⑴ 教師怎樣進行反思和研究
教師的反思意識對案例研究具有重要意義。可以說,沒有反思,教學案例研究也就失去了應有的意義。
在聽張承明教授的講座之前,我和大多數老師對案例分析的概念都是很模糊的。我們總認為多聽課,經常看關於教學的期刊雜志,多看案例,覺得好的向別人學習就行了。這樣的學習沒有自己的思考,更沒有批判的分析,只是一味地往自己大腦里塞。這樣的學習對於自己會有多少幫助呢?可是以前,我們從來沒有好好思考過這一問題。現在,聽了張教授的講座,我對於教師的教學研究,案例分析才有了一個較為明晰的認識。
拿到一個案例,首先要看看這個案例發生的情況,比如執教教師,教學環境,學生情況等,把這些情況與自己的情況進行比較。關於執教教師的教學,我們要關注每一個環節。看看這個教學環節的設置是否與教學內容相吻合,是否切合學生的實際情況,是否符合新課標的思想。
我們很多老師在看觀摩課或者是分析案例的時候,總是在看熱鬧。驚嘆執教老師課件製作精美,課堂的學生活動設計豐富多彩,驚嘆之餘更多的是羨慕,羨慕之後是自嘆不如。可我們似乎從來沒有好好想一想,這些教學設計是否合理,是否有實效。作為我們,哪些是可以借鑒的,哪些應該吸取失敗的經驗和教訓,有些方法如果我們拿來用,應該創設哪些運用的條件等等。只有進行了這些思考,以反思的態度對待案例研究,我們教師的教學案例研究才有實際意義,否則就是在空談研究。
⑵ 學校對新上崗教師培訓怎樣評價
對於這個培訓項目,大部分學校和老師都認為是有必要的,但是依然有許多建議和意見
您看看這篇文字,是有親身經歷的老師寫的,希望看過之後,大家能了解,老師和學校對這個培訓的看法和建議
對新上崗教師培訓的幾點建議
安徽省無為縣教師進修學校(238300)汪文華
新上崗教師是中小學教師隊伍中的特殊群體,他們處於准備期(學生)向適應期(教學新手)跨進的起始階段(或者稱為「適應前期」)。在准備期,他們應積累了一定的從事教育教學工作的知識和技能,初步了解了教育教學工作的專業性,取得了教師資格證書。新上崗教師具有以下幾個明顯特點:
1、沒有教育教學經驗。由於對教師角色剛由想像進入參與,他們往往憑借著學生時代教師給予他們的教育教學上的直觀感受,進行機械的模仿。他們「育」不作為、「教」不得法,使得他們有強烈的焦慮感。
2、不了解學校常規工作。雖然他們掌握了教育教學常規工作的理論知識,但是他們各自所在的學校有著自己的具體規定和要求。對工作的不適應,往往導致出錯較多。這使得他們易於產生失敗心理和很重的失落感。
3、難以及時適應新環境。由於初來乍到,沒有和其他教師形成和諧的同事關系。由於剛從學生時代的集體生活步入個體生活,生活上會遇到許多困難。兩者之間的差異往往引起他們的孤獨和寂寞情緒。
因此,新上崗教師的培訓應該針對這幾個特點來設計與操作。
一、培訓目標和內容定位在「四基」
通過集中培訓和崗位研修,掌握基本的教育教學技能,掌握基本的教育教學常規,掌握學校的基本情況,獲取教師群體的基本認同。
1、基本的教育教學技能:學生教育、班級管理和課堂教學的准備、實施、評價和研究的基本技能。這些是新上崗教師必須具備的基本功,成為其專業成長的基礎,並在實踐中積累實踐性知識。
2、基本的教育教學常規:學校教育和教學活動的基本內容、一般過程及其要求。這些是新上崗教師實現由學生向教師角色轉變、逐步勝任工作的關鍵,還是他們順應學校、適應群體的必然要求。
3、學校的基本情況:學校的規章制度,學校的特色和文化,以及本校的學生和家長等。這些是新上崗教師適應校園文化和工作環境的必修課,其意義在於幫助他們通過對學校、學生和家長的熟悉,定位自我角色和價值。
4、群體的基本認同:參加學校的主題教育活動和教育教學研究活動等。通過參加這些活動,在交往中被他人逐步了解、主動接受,在活動中表現自我、建立自信,在過程中尋找到歸屬和位置,從而調適心理、緩解壓力。
