2014黑帶培訓教師

⑴ 2014年12月27日考跆拳道晉段，黑帶證書什麼時候到啊

我等了一年才到

⑵ 培訓一個跆拳道黑帶一段教練需要多少錢

3萬，如果你在重慶這邊的話，重慶這邊有一家叫重慶賢明跆拳道場，這里專門有無基礎修煉者培訓到跆拳道黑帶的訓練班，而且有資格參加世界跆拳道聯盟黑帶段位考核，你咨詢下這家道場，我記得好像是3萬

⑶ 深圳六西格瑪黑帶培訓,黑帶的作用有多大功力有多深

六西格瑪黑帶是六西格瑪管理中的關鍵角色，在任職期間需要完成一定數量的六西格瑪項目，並為組織帶來相應的經濟效益。
六西格瑪黑帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對於綠帶而言，黑帶不僅要掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟體（如Minitab）,並且正確判讀，還需要理解數理統計理論和較為復雜的統計工具的應用。黑帶能夠獨立帶領項目團隊實施六西格瑪黑帶項目改善，並在項目實施的過程中可以針對團隊成員進行必要的課程培訓及指導。由於黑帶人員主要分布企業中高管理層及技術骨幹，培養一支高素質的黑帶隊伍，對於六西格瑪理念及方法論是否能夠紮根於企業、融入文化起著決定性作用。《六西格瑪黑帶課程》共計20天，分4場培訓執行，每次間隔3-4周，學員必須帶著項目參加培訓。課程按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路徑，並結合實際案例研討和現場試驗來教學。
「黑帶」這個詞來源於柔道或跆拳道，是對練功人「功夫」等級的一種認證。對於初學者來說，腰帶是白顏色或黃顏色的，他們要學習和掌握柔道或跆拳道的基本功法，但還不具備實戰能力。只有經過一場場的實戰並取得了一定的戰績之後，才能獲得黑腰帶。也只有在這時，練功者對如何在實戰中運用基本功法才有自己的體驗。將「黑帶」這個詞移用於六西格瑪管理中，是非常貼切的。六西格瑪黑帶不是「學歷」等級，而是運用六西格瑪方法解決實際問題的「功力」等級。

⑷ 抬拳道學完黑帶能考教師資格證嗎

額，抄，，這兩者沒有聯系吧襲，教師資格證只要學歷夠都是可以參加考試的。
教師資格考試流程：
是在戶籍地或學籍地教委統一報考。
【報考要求】
從2015年開始，全國范圍內實行國家統一考試標准，所有考生需要滿足大專或以上學歷。
【考試內容】
筆試考試、面試考試、普通話測試。
教師資格統考考試科目：
幼兒筆試考《綜合素質》《保教知識與能力》
小學筆試考《綜合素質》《教育教學知識與能力》
中學筆試考《綜合素質》《教育知識與能力》《學科知識與教學能力》
普通話必須達到二級乙等，一級甲等為最高。
通過考試後，需要在教委規定的時間內去提交個人材料，包含證件原件復印件、理論和面試考試成績合格單、普通話證書原復印件、教師證申請認定表、思想鑒定表、體檢表等相關資料。
提交後由教委統一審核批准。
【考試時間】
一般是分為上下半年，上半年是1月份左右報名，3月份左右考試。下半年9月份左右報名，11月份左右考試。具體時間以當地教委公布時間為准。

⑸ 國內六西格瑪黑帶培訓那家證書的含金量最高

以往，六西格瑪只有美國質量協會和中國質量協會最廣為受推祟，不過，六西格瑪沒有專利，也沒有真正中央認可機構的六西格碼認證，因為六西格瑪知識是公開的，是經過幾十年無數質量人物的經驗類積而成。 為了讓這種卓越的知識更為普及，許多培訓機構都開始推出自己的六西格碼認證。

2020年，六西格瑪培訓機構公司在國內與日懼增，沒有說誰好誰壞，也沒有真正的排名，重要的是依據自身的要求去找適合自己的課程，價格、知名度、口碑都可能是考慮的因素。有一些網上的專家，在這里透過這些機構的課程描述、價格、網路口碑做了一個簡單的評分，從一些客觀的條件上進行了一些主觀評價，總結排名如下，僅供參考。

