⑴ 漫畫出版社一般有什麼工作人員
編輯吧？還有修圖之類…
⑵ 國內最好的漫畫出版社在哪投稿要求
如果有實力的話最好參加漫友文化的「金龍獎」比賽，一年舉辦一次，貌似每年5.6月的回時候會有通知，留意下答漫友吧。不過給個中肯的意見就是：每年金龍的得主都是那個圈子裡的那些人，一些已經出道了的漫畫家之類的。 投稿的話《卡通王》《漫友》都還可以，支持《卡通王》，因為它會推出新人的畫稿，《漫友》的話這幾年都是推金龍的作品。 投稿要求沒甚麼特別的，內容健康積極的都沒問題，主要是看畫風與故事性。有好的畫風或故事性不錯基本沒問題的。不過一些故事性強的，畫技也不能太差強人意，或畫技可以毫無故事可言的，都一律夭折。 你留意下一些國內的動漫雜志了，《北京卡通》也不錯。 因為我好幾年沒有留意過了，詳情也不是很清楚。一般這些雜志上對投稿要求及投稿流程都有說明的。
⑶ 如何用漫畫來培訓員工質量意識
關於成果：即使部門都努力，最後結果也有可能沒有得到相應的成果。但專只要想得到最好的屬成績，只有全部門目標一致，緊密協助，才有可能帶到成果。 挑戰性目標：目標要隨著環境變化而變化，因為成績僅僅比過去好是不能保持競爭力的。我們了解到的僅僅是競爭公司現有的或過去的水平，這不是我們的目標，我們目標是可以超過競爭公司可預測到的未來水平。 全體最少化：為了獲得長期效益須放眼於整個過程，只是以現況為基礎對局部進行改善取得的成果是不夠的。 追求速度：關於市場上的時間效率問題 顧客需要時不能供應的話，我們的努力將白費了。 技能確保：不是說努力就能解決所有問題，找到不讓別人輕易追上你的方法才是競爭力的源泉。 用漫畫來培訓員工質量意識主講：於坤偉
⑷ 員工培訓書籍都有那些
1、員工培訓實務
作者： 王少華 姚望春 [作譯者介紹]
叢書名： 現代企業人力資源管理實務
出版社：機械工業出版社*
ISBN：9787111247449
上架時間：2008-8-20
出版日期：2008 年8月
合適的人力資源配置是企業核心競爭力的重要保證。那麼，企業怎樣才能獲得人才．也就是優化人力資源配置呢?有兩種方式，一種是從外部引進現成的人才；一種是在內部培訓員工，使他們成為人才。
本書從培訓需求的分析、培訓計劃的制訂、培訓計劃的實施、培訓效果的評估和培訓的延伸等培訓的各個環節和層面展開，以流程和表單為主要形式，系統地介紹了培訓的相關內容和具體操作方法，對提升員工培訓效果有較強的指導性和可操作性。企業主管人力資源工作的副總經理、人力資源部門的部門領導和員工，他們可以將本書作為工作手冊來用。
2、培訓！培訓！（推動員工持續進步）
原書名：Training and Developing
作者： （英）彼得.哈尼（Peter Honey） 羅傑.貝內特（Roger Bennett） [作譯者介紹]
譯者： 王慶海
叢書名： 科文工商管理基礎文庫.人力資源管理系列
出版社：中國勞動社會保障出版社
ISBN：7504545090
上架時間：2004-7-27
出版日期：2004 年6月
一次成功的招聘會為你帶來優秀的員工，然而，「優秀」不是一成不變的，它需要後期的投資和培養，培訓――成為最好的途徑!諸多培訓方面享有盛譽的專家，憑借多年的經驗和常識，將會明白清晰地告訴你：你的員工如何始終保持優秀?