「四基」的目標指向,不僅僅立足於專業上的准備,而且關注新上崗教師的行為准備和心理准備。因而,其培訓的過程是一個「人」的成長過程,一個全面發展的過程。
二、培訓方法和手段定位在「兩位」
由於新上崗教師已是正式的教育工作者,其角色決定了他們要滿足學生及其家長對教師的一般要求,要盡快勝任教育教學工作,成為一名合格教師。他們既是教師(工作上),也是「學生」(專業上);既要完成教育教學任務,也亟需通過培訓發展自我。因此,新上崗教師的培訓,從培訓所應起到的作用上看,一是「歸位」,二是「崗位」。
(一)歸位
通過短期集中的學習,使新上崗教師了解當前新課程改革的基本情況及其對教師素質、課堂教學等方面的基本要求,了解本地(如,縣教育局、鄉鎮中心校)對教育教學常規工作的基本要求。短期的集中,可由縣級教師培訓機構組織實施,也可由鄉鎮中心校組織實施。這是前提。其目的有二:一是進行「補課」,縮短職前教育與教育實踐之間的差距;二是引導「中規」,能夠按照規范要求開展教育教學工作。既歸專業之位,又歸操作之位。
(二)崗位
通過崗位上的實踐研修,使新上崗教師由「了解」到「掌握」,順應學校環境,能夠基本勝任教育教學工作,適合教育教學要求。為此,要引導他們參加學校的主題教育活動,觀察活動,寫活動記錄和活動思考。參加學校等教學研究活動,觀察課堂,寫聽課筆記和評課意見。在帶教老師的指導下,設計教育活動方案,組織活動,並進行反思;上公開課,陳述教學設計,撰寫課後小結。
三、實踐案例帶來的幾點啟示
目前,對於新上崗教師的培訓有兩種基本取向,一是「崗前」培訓,二是「崗位」培訓。前者,本著「不培訓,不上崗」的原則,後者堅守崗位「練兵」的理念,各有此獨特的作用。
【案例一】安徽省2009年特崗教師崗前培訓
1、培訓內容
教育法律法規,教師職業道德與規范要求,新課程理念與教學改革,備課、上課、評課常規與教學基本技能,班主任工作和中小學生心理健康教育。
2、培訓形式
採取人員集中、專題講授、案例分析、模擬演練的方式。
3、培訓時間
8月26-28日集中培訓。
4、培訓地點
本著「方便教師、就近學習、厲行節儉」的原則,劃片集中進行培訓,由安徽師范大學、合肥師范學院、阜陽師范學院、皖西學院等四所高師院校承擔培訓任務。
【案例二】上海市實驗學校「入門見習期(1—2年) 」校本培訓
(一)目標:
建立新教師培訓制度,建立專業行為。
(二)實施:
1、新教師拜師,由資深教師傳授職業基本規范。
2、雙月談心,由校長、教導和帶教老師負責定期傾聽溝通。
3、完成見習「匯報課」(半年一次,每人兩次)。
4、專題研討學習學校提供的《給新教師的建議》。
5、到本校、外校、名校聽課交流。
【分析】
「案例一」實施的是短期(3天)的院校集中培訓,其內容分為三個方面:職業素養、教學工作、教育工作。這是根據當下對新上崗教師的一般要求設計的「崗前」培訓,具有統一規定性。「案例二」實施的是長期(1—2年)的校本培訓,其關注的是新教師的專業行為養成,同時也關注他們心理成長。它具有很強的「校本」性(基於學校、為了學校)和「崗位」針對性。「案例一」偏重的是理論知識的告知,「案例二」則訴求實踐能力的提高。因此,兩種培訓模式應該結合起來:集中——校本、崗前——崗位、理論——實踐、理念——行動。
【啟示】上述兩則案例給我們的啟示很多,其要點如下:
(一)要旨歸於教師發展,這是長遠目標。也就是說,要引導新上崗教師在心理、行為和專業上有充分的准備,促進新教師素質整體結構的全面成長。
(二)要從專業的角度規劃,這是新上崗教師成長的關鍵。也就是說,要突出專業行為的養成和專業理想的建立,為他們專業成長打下扎實的根基。
(三)短期集中與校本培訓要有機結合。也就是理論引領、示範引路要落位在自主學習、實踐研修中。其中,資深教師、骨幹教師和學校管理人員責無旁貸。
四、需要解決好的幾個主要問題
