新員工拓展培訓

Ⅰ 新員工才進公司適合的戶外拓展活動項目有哪些適合的游戲

可以選擇優迪拓展培訓。介紹是拓展訓練項目游戲：
無敵風火輪
一、項目類型：團隊協作競技型
二、道具要求：報紙、膠帶
三、場地要求：一片空曠的大場地
四、游戲時間：10分鍾左右
五、詳細游戲玩法：12-15人一組利用報紙和膠帶製作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環，將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。
六、活動目的：本游戲主要為培養學員團結一致，密切合作，克服困難的團隊精神；培養計劃、組織、協調能力；培養服從指揮、一絲不苟的工作態度；增強隊員間的相互信任和理解。
信任背摔
一、
游戲簡介：這是一個廣為人知的經典拓展項目，每個隊員都要筆直的從1.6米的平台上向後倒下，而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信
任，否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加
強對夥伴的信任感及責任感。
二、游戲人數：12－16人
三、場地要求：高台最宜
四、需要器材：束手繩
五、游戲時間：30分鍾左右
六、活動目標：培養團體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導組員換位思考，讓他們認識到責任與信任是相互的。

Ⅱ 拓展訓練如何提高新員工的團隊建設

拓展訓練提高新員工的團隊建設，使平時耳熟能詳的「團隊精神」四個字化為現實，變得內容豐富、寓意深刻，訓練帶來了心靈的沖擊，引發內心的思考：
首先，如何利用有限的資源達到最好的效果？這是游戲後每個隊員思考的最多的問題。事先統籌計劃、資源優化配置，不浪費、共協作。
再者，在困難與挫折面前，敢於戰勝自我，克服困難，勇敢向前，提高心理調節能力和自信心；極度考驗個人膽量與身體平衡能力，需要克服恐懼心理障礙以及如何正確的看待目標和困難；體驗環境變化後，在恐懼與挑戰面前團隊激勵對個人的作用和換位思考意識，能站在不同的角度看問題。
最後，此次拓展訓練不僅使員工在工作之餘得到了放鬆，也對「團隊精神」有了更直觀的理解，進一步推動了企業和員工的共同發展，增強團隊的協作能力和責任意識，既考驗每個人的智慧和勇氣，又培養了團隊人員團結合作能力。

Ⅲ 求拓展訓練心得體會，是關於新員工的

這次由鄭州心彩拓展培訓中心舉辦的新員工拓展訓練營，是我參加工作以來第一次有幸參加的拓展訓練活動。在訓練活動中，每一個項目都帶給我許多啟示與思考，同時也使我受益匪淺。

「貢獻的是個人，展現的是整個團隊」。這是我這次拓展訓練最深的感受和收獲。團隊擁有各種能力與人格的成員，怎樣將各具風格的成員加以整合，形成共識，步調一致，充分發揮其作用，形成強大的凝聚力，是一個團隊成功的關鍵所在。而團隊里的每個成員都必須將自己的利益、前途、命運與團隊緊密聯系在一起，並積極接受團隊各方面的拓展訓練，充分挖掘自身潛力，提升自我，貢獻自我，是一個團隊的希望所在。個人與團隊相互依存，共謀發展。而一旦員工不局限於一種工作，公司的效率、品質、生產力與員工滿意度將同時獲得提升。

在拓展項目拓展訓練中，隊員們無不表現出貢獻精神。他們發揮自身優勢，學習他人之長，共同完成目標任務，真實地體現了一個團隊的團結與協作，溝通與協調，真誠與信賴，激情與挑戰，勇氣與信心，素質與心態，見解與共識的完美△△。在此過程中，也鍛煉和提升了我們制定目的、策劃方案、組織指揮、△△執行的綜合能力。

通過這次拓展訓練，對照檢查自己的工作，我想應該從以下兩個方面加以改進。一是調整心態，煥發激情。作為一名部門負責人，他的心理素質的表現將直接對下屬工作情緒產生影響。如果做到既不急噪，又冷靜果斷，就會營造一種輕松的工作氛圍，使人心情舒暢。否則，將會使他人感到煩躁和壓抑，失去工作信心。不論是領導還是員工，他的激情將是他的工作動力。因此，在我們的工作中，特別是領導幹部應保持且不斷激發全員的激情，這樣，我們的工作才會是高效的、創新的。二是充分信賴他人。因為一個人的能力和精力都是有限的，不可能把所有的工作都自己扛，這樣不僅效率不高，而且質量不佳，更沒有充分利用人力資源。因此，要把工作合理分解，大膽讓他人去干。不要擔心會出問題，要相信他有能力比自己乾的更出色。這樣，就能造就一直人人都特別能戰斗的隊伍。我想，在今後的工作中，把握住了這兩方面的改進，整個工作將會有一個明顯的改觀。

通過拓展訓練，使我深刻的認識到：人只有銳意進取,與時俱進,並把自己的一切與團隊融入在一起,以貢獻自己,展現團隊精神風貌,凝聚團隊力量,才能使我們團隊在激烈的市場競爭中永遠立於不敗之地.

