電廠新員工進行培訓

Ⅰ 如何對新員工進行培訓

培訓主要從以下四個方面著手。

1、培訓企業文化:包括企業宗旨、經營理念等。(讓員工有認同感)

2、培訓企業簡況:企業歷史、發展狀況、長短期規劃。(讓員工有歸屬感，看到願景)

3、培訓企業制度:各項管理制度、工作流程。(沒有規矩，不成方圓)

4、培訓專業技能:根據不同的崗位進行崗前培訓。

Ⅱ 電廠新員工培訓需要注意些什麼

個人覺得讓新員工進廠培訓好點，讓他們對電廠有個感性認識，否則空講理論，本身不明白，沒什麼作用，日後還要重講一遍。

Ⅲ 電廠新員工培訓總結

da bu qi zi

Ⅳ 如何規范開展電廠新員工入廠安全教育

首先是學時
根據國家規定：生產經營單位新上崗的從業人員，崗前安全培訓時間不得少於24學時。高危行業不低於72小時。
電廠不屬於高危行業 應該遵守不低於24學時的要求，如果要多那就是企業自己的管理規定。
第二是嚴格按「三級」進行培訓，即廠級 部門級和班組級進行培訓。
廠級可以結合人力資源的入廠培訓一起進行。
部門級就看新員工預計會去哪個部門，由該部門組織。一般新員工都有實習期，可能去生產現場，建議不管以後去哪個部門，都讓生產部門組織。
班組級也是一樣 由該員工實習的班組組織。
第三是教育培訓內容要按規定進行。
按國家規定的培訓內容為：

第十四條廠（礦）級崗前安全培訓內容應當包括：
（一）本單位安全生產情況及安全生產基本知識；
（二）本單位安全生產規章制度和勞動紀律；
（三）從業人員安全生產權利和義務；
（四）有關事故案例等。
煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產經營單位廠（礦）級安全培訓除包括上述內容外，應當增加事故應急救援、事故應急預案演練及防範措施等內容。
第十五條車間（工段、區、隊）級崗前安全培訓內容應當包括：
（一） 工作環境及危險因素；
（二） 所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；
（三） 所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標准；
（四）自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；
（五）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；
（六）本車間（工段、區、隊）安全生產狀況及規章制度；
（七）預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；
（八）有關事故案例；
（九）其他需要培訓的內容。
第十六條班組級崗前安全培訓內容應當包括：
（一）崗位安全操作規程；
（二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；
（三）有關事故案例；
（四）其他需要培訓的內容。

不管是哪個行業應至少包括以上內容。其他的培訓重點就看行業和企業的特點了。

Ⅳ 熱電廠新員工入職應培訓哪些內容

安全法、安全規程、安全基本知識

本單位安全生產規章制度

職業健康培訓

習慣性違章

案例學習

Ⅵ 火電廠崗前安全培訓內容

新員工要進行三級安全教育培訓
崗前培訓主要培訓內容：本崗位的工作內容，存在的風險和隱患，曾經發生過哪些事故或未遂事件，安全操作規程，機械設備的巡查內容，個人防護用品的使用，職業健康防護，環境保護內容，應急處置措施，消防器材的使用方法，發生事故後的報告和應急處置等
希望能夠幫到你了