由新上崗教師的特點及其培訓的特殊性生發出的以下幾個主要問題,需要予以比較合理的解決,以發揮應有的作用。
(一)職業道德規范的熏陶和專業理想的培育
《中小學教師職業道德規范》是對中小學教師應有的道德品質和職業行為兩個方面的基本要求,是調節教師與學生、教師與學校、教師與國家、教師與社會相互關系的基本行為准則。這是新上崗教師的必修課。除了通過專題講座、師德報告和文本閱讀等方式進行職業道德規范的熏陶外,校長、教導和帶教老師要負起對新上崗教師職業行為的觀察、指導責任。通過榜樣示範、「現身說法」、行為矯正、肯定激勵等方式,培育其專業理想,即事業心、責任感和積極性,以形成追求專業發展,並獻身教育工作的動力。
(二)基本常規的順應和基本技能的具備
基本常規和基本技能包括教學工作常規和班級工作常規兩個基本組成部分。作為新上崗教師,一方面要熟悉本地本校對教學工作(備教批輔考研)的一套制度,能夠按照有關規定要求實施學科教學工作,並隨時得到指導和幫助。一方面要在協助班主任組織、管理班級活動的過程中,逐步掌握班級工作的常規內容和要求,奠定擔當班主任的基礎。因此,學校應給予新上崗教師「地位」——班主任的副手,創設崗位訓練的「平台」——在班主任的指導下組織班級活動。這是作為教育者的新上崗教師在培訓上的必然選擇。
(三)環境的基本適應和群體的基本認同
新上崗教師所處的環境,不僅是物質上的,如辦學條件、食宿條件等,還包括地理位置、人文環境和學校的文化氛圍、人際環境等。作為學校管理者,對群體中新成員的關心照顧不能僅留在生活上,更為重要的是心理上的關照。多與新上崗教師談心,不定期與他們共餐;引導他們參與學校集體活動、文化體育活動等,帶著他們參加家訪和社區活動;寬容他們的「錯誤」,多鼓勵多表揚;給予「拋頭露面」的機會,等等。通過這些讓他們被集體認同,成為群體必不可少的重要成員。這其實也是一種「培訓」,但卻常被忽視。
綜上所述,新上崗教師的培訓要本著解決他們面臨來自學生、家長、同事和校長的,來自製度、規章、學校文化和專業訴求的挑戰;要在他們基本專業行為形成和專業理想塑造的關鍵期,不停位於眼前(「崗前」培訓),而「遠視」於他們將來的專業成長。
⑶ 教師培訓課件:怎樣觀課評課
教師聽評課的目的
1.聽評課是學校教學研究的一種重要活動,主要的目是幫助教師提高教學設計和組織水平,提高課堂教學實效。
2.「聽課」或「看課」,是對課堂教學活動的觀察、分析和研究。課堂教學,學生是學習的主體,觀察分析、研究的對象當然不能離開主體。但教師是課堂教學是設計組織者,觀察分析、研究的對象當然也不能忽視教師的教學行為。
教學是教師教和學生學的辨證統一。離開教師的教學行為分析來考察學生在課堂上的學習行為和效果,對研究教學是沒有意義的。
3.聽評課要以學評教。觀察學生在課堂上的學習情緒、學習行為表現、學習的效果,對照教師的教學行為,考察教師對教學內容的理解、把握,評價教師的課堂設計、組織能力和教學基本功。
只有綜合分析學生的學習行為表現和教師的教學行為,才能正確判斷課堂教學是否激發、調動了學生的學習積極性,教學策略、方法、手段的運用是否適合於學生的學習基礎和心理特徵,學習活動的設計、組織是否有效促進了學生的學習。從學生的學習行為著眼,把學生在課堂上學習行為和教師的教學行為聯系起來分析研究,這才是聽、評課的要義。
二 一堂好課的標准:
一節好課的基本要求是什麼?華東師范大學終身教授葉瀾女士的看法是:
(1)一堂好課應是有意義的課,是一堂扎實的課,而不是圖熱鬧的課。
學生在課中,要學到新的知識,進一步提高了學習和運用知識、分析解決問題的能力;產生進一步學習的強烈要求,;對今後的發展有良好的、積極的情感體驗;越來越會主動地投入到學習中去。學生上課,「進去以前和出去的時候是不是有了變化」,如果沒有沒有變化就沒有意義。如果教師講的東西學生已經知道了,何必再上?
