培訓員工推薦書籍

Ⅰ 員工培訓入門書籍推薦·！

有《新員工培訓》

Ⅱ 作為培訓管理人員應該讀哪些書籍

看三本書就可以了。
一是管理學，就國內的人寫的，誰寫的都可以，寫得較好的如項保華的。這本書讓你了解企業管理都要作哪些事。
二是財務管理，找一本MBA的教材即可，名字就叫財務管理，這本書主要解決如何算帳，如何保持盈虧平衡。
三是經濟法，經常要簽一些合同，這個是常識性的，必須了解一下。
如果還有精力，可以看一下市場營銷學，主要講如何忽悠。至於戰略管理嘛，就沒多大必要了。

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Ⅲ 企業員工培訓書籍都有什麼，能否推薦，做新時期的創造性人才啊！

最好是和他們崗位相關的書籍或者對他們未來要求的書籍。比如技術崗，就技術相關的書籍，財務崗，就和財務有關的書籍。或者一些決策力、創新力的書籍。
但不太建議讓員工自己去看書，第一他們沒時間，第二現實情況是他們不見得會主動去看，就算看也是少數的人。

Ⅳ 有沒有好的員工培訓類圖書推薦領導說要訂購一些給員工看。

推薦《是公復司成就了你》一書，本制書是中國「領導力教父」劉劍的全新力著，是為幫助企業提升員工的感恩心、責任感、執行力而量身打造的。本書可以培養員工自動自發的工作精神，增強員工的使命感。

你把這本書推薦給你們領導一定合適。

Ⅳ 哪些書適合員工培訓的時候購買啊

這個啊復，最近出了一本《制在崗位上成長》聽說很適合員工培訓用的，是是有著豐富實戰經驗的經濟學博士張安華先生傾力打造的員工成長讀本。全書從「愛崗更要敬業，端正態度才有高度」、「在其崗盡其責，有業績才是硬道理」、「從入門到合格，盡快適應你的崗位」、「從合格到優秀，成功不能拒絕成長」、「從匠才到將才，逐層提升職場境界」、「要做事先做人，小勝憑智大勝靠德」等幾個方面論述，告訴讀者在崗位上不斷成長的關鍵所在，使讀者能夠在崗位上成長，獲益無窮；同時為企業造就既愛崗又敬業、品質好能力強的優秀員工提供了絕佳的培訓教材。這本書是中國紡織出版社出版的28塊錢一本，聽說可以團購呢，我特意找了一下他們的團購電話是北京唐人易和文化傳播公司010—82850128.另外他們還有《擔當》《完成任務不找借口》《正確請示高效執行》《做不拒絕成長的員工》《是公司成就了你》聽說也都很棒很適合為員工培訓使用。呵呵希望我的回答對你有所幫助。

Ⅵ 培訓員工的書有哪些

沒有通用的。
很多單位情況完全不同。都是自己編寫培訓教材。

Ⅶ 關於培訓員工執行力的書籍

提高企業員工執行力的50條經典語錄： 1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
????2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。
隨便找借口，成功沒入口。
????3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。
用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
????4、結果不好，就是不好。
????5、取是能力，舍是境界。
????6、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優點。
????7、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
????8、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
????9、先計劃再行動，先策劃再溝通。
????10、多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。
????11、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。
????12、沒有執行力，就沒有競爭力。
????13、選擇重於努力，成敗在於選擇之間。
過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。
????14、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結果第一，過程第二。
????15、執行力不講如果，只講結果。
????16、不看錯不錯，只求好不好。
????17、習慣於缺點是最大的缺點。
????18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
????19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
????20、沒有想法，就沒有結果。
????21、行動不及時是因為痛苦達不到。
????22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
????23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
????24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
????25、溝通重在換位思考。
????26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
????27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。
匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
????28、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
????29、敢於負責任，才能擔重任。
????30、簡單的才是有效的。
??? 31、做好時間管理，做自己的主人。
????32、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
????33、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
????34、理念變天地變，理念不變原地轉。
????35、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。
????36、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
????37、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
????38、凡事都有三種以上的解決方法。
????39、若要如何，全憑自己。
????40、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
????41、一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。
????42、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
????43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
????44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
????45、以上一級的組織目標為方向：用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老闆的心態來打工。
????46、象老闆一樣當幹部，用老闆的標准要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位 ????47、舒服的，往往就是退步的。
????48、不謀全局者不足謀一域。
????49、細節決定成敗。
????50、境界決定世界。
一定要擁有一顆「狼一樣的野心」因為很多時候總是孤獨的，但終究要面對，耐得住寂寞才會不感到孤獨，堅信自己…

Ⅷ 作為經理，想培訓員工，讓員工不斷學習、進步，哪些書籍適合職場普通員工學習，求推薦，多多益善，謝謝！

《思考的技術》，《羅賓斯管理學》

Ⅸ 新員工培訓的參考書籍

沒有企業願意僱傭缺乏學習能力的人，更沒有企業願意花很長很長的時間等待「蛹變蝶」 ──這的確是一個殘酷的事實。作為新晉員工的你，不要錯誤認為闖過了招聘關，就等於進入了保險箱。在短短的試用期間，如果你寄希望於通過外界的幫助，化蛹成蝶，那麼很可能會錯失先機。如果你能主動出擊，尋找合適的方法，通過自我培訓，在短時間內將自己打磨成企業真正需要的人才，那你必然能在競爭中，將對手遠遠地甩在後面，成為一隻很有競爭力的蝴蝶……

Ⅹ 推薦一下員工銷售培訓工作需要的基礎書籍吧！

員工銷售培訓的書籍，我是不知道啦。
我知道有幾個視頻還是不錯的，你可以網路一下「銷售訓練 一線銷售人員的銷售寶典 趙彥平」。你去看看趙彥平的銷售訓練視頻。

《一線銷售人員的銷售寶典》
今天，銷售不再是體力的比賽而是智慧的較量！
但是，現實是：超過90%的銷售人員只是產品復讀機與價格標簽！
我們每天都可以看到很多一線銷售人員有強烈的成功慾望、勤奮努力，對產品如數家珍、但是缺乏銷售技能的他們，結果會怎麼樣呢？

訓練課程內容：
1、掌握8大銷售技能，打造優秀銷售人員！
客戶經常貨比三家，最終與誰成交，「權」在客戶 。如何才能讓客戶最大限度的選擇我們呢？這就是8大銷售技能中的第五個技能——為客戶制定客戶購買產品的標准！

例如，許多企業在選擇針對一線銷售訓練師的時候特別注重以下幾個方面：
①一線銷售實戰經驗：至少15年以上
②從事貿易行業做老闆：至少10年以上
③研究驗證銷售技能：至少5年以上
④客戶遍及上至大型上市企業，下至終端消費者

2、掌握性格贏銷技術，鍛造卓越銷售菁英！
如果你知道客戶重視什麼、忌諱什麼、追求什麼、迴避什麼、喜歡什麼、討厭什麼、他的思維模式、談判焦點、決策依據、成交方式……
請問，如果能做到這一步，你覺得你的銷售成交率會因此而提升多少呢？
其實，做到這一步，很簡單，只要你掌握性格贏銷技術，就OK！

辛苦回答，望採納！