① 萬科物業面試新員工時，讓面試者畫小區平面圖，面試官用人樹屋的心理測試結果分析面試者心理，這是否合理
不太合理。因為面試題目不是隨意出的，都是經過多道工序才產生的。我承認它的出發點是好的，但不是所有人都清楚小區平面圖（因為應聘者不一定是這個小區的，起初誰會去花時間記一個既不是自己住的家，又不是自己工作的地方。當然，這也是物管的基本要求。我會詳解其意。）
畫平面設計圖原本是設計師的工作，但這張圖的產生是需要花大量的時間去完成。在此過程中，設計師要進行多道工序：社會調查取樣、人機切合度......這都是關鍵。
而這個叫「萬科」的物業公司之所以會讓面試者畫小區平面，是希望應聘人能一上任就可以維護小區治安（該物業公司是希望通過面試者畫圖，看看是不是和本小區很相像。如果是這樣就將其招入）。但他們忽略一個最關鍵的問題，如果是不熟悉這個小區的，但他有多年工作經驗的人，就會在這個問題上給沒落掉。還有，誰會第一天來面試，就清楚自己的工作崗位？
為什麼要請物管？就是為了讓業主安心住家。但一個還沒有上任就已經全面知曉這個小區平面圖的人（排除與開發商、住戶相關和觀察力高超一類的特殊人員，包括郵遞員等），你覺得正常嗎？不是與工作、生活相關，誰會去記住地圖？就好比如，你是南京人，那你會去記北京市的地圖嗎？
這是我認為不合理的地方之一。
「人樹屋」的心理模式不適合與這里運用。畢竟選擇當物管大都會是生活水平在中等偏下的，所以讓他們畫平面圖基本上是以7層以下樓房和平房為主。很少有人會選擇7層以上的原因主要是他們的生活環境所致。最簡單說：皇族住在城堡，他們會想建造百米高樓住嗎？應該不會，因為他們不缺地盤。
如果真是要用「人樹屋」的面試題，建議放在房地產公司和設計公司那裡。物業要考的應該是能力而不是設計和創造力。
不知道你是否同意我的說法，但這種考法就有點像為「特殊職業」開便車，真正職業高手被埋沒。
② 萬科物業參加新員工培訓考試（ ）分以上算合格求助 急
直接問人事經理
③ 手機怎麼能查到萬科考試的答案
你需要一條一條的查找啊，比如把整個題目全部打出來，然後看下上面有沒有答案。只能這樣子查找了。
④ 萬科地產新員工入職執行手冊.rar-萬科新員工手冊
打電話給王石!!
⑤ 萬科會計轉正考試題
你好，會計老鄭·一點通網校 回答這個問題：
考過會計證就可以做會計工作，不存在轉正說法。
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措施確保一：全程答疑。一對一，家教式，語音答疑，隨問隨答，將問題消滅在萌芽狀態中。
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措施確保三：課程通俗易懂。掰開了，揉碎了，深入淺出講課，通俗易懂授課，因太通俗易懂，同學們稱老師為會計翻譯官（會計專業術語翻譯成大家都能聽懂的語言）。視頻可以發給你看看，自己評價。
措施確保四：三輪復習並提供練習軟體。第一輪，全面准確理解基礎知識，提供能考察理解准確程度的練習軟體，准確率穩定80%，考過問題不大；第二輪，瘋狂做題，提供與考試模式一樣的考試軟體，適應並熟悉考試環境；第三輪，查缺補漏。復習第一輪、第二輪錯題，准備考試。
措施確保五：一步一腳印，穩扎穩打，步步為營。先看視頻，再看一遍書，後做章節練習。要求每一章章節練習准確率達不到80%，不允許進行下一章學習，一步一個腳印。