Ⅳ 新員工融入適合做什麼拓展活動

隊凝聚力類抄的項目都襲可以啊。
 
場地項目：背摔＼雷陣＼電網＼求生牆＼七巧板

高空項目：斷橋＼抓杠＼天梯＼攀岩＼速降＼絕壁逢生＼合力過橋等 

水上項目：單人、雙人皮劃艇＼遊船＼扎閥泅渡＼賽龍舟＼水上闖關＼水上尋寶＼水上拔河＼水中排球等

Ⅳ 上海新員工拓展培訓項目大全，希望有比較齊全的

你好 上海水 穿石拓展活動有很多，主要有以下幾類：
1、解決相互信任：信任背摔、人椅、畢業牆等等。
2、團隊協作解決團隊配合：不倒森林、齊眉棍、無敵風火輪、十人九足、鏈接加速、穿越電網、人椅、珠行萬里；
3、鍛煉推理能力：殺人游戲、瘋狂的設計；
4、解決溝通問題：驛站傳書、解手鏈、地雷陣、盲人方陣、盲人足球；
5、娛樂類：袋鼠跳、搭橋過河、心心相印；
6、競技類：七彩連環炮、搭橋過河、心心相印、地雷陣、穿越電網；
7、益智類：瘋狂的設計。

Ⅵ 新員工培訓的內容有哪些

企業對新進人員培訓的內容主要有：

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。

包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；

六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；

七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；

八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

(6)新員工拓展培訓擴展閱讀：

培訓誤區

1、沒有對新員工進行明確的區分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經驗、無能力，同時還缺少實際的心態，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區別對待。

2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業招募新員工都希望其能為企業創造價值並長期為企業服務，但人才成長是一個長期培訓的過程，任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長，其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。

3、培訓方式的缺失。

無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題，甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。

要知道，校招新員工和社招新員工由於其背景經歷的不同，新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。

Ⅶ 素質拓展對新員工有什麼作用和效果。

拓展培訓的課程有一個比較常做的課程就是信任融入課程以及團隊熔煉課程，這兩個課程的培訓目標及適宜人群如下：
1 【團隊熔煉標准課程】
拓展目標： 旨在增強集體的凝聚力。通過特定的項目，鍛煉隊員在困難和壓力下解決問題的能力，要求參加培訓的隊員團結協作共同完成特定任務。使隊員充分認識到集體協作的重要性和必要性。

適宜人群：新組建團隊，管理團隊，營銷團隊及長時間合作需再次熔煉的隊伍。

2： 【新人融入標准課程】
拓展目標：旨在培養新員工團隊精神，加強員工之間的溝通和了解能力。新員工在步入公司的時候，運用特定的項目培養出新員工之間的合作默契。企業可以於此時把企業文化很好的灌輸給員工，讓他們在最短的時間內溶入到公司的正常業務之中。

適宜人群 ：新加入團隊的個體員工組，初次步入社會的畢業生、新入職的員工

以上摘自IFIT深圳拓展培訓官方網站

Ⅷ 為什麼新員工更有必要進行新員工拓展訓練

找到歸屬感，接受企業文化，融入企業

Ⅸ 新員工為什麼需要拓展訓練

拓展培訓是個非常注重團隊合作的活動，它的大部分項目是需要團隊集體來完成的，也就是說，沒有團隊隊員，我們無法完成，這本身就是為團隊而打造的拓展培訓，在本質上就已經領先於一般的培訓了。
拓展訓練所有項目都是以體驗活動為主,能夠引發學員的情感,意志和潛能,要求學員全身心的投入到體驗活動中。新員工進入一個新環境,往往需要一個適應期,企業為員工進行一次拓展訓練,可幫助新老員工拓展觀念,調整心態,培養合作精神,提升個人心理素質,體驗個人和企業之間,上級下級之間,員工之間關系。讓新員工感受企業文化,快速融入新團隊。