⑴ 公司在下班後經常進行員工培訓，這樣有什麼好處和壞處，請給些建議！
下班夠屬於員工的個人時間，公司不得佔用，要徵得個人同意，並且按加班算，這是員工的權利！當然好處是你可以學到東西，可以更好的適應崗位，增強競爭力
⑵ 剛進一公司，領導讓我組織給新老員工進行培訓，我要注意哪些給老員工培訓，我應該側重講哪些
剛進公司，就讓你給新老員工培訓，以其說是培訓，到不如說是一場面試。要注意謙虛版謹慎，把自己的權實際情況介紹給大家，希望大家幫助自己共同努力。尤其，給老員工培訓，要側重肯定老員工的智慧和貢獻。講自己剛上崗，很多東西都不熟悉，不了解，而老員工一定有很豐富的崗位經歷和經驗，遇到這樣、那樣等等問題，還需要老員工多多指教。而你需要給人培訓的內容，就小心的添加在這樣、那樣等問題里，就能達到拋磚引玉的效果了。
⑶ 永達理經常給員工培訓的好處是什麼呢
培訓肯定有好處抄啊，現在職襲場競爭這么激烈，社會發展和知識更新又快，不多接受職業培訓、多學點東西，有被淘汰的危險。永達理的「定製化」專業培訓體系，能讓業務員學到較多實用的財經、金融和法律方面的知識，講師眾多來自台灣的精英，能教給業務員很多保險知識和專業技能，讓業務員學以致用、個人專業能力不斷提升，也能提供客戶專業的服務，還有助於MDRT會員資格的達成。
⑷ 雲南文山公務員培訓機構哪裡好
您好，中公教育為您服務。
應慎重選擇公務員培訓機構。
1.沒有編寫相關考試輔導教材的培訓機構。
這類輔導機構往往沒有專職的師資進行專業的研發，在招到學員後臨時找一些兼職大學老師拼湊成師資進行培訓。
2.打著「命題研究組」的名義編寫的教材。
招考公告中明確規定，不指定任何輔導教材和培訓機構。打著「命題研究組」的名義的往往是搞一些模糊概念來誤導考生，殊不知，「命題研究組」非「命題組」。
3.開設的課程單一，只有包過（保過）班次，打出「選過關，後付費」的幌子，純屬追求自然通過率的培訓機構。
雲南公務員考試培訓選擇中公教育。
1.中公教育創建於1999年，公司總部位於北京，是目前國內直營分校覆蓋城市最廣、專職教師數量最多、公職類職業培訓規模最大的現代化職業教育機構。經過十餘年潛心發展，中公教育在國內31個省份、300餘個地市，擁有300餘家直營分校和旗艦學習中心、3000餘名專職授課教師、2000餘種教輔圖書出版物、7000餘名員工，成為集合面授教學培訓、網校遠程教育、圖書教材及音像製品的出版發行於一體的大型知識產業實體。
2.中公教育是最為專業的公考培訓研發機構，有著「中國公務員考試培訓第一人」之稱的李永新老師師資團隊代表著公考培訓領域的最高水準，中公教育經過多年的研發和教學總結出一整套的考試應對方案和針對不同層次不同水平的考生研發了一整套成熟的培訓輔導方案。
3.綜合實力最強，口碑最好的輔導機構！公考真題命中率最高，培訓通過率最高！
4.中公教育李永新師資團隊編寫的公務員考試類輔導文章一直占據各大網路媒體（人民網、新浪網、騰訊網、搜狐網等教育頻道）的大幅頁面，並被一些業內培訓機構網站大量轉載盜用，足以彰顯中公教育師資團隊的研發實力和公職考試培訓的領袖地位。
如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。
⑸ 文山壯族苗族自治州如何建立完整的培訓體系
文山壯族苗族自治州企業培訓體系建立的原則 由於不同的企業在文化、戰略、規模、行業領域等許多方面有著較大的差異，因此企業培訓體系的建設也必須從企業自身的特點和實際出發，在搞清楚培訓體系所包含的內容和本企業培訓現狀外，還要注意遵循以下六個原則：基於戰略原則：培訓的目的是通過提升員工的素質和能力來提高員工的工作效率，讓員工更好地完成本職工作，實現企業經營目標。因此培訓體系的建設必須根據企業的現狀和發展戰略的要求，為企業培訓符合企業發展戰略的人才。 動態開放原則：企業要生存必須適應不斷變化的外部環境，這就要求企業的培訓體系必須是一個動態、開放的系統，而不是固定不變的。培訓體系背心根據企業的發展戰略和目標進行及時的調整，否則培訓體系就失去了實際的意義，就不可能真正發揮推進績效改善和提升企業競爭力的作用。 保持均衡原則：一個有效的培訓體系必須保證企業的員工在不同的崗位都能接受到相應的訓練，這就要求培訓體系的建設必須保持縱橫兩個方向的均衡。縱向要考慮新員工、一般員工、初級管理者、中級管理者，高級管理者之間的各個不同級別，針對每個級別不同能力的要求，設置相應的培訓課程；橫向要考慮各不同職能部門要完成工作需要那些專業技能，以此來尋找培訓需求和設計相應課程。 滿足需求原則：培訓體系的建設必須要在滿足工作需求的同時，滿足組織需求和員工需求。滿足組織需求，才能保證培訓的人才是組織所需要的，而不僅僅是崗位所需要的；滿足員工需求，才能從根本上調動員工的培訓主動性和積極性，從而保證培訓的效果。 全員參與原則：培訓體系的建設，不只是培訓部門或培訓管理員的事，企業培訓體系中的任何一項工作，都不能只靠培訓部門孤軍奮戰，必須上下達成共識，全員參與，必須得到領導的大力支持，必須得到業務部門的積極配合才能完成。 員工發展原則：如果培訓體系和培訓課程的開發能夠與員工自我發展的需要相結合，就可以達到企業和員工雙贏，在員工得到發展的同時，也能為企業的發展作出相應的貢獻。 內容很多，只是基本一部分，你去搜索原內容看看：領導力 資訊 > 企業 > 企業培訓 > 企業培訓體系的建立領導力 資訊 > 企業 > 企業培訓 > 企業培訓體系怎麼建立才能有效
⑹ 我公司組織員工培訓，在外面請了幾個老師講課，支付了一筆講課費用，沒有發票，如何進行賬務處理
可以攜帶合同去稅務局申請代開
⑺ 公司強制組織員工培訓不合理及違反勞動規定
這個要看你們在簽訂的勞動合同里,是否有組織培訓的規定? . 如果有, 就符合法律要專求
但是, 加班工資就不能是基屬本工資了, 必須要翻倍, 所以公司這種要求晚上加班 白天培訓的做法 雖然可以,但是必須加工資
⑻ 公司經常組織員工內部培訓，但是收到效果甚微，想問一下，這種狀況下還有必要繼續做企業培訓嗎
是有必要繼續做企業培訓的，現在只是剛剛培訓，所以效果甚微而已，只有長時間的培訓效果才會很好。