(2)一堂好課應是有效率的課,是充實的課,有內容的課。
有沒有效率要看:課對全班多少學生是有效的?好的,中間的,困難的,有多大效率?效率的高低怎樣?課必須是充實的,在整個過程中,學生都發生了一些變化,整個課堂的能量很大。
(3)一堂好課應是有生成性的課,是豐實的課,內容豐富,多方活躍,給人以啟迪。
課不完全是預先設計好的而是在課堂中有教師和學生真實的、情感的、智慧的、思維和能力的投入,有互動的過程,氣氛活躍。在這個過程中既有資源的生成,又有過程狀態生成。
(4)一堂好課應是常態下的課,是平實的課。教師要做到心中只有學生。
不少教師一旦開課,容易出現准備過度。教師課前很辛苦,學生很興奮,到了課堂上都拿著准備好了的東西來表演,再沒有新的東西呈現。課前准備有肋於學生的學習,但課堂有它獨特的價值,這個價值就在於它是一個公共的空間,需要有思維的碰撞和相應的討論,最後在這個過程中師生相互生成許多新的知識。課應該是平實(平平常常,實實在在)的,是平時都能上的課,而不是有多人幫著准備,然後才能上的課。
(5)一堂好課應是真實的課,是有缺憾的課。
課不可能十全十美,十全十美的課造假的可能性最大。真實的就會有缺憾,有缺憾是真實的一個指標。公開課,觀摩課要上成是沒有一點點問題的,那麼這個預計的指標本身就是錯誤的。
三.怎樣聽課?
教師聽課一般包括三個過程。
1、課前准備。
聽課忌盲目性。教師聽課前應准備那些工作呢?
A.熟悉教材,明確這節課教學的三維目標,領悟課標或大綱對本節內容的具體要求。了解編者意圖,弄清新舊知識內在聯系,分析教學內容的重、難點;
B.自己思考、設計課堂教學初步方案,勾勒粗線條的教學框架,存在的困惑與問題;
C.大致了解所聽課的班級的類型(文、理科;物化、政史班等)或學生的成績水平的情況;
D.了解什麼樣的課是一堂好課,因為這樣才好對所聽的課有一個大致的定性。
2、觀察和記錄。
聽課是復雜的腦力勞動,聽課需要聽課者多種感官和大腦思維的積極參與,從以下方面觀察、記錄:
聽課時間、學科、班級、執教者、課題(課時)等;
教學過程,包括教學環節和教學內容,以及教學時採用的方法、主板書;
各個教學環節的時間安排;
學生學習活動情況(合作、交流、探究);
教學效果。
在觀察記錄中,要注意考察以下幾個方面的問題:
教學內容的科學性;教材處理與教學思路、目標;
教學重點、難點、關鍵;課堂結構設計;
教學方法的選擇;教學手段的運用;
教學基本功;教學思想。
3、聽課 思考和整理。
聽完課後應進行思考和整理。比如回顧聽課記錄,與執教者交談,將幾節「互相牽連」的課作比較,寫「聽課一得」,或者吸取執教者的優點用於自己的教學。要注意分析、比較,准確地評價各種教學方法的長處和短處,注意長處,改進自己的教學;要注意分析執教者課外的功夫,關注執教者的教學基本功和課前准備情況。
四.聽課需要注意的兩個問題
1.不僅要關注教師的教,更要關注學生的學:
對於教師的教,聽課時重點應該關注的是:
(1)課堂的教學目標(學哪些?學到什麼程度?情感如何?)。目標在何時採用何種方式呈現;
(2)新課如何導入,導入時引導學生參與哪些活動;
(3)創設怎樣的教學情境?採用哪些教學方法和教學手段?