1. 優思學院
優思學院（UCOURSE LIMITED）成立於香港。在網路的簡介實而不華----優思學院主要為在職人士提供在線學習形式的課程，培訓各類行業人才。該公司以開辦六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶在線課程為主。賣點是100%的線上課程、性價比高、採用流行的微學習模式（課程分解成很多小模塊）、大量圖象和動畫教學、國際六西格瑪機構認可的證書等等。
課程價格：★★★★★
課程內容：★★★★★
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★★
總分：92

2. SBTI
中美六西格瑪管理咨詢(北京)有限公司（簡稱SBTI）是一家全球性管理咨詢公司，致力於開發強大的業務和流程改進方法，提供業務和流程優化、創新的卓越解決方案。SBTI的創始人Steve Zinkgraf是20世紀80年代末和90年代初摩托羅拉六西格瑪領航項目的領導者之一。賣點是歷史悠久、知名度高、國際性強。
課程價格：★☆☆☆☆
課程內容：★★★★★
課程口碑：★★★★★
知名度 ：★★★★★
專業度 ：★★★★★
總分：88

3. 科理咨詢
科理咨詢1991年成立於新加坡，總部位於深圳，在天津、廣州設有子公司。科理咨詢憑借嚴謹科學的改善與創新方法論，結合跨行業、多領域的豐富咨詢經驗，持續為企業改善創新提供最佳服務。賣點是賣點是公司歷史悠久、課程多樣化等等。
課程價格：★★★☆☆
課程內容：★★★★★
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★★
總分：84

4. 北京楊智咨詢
揚智咨詢公司是以六西格瑪和精益運營業務為核心的全面績效改善綜合服務提供商，主要服務內容包括精益、六西格瑪管理法， 卓越績效模式， 平衡計分卡，執行力提升，群策群力等最新管理模式。公司的最終目標是為客戶帶來突破性的進展，提供最大的財務價值。公司的最高標準是提供高質量、務實、國際水平的客戶滿意服務。
課程價格：★★★☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★★
總分：76

5. 討教大學
武漢討教管理咨詢公司 ，旗下 「討教大學」「討教咨詢」管理咨詢公司。討教大學是討教旗下的提升工作學習技能平台。 邀請了眾多深耕IT通信行業多年的領域專家線上開課。討教大學專注於通信技術知識分享、 培育通信技術高端人才。六西格瑪課程賣點是部分線上部分線下的教學課程、一對一的項目輔導等等。
課程價格：★★★★☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★☆☆
知名度 ：★★★☆☆
專業度 ：★★★★☆
總分：72

6. 深圳市張馳管理咨詢有限公司
2001年成立，網路簡介（刪去了一些華而不實的用語後）--專注提供六西格瑪、精益六西格瑪、DFSS六西格瑪設計、精益生產、精益設計、TRIZ、TOC培訓與咨詢，為企業解決問題為主，節省企業財務收益為最終導向。賣點是公司歷史悠久、課程范疇多元化等等。
課程價格：★★☆☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★☆
總分：72

7. 天行健企業管理顧問有限公司
深圳市天行健企業管理顧問有限公司，網路簡介（刪去了一些華而不實的用語後）-- 提供精益生產管理與六西格瑪管理咨詢服務的咨詢機構，經營理念是「創造價值，持續提升，永續經營」專注於精益生產管理和六西格瑪管理，致力於令製造業管理能力的提升。
課程價格：★★☆☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★☆☆
專業度 ：★★★★☆
總分：68

8. 冠卓咨詢
北京冠卓企業管理顧問有限公司是由一群供應鏈管理、生產管理、質量管理、設備管理資深顧問發起成立的咨詢機構，公開課程強調的特點：實用性、先進性、互動性。
課程價格：★★★☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★☆☆
知名度 ：★★★☆☆
專業度 ：★★★★☆
總分：68

