安全操作技能的教育和培訓。勞務派遣單位應當對被派遣勞動者進行必要的安全生產教育和培訓。」如果被派遣單位未按照規定對從業人員、被派遣勞動者、實習學生進行安全生產教育和培訓，或者未按照規定如實告知有關的安全生產事項，那麼依據《安全生產法》第九十四條的規定要受到相應的處罰，包括責令限期改正、責令停產停業整頓、罰款的處罰。本案中，該礦山機械公司負有對賈某進行安全生產教育和培訓的法定義務，應當將賈某納入本單位從業人員進行統一管理。故該礦山機械公司在未對賈某進行安全教育培訓的情況下就讓其上崗的做法是錯誤的，而後又以勞務派遣公司未對賈某進行安全生產教育和培訓為由，要求解除與賈某的勞務關系的做法更是錯上加錯，應予以改正。
《中華人民共和國安全生產法》
第二十五條第二款生產經營單位使用被派遣勞動者的，應當將被派遣勞動者納入本單位從業人員統一管理，對被派遣勞動者進行崗位安全操作規程和安全操作技能的教育和培訓。勞務派遣單位應當對被派遣勞動者進行必要的安全生產教育和培訓。
第九十四條生產經營單位有下列行為之一的，責令限期改正，可以處五萬元以下的罰款;逾期未改正的，責令停產停業整頓，並處五萬元以上十萬元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款:……
(三)未按照規定對從業人員、被派遣勞動者、實習學生進行安全生產教育和培訓，或者未按照規定如實告知有關的安全生產事項的;……
生產經營單位應該對被派遣勞動者和正式從業人員一視同仁，將被派遣勞動者納入本單位從業人員統一管理，給予同等的權利和待遇。生產經營單位對被派遣勞動者依法進行崗位安全操作規程和安全操作技能的教育和培訓，不僅是保障單位安全生產的需要，也是保護被派遣勞動者及其他勞動者生命安全的需要。
② 勞務派遣駐廠專員需要什麼樣的培訓
管理學，管理心理學常識，勞動法，勞動合同法，勞動都權益保護法，工傷保險條例以及實施細則；這是書上要懂的，還有就是與勞動部門、勞動者以及用工單位的管理部門的關系協調培訓。
③ 對勞務派遣人員的培訓由誰進行
現實困惑
金立勞務派遣公司是一家新成立的勞務派遣企業法人，設立不久，該公司便與一家紡織廠簽訂了派遣協議，派遣期限為三個月。紡織廠在將人員安排就緒後便組織生產，產品檢測部發現產品存在普遍瑕疵，研究得知系入料工人入料不均導致的，而入料工作是由勞務派遣員工負責的，紡織廠遂要求勞務公司更換有培訓經歷的勞務人員繼續從事本廠工作，但金立勞務公司認為培訓應由實際用工單位負責，不予更換勞務人員。兩家企業針對培訓主體問題爭執不下，那麼，到底該由哪一主體承擔培訓的任務呢？
律師答疑
勞務派遣人員的培訓應由實際用工單位負責展開。培訓對於公司來講是一筆不小的投入，其為企業增加的隱性收益往往得不到企業的重視，因此，培訓經常成為空白環節。在勞務派遣活動中，由於存在派遣單位和接受派遣的單位兩方主體，培訓這一環節就在兩方主體之間出現「踢皮球」的現狀。對於該問題《勞動合同法》第六十二條有明確規定，用工單位對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓。結合本案，勞務人員的培訓應由用工單位紡織廠負責。
法條鏈接
《中華人民共和國勞動合同法》
第六十二條 用工單位應當履行下列義務：
（一）執行國家勞動標准，提供相應的勞動條件和勞動保護；（二）告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬；（三）支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇；（四）對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓；（五）連續用工的，實行正常的工資調整機制。
用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。
法理薈萃
提供培訓不僅利於提升派遣員工的職業素質和職業技能，也是實現派遣機構和用工單位雙贏的必須模式，三方利益的平衡才會推動勞務派遣業的進一步發展。
④ 國內有哪些勞務派遣培訓機構，推薦幾個好一點的嘻嘻
勞務派遣的優勢：
一、對於用工單位：
1、降低用人成本支出
用人單位在核算派遣人員的總支出時，
一是考慮崗位效益。
二是以市場價格制定工資標准。
三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。
勞務派遣專用發票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
2、人事管理便捷專業
專家認為用人單位用人不受戶口學歷及編制限制，平時對員工做出相關的管理規定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務派遣公司負責完成。用人單位可以在業務增加時增加人員，在業務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。
⑤ 我是勞務派遣的員工，經過試培訓在湖南高鐵站上班，合同兩年。兩年之後，我可以入編嗎，成為正式職工嗎
現在有很多勞務派遣公司與大的國有企業合作，這里有一點注意，只要是交錢幾千上萬的，千萬不要上當，這根本轉不了正，而且一但國有企業換老總，這種合同一般都會停止，所以千萬注意，這是永遠轉正不了的，和臨時工一樣，根本不是那個企業的人，你的合同足派遣公司的合同。
⑥ 勞務派遣單位能否向被派遣勞動者收取崗位培訓費
嚴格來說不可以的
⑦ 請問國家對勞務派遣公司的職業介紹補貼和培訓補貼是怎麼規定的，介紹一個員工國家補貼多少
你說的政策是下崗人員再就業的政策，不是勞務派遣公司的經營范圍啊
這種補助各地不同的，可以在勞動局咨詢