Ⅶ 電廠新員工學習心得體會

——學干培訓班學習心得
*月*日，我參加了優秀學生幹部培訓。培訓課上，各位領導的報告聲情並茂，主題明確而又深刻，讓我受益匪淺。培訓課雖然只有短短的*天，卻讓我重新認識了學生幹部的崗位職責和學生幹部應具備的素質與能力。
作為一名優秀的學生幹部，我們要時刻嚴格要求自己，立足本職，熱心服務，不斷學習，在實踐中不斷鍛煉、提高自己。
首先，要學會做人，做人必正。作為當代大學生，要學好科學技術，擔起建設祖國的重任，首先就要學會如何做人。作為學生幹部更應如此。如果連學生幹部都都沒有良好的品德，成天勾心鬥角、歪門邪道、斤斤計較、作風不正，那他何談做同學的榜樣呢？何談帶領全班同學求實創新共同進步呢？作為學生幹部，我們既要協調好老師與同學的關系，又要促進班級和諧，這就要求我們要培養正直的人品、過硬的作風，對同學一視同仁，始終代表和維護最廣大同學的根本利益。
其次，要學會求知，求知必精。進入大學，我們不再接受高中時的「填鴨式」教學，可自由支配時間很多。但是，學生幹部還要擠出相當一部分時間為班級為同學服務，學習時間相對較少。這就要求我們要學會充分利用課堂內外時間，及時復習功課，拓寬知識面，不斷「充電」，爭做一名品學兼優的學生幹部。
再次，要學會發展，發展有度。大學生尤其是學生幹部，要充分利用大學校園為我們提供的廣闊舞台把自己培養成一名德智體美全面發展的優秀青年。但前提是我們必須搞好學習。我們不能一味追求其他方面的發展而忽視了自己的學習成績。因為學生幹部，首先是學生，其次是幹部，最後才是學生幹部，搞好學習才是大前提。此外，我們還要健康發展，協調發展，合理發展。
最後，要學會生活，生

Ⅷ 熱電廠新員工培訓是一整天嗎

熱電廠的新員工培訓。應該不止一天。因為要進行三級培訓。就是人力資源部培訓所在的部門培訓。所在的班組培訓。所以可能時間會更長一些。

Ⅸ 電力新進員工培訓心得！

給你一個公司的培訓實例，看下。YMEC中設公司2006年年度新員工內部培訓一、 新員工培訓目的 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平台 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 二、新員工培訓內容 1． 就職前培訓到職前： 讓本部門其他員工知道新員工的到來 （部門負責） 准備好新員工辦公場所 （部門負責） 准備好給新員工培訓的部門內訓資料 （人力資源部負責） 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師 （部門負責） 准備好布置給新員工的第一項工作任務 （部門負責） 2． 部門崗位培訓 到職後：到人力資源部報到，進行新員工須知培訓（人力資源部負責） 到部門報到 介紹新員工認識本部門員工（部門負責） 部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定（部門負責） 新員工工作描述、職責要求 （人力資源部負責） 填寫試用期評價表 （部門負責） 人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，並與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。 3．公司整體培訓：（人力資源部負責--不定期） 公司歷史與願景、公司組織架構、主要業務 公司政策與福利、公司相關程序、績效考核 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序 公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題 三、 新員工培訓反饋與考核 崗位培訓反饋作業 公司整體培訓評估表 公司整體培訓考核表 新員工試用期內表現評估表 新員工試用期績效考核表 四、新員工培訓教材 各部門內訓教材 ：《電力招投標工程英語閱讀與翻譯》、《ICC跟單信用證統一慣例》等等 新員工培訓須知 公司整體培訓教材：《企業新進員工職業化訓練教程》、《成功銷售的八種武器》、《電話應對禮儀》《高績效人士的七個行為習慣》、《六頂思考帽》、《國際貨物買賣合同》、《進 出口貿易標准單證及合同範本》、《國際貿易實務英語》等等五、新員工培訓項目實施方案 給每個部門印發「新員工培訓實施方案」資料 每一位新員工必須完成一套「新員工培訓」作業 根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓 在整個公司內進行部門之間的部門輪訓

Ⅹ 如何對新員工進行有效培訓

新員工培訓，我們還蠻重視的，也不斷的在做迭代優化，整個項目的規劃大概是如下圖：

向左轉|向右轉

我們在整個新手村項目的設計中，第一個是期望新人在新手村中，能夠得到足夠的浸泡，出來後就具備了公司獨特的氣質。第二點是一直期望將其游戲化，做的更加有趣一點，所以在材料設計，任務設計上會有些不同。

就實施後新人的反饋而言，還是不錯的，當然我們也還在不斷的迭代優化中。希望對你會有所幫助。

在我的線上課程中，也有對此學習項目設計背後的機制詳細的講解以及相關材料模板

游戲思維打造學習項目