A. 揭秘：唯品會的企業文化為什麼能做得這么好
唯品會經營理念及企業文化
一、唯品會經營理念
對用戶：用戶是上帝，也是我們的衣食父母，堅持用戶利益至上，不斷傾聽和深刻理解用戶需求，不斷給用戶驚喜，不斷提供超預期的體驗和服務，不斷創造新的用戶價值;
對合作夥伴：尊重和善待合作夥伴，真誠合作，一起共建共生共贏的生態環境;[27]
對員工：員工是公司最大的資產，不斷激發員工潛能，使員工與企業共贏、共成長;善待員工，關愛員工身心健康;
對社會：懷感恩的心，注重社會責任，盡企業的力量，回報社會，施幫助於需要幫助的人，塑造健康企業形象;
價值觀：簡單、創新、快速、協作。
二、唯品會企業文化
1、創造舒適的工作環境和人性化管理;讓一個團隊始終保持活力顯然遠遠不夠，唯品會有三大法寶
一是平等友善的企業文化
二是公平實效的人才機制
三是開放協作的工作環境。
善待員工及合作夥伴：把員工當朋友當家人，既是是唯品會企業文化的精髓，也是重要的管理理念之一。通過善待員工，寬嚴適度，充分尊重員工的思想與個性，公司始終保持高效、激情、進取而不失溫情的氛圍。每月，公司都會組織當月生日的同事一起開生日 Party，唱生日歌，吃生日蛋糕，在這里，員工親如一家人。
2、愛惜人才;唯才是舉是唯品會的重要特徵。在唯品會，公司公平對待每一個人才，用工作實績來衡量人才。用唯品會員工的話來說：不怕你沒位置，就怕你沒本事，只要你足夠優秀，公司就會給你足夠發展空間。在用好人才的同時，唯品會還高度重視培養人才，所有新進公司的員工都要接受統一的培訓。
3、管理層樹立開放的心態;在唯品會，所有的管理層成員都有著積極主動與員工溝通的作風。公司管理層成員，特別是高層成員經常通過午餐會，意見征詢會等方式和員工交流。同時，公司每季度都會組織「金點子創意大賽」，邀請全體員工為公司的發展與提升獻言獻策。
三、唯品會核心模式
唯品會率先在國內開創了「名牌折扣+限時搶購+正品保險」的商業模式，也被稱為「閃購」模式。加上其「零庫存」的物流管理以及與電子商務的無縫對接模式，唯品會得以在短時間內在電子商務領域生根發芽。
具體做法是：
采：與正規品牌合作，采購服裝鞋帽、箱包、化妝品等百貨產品知名高端品牌的庫存及滯銷貨。同時，也吸納一些大眾化品牌的促銷折扣商品;
銷：根據策劃，每天定期上線多款新品，價格普遍在2-5折
核心競爭力：高端品牌供應商資源和營銷能力
四、唯品會企業文化做的好的原因
1、與企業文化相配套的體系建立完整。
如唯品會的商業、產品定位都做了精準的定位。離開產品、商業模式談企業文化的成功猶如紙上談兵，毫無用武之地。
2、文化理念突破常規、敢於創新。
如：管理層樹立開放的心態;在唯品會，所有的管理層成員都有著積極主動與員工溝通的作風。這些都是大部分企業只會去想不會去做的。
3、文化理念不只是空洞的說辭，而是有切實可行的落地措施。
如：公平實效的人才機制，在唯品會，公司公平對待每一個人才，用工作實績來衡量人才。而大部分企業只把公平作為一種 口號，對人才的評價沒有本質的衡量標准，而僅僅憑借領導者個人主觀印象評判，說一套，做一套。企業文化需要真正的、切實有效的落地方案來實現。
B. 怎麼成為唯品會的管培生
現在唯品會的校園招聘就有招管培生，可以直接投遞簡歷，或者有朋友內推的話更好。我也正打算投商務崗管培生，挺師姐提起過，挺喜歡這家公司的，培訓資源會更好。
C. 唯品會管培生的前景如何
管培生就是當做一個儲蓄幹部來培養，唯品會一直發展的還不錯，能在這樣一家大公司當管培生，得到頂級培訓資源和高管直接指導，不管是對現在還是對以後都有很大幫助。
D. 在唯品會做管理培訓生有前途嗎
沒前途，前段時間都欠薪了。
E. 大旺唯品會掃描員工培訓
我想在澱山湖找一份工作 本人到唯品會面試過,可是沒面試上,本人可不可以在去面試一次,問好心人,謝謝 我喜歡找份工資高的部門進唯品會 那個廠到底好不好,工資高嗎 工資,住宿,就餐,福利等問題如何
F. 唯品會員工都做什麼
客服啊 有什麼疑問的可以找他們
G. 唯品會的管培生項目前景如何
主要是應屆生為主的吧，不過有的崗位可以接受畢業三年內的人，我記得是商務崗是可以的。唯品會也招聘管培生的話應該也是想要培養人才的，如果你是應屆生的話還是建議可以試試看，福利待遇是真的好。
H. 畢業生去唯品會工作能學到東西嘛
單從公司來說唯品會還是很不錯的，但是能不能學到東西，主要還是看你自己，他們除了對新員工有完善的培訓機制以外，還有一個唯品大學可以自學，有心學習的話是得到快速成長的！
I. 為什麼唯品會需要那麼多員工去公司上班每天都有一幫唯品會員工去珠江邊那裡經過去上班，真討厭。
大概是業務忙吧！不然怎麼需要這么多人。難道老闆錢多了嗎？搞不懂。
J. 唯品會客服培訓是訓練什麼的
1）面試流程電話咨詢HR一般都會告知；
2）客服一般就是筆試-人資初面-部門復試的流程，部分企業可能不會涉及筆試。