⑹ DFSS的黑帶培訓是否就是六西格瑪的黑帶培訓

DFSS的黑帶培訓是否就是六西格瑪的黑帶培訓：
答:一般市面上的6 sigma黑帶培訓是指DMAIC模式,或者叫改進六西格瑪,DFSS是後來發展起來的模式,在本公司課程目錄中有單獨標注六西格瑪是DMAIC還是DFSS.
望採納，謝謝

⑺ 什麼是六西格瑪黑帶大師培訓六西格瑪黑帶就可以獲得這個職位嗎

黑帶一般是復全職的。
黑帶是實制施精益六西格瑪過程中的專家。完成精益六西格瑪改進項目是黑帶對公司的貢獻。
黑帶全職領導完成精益六西格瑪改進項目，常被派到有挑戰性的項目中，同時應付6-8個項目的進行。
黑帶是變革的代表，黑帶將引導組織中的變革，理解和使用管理語言，如果需要的話，黑帶可以成為教師，培訓綠帶和黃帶。
負責在六西格瑪管理中提供技術指導。他們必須熟悉所有黑帶所掌握的知識，深刻理解那些以統計學方法為基礎的管理理論和數學計算方法，能夠確保黑帶在實施應用過程中的正確性。統計學方面的培訓必須由黑帶大師來主持。

⑻ 想參加六西格瑪黑帶培訓,有沒有相關的課程介紹

【課程背景】

六西格瑪黑帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對於綠帶而言，黑帶不僅要掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟體（如Minitab）,並且正確判讀，還需要理解數理統計理論和較為復雜的統計工具的應用。黑帶能夠獨立帶領項目團隊實施六西格瑪黑帶項目改善，並在項目實施的過程中可以針對團隊成員進行必要的課程培訓及指導。由於黑帶人員主要分布企業中高管理層及技術骨幹，培養一支高素質的黑帶隊伍，對於六西格瑪理念及方法論是否能夠紮根於企業、融入文化起著決定性作用。

天行健咨詢的《六西格瑪黑帶課程》共計20天，分4場培訓執行，每次間隔3-4周，學員必須帶著項目參加培訓。課程按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路徑，並結合實際案例研討和現場試驗來教學。

【課程對象】

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、製造、行政等部門骨幹人員，負責改善及革新項目的骨幹人員及對本課程有興趣的人士。

【成果鑒定】

培訓後經考核合格學員將頒發天行健咨詢權威《六西格瑪黑帶(SSBB)培訓證書》。

【學習目標】

1、熟悉質量對於企業的含意。

2、熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什麼。

3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標准，熟悉項目課題的描述方法。

4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出。

5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等。

6、掌握試驗設計的建模優化思路及步驟（篩選、量化、優化、穩健）。

7、掌握田口試驗設計方法，理解田口品質損失函數和S/N比等概念含意。

8、能夠獨立帶領團隊實施項目改善，能夠指導綠帶實施項目改善。

【課程大綱】

【培訓模式】

培訓過程中，我們摒棄單調枯燥的理論講解，更加側重於應用和實戰。老師將採用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。

【課程特色】

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導。

2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；

3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。

⑼ 六西格瑪黑帶大師培訓一定要到國外才有的上嗎聽說好貴的，學費最少要10萬塊，是真的嘛

國內也有比較好的老師哦！不會那麼貴！如果需要參加考試，張馳國際這邊有強化輔導班！你可以去學習一下！不貴的！

⑽ 什麼是六西格瑪黑帶教師

應該是指黑帶大師吧，他們是六西格瑪管理系統中的最高級別，是六西格瑪應用專及統計學的專家。主屬要負責：
1.提供技術支持並輔導黑帶；
2.組織多個項目；
3.向倡導者和行政管理人員提供建議；
4.培訓其他人學習精益和六西格瑪工具和技巧；
5.向領導層提供推行六西格瑪管理的方案；
6.經營戰略顧問；
7.接受更先進的工具、戰略部署並培訓給黑帶；

他們一般是完成多個六西格瑪黑帶項目的資深人員，同時掌握統計學知識的內在原理。
在外資企業，如西門子、GE，是公司內部任命的黑帶大師，這要比在中質協考的要有價值的多。

六西格瑪是一種實戰型的管理方法，不是過某種考試就能如何的，企業在乎的是你能否真正帶來收益。