(5)設計了哪些教學活動?培養學生哪些方面的技能?達到什麼地步?滲透哪些情感價值觀教育?
(6)知識的系統化、復習鞏固和提高的內容、方法。
(7)課堂教學氛圍如何。
對於學生的學習活動,聽課時應該關註:
(1)學生是否在教師的引導下積極參與學習活動?有怎樣的情緒反應?是否樂於參與思考、討論、爭辯、動手操作?
(2)學生是否經常積極主動地提出問題?
(3)學生的學習效果如何?
2.聽課者應是教學活動的考察、研究者,而不是旁觀者。聽課者要有「備」而聽、注意觀察、思考授課教師的課堂教學活動,從學生視角考察、研究學習活動及其效果。
五.如何評課
評課要注意幾個原則:和授課教師零距離,依據授課教師的實際情況實事求是、就課論課進行分析,有針對性、有激勵性、考慮教師的個性特徵與差異。
1.把學生的發展狀況作為評價的關鍵點。
教學的根本目的在於促進學生的發展。因此學習者學習活動的結果勢必成為評價課堂教學好與壞、優與劣、成功與否的關鍵要素。學生在學習活動過程中,如果思維得到激發、學業水平得到充分(或較大程度)的發展與提高、學習興趣得到充分(或較大程度)的激發並產生持續的學習慾望,則可以認為這就是一堂很好的課。
2.評課的基本要求
(1)分析教學目標的確定。教學目標是教學的出發點和歸宿,它的正確制訂和達成,是衡量課好壞的主要尺度。所以分析課首先要分析教學目標。
看教學目標制訂是否全面、具體、適宜。是否依據《課標》,體現學科特點,符合學生年齡實際和認識規律,難易適度。
看教學目標是不是明確地體現在每一教學環節中,教學手段是否都緊密地圍繞目標,為實現目標服務。重點內容的教學時間是否得到保證,重點知識和技能是否得到鞏固和強化。
(2)分析教材處理。評析一節課還要看教材的組織和處,講授的是否准確、科學,教材處理和教法選擇上是否突出了重點,突破了難點,抓住了關鍵。
(3)分析課堂教學設計的思路、程序和結構。
教學思路是教師上課的脈絡和主線,它是根據教學內容和學生水平兩個方面的實際情況設計出來的。教學程序、課堂結構反映一系列教學活動組織的編排、組合、銜接過渡。
教學思路設計多種多樣。評教學思路,一要看思路設計符不符合教學內容、符不符合學生實際;二看教學思路的層次,脈絡是不是清晰;三看教學思路的設計是不是有一定的創造性,新鮮、引人入勝;四看教師在課堂上教學思路實際運作效果。
教學程序、課堂結構反映教師課堂教學活動的層次、環節、教學技法,以及它們之間的聯系、順序、時間分配。
在教學環節的時間分配上,要看:教學各環節時間分配和銜接是否恰當,避免前松後緊或前緊後松,講與練時間搭配是否合理;教師活動與學生活動時間分配,是否與教學目的和要求一致;學生的個人活動與集體活動時間的分配是否合理,不同程度學生活動時間的差異;非教學時間所佔的比例。
(4)分析教學方法和手段。分析教師在教學過程中為完成教學目標、任務而採取的活動方式。包括教師「教」的方式,還包括學生學的方式。「教」的方式與「學」的方式是統一的,互為依存的。
教學有法,但無定法,貴在得法。教學方法的選擇要量體裁衣,靈活運用;要多樣化;
要有創造性、富有藝術性;要考察現代化教學手段的運用。
(5)分析教師教學基本功。
板書:設計科學合理;言簡意賅;條理性強;字跡工整、板畫美觀、嫻熟。
