⑴ 急!急!急!員工培訓記錄怎麼寫
考核情況 應當就是指 平時工作的進展情況 根據不同階段可以寫不同 效果專評價應當屬就是最後的結果 不曉得樓主是不是生產車間 若是一線工人的話 考核情況一般可以制定量化 比如一個月 量化多少 季度量化多少 或者實施新的考核情況後 結果有了什麼樣的變化等 效果還可以理解為質量好壞等 其實人力資源並不輕松 要做這一行 平時就要多加充實自己的專業知識
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裡面有很多人力資源方面的真實案例 建意樓主經常去轉轉 肯定會有收獲 特別是論壇 不定期會有很多免費下載的資料和考核表等 對我們這一行是很有用處的
⑵ 員工培訓記錄表格
可以看下
⑶ 怎樣寫員工培訓記錄
培訓類型:□計劃內培訓 □計劃外培訓 編號:
時間 地點 培
訓
主
題
考核
方式 培訓內
方式
培訓
教師 培訓
機構
參加培容訓
人員名單
共 人
(或附簽到表) 部 門 姓 名 部 門 姓 名 部 門 姓 名
培訓
內容
摘要
培訓
效果
簡述
備注
編制人: 日期:
⑷ CNG加氣站安全生產內容以及日常安全巡查內容
加氣站安全復管理這一塊,就我的經驗制來看,主要是三部分,一是人身安全,主要涉及到員工的安全培訓、應急預案培訓、充裝前中後檢查和操作規程,這方面主要是安全管理制度的建立健全以及貫徹實施。二是設備安全,主要是設備的日常保養、定期巡檢、各種儀器儀表(壓力表、安全閥等等)的定期檢驗、壓力溫度數據記錄、定期的維修保養、根據壓縮機廠家要求進行大修等等。三是現金財產安全,主要是日常的產銷數據統計、現金匯總、財務室和加氣現場的安保以及防搶、防盜、反恐應急演練培訓。
日常安全檢查,基本要求是兩個小時必須檢查一次,路線基本是由辦公室開始、箱變、儲氣瓶(井)、壓縮撬塊、撬車或進氣管線、加氣現場。要進行隱患的排查,違章的糾正,數據的記錄。
安全管理是門學問,我從事了6年加氣站一線管理,還是感覺自己還有差距,以上的回答是在工作中的一些心得,可能有不全面的地方,有啥可以再交流。