員工入職培訓無法參加

Ⅰ 用人單位在員工入職前，給員工進行不帶薪的培訓，合法嗎

分兩種情況，入職前進行培訓，是可以不帶薪的，因為不屬於在職職工，還沒有正式錄用，如果是屬於簽訂勞動合同，正式入職，進行培訓，不給工資，是不合法的。

主要是看崗前培訓是否在合同期限內，如果在合同期限內（包括試用期）就應該支付工資；如果不在合同期限內，則用人單位可以不支付工資。因為用人單位支付工資的前提是存在勞動關系，若不存在勞動關系，用人單位則可以不支付，當然也可以支付（因為法律並不禁止這類自願支付的）。

(1)員工入職培訓無法參加擴展閱讀

《勞動合同法》第七條用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系。用人單位應當建立職工名冊備查。

第十條建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自用工之日起建立。

勞動者提供勞動有獲得報酬權。而且用人單位與員工自用工之日成立勞動關系，不得隨意解除勞動合同，否則需要支付經濟補償或經濟賠償（除非符合特定的法定情形）。

員工不存在欺詐、嚴重規范規章制度的情況，有權獲得勞動報酬，並且用人單位不得隨意解除勞動關系。否則是要承擔違法責任的。

Ⅱ 還未辦理入職手續，參加新員工入職培訓算不算上班

入職培訓算上班的，有工資。

Ⅲ 請問新員工能不參加新員工培訓嗎

不看不知道，參加工作13年，除了幾次專業培訓，從來沒有參加過職業化心態培訓。所以市場感到迷茫，建議企業多給員工做培訓，從入職開始規劃，作到個人與企業雙贏。

Ⅳ 新員工入職培訓培訓期間不簽訂勞動合同是否合法

理論上你從開始參加入職培訓之日起就已經與該企業發生關系了，雖然國家規定企業應該在一個月內與員工簽定合同，而各企業入職培訓也不太可能超過一個月。 如果在入職培訓期間員工發生意外還是可以申請企業賠償的。

另外，試用期也必須繳納各種社會保險，但由於有時因人員戶口、社保單位工作時間等原因，國家是允許補交的。

Ⅳ 入職前參加的培訓，算不算入職，給不給工資

要看合同具體約定，

1、入職前進行培訓，是可以不帶薪的，因為不屬於在職職工，還沒有正式錄用，如果是屬於簽訂勞動合同，正式入職，進行培訓，不給工資，是不合法的。

2、勞動合同法第二十二條：用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。用人單位與勞動者約定服務期的，不影響按照正常的工資調整機制提高勞動者在服務期期間的勞動報酬。

(5)員工入職培訓無法參加擴展閱讀：

1、《勞動合同法》第七條用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系。用人單位應當建立職工名冊備查。

2、第十條建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自用工之日起建立。

Ⅵ 新入職員工培訓相關問題

企業新員工入職培訓主要應該強調以下幾點：
一、必須給新員工講述企業的中長期的遠景規劃（這部分不宜講的太詳細）要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業的硬體環境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進入工作狀態前對企業的工作、生活環境、企業使命、企業中遠期目標及企業精神的精華部分有一個比較詳細理解，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。

二、要在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地了解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，如請假程序、報銷程序、離職程序等，當然企業所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應由部門主管進行在崗培訓（最好是在新員工入職一周內完成），防止員工在接觸工作後不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。

三、福利作為企業薪酬（工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵）中主要項目，也是員工特別關心的部分，因此應在培訓過程中講清楚企業的福利情況（包括種類、享受條件及享受的程度），雖然這方面應該在復試結束時給應聘者講清楚，但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利於員工對企業產生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關鍵。

四、安全生產教育，特別是製造企業在這方面相當重要，當然安全教育的內容比較多，應根據企業的實際情況編制培訓重點，但不論是那種企業對消防安全及電力安全的培訓都很重要，製造企業還應該加入器械安全等，重點強調違章作業的危害及安全防範和發生事故後如何應急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經常發生工傷及其他安全事故的企業是沒辦法降低企業員工流失率的。

五、在培訓形式、培訓課時及培訓講師的安排上應當講究，因為組織企業內部職工培訓的過程中不論人數的多少，結果是錄音的效果最差，視頻其次，培訓參加者接受效果最好的是面授（即講師與培訓參加者面對面進行講授），在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當，講堂絕對不能死板，要不斷通過提問和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來，這樣他們的思維才會活躍起來。在培訓課時的安排方面，我們原先接受學校教育的時候的課時安排其實是很有科學依據的，因為人的注意力集中的時間段一般不會超出60分鍾，對單個的系統思維的注意程度應該不會超出90-120分鍾，當然這樣說是因為在組織培訓過程中培訓參與者在兩個小時內接受的比較好，但超出兩個小時的培訓就會隨時間的延長而不斷降低（最長連續進行過三小時的SA8000的面授培訓，第二天培訓參與者告訴說對後面的部分的理解遠不如前半部分透徹）。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解，否則是沒辦法組織培訓的。

Ⅶ 公司想組織人員參加新錄用人員崗前培訓，之前有些員工入職一年了沒有正規培訓過，還能參加嗎

您好，與企業簽訂12個月及以上勞動合同的員工，且在12個月以內可以參加企業組織的技回能培訓是；符合規定的答勞務派遣人員，且在協定的派遣期限截止前可以參加用工企業或所在勞務派遣機構組織的技能培訓。所以您公司的員工屬於哪種性質需要篩選一下，一般來說超出期限是不能參加，但是如果企業有人員性質管理調整的計劃，最終符合期限要求了也是可以的。不清楚的地方您可以和我聯系，為您咨詢解答。