教態:明朗、快活、莊重,富有感染力;儀表端莊,舉止從容;熱愛學生,態度熱情,師生情感交融。
語言:准確清楚,精當簡練,生動形象,有啟發性。語調高低適宜,快慢適度,抑揚頓挫,富於變化。
操作:運用教具,進行演示實驗、示範動作、操作儀器設備的規范和熟練程度。
(6)分析教學效果。
教學效率:學生思維活躍,氣氛熱烈;受益面大,不同程度的學生在原有基礎上都有進步,知識、能力、思想情操目標達成;有效利用課堂教學時間,學生學得輕松愉快,積極性高,當堂問題當堂解決,學生負擔合理。
課堂效果的評析,有時也可以藉助於測試手段。即當上完課,評課者出題對學生的知識掌握情況當場做測試,而後通過統計分析來對課堂效果做出評價。
3.評課的幾個誤區
(1) 只聽不參加評課。不評課聽課就沒有意義了。
(2). 蜻蜓點水,不痛不癢,只揀好話說,使上課者和聽評者沒有充分認識不足和遺憾。
(3)評課沒有主次,沒有重點,面面俱到。
(4)專挑毛病,只說不是不足,或者當面不說,背後評論。
(5)脫離實際,套話、空話多,沒有指導作用。
⑷ 教師培訓的目的和意義
教師培訓的目的和意義是:
一、目的:樹立終身學習的思想,掌握學習方法。「在不能完全預計到未來工作變化的情況下,如何使教育與未來的工作相適應」,這才是終身教育所要解決的問題,也應該是繼續教育需要解決的問題。
二、意義:
1、學知學能,博學多思:
師者是教育學生的先行者,本身的學識能力水平,決定了教師的思維定式和教育方法,也從中影響了學生的思維習慣和行為作風。因此教師必須得抱定終身學習的觀念,加緊學習,學習知識,學習技能,學習自己擅長的,也要學習自己所不擅長的。
2、完善性格,豐滿人格:
教師的性格好壞,直接影響學生的學習成績和人格完善。不論你是哪一類的性格特徵,都要緊緊圍繞服務於學生這一主要前提,一切為了學生,有時不能恣意任性,不能把個人的不良情緒和怨氣帶到學生中去,強加給學生,讓學生帶己之過。
3、儀表端莊,修正外形:
教師的職業不同於其他服務行業和企業,外在的形象很重要,它顯示的是教師內在的品味和氣質,個人的喜好和追求,人格魅力與個人審美欣賞水平,給學生的是第一印象和一生的印象,所以外在形象至關重要。
4、言談舉止,遵禮合儀;
教師的語言技巧,行為舉止,決定你能否走進學生心裡,是否拉近與學生的距離,語言和藹,態度親切,行為得體,舉止端莊,也展示著教師的個人修養水準。
(4)教師培訓研究與評論擴展閱讀:
中小學教師國家級培訓計劃,簡稱「國培計劃」,由教育部、財政部2010年全面實施,是提高中小學教師特別是農村教師隊伍整體素質的重要舉措。 「國培計劃」包括「中小學教師示範性培訓項目」和「中西部農村骨幹教師培訓項目」兩項內容。
中小學教師示範性培訓,主要包括中小學骨幹教師培訓,中小學教師遠程培訓,班主任教師培訓,中小學緊缺薄弱學科教師培訓等示範性項目,為全國中小學教師培訓培養骨幹,作出示範,並開發和提供一批優質培訓課程教學資源。
⑸ 如何提高教師培訓的有效性和實效性
促進學生的全面發展是新一輪課程改革的根本目的。教師隊伍是這一重任的肩負者,教師隊伍素質的高低是教育事業成敗的關鍵。但是,目前教師隊伍素質高低參差不齊,教師的培訓、學習、專業發展、能力提升等問題依然至關重要。面對課改新時期教師培訓新需求,應如何改變教師培訓的模式,提高培訓的質量和實效性。結合教師培訓的現狀談以下幾點看法:
