中建五局新進人員培訓

Ⅰ 在中建五局培訓，都培訓些什麼內容呀

企業的發展歷程 企業文化 今後怎麼盡快轉變角色 怎麼做一個優秀的員工 公司的結構 宣傳團隊精神 基本就這些

Ⅱ 我簽了中建五局了，培訓後再分配，問問去哪個分公司比較好啊

LZ，你要是想留在山東，我建議你不要去五局，五局在山東的項目不是很多，五局主要是湖南一帶南方的，分公司還是三公司的比較好。你說了，那是一輩子的事，我覺得中建八局就是一個很好的發展

Ⅲ 中建五局2015招的新員工軍訓開始了嗎

差不多下周開始。

Ⅳ 新進員工培訓流程

開場：總經理致辭，歡迎新員工；
第一課：企業簡介，重點講企業文化；高管或人力資源經理主講；
第二課：公司行政制度；
第三課：業務基本知識培訓；
最後預留1小時互動交流討論；

建議可以找專業管理培訓機構做顧問和設計，企業管理咨詢培訓，企業內訓定製推薦全景實戰特訓營，
他們推出通過6維考核的自有實戰導師團，自己研發9大課程體系，首家定製化內訓系統；
我們公司引用的是全景實戰特訓營企業內訓定製模式；
全景實戰特訓營模式,完全情景全程體驗式培訓應用，擺脫教條，打破格式，完全置身於企業實際經營情景，直面企業經營本質，直擊問題根源，堅持應用+訓練，顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向，價值培增。
可以系統化工具化落地；引入企業進行定製化企業內訓；
下面就是其中一小節內容，,僅供參考,或者你去網路搜索一下：全景實戰特訓營!

體驗式訓練，實效性應用：
全程體驗收益，實現知識從學到轉化為得到！
全景實際應用，完成方法從理解到實踐的應用成果！
現場企業咨詢，幫助優化現狀制定改進實施策略！
企業教練一對一，企業級實效輔導私人定製！
終身免費復訓，團體預定同享推薦獎勵；
實現雙效通道，應用+訓練，顧問+教練

Ⅳ 中建五局新員工是如何分配到下面的公司的

一般在培訓期間決定分配去向

主要是按簽的就業協議書上面的分公司分配,如果簽就業協議時沒有寫明是到哪個分公司去,會考慮你的畢業學校或家庭所在地分配到相應的區域分公司.

如果你個人有意願想到哪個地方的分公司去,在培訓期間最好找人事部門說下,他們會適當考慮個人的要求.

Ⅵ 中建五局可以培訓考證么

可以培訓你，但考試你要去特種設備科去考試。

Ⅶ 中建五局發來邀請函，要去外地實習培訓，可信嗎求證！

不可能，像中建這樣的單位，不可能發邀請函，想進去的人多了去了~

隨隨便便什麼人花一分鍾去門戶網站注冊個免費郵箱，給你發個所謂的邀請函；
再買一張二三十塊錢的新手機卡，自稱xx公司xx經理，這種人不是傳削就是騙去做苦力。
傳削團伙的典型伎倆就是，以各種名義騙沒有社會經驗的求職者尤其是應屆生去外地。
1冒充中鐵、中建、中化、中聯、中集、中水、中石油等大型國有集團，
長虹、TCL、台達、奇聲、卡夫、華碩、步步高、光大、東風日產、樂百氏等知名企業。
2到處發廣告自稱招聘，尤其是去58、趕集、百姓、易登等不審核招聘方信息就能隨便發廣告的分類信息網站。
3聯系方式都是可以隨時不要的免費郵箱，qq，手機，帶有區號偽裝成座機的小靈通。
4隻要你投了簡歷就自動聯系你，是個人都要。
5或者在網上收集你的聯系方式，給你個電話/手機/QQ/郵件自稱面試。
我提醒過千遍萬遍，不要隨隨便便把個人信息求職簡歷公開，不然有的是保險中介皮包傳削不請自來。
6一步步套取你的個人信息、家庭情況等，查明你在當地沒有熟人，也不是熟知內情的公檢法口的。
7告訴你被錄取了，叫你去面試/培訓/實習/試用/體檢，地點千篇一律都是廣東一帶不發達的地區，如東莞、韶關、惠州、中山、梅州等。老少邊窮地區，如河南洛陽、南陽、漯河，河北廊坊、霸州、任丘、滄州，山東聊城、濱州、菏澤，寧夏固原、陝西渭南，山西運城，湖北荊門，湖南湘潭、永州，安徽宣城、阜陽，外加廣西各地——都是傳削團伙的大本營。

Ⅷ 新進人員培訓的培訓內容

企業對新進人員培訓的內容主要有：
一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；
二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；
七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼； 八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。