3、績效管理24准則（世界級大公司員工培訓教程）
原書名： How to Manage Performance : 24 Lessons for Improving Performance
原出版社： McGraw-Hill
作者： （美）羅伯特.巴考爾（Robert Bacal） [作譯者介紹]
譯者： 王成
叢書名： 麥格勞―希爾教育集團專業培訓
出版社：中信出版社
ISBN：7508603559
上架時間：2005-1-18
出版日期：2005 年1月
我們經常認為對員工的績效管理只是為了獎優罰劣。於是，績效管理成為管理者手中的鞭笞，而員工則把績效管理當作是監工的化身，秋後算帳的變種。實際上，績效管理的真正目標是提升勞動生產率，提高員工的士氣和積極性，提升員工參與公司管理的意識，促使員工團結一致向組織目標奮進。
⑸ 國內的正版漫畫出版社有哪些
連環畫抄出版社：《網球王子》《火襲影忍者》等
中國少年兒童出版社：《龍珠》《鋼之煉金術師》等
接力出版社：《魔卡少女櫻》《高達》系列等
東方出版社：《三眼神童》等
花山文藝出版社：《怪醫黑傑克》等
漫友文化：《我的孫悟空》《阿童木》等
吉林美術出版社：《機器貓》《新暗行御史》《亂馬》《柯南》等
浙江美術出版社：《航海王》
天津美術出版社：《TOUCH》
長春出版社:《灌籃高手》
這些是比較主要的
⑹ 漫畫公司都有什麼崗位，大概關系 詳細一點
首先 一般沒有漫畫公司這一說法 運營漫畫相關的一般都是漫畫出版社 而漫畫出版社的職位也差不多和一般的文學出版社相同 大概是
領導層: 社長、黨委書記、總編輯、副社長、副總編輯等。
中層：財務處長（部長）、人事處長（部長）、各業務編輯室（分社）主任等。
小兵：編輯、發行人員、校對人員、板式設計人員、庫房搬書人員、領導司機等等。
⑺ 想在出版社工作，當編輯（漫畫的）需要什麼
文編的話沒有專業限制，美編的話上大學最好選平面設計、雜志排版之版類的專業
需要有豐富的幽權默感
，八卦新聞娛樂節目的閱讀量要高
，此外所有編輯的應變、交際、策劃能力都有要求
。當然不同的漫畫雜志要求是不同的~
日本不太了解~QAQ
⑻ 漫畫審核通過後出版社要做哪些工作
印刷排版
⑼ 國內的漫畫出版社，投稿要求
網上投稿
我介紹《少女漫畫志》給你吧~
《少女漫畫志》本刊為《飛霞·公主志》姊妹刊，《少女漫畫志》徵集輕松可愛的原創中短篇漫畫和四格漫畫。繪畫風格以美形的日式少女漫畫風格為佳。中短篇漫畫頁數控制在10頁～192頁之間。四格漫畫需要至少投稿同一主題的2則故事。
漫畫投稿尺寸：145mm×210mm（按照此比例繪制並留出血）
投稿方式：①漫畫電子稿的解析度保證在300DPI以上。
②原件郵寄投稿需要准備好回郵信封和足夠的郵資。
稿費
漫畫及插圖稿費最低每張80元起，根據畫面質量、交稿速度等逐步上調。
發放時間：刊登期次月十日左右。（例：如果稿件刊登在08年9月號上，那稿費將於08年10月10日左右發放）
特別註明：漫畫繪制的過程極其辛苦，而且費時費力，編輯明白畫手投稿後遲遲不能刊登更沒有稿費拿的焦灼，所以凡是投往《飛霞·公主志》或《少女漫畫刊》的漫畫作品，只要過稿，那稿費即於過稿之日的兩個月後發放。此制度已經開始施行，目前已經有多個畫手在作品未刊登前領到稿費。
投稿
電子檔漫畫稿請發往：[email protected]"
紙稿投遞地址：北京市朝陽區小營路9號亞運豪庭C座8E
郵編：100101
⑽ 怎樣創辦漫畫出版社
這個沒法細說... 因為 沒人知道這個具體的步驟. ...中國大陸的漫畫市場被搞得亂七八糟... 除了現在自己找版幾個比較有實力的權夥伴 或者 在網上搜選一下一些比較有實力的漫畫家... 最好是在網上 打出自己團隊的作品.. 積累 人氣 然後配合團隊的合作 默契 一點一點進步 一點一點打出聲望 ... 出版的 貌似自己弄真的很難.. 如果人氣打出去了 最好是找一些比較有名氣的地方報社 或者雜志社 合作 出一些你們團隊的專欄 ... 不知道偏題沒有 ····