一、專業引領,提高集中培訓的實效性
教師集中培訓也就是通識培訓、課程標准培訓、教材培訓,還有一些專題培訓。集中培訓的理念必須富有前瞻性,必須發揮其專業引領和指導性作用,能為教師個人反思、同伴互助交流掌舵護航,指明方向。如果沒有先進的教育理論來引導,教師的行動研究只會在同一水平上重復,就談不上個人專業發展和能力的提升。集中培訓的重要性,也是我們教師培訓管理部門應該特別重視的問題。特別是全區、全校的集中培訓,組織每一次培訓都要先確定主題,定位目標,把握住培訓的方向,選擇好有能力、有實力的專家或教師授課,確保培訓內容和理念與新課程改革的步伐同步或超前,使參與培訓的教師切實受到啟發,得到實效。每次培訓後,都讓學員寫出學習筆記和心得體會,切實提高了集中培訓的實效性。
二、立足校情,探索校本培訓的有效途徑
「以校為本」的教學研究是促進教師專業成長的最為有效的途徑。事實表明,教師真正的成長僅靠崗前培訓或外出學習是不夠的,學校才是大熔爐,是研究中心,教師個人就是研究者,教師能力的顯著提高是在教育教學實踐中。因此,我們要立足校情,發展特色,把培訓與教師的教學實踐、教學研究融為一體,使校本培訓成為促進教師專業持續發展、能力不斷提升的過程。
1、建立培訓的保障機制,營造和諧的培訓氛圍
成立校本培訓領導小組,分工明確,責任到人,小組成員始終站在教育教學改革的最前列,是教育教學的「領頭羊」。制定並落實校本培訓工作計劃,完善培訓制度,促校本教研規范化。如:理論學習制度、集體備課制度、隨堂聽課制度、教學反思制度、師徒結對制度等,從制度上保障培訓的質量和效益。還注重創造有利於教師研究的氛圍和寬松的環境,以釋緩教師的心理壓力,加強教師與教師、學校與學校之間的溝通與合作,形成長期有效的機制。
2、打造師德高尚、業務精湛的教師隊伍
堅持政治理論學習與業務學習相結合,以師德建設為核心,深入開展師德教育活動,將師德教育活動納入學校教育教學的全過程。強化教師敬業愛崗、教書育人、無私奉獻的精神,進一步提高教師的師德水平,造就了一支師德高尚,業務精湛的教師隊伍。特別注重引導青年教師端正教育思想,樹立良好的職業道德,敢於挑戰,勇於創新,讓他們明確自己肩負的重任,盡快勝任自己的教學崗位。
3、發揮骨幹教師的示範作用
在教育高速發展的今天,只有發展了教師,才能發展學生,也才能發展學校。因此重視教師的專業發展。引導教師不能滿足於做一名教書匠,要爭取做研究型、科研型教師。
4、深入課堂,進行實踐探索
過去的實踐證明我們要改變那些形式上的集中、報告式的培訓,應當多進行個案分析和現場指導。而課堂是實施這一舉措的主渠道,是教師獲得發展的重要平台。因此注重開展課堂研討、即席指導的培訓形式效果最好。應不定時的派出教學經驗豐富的優秀教師進行現場的課堂指導。
5、強化反思意識,提升專業水平
反思是以校為本的教學研究中最有效的途徑,正如葉瀾教授所說「寫一輩子的教案未必成為名師,而堅持寫三年的教學反思卻能成為名師。」 在實施過程中,嘗試如下做法:
(1)多次備課。要求教師根據教學中和教學後所獲得的反饋信息進一步修改和完善教案,明確存在問題和今後改進方向,從而不斷增強教育教學效果。
(2)寫教後反思。教師寫下自己的經驗和教訓,可使有益的經驗及時得到總結、提煉和升華;可使失敗的教訓得以改正。
(3)選擇優秀教育教學案例研討交流,並鼓勵教師參與各級競賽或投稿。通過以上方法逐步增強教師的問題意識和反思能力,有效指導自己的教學行為,不斷提升專業水平。
6、以課題研究為抓手,促進教師轉型
教師除了參加培訓和教研活動外,還要增強研究意識,不斷提高研究和解決實際問題的能力,一個沒有研究能力的教師永遠只是一個「教書匠」。因此,我們鼓勵教師從自己的問題出發,從自己的需求出發,幫助每一位教師制定專業發展計劃,進行個案研究,結合學校和個人的實際情況,選擇和確立總課題和子課題。使日常教學工作和教學研究、教師專業成長融為一體,提升了教師的科研能力和水平,有效地促進了教師的轉型。
三、建立服務平台式的管理機制為培訓提供保證
1.創建管理機制
教師繼續教育是法律賦予教育行政部門的一項義務,也只有在教育行政部門的統一領導下,實行分級管理、分工負責,教師培訓才能取得實效。首先要有專職的繼續教育指導中心,它是科研工作小組的聯絡員和領導者,其職責就是領導工作小組開展教學科研活動,幫助在職教師達成專業目標和滿足專業需求,改革教師教育管理機制,為教師的繼續教育和專業發展提供管理制度上的保障。
2.搭建網路服務平台
一方面根據各級不同標准製作學習模塊和課件以用於遠程教育。利用軟體環境進行自學是遠程教育主要學習方法,面對起點不同、層次各異的教師,必須依靠不同層次的任務模塊才能激勵他們學習。在這種學習活動中,我們的重要工作是構建良好的學習環境和驅動學員學習的「任務」,通過任務組織學習,同時要注意讓學員用自己的方式來學習,而不是強迫,讓學員在自學中盡力發展自己的能力並安排教師進行網上授課及答疑。另一方面建立網站,負責搭建網路交流平台及做好網路宣傳。通過網路的聊天室、QQ群、MSN等即時通訊工具和網路論壇,使學員能相互交流學習心得體會及相關資料,同時也成為了解教師培訓需求的一個場所,網路也使全體教師能更方便快捷地了解教師培訓的現狀及相關政策。
3.建立保障機制
一方面加強教師教育的政策保障。以政府文件統一教師的認識,對教師繼續教育進行系統、科學的管理及規劃。另一方面,建立了教師繼續教育合理的經費分擔機制,使教師繼續教育經費的來源得以保證。
四、培訓效益的科學評價
教師培訓的目的是提升教師的專業素養,促進教師的專業發展。如何通過培訓實現教師專業發展的目的?我認為,在重視培訓過程的同時,要發揮培訓結果的效應。在現實中,往往是教師參加培訓後,拿到證書就意味著培訓到此為止,至於學習什麼,學得怎樣無人過問,這種現象的出現是教育資源的極大浪費。培訓結果的有效性就是要體現在培訓結果利用的最大化上。因此,無論是培訓的舉辦者或培訓對象的派出單位(學校),首先都應該重視對教師培訓後的跟蹤考核,要給受訓老師留作業(比如向同事匯報培訓心得或進行某項專題研究,進行實踐活動交流等),充分利用受訓教師的學習成效進行校本培訓。特別是要發揮骨幹教師、學科帶頭人培訓對象的示範輻射作用,實現學習資源共享;其次培訓效果如何,最有發言權的是參與培訓學習的教師自己,可參照國際教師培訓評估的有效做法,專門設計培訓效果評估表,以半開放式問卷的方式,對教師培訓的效果進行現場評估調查;另外建立成果集,將受訓教師的科研成果和論文集合成冊在全市范圍交流,方便教師經驗的交流,同時也便於向學術期刊、學